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文檔簡介

員工手冊企業(yè)文化 一、巨日水泥發(fā)展規(guī)劃目標 l、總體發(fā)展規(guī)劃方針:立足水泥、進步做大做強企業(yè);面向市場、積極探索發(fā)展新路子。 2、規(guī)劃目標:立足水泥、跨省發(fā)展、建立基地、多點布置、 規(guī)避風險、穩(wěn)步壯大,力爭實現(xiàn)2000萬噸, 銷售收入50億元,進入全國水泥行業(yè)10強之列。 二、企業(yè)精神:團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻 “團結(jié)、創(chuàng)新、求實、奉獻”是巨日人的行為準則和自覺行為,是巨日人統(tǒng)一思想,凝聚人心,鼓舞士氣、激發(fā)斗志、為實現(xiàn)巨日水泥“由小變大、由強變優(yōu)”而拼搏奮斗的精神動力。 團結(jié):就是力量。齊心協(xié)力,眾志成城,克服困難,奮發(fā)向上,共同創(chuàng)造美好未來。 創(chuàng)新:開拓進取,爭創(chuàng)一流。包涵企業(yè)體制創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術(shù)刨新,產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新,永不滿足。 求實:扎實勤奮,實事求是。夯實基礎求發(fā)展,腳踏實地抓經(jīng)營;扎扎實實干工作,精細務實出精品:真抓實干顯效益,誠信實在塑人格。 奉獻:一種公而無私的崇高境界。我們忠于職守,盡已所能、兢兢業(yè)業(yè)、不計個人得失,一切以社會、企業(yè)發(fā)展為重。 三、巨日經(jīng)營方針: 融科技精華 創(chuàng)一流產(chǎn)品 四、人才理念:具有事業(yè)、敢于挑戰(zhàn)的人是人才:誠信敬業(yè)、務實創(chuàng)新、不斷進步,追求卓越的員工是公司最大的財富。 公正、公平、公開的人才競聘機制是創(chuàng)造人才脫穎而出的發(fā)展平臺,培育是公司的責任和義務,也是員工最大的福利;融入企業(yè)立化是巨日員工的基本素養(yǎng)。 五、管理理念:產(chǎn)品質(zhì)量是我們尊嚴與價值的體現(xiàn)。 我們追求的是:零缺陷的質(zhì)量管理目標,以科技為先導,實行全流程、全員參加的質(zhì)量管理,以完美無缺的產(chǎn)品贏得市場。 六、市場理念:始終如一的顧客導向,優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品。 以市場需求為出發(fā)點,誠信地為客戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、制造和售前售后服務。 七、服務理念:全方位的服務體系,全力以赴地服務于用戶。公司通過扎實的工作超越用戶期望,令顧客滿意。建立主動型、扁平型、直通型的服務體系,堅實不移地履行對用戶的服務承諾,尋求使客戶增加滿意的方法。 總經(jīng)理:fff目 錄一、員工管理條例: 1、總則 2、員工守則 3、員工權(quán)利和義務 4、勞動紀律 5、作息時間 6、考勤制度 7、請假制度 8、會議紀律 9、員工獎勵條件和辦法 10、違反勞動紀律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 11、員工辭職、辭退、開除管理規(guī)定 12、交接班管理制度二、各級崗位職責 1、總經(jīng)理職責2、經(jīng)營副總職責 3、生產(chǎn)副總職責 4、總經(jīng)辦職責 5、財務科職責 6、供應科職責 7、銷售科職責、 8、設備動力科職責 9、計量科職責 10、化驗室主任職責 Il、工藝員職責 12、化驗室統(tǒng)計員職責 13、生產(chǎn)控制組職責 14、物理檢驗組職責 15、化驗分析組職責 16、車間主任職責 17、班組長職責 18、機修、電氣組長職責 19、巡檢組長職責 20、中控操作員職責 21、機修工、電工職責22、巡檢工通用職責 23、生料局控員職責 24、鏟車記帳員職責 