住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

海韻星城監(jiān)理規(guī)劃海韻星城住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃工程名稱(chēng)： 海韻星城住宅小區(qū)二標(biāo)段 編 制： 審 核： 秦皇島廣澤工程項(xiàng)目管理有限公司年 月 日目 錄第一章監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)- 2 -第二章 工程概述- 3 -第一節(jié) 工程概述- 3 -第二節(jié) 具有控制性影響的因素- 3 -第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容- 4 -第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍- 4 -第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)- 5 -第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容- 6 -第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容- 6 -第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容- 11 -第六節(jié) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工- 12 -第四章 監(jiān)理工作程序- 17 -第五章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)- 42 -第一節(jié) 工程特點(diǎn)- 42 - 第二節(jié) 工程難點(diǎn)-42-第六章 監(jiān)理質(zhì)量保證措施- 57 -第一節(jié)組建高效、廉潔的項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)- 58 -第二節(jié) 質(zhì)量控制保證措施- 59 -第七章 監(jiān)理工作制度- 65 -第八章 配備的儀器和設(shè)備- 79 -第一章監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃（即監(jiān)理方案）是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組開(kāi)展工作的綱領(lǐng)性文件，本監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括：一、 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和政策；二、 有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三、 政府批準(zhǔn)的本工程建設(shè)文件；四、 建設(shè)監(jiān)理合同及有關(guān)協(xié)議；五、 其它工程建設(shè)合同（施工合同、供貨合同等）；六、 業(yè)主的正當(dāng)要求；七、 工程項(xiàng)目的自然和社會(huì)外部條件；八、 項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)文件；九、 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、工程咨詢(xún)報(bào)告等工程實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)工程文件；在工程實(shí)施過(guò)程中，本項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)工作需要，對(duì)本監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷幕蛘{(diào)整。第二章 工程概述第一節(jié) 工程概述本一標(biāo)段工程108#-110#、122#，124#-131#、216#-220#由綏中鳴宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，本項(xiàng)目位于綏中縣開(kāi)發(fā)區(qū)，總建筑面積 119227.1 m2。第二節(jié) 具有控制性影響的因素一、場(chǎng)地條件本工程樓共17棟，最低層 -3 層，最高層17層，基礎(chǔ)形式為閥板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工時(shí)可能受到場(chǎng)地地質(zhì)條件影響，引起設(shè)計(jì)變更，從而影響工期和造價(jià)。本工程場(chǎng)區(qū)地廣，標(biāo)高較多，在土方施工過(guò)程中，既要考慮滿(mǎn)足將來(lái)建筑物施工的需要，又要考慮地下結(jié)構(gòu)完工后土方回填工程量，需從整體上綜合考慮土方平整，盡量減少土方運(yùn)輸量，達(dá)到節(jié)省工期和費(fèi)用的目的。本工程邊坡治理對(duì)水土保持、地質(zhì)災(zāi)害的防治等具有重大意義，而且不同的邊坡防治方法，對(duì)工程造價(jià)影響較大，在工程開(kāi)工前需對(duì)邊坡防治進(jìn)行詳細(xì)的論證和費(fèi)用比較，在確保邊坡安全的前提下，合理節(jié)省費(fèi)用。二、地下室面積較大，為設(shè)備用房和人防工程，地下室各專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋工作較多，地下室結(jié)構(gòu)施工較復(fù)雜。本工程地下室的使用功能較多，面積較大，施工易受天氣等條件影響，在地下室施工過(guò)程中，需做好人防預(yù)留預(yù)埋和各安裝專(zhuān)業(yè)預(yù)留預(yù)埋等工作，協(xié)調(diào)工作量較大。三、開(kāi)盤(pán)前的協(xié)調(diào)工作項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)是展示本工程的特色，贏取社會(huì)聲譽(yù)，創(chuàng)樓盤(pán)銷(xiāo)售佳績(jī)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此在施工過(guò)程中，必須無(wú)條件配合和做好開(kāi)盤(pán)工作。由于開(kāi)盤(pán)前施工涉及的專(zhuān)業(yè)和工作面多，會(huì)頻繁出現(xiàn)交叉、立體作業(yè)。因此必須做好開(kāi)盤(pán)前的組織協(xié)調(diào)工作，否則有可能出現(xiàn)施工隊(duì)伍間相互扯皮、推委，影響工程開(kāi)盤(pán)展示時(shí)間和效果。四、住宅工程質(zhì)量通病的防治本工程主要為高層樓房，項(xiàng)目定位高端，戶(hù)型和建筑外立面變化較多，住宅質(zhì)量通病防治工程量大。在工程實(shí)施過(guò)程中，外墻涂料防開(kāi)裂、廚衛(wèi)間、陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)和外窗防滲漏，節(jié)能驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收和分戶(hù)驗(yàn)收等工作，都是將來(lái)監(jiān)理工程的重點(diǎn)，如施工過(guò)程中對(duì)住宅工程質(zhì)量通病把關(guān)不嚴(yán)，防治不當(dāng)，將會(huì)影響本工程的銷(xiāo)售，甚至引起索賠等合同糾紛。五、出圖、樣板確認(rèn)及甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，開(kāi)發(fā)商為縮短工程建設(shè)周期，提高資金利用率，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分期分區(qū)分階段出施工圖的情況。