機電會議紀(jì)要6月.doc

精品文檔機電會議紀(jì)要時 間：2018年6月8日15時地 點：機電科會議室主 持：李軍參 加：章志湖、李志忠、許功、曾鈞、侯云峰、師仲紅、陳志皓、徐尚紅、盛秉義、各區(qū)隊行政正職及機電隊長內(nèi) 容：6月份機電例會會議傳達了2018年5月份集團公司機電例會精神，要求各單位要保持良好的工作態(tài)勢，牢固樹立“越是平穩(wěn)時期，越要靜下心來抓好安全”思想。認(rèn)真落實“七部循環(huán)管理法”、“二八法則”、“5W1H”六問工作法、“十字工作法”、“六項舉措”等管理方法，做到一絲一毫都不忽視，一時一刻都不松勁，保持機電系統(tǒng)的良好運行狀態(tài)。同時會議根據(jù)我礦情況，對近期的機電工作做了詳細(xì)的安排：一、機電檢修方面會議通報了2018年5月份機電事故情況，其中綜采一隊發(fā)生事故10起，影響生產(chǎn)12小時45分，開機率97.6%；機運區(qū)發(fā)生事故2起，影響生產(chǎn)1小時零5分，3-5#層開機率100%，主井開機率99.8%，機二隊發(fā)生事故1起，影響生產(chǎn)39小時。會議要求，各單位行政正職，尤其是綜采一隊，要提高檢修認(rèn)識，加強預(yù)防性檢修，強抓檢修質(zhì)量，配齊檢修人員，嚴(yán)格按照四檢制要求對設(shè)備進行檢修，嚴(yán)格按照檢修圖牌表逐項檢修，不能流于形式，確保檢修到位，全面降低機電事故率。二、輔助運輸方面為加強輔助運輸管理，保證運輸安全，會議強調(diào)，各運輸單位，要做好相關(guān)運輸安全檢查，要嚴(yán)格規(guī)范把勾工操作行為，捆綁物料要扎實牢靠，嚴(yán)禁使用鉛絲捆綁運輸物料，必須使用專用車輛對超長物料進行運輸，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”制度，杜絕員工趴、蹬、跳礦車，禁止使用木板、石塊等非專用打掩器打掩，禁止超拉超掛車輛。三、防爆管理方面5月份防爆檢查共發(fā)現(xiàn)問題98條，已全部進行了整改。其中防爆隊在檢查中發(fā)現(xiàn)，綜二和機一在進料過程中，沙子和水泥將5106巷口的饋電和綜保埋了一半，該問題反應(yīng)出隊組在平時工作中，對電氣設(shè)備的保護意識不強，對電氣設(shè)備的重視程度不夠，要求各單位在平時工作中，要加強對電氣設(shè)備以及線纜的保護，從而保證供電安全。另外，防爆隊要加強動態(tài)檢查力度，發(fā)現(xiàn)失爆及時通知區(qū)隊限時整改，區(qū)隊要積極配合，在規(guī)定時間內(nèi)將問題處理，做到失爆不過夜，同時要加強考核力度，全面督促區(qū)隊提高電氣設(shè)備完好率。四、油脂管理方面會議對5月份油脂化驗情況進行了通報，其中警告2處，注意14處，質(zhì)運科需要更換的2處油脂，包括：東東破碎機320#齒輪油，東西破碎機320#齒輪油，已經(jīng)完成了更換，要求質(zhì)運科繼續(xù)跟蹤觀察油脂情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保設(shè)備運行良好。會議強調(diào)，各區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，要提高認(rèn)識，充分意識到油脂在設(shè)備運行當(dāng)中的重要性，積極配合油脂監(jiān)測中心人員的取油工作，對于油品化驗結(jié)果要及時采取相應(yīng)的措施，并跟蹤觀察設(shè)備的運行情況，確保設(shè)備的安全運行。五、大型設(shè)備安全方面大型設(shè)備的安全運行是煤礦工作的重中之重，為確保大型設(shè)備安全運行，會議要求各相關(guān)單位具體做好如下工作：1、對礦井提升機安設(shè)的過卷保護、過速保護、過負(fù)荷和欠電壓保護、限速保護、深度指示器失效保護、閘間隙保護、松繩保護、減速功能保護、錯向保護等保護裝置進行全面檢查和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保做到保護有效、靈敏可靠。2、對礦井在用的所有帶式輸送機進行全面檢查，確保每部皮帶機都裝有防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、溫度保護、自動灑水裝置、煙幕保護、防撕裂保護、雙向急停開關(guān)等保護設(shè)施，且保護動作靈敏可靠。3、對主扇各部位進行全面檢查，確保各項監(jiān)測系統(tǒng)及超限報警功能運行正常，確保電動機各類保護齊全可靠。4、對礦井在用空壓機進行全面檢查，確保斷水、斷油、超溫報警等保護齊全可靠，釋壓閥、安全閥安裝位置正確齊全，電機各類保護齊全可靠。5、對主排水系統(tǒng)進行全面檢查，確保高、低水位聲光報警裝置運行正常，電機保護齊全可靠。6、由機電科負(fù)責(zé)，合理安排時間，做好今年各大型設(shè)備的性能測定及設(shè)備探傷工作，確保大型設(shè)備安全運行。六、機電管理方面1、會議強調(diào)，今后工作中，嚴(yán)禁無計劃進行電氧焊，必須使用電氧焊的單位，要提前由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行措施審批，現(xiàn)場必須要有安監(jiān)、通風(fēng)、調(diào)度等人員盯在現(xiàn)場。2、會議要求，各區(qū)隊要積極組織員工進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，懂標(biāo)準(zhǔn)，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁干違反標(biāo)準(zhǔn)的工作，提高員工的業(yè)務(wù)知識水平。3、嚴(yán)格執(zhí)行井下、地面高壓停送電工作票制度，機電科要嚴(yán)格把關(guān)，沒有工作票，不予進行停送電工作。4、由機電科曾鈞和綜采隊組負(fù)責(zé)，要求在6月底，實現(xiàn)綜采工作面刮板輸送機通訊控制裝置雙閉鎖。5、會議要求，各相關(guān)單位要提前做好雨季三防工作，尤其是場面各崗位點，要備好沙袋等防洪物資，各配電盤的電纜溝要封堵嚴(yán)實，機電科設(shè)備組及防爆隊要備齊防汛水泵、電纜等設(shè)備，電氣隊及供電科要按時對場面供電線路以及各變壓器進行全面檢查