25、生料破碎工職責 26、石灰石破碎機巡檢工職責 27、預均化庫巡檢工職責 28、粘土破碎機巡檢工職責 29、進料(煤、鐵粉、鐵渣)皮帶機巡檢工職責 30、進料(粘土)皮帶機巡檢工職責 3l、調(diào)配庫底巡檢工職責 32、磨房巡檢工職責 34、熟料巡檢工職責 35、煤磨巡檢工職責 36、混合材烘干破碎巡檢工職責 37、配料巡檢工職責 38、水泥磨機巡檢工職責 39、庫頂巡檢工職責 40、包裝車間電控工職責 41、包裝車間巡檢工職責 42、裝車組職責三、安全生產(chǎn)管理制度 1、安全生產(chǎn)守則 2、設備安全管理規(guī)定 3、電力安全管理規(guī)程 4、消防安全管理規(guī)定 5、機修通用規(guī)定 6、停、送電規(guī)定 7、開、停機程序 8、員工“三不傷害”防護卡 9、臨時檢修和交叉作業(yè)安全規(guī)程四、通用工種、主機設備安全操作規(guī)程 l、巡檢工安全操作規(guī)程 2、電工安全操作規(guī)程 3、鉗工安全操作規(guī)程 4、焊工安全操作規(guī)程 5、高處作業(yè)(2米以上)安全操作規(guī)程6、清倉(庫)安全操作規(guī)程7、庫頂安全操作規(guī)程8、破碎崗位安全操作規(guī)程9、膠帶輸送機安全操作規(guī)程10、螺旋絞刀安全操作規(guī)程11、提升機安全操作規(guī)程12、空氣輸送斜槽安全操作規(guī)程13、拉鏈機安全操作規(guī)程14、袋收塵器安全操作規(guī)程15、電收塵器安全操作規(guī)程16、大型風機(含高溫風機)安全操作規(guī)程17、選粉機安全操作規(guī)程18、進磨安全操作規(guī)程19、核子秤安全操作規(guī)程20、膠帶輸送機操作規(guī)程21、螺旋絞刀操作規(guī)定22、拉鏈機操作規(guī)程23、提升機操作規(guī)程24、空氣輸送斜槽及風機操作規(guī)程25、電子皮帶秤操作規(guī)程26、主減速機操作規(guī)程27、稀油站操作規(guī)程28、選粉機操作規(guī)程29、袋收塵器操作規(guī)程30、電收塵器操作規(guī)程31、羅茨風機操作規(guī)程32、大型排風機(含高溫風機)操作規(guī)程33、生料堆取料機安全操作規(guī)程34、煤磨安全操作規(guī)定35、窯安全操作規(guī)程36、煤磨袋收塵器檢修安全操作37、篦冷機安全操作規(guī)程38、煤磨系統(tǒng)現(xiàn)場安全操作規(guī)程39、增濕塔安全操作規(guī)程40、預熱器安全操作規(guī)程4l、分解爐安全操作規(guī)程42、煤粉倉安全操作規(guī)程43、儲油罐安全操作規(guī)程 44、空氣炮安全操作規(guī)程五、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程 (一)操作工通用崗位責任制 (二)生料車間 l、生料車間局控崗位操作規(guī)程 2、板式喂料機操作規(guī)程 3、石灰石破碎機操作規(guī)程 4、堆料機操作規(guī)程 5、取料機操作規(guī)程 6、粘土破碎機操作規(guī)程 7、生料磨主機操作規(guī)程 8、粘土破碎預均化系統(tǒng)操作規(guī)程 9、粘土入庫輸送系統(tǒng)操作規(guī)程10、鐵粉、鐵渣輸送系統(tǒng)操作規(guī)程11、原煤均化系統(tǒng)操作規(guī)程12、生料制備系統(tǒng)操作規(guī)程(三)燒成車間1、煤粉倉操作規(guī)程2、轉(zhuǎn)了秤操作規(guī)程3、煤磨主機操作規(guī)程4、計量倉操作規(guī)程5、旋風預熱器操作規(guī)程6、分解爐操作規(guī)程7、空氣炮操作規(guī)程、8、增濕塔操作規(guī)程9、回轉(zhuǎn)窯操作規(guī)程10、液壓擋輪操作規(guī)程11、燃燒器(噴煤管)操作規(guī)程12、篦冷機操作規(guī)程13、熟料破碎機操作規(guī)程14、熟料斜拉鏈操作規(guī)程l5、煤粉制備系統(tǒng)操作規(guī)程16、熟料燒成系統(tǒng)操作規(guī)程(四)成品車間l、破碎機操作規(guī)程2、烘干機操作規(guī)程3、烘干沸騰爐操作規(guī)程4、水泥磨機操作規(guī)程5、水泥粉磨系統(tǒng)操作規(guī)程6、散裝崗位操作規(guī)程7、電振篩操作規(guī)程8、包裝機操作規(guī)程9、包裝系統(tǒng)操作規(guī)程員工管理條倒第一章 