由于該工程住宅小區(qū)的住宅樓立面造形比較復(fù)雜，工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)較多等特點(diǎn)，在工程實(shí)施中，易出現(xiàn)停工等變更、等樣板確認(rèn)或甲供材料進(jìn)場(chǎng)的情況，造成工期延誤、窩工甚至返工的現(xiàn)象。六、安裝專(zhuān)業(yè)工程給排水、電氣和弱電工程等安裝專(zhuān)業(yè)工程，施工質(zhì)量的好壞直接影響本工程的使用和建筑物的使用能耗大小，甚至關(guān)系到消防安全保障。安裝設(shè)備的正確選型對(duì)安裝工程的造價(jià)和使用中的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用影響較大，插座、水籠頭等末端安裝設(shè)備的布局，關(guān)系到住戶(hù)的使用方便，因此安裝專(zhuān)業(yè)工程對(duì)本工程有控制性影響。第三章 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理工作范圍主要包括本工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明、節(jié)能、合同及信息管理，工程組織協(xié)調(diào)等）、保修階段相關(guān)工作的全程監(jiān)理服務(wù)。二、按照工程項(xiàng)目 主要包括以下工程項(xiàng)目： 1、基坑工程； 2、基礎(chǔ)工程； 3、建筑工程（結(jié)構(gòu)）； 4、安裝工程：給排水、電氣（強(qiáng)、弱電）、空調(diào)通風(fēng)、消防、電梯安裝工程、配電房安裝工程、小區(qū)配套工程； 5、節(jié)能工程；三、監(jiān)理合同范圍建設(shè)工程的合法性，工程質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金的使用和安全文明施工等。第二節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、監(jiān)理工作的總體目標(biāo)本著“以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，履行合同的全部承諾，滿(mǎn)足業(yè)主的要求；遵循國(guó)家規(guī)定，發(fā)揮監(jiān)理作用”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理工作達(dá)到以下總體目標(biāo)：工程質(zhì)量、工期和投資全面滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度快、投資省、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)1、監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)：經(jīng)過(guò)葫蘆島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收評(píng)定整體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到合格，并一次性通過(guò)綏中縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站組織的整體工程竣工驗(yàn)收。2、分項(xiàng)控制目標(biāo)：（1）確保單位工程、分部工程、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量全部合格，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。（2）材料、設(shè)備質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同的規(guī)定。（3）檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見(jiàn)證抽樣檢測(cè)。（5）使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量好。三、工程進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工期目標(biāo)：按建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同的合同工期要求為基本目標(biāo)，確保本工程按建設(shè)單位的計(jì)劃按期或提前竣工，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)工期的要求。四、工程投資控制監(jiān)理目標(biāo)造價(jià)控制目標(biāo)：將本次監(jiān)理招標(biāo)工程總造價(jià)控制在本工程監(jiān)理招標(biāo)總造價(jià)以?xún)?nèi)，現(xiàn)場(chǎng)簽證準(zhǔn)確率100%。五、安全、文明施工監(jiān)理目標(biāo)以施工承包合同簽訂的安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)為監(jiān)理目標(biāo)，不斷強(qiáng)化安全、文明施工監(jiān)督，以預(yù)防為主，監(jiān)、管結(jié)合，杜絕重大安全事故，嚴(yán)格控制一般安全事故，確保做到工程施工無(wú)安全事故發(fā)生，文明施工符合 市文明施工的有關(guān)規(guī)定，將本工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成為葫蘆島市安全、文明示范工地。六、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備一標(biāo)段監(jiān)理人員配備一覽表序號(hào)職 務(wù)姓 名性別上崗資格資明證書(shū)證書(shū)名稱(chēng)、編號(hào)專(zhuān)業(yè)1總監(jiān)公佩勇男工民建2土建監(jiān)理工程師李寶華、趙志勇男工民建3給排水監(jiān)理工程師許紅峰男給排水4電氣監(jiān)理工程師賈紅梅女電氣5土建監(jiān)理員工民建6見(jiàn)證員工民建7資料員資料員第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容本階段的工作為協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)的報(bào)批報(bào)建手續(xù)；現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”準(zhǔn)備；審核施工單位的總平面布置，監(jiān)督臨時(shí)設(shè)施建設(shè)、人力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。工作內(nèi)容包括：(1)熟悉施工設(shè)計(jì)文件，審查現(xiàn)有圖紙的完善性，督辦設(shè)計(jì)缺陷整改和審查設(shè)計(jì)變更；(2)熟悉施工合同文件的內(nèi)容；(3)制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；(4)熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣定線(xiàn)數(shù)據(jù)；(5)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì),工程用款計(jì)劃,臨時(shí)用地計(jì)劃；(6)審查承包人的材料來(lái)源,以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；(7)對(duì)承包人(包括分包人)的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；(8)辦理施工用水、用電、拆遷、通訊、消防、綠化、臨時(shí)道路的報(bào)批、報(bào)建手續(xù)；(9)辦理施工許可證；(10)編制招標(biāo)文件,協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作，做好在施工招標(biāo)過(guò)程中對(duì)中標(biāo)侯選人的技術(shù)標(biāo)的澄清工作；(11)核查工程量清單與施工圖預(yù)算；(12)準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。第四節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、審查承包人施工組織設(shè)計(jì)1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。2、對(duì)重要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位施工，嚴(yán)格要求施工單位提出具體的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案，報(bào)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可施工。3、對(duì)于涉及增減工程造價(jià)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的有關(guān)內(nèi)容，總監(jiān)理工程師審定后，還需要報(bào)建設(shè)單位審批確認(rèn)后方可施工。二、審核承包人的施工管理體系1、審核承包人的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制建立情況，施工人員資質(zhì)情況等。2、審核承包人提出的施工質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安全保證體系。3、分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合規(guī)范要求的格式。三、工程質(zhì)量控制1、督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、審核檢查承包人或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量。3、采用巡視、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、平行檢驗(yàn)等手段，對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工程序、施工方法、施工工藝實(shí)施嚴(yán)格的控制。4、組織分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，行使質(zhì)量否決權(quán)。5、建立質(zhì)量監(jiān)理日志，逐日認(rèn)真記載工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及質(zhì)量影響因素的情況。6、密切監(jiān)控工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，定期向建設(shè)單位報(bào)告工程質(zhì)量方面的情況。發(fā)生重大質(zhì)量事故或其他有關(guān)質(zhì)量的重大事宜，隨時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。四、工程進(jìn)度控制1、要求施工單位根據(jù)合同要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，并提出書(shū)面審查意見(jiàn)；在總的進(jìn)度計(jì)劃前提下，要求施工單位做出年度、季度、月份工程各工種的具體計(jì)劃與工作安排，并審查其可行性。2、建立工程進(jìn)度計(jì)劃記錄，如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工作量，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素。3、實(shí)施工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，跟蹤檢查工程進(jìn)度，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)分析偏差原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。4、定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。5、定期向建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)單位為配合施工單位按進(jìn)度計(jì)劃完成相應(yīng)工作，以免由于建設(shè)單位的責(zé)任，誘發(fā)工程延期和不必要的費(fèi)用增加。五、審查工程變更1、擬訂工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。2、堅(jiān)決拒絕不合理的簽證，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。3、對(duì)于涉及工程造價(jià)增減的工程變更內(nèi)容，認(rèn)真做好工程量和造價(jià)增減的分析，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位的書(shū)面同意后，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)的圖紙和說(shuō)明。4、監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種工程變更時(shí)，應(yīng)側(cè)重審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見(jiàn)。六、控制工程造價(jià)1、根據(jù)施工合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)客觀條件等，對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)，提出防范措施報(bào)建設(shè)單位。2、嚴(yán)格工程量清單管理，根據(jù)合同規(guī)定的計(jì)量支付規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。3、當(dāng)施工單位提出采用新材料、新技術(shù)、新工藝施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)慎重審核，多渠道考察確認(rèn)完全能保證質(zhì)量、工期，又不增加投資時(shí)才能使用。4、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，分析可能發(fā)生索賠的誘因，制定相應(yīng)的防范對(duì)策，減少索賠的可能性。5、審查分階段的支付，工程結(jié)算，確認(rèn)支付和最終工程造價(jià)。6、評(píng)估以完成工程的價(jià)值，預(yù)測(cè)未完成工程的造價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)。七、組織工程驗(yàn)收1、根據(jù)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程，以及單位工程的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，組織工程基礎(chǔ)分部、主體分部的驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)。2、監(jiān)理部在接到施工單位有關(guān)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工工程內(nèi)容進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)意見(jiàn)書(shū)面答復(fù)施工單位。對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程，限定整改、處理期限和再次復(fù)驗(yàn)日期。3、初驗(yàn)全部合格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽明認(rèn)可的正式竣工日期，并向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收工作。4、嚴(yán)格掌握階段工程驗(yàn)收或分部工程驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格后，方可同意繼續(xù)下一階段工程或下一分部工程的施工。單位工程正式竣工驗(yàn)收合格后方可辦理移交手續(xù)。八、組織工程質(zhì)量事故的處理參與工程質(zhì)量事故的處理，認(rèn)真處理工程質(zhì)量缺陷。1、對(duì)于一般工程質(zhì)量事故問(wèn)題，由監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知，施工單位完成整改后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。2、對(duì)于工程質(zhì)量事故，責(zé)令施工單位立即提出工程質(zhì)量事故報(bào)告（報(bào)告內(nèi)容包括：事故原因、責(zé)任的分析及事故處理方案），新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，應(yīng)按規(guī)定的程序認(rèn)真予以審批，對(duì)處理措施落實(shí)情況嚴(yán)格予以監(jiān)督、檢查。九、嚴(yán)格合同管理1、預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)分別制定相應(yīng)的對(duì)策。如向建設(shè)單位提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制。2、密切注意各個(gè)合同之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)，總包和分包、專(zhuān)業(yè)施工單位之間的相互配合協(xié)作關(guān)系，都應(yīng)明確界定。3、督促施工單位及時(shí)全面履行合同承諾，嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，當(dāng)施工單位違約或無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告、警告，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并提出處理建議，必要時(shí)約會(huì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人商談處理辦法。十、監(jiān)督檢查安全、文明施工1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方各項(xiàng)安全文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。2、嚴(yán)格檢查施工單位安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專(zhuān)項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求。3、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按其職責(zé)范圍，經(jīng)常巡查各專(zhuān)業(yè)施工范圍的安全文明施工情況，監(jiān)理組每部組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面要求限期整改。4、利用工程例會(huì)、安全文明及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)等形式，經(jīng)常督促施工單位加強(qiáng)安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，強(qiáng)化各作業(yè)面的安全文明施工檢查與管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。5、每月檢查一次對(duì)施工單位的安全文明施工管理工作的評(píng)審，根據(jù)施工單位在安全文明管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求。十一、其它監(jiān)理工作完成業(yè)主在監(jiān)理協(xié)議中委托、約定的其它監(jiān)理工作。第五節(jié) 保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容一、確定工程保修的時(shí)間、范圍和內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理委托合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間（本工程要求為本期工程竣工驗(yàn)收后1年）、范圍和內(nèi)容開(kāi)展定期回訪工作。二、工程質(zhì)量缺陷檢查、修復(fù)后的驗(yàn)收在質(zhì)量保修期監(jiān)理工作期間，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。三、界定工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任 1、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用，簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。2、督促承包人回訪并做好相關(guān)記錄、監(jiān)督保修直至達(dá)到規(guī)定的時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺陷的所有技術(shù)資料分類(lèi)整理留底備查。四、簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)1、協(xié)助建設(shè)單位辦理維修費(fèi)用的結(jié)算，如留有保修金的，則在扣除應(yīng)付的保修費(fèi)后退還原施工單位或供應(yīng)單位。2、組織召開(kāi)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位出席的聯(lián)席會(huì)議，宣布保修期結(jié)束，簽發(fā)保修期滿(mǎn)解除缺陷責(zé)任證書(shū)，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第六節(jié) 監(jiān)理人員的職責(zé)分工一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)力履行其合同規(guī)定的職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理組的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；2、主持制訂項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則；3、組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過(guò)程中各方面的工作；4、組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理組有序、高效地開(kāi)展工作；5、審核分包單位資質(zhì)，簽署審核意見(jiàn)；6、審批承包商提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等重要文件；7、審核并簽署承包商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算；8、審查、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令；9、主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理；10、主持開(kāi)工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)；11、簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告；12、主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見(jiàn)，審批工程延期；13、簽認(rèn)隱蔽工程記錄；14、組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；15、審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目竣工初步驗(yàn)收；16、參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書(shū)；17、主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。二、土建/建筑專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；2、負(fù)責(zé)測(cè)量放線(xiàn)過(guò)程跟進(jìn)，復(fù)核承建商施工定位線(xiàn)和細(xì)部放線(xiàn)尺寸；（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn),制定測(cè)量復(fù)線(xiàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,報(bào)總監(jiān)理工程師審批實(shí)施；（2）檢查承包人的施工測(cè)量放線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案，使用儀器和施測(cè)人員是否滿(mǎn)足要求；（3）依據(jù)業(yè)主提供的書(shū)面原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基線(xiàn)、紅線(xiàn)界樁等資料，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核承包商的測(cè)量成果并書(shū)面移交基準(zhǔn)點(diǎn)；（4）審查確認(rèn)承包商的施工控制軸線(xiàn)、標(biāo)高的建立、豎向傳遞，復(fù)查施工定位放線(xiàn)尺寸；（5）審查確認(rèn)承包商的變形觀察方案和每次觀察成果報(bào)告，整理分析評(píng)價(jià)，報(bào)告總監(jiān)理工程師和業(yè)主；（6）做好測(cè)量放線(xiàn)資料的收集歸檔工作。3、監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；4、負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開(kāi)工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故；5、督促承建商嚴(yán)格按計(jì)劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工；6、核查本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書(shū)和管理技術(shù)人員資格證書(shū)，對(duì)不稱(chēng)職和不合格人員提出更換的建議，并報(bào)告總監(jiān)理工程師處理；8、參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；9、負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；三、給排水/消防專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、編制給排水/消防專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、參加給排水專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；3、負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)；4、負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主或承包商采購(gòu)的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專(zhuān)用工具、備品、備件及隨箱文件進(jìn)行檢驗(yàn)，向安裝承包商辦理移交保管手續(xù)；6、審查設(shè)計(jì)中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；7、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理；8、擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；9、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)測(cè)試、系統(tǒng)試運(yùn)調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)測(cè)試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、規(guī)范相符；10、審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；11、核查專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更、設(shè)計(jì)變更的簽證；12、參加專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；13、負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；14、工程保修期的質(zhì)量問(wèn)題判斷處理、提出監(jiān)理意見(jiàn)。四、電氣/電梯專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制電氣/電梯專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；2、參加本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行；3、根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主做好電氣/電梯工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障；4、負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書(shū)、質(zhì)量保證證書(shū)、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)電氣/電梯專(zhuān)業(yè)承包商施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作；7、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過(guò)程的監(jiān)督管理；8、擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整；9、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，針對(duì)工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行；10、審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符；11、核查本專(zhuān)業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；12、參加專(zhuān)業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)；13、負(fù)責(zé)收集、整理本專(zhuān)業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；14、嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全；15、處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系承建商處理。五、合同、造價(jià)工程師職責(zé)1、 審查概算，提出修改調(diào)整建議；2、 協(xié)助總監(jiān)理工程師提出對(duì)進(jìn)度與投資控制的影響評(píng)估報(bào)告；3、 編制并定期修訂資金支出計(jì)劃和總投資控制計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程投資控制計(jì)劃；4、 熟悉有關(guān)法律、條例、規(guī)則，擬定嚴(yán)密的合同條款，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，防備索賠和制定嚴(yán)格的索賠程序；5、 評(píng)估合同實(shí)施過(guò)程中的索賠風(fēng)險(xiǎn)，包括來(lái)自合同文件本身、業(yè)主和監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)施工設(shè)備承包人、現(xiàn)場(chǎng)條件與氣候、社區(qū)環(huán)境、公眾、政府部門(mén)頒布的法規(guī)等各個(gè)方面，向業(yè)主提出防止索賠的建議報(bào)告；6、 評(píng)審承包人提出的索賠報(bào)告，協(xié)調(diào)處理承包人的索賠事件；7、 經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協(xié)調(diào)處理；8、 復(fù)核承包商提供的竣工結(jié)算報(bào)告和最終支付，并提出監(jiān)理審查意見(jiàn)。六、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、監(jiān)督和跟蹤工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。1、負(fù)責(zé)檢查并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；2、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、機(jī)械投入運(yùn)行情況，并做好記錄；3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證；4、檢查是否按施工圖施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度施工并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予給解決糾正；5、檢查確認(rèn)工序的質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收和簽署；6、實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；7、做好填報(bào)工程原始記錄工作；8、記好監(jiān)理日志。七、檔案資料員職責(zé)：1、熟悉有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定，按廣州市城建檔案管理要求及公司資料管理辦法進(jìn)行分類(lèi)管理；2、負(fù)責(zé)監(jiān)理過(guò)程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔；3、參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的各種會(huì)議，并按公司會(huì)議制度要求，詳細(xì)地記錄會(huì)議內(nèi)容，整理好會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核后，并及時(shí)發(fā)送和保存；4、負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師辦及監(jiān)理組的業(yè)務(wù)聯(lián)系、接待事宜；5、負(fù)責(zé)監(jiān)理組的文件打印和計(jì)算機(jī)維護(hù)管理。八、見(jiàn)證人員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)本合同段材料質(zhì)量檢驗(yàn)和工地見(jiàn)證監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。見(jiàn)證員必須與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作，熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程；2、監(jiān)督承包人提供足夠的試驗(yàn)設(shè)備和人員，以便保證按合同的要求開(kāi)展試驗(yàn)，并定期對(duì)工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查；3、對(duì)承包人工地試驗(yàn)室的試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并評(píng)價(jià)其試驗(yàn)結(jié)果；4、檢查承包人的各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用；5、管理承包人和本合同段監(jiān)理的試驗(yàn)工作，并分別建立試驗(yàn)檔案；6、審簽并處理承包人提交的試驗(yàn)報(bào)告和有關(guān)試驗(yàn)函件；7、負(fù)責(zé)安排檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，會(huì)同各標(biāo)段監(jiān)理工程師作好該標(biāo)段的試驗(yàn)檢測(cè)工作；8、參加分項(xiàng)工程質(zhì)量抽驗(yàn)工作，并提交驗(yàn)證該工程抽驗(yàn)結(jié)果資料；9、負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣。監(jiān)督和檢查承包人定期對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定；10、辦理總監(jiān)交辦的其它工作。九、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)1、依照施工單位編制申報(bào)的施工安全方案，編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、審核施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)及特種作業(yè)人員的上崗資格證書(shū)；3、審查施工組織設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案；4、核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)及使用期間的定期檢查記錄；5、簽發(fā)各種有關(guān)安全的監(jiān)理指令；6、向總監(jiān)理工程師（或總代）匯報(bào)有關(guān)安全問(wèn)題和監(jiān)理情況；7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視及安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，填寫(xiě)監(jiān)理日志，記錄有關(guān)安全的監(jiān)理情況（每日對(duì)有關(guān)安全的內(nèi)容均要做好日志）；8、編寫(xiě)安全監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告。第四章 監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，監(jiān)理在施工階段為確保施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資都能按計(jì)劃完成，對(duì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作都制定了監(jiān)理工作程序，既明確了各參建單位的工作，又明晰了工作開(kāi)展的流程，這將大大提高工作效率，為保障計(jì)劃的完成打下基礎(chǔ)。主要監(jiān)理工作程序框圖如下：熟悉施工圖設(shè)計(jì)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工的招標(biāo)工作組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審對(duì)用于本工程的材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)開(kāi)工指令督促承建商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系、保證措施的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施、并提出意見(jiàn)督促承建商嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工組織工程竣工初驗(yàn)整理監(jiān)理資料并歸檔，督促承建商搞好技術(shù)資料歸檔竣工驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證組織工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)審查承建商的質(zhì)量管理保證體系和施工安全保證體系驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)隱蔽工程參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故方案執(zhí)行填寫(xiě)監(jiān)理日志核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量審核工程進(jìn)度款審定單位工程總進(jìn)度計(jì)劃審定單位工程月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)年月度計(jì)劃提出調(diào)整意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的監(jiān)控投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制一、 工程項(xiàng)目監(jiān)理總流程圖二、進(jìn)度控制流程圖承包人提交綜合進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃監(jiān)理審核綜合進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理核實(shí)簽認(rèn)準(zhǔn)調(diào) 整報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)同 意承包商開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)并下達(dá)開(kāi)工令承包商編制月、旬計(jì)劃監(jiān)理監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并收集資料承包商計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理主持工程協(xié)調(diào)會(huì)議承包人提出延期索賠檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)理分析、比較實(shí)際完成和進(jìn)度計(jì)劃判斷是否承包人責(zé)任判斷是否影響工期監(jiān)理督促承包人采取糾正措施或發(fā)布趕工指令偏離計(jì)劃是是同意、計(jì)劃實(shí)施承包人調(diào)整計(jì)劃或采取趕工措施監(jiān)理審核調(diào)整計(jì)劃或趕工措施直到竣工每月進(jìn)行報(bào)告直至工程竣工不同意正 常不同意 不是 否 三、投資控制流程圖確定投資目標(biāo)投資目標(biāo)分析、討論證確定資金使用計(jì)劃分解投資目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算單設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變電設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào)投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)去除不合理部分簽證索賠文件編制施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)施 工已完工工程實(shí)物量已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算單提出索賠文件項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算認(rèn)可索賠文件審核索賠文件有無(wú)不合理之處？有無(wú)索賠可能有無(wú)不合理之處？有無(wú)不合理之處？YNYNYNNYN (承上頁(yè))實(shí)際投資與合同價(jià)比較分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件竣 工 決 算竣工決算文件修改竣工決算文件結(jié) 束確定投資目標(biāo)調(diào)整方案有無(wú)偏差？投資目標(biāo)是否要調(diào)整？有無(wú)不合理之處？YNYNYN 合 同 管 理 程 序工程變更費(fèi)用索賠爭(zhēng)端與仲裁依據(jù)合同、監(jiān)理辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠收到爭(zhēng)議通知，進(jìn)行全面調(diào)查取證監(jiān)理受理工程變更申請(qǐng)書(shū)，征求設(shè)計(jì)意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)單位依據(jù)變更申請(qǐng)書(shū)設(shè)計(jì)修改監(jiān)理費(fèi)用評(píng)估頒發(fā)工程變更令確定費(fèi)用按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠依據(jù)等詳細(xì)資料確定索賠數(shù)額業(yè)主簽署索賠審批書(shū)作出書(shū)面決定友好調(diào)解提供證據(jù)、作證執(zhí)行仲裁裁決分包申請(qǐng)分包報(bào)告審查分包范圍審查分包資質(zhì)審批簽署批準(zhǔn)單工程全面管理四、合同管理流程圖保 險(xiǎn)承包人的違約督促承包人保險(xiǎn)工程全面管理一般違約嚴(yán)重違約檢查保險(xiǎn)情況確定延期天數(shù)，簽署延期審批書(shū)監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延期資料及證明工程延期業(yè)主審定沒(méi)有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)違約處理五、質(zhì)量控制流程圖單位工程開(kāi)工報(bào)告(承包人)審核開(kāi)工報(bào)告(業(yè)主批準(zhǔn))審核結(jié)果建設(shè)單位提供：*建筑工程施工合同*與工程有關(guān)的文件*工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料*圖紙會(huì)審及變更資料按要求填寫(xiě),并附上:*施工組織設(shè)計(jì)或施工方案*分包人的資格證件*工程測(cè)量成果簽證-不同意合格總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令施工全過(guò)程檢查(監(jiān)理工程師)填報(bào)每道分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證（承包人）檢查與審批(監(jiān)理工程師)工程自檢自評(píng)（承包人）填報(bào)中間交工評(píng)定簽證（承包人）檢驗(yàn)結(jié)果返 工竣工資料、竣工圖審核竣工初驗(yàn)（總監(jiān)組織）口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整 改必須附上:*各項(xiàng)材料出廠合格證*各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告*配合比通知單*強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告*分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)砼評(píng)定報(bào)告必須附上:*質(zhì)量保證資料*單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表*單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表*竣工圖發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-不合格返 工不合格- 整改驗(yàn)收結(jié)果竣 工 驗(yàn) 收（業(yè)主主持）移交建設(shè)單位使用不合格六、原材料質(zhì)量控制流程圖料源廠（場(chǎng)）質(zhì)保書(shū)自檢（承包人）重選料源送檢材料報(bào)告單（承包人）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告書(shū)（承包人）監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢不合格-專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審批通知禁止使用,并自動(dòng)退出現(xiàn)場(chǎng)合格繼續(xù)使用七、地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理流程圖復(fù)查軸線(xiàn)及標(biāo)高(監(jiān)理工程師)復(fù)查結(jié)果填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證(承包人)地基處理施工現(xiàn)場(chǎng)檢查(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果監(jiān)理工程師簽字基礎(chǔ)工程施工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)(承包人)現(xiàn)場(chǎng)檢查(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師簽字返工(承包人)(承包人)返工(承包人)返工(承包人)承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料承包人根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知整改整改-存在問(wèn)題存在問(wèn)題-不合格不合格-不合格合 格八、主體工程監(jiān)理流程圖熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙(監(jiān)理工程師)簽署質(zhì)量驗(yàn)收單(監(jiān)理工程師)參加圖紙會(huì)審(承包人、監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(監(jiān)理工程師)填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單(承包人)審核開(kāi)工申請(qǐng)單(監(jiān)理工程師)簽署開(kāi)工令(監(jiān)理工程師)復(fù)測(cè)驗(yàn)正負(fù)零軸線(xiàn)、標(biāo)高(承包人、監(jiān)理工程師)自檢合格、填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)單(承包人)現(xiàn)場(chǎng)檢查(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師)檢查結(jié)果(監(jiān)理工程師)單項(xiàng)(個(gè))工程完成填寫(xiě)中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)單(承包人)匯總資料,參加中間驗(yàn)收(監(jiān)理工程師)簽署中間交工證書(shū)(監(jiān)理工程師)返 工(承包人)進(jìn)行下道工序通知承包人返工(監(jiān)理工程師)試驗(yàn)室試驗(yàn)（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）不同意合格同 意不合格不合格九、模板工程監(jiān)理流程圖基層處理、材料準(zhǔn)備（承包商）測(cè)設(shè)軸線(xiàn)、標(biāo)高、截面放樣（承包商）軸線(xiàn)、標(biāo)高驗(yàn)收（監(jiān) 理）監(jiān)理審核不合格整 改（承包商）合 格模板支安、校正及自檢（承包商）模板、支撐系統(tǒng)驗(yàn)收（監(jiān) 理）監(jiān)理審核不合格整 改（承包商）合 格簽署驗(yàn)收意見(jiàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)（監(jiān) 理）提出拆模申請(qǐng)（承包商）審查拆模時(shí)砼的強(qiáng)度（監(jiān) 理）拆模、砼表面缺陷檢查后修補(bǔ)（承包商、監(jiān) 理）十、鋼筋工程監(jiān)理流程圖鋼筋翻樣（承包商）熟悉鋼筋結(jié)構(gòu)圖（承包商、監(jiān)理）鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)（承包商、監(jiān)理）監(jiān)理審核鋼筋退場(chǎng)（承包商）不合格鋼筋進(jìn)場(chǎng)掛牌堆放（承包商）檢查焊工上崗證（監(jiān) 理）試 焊（承包商、監(jiān)理）鋼筋下料、加工（承包商）檢查鋼筋成型和焊接質(zhì)量（監(jiān) 理）綁扎前準(zhǔn)備：清理基層、劃線(xiàn)（承包商）鋼 筋 綁 扎（承包商