總 則 第一條 為保障企業(yè)的正常生產(chǎn)和發(fā)展,明確員工的權(quán)利和義務,充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,建立和完善規(guī)章制度,促進企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益,特制定本條例。 第二條 本條例所稱的員工,是指為生產(chǎn)、經(jīng)營而服務的所有在職的公司人員。 第三條 凡是在企業(yè)工作的管理、生產(chǎn)勞動所有人員,都必須遵守本條例,對違反本條例的行為,任何人都有勸阻和舉報的權(quán)利。第二章 職工守則 第四條 職工守則是職工群眾共同遵守的道德規(guī)范和行為準則。 第五條 全公司干部員工要以守則為準則,進行自我教育,自我勉勵,將自己造就成為有理想、有道德、有文化、有紀律的員工。 第六條 員工守則內(nèi)容: (一)熱愛祖國、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會主義。 (二)熱愛集體、勤儉節(jié)約、愛護公物、積極參加管理。 (三)熱愛本職、學趕先進、提高質(zhì)量、講究效率。 (四)努力學習、提高政治、文化、科技、業(yè)務、水平。 (五)遵紀守法、廉潔奉公,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。 (六)關(guān)心同事,尊師愛徒,和睦家庭,團結(jié)鄰里。 (七)文明禮貌,整潔衛(wèi)生,講究社會公德。 (八)扶植正氣,抵制歪風,拒腐蝕,永不沾。第三章 員工的權(quán)利和義務 第七條 員工的主要權(quán)利有: (一)參加生產(chǎn)勞動,按照勞動的數(shù)量和質(zhì)量領(lǐng)取合理的勞動報酬的權(quán)利; (二)在國家的法律規(guī)定時間內(nèi)進行勞動,工作和休息、休假的權(quán)利; (三)在企業(yè)生產(chǎn)勞動過程中要求保障安全和衛(wèi)生的權(quán)利; (四)按照企業(yè)生產(chǎn)和工作上要求獲得學習,進修和提高的權(quán)利; (五)參加管理企業(yè),管理生產(chǎn)業(yè)務的權(quán)利。 第八條 員工的主要義務是: (一)努力學習,不斷提高政治覺悟和文化、科技、生產(chǎn)業(yè)務水平。 (二)積極參加生產(chǎn)勞動和工作、按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)和工作任務。 (三)遵守國家政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,保守企業(yè)機密。 (四)服從公司領(lǐng)導和車間、科室干部的指揮和調(diào)動。 (五)在交接班時,把工作交待清楚。 (六)保持工作區(qū)域和設備的整浩,維護好設備和工具。 (七)愛護集體財產(chǎn),維護生產(chǎn)工作和社會秩序,維護社會治安,同壞人壞事作斗爭。 (八)節(jié)約使用原材料、煤、電、水、反對鋪張浪費。 (九)誠實規(guī)矩、實事求是、不弄虛作假。第四章 勞動紀律 第九條 勞動紀律是根據(jù)國家和上級政府頒布的有關(guān)法律,結(jié)合本公司實際所制訂。 第十條 本勞動紀律是全公司干部職工所必須自覺遵守的勞動規(guī)則和秩序。 第十一條 勞動紀律主要包括以下四個方面: (一)組織紀律: (二)生產(chǎn)技術(shù)紀律; (三)工時紀律; (四)安全保衛(wèi)紀律、 第十二條 組織紀律 l、堅決服從行政命令,聽從指揮,個人服從組織,下級服從上級。 2、對領(lǐng)導分配的工作任務必須認真執(zhí)行,不討價還價,絕不能陽奉陰違。 3、領(lǐng)導布置的任務在執(zhí)行中有困難,可以提出意見,但未經(jīng)領(lǐng)導決定之前,不得自作主張,自行其是應該發(fā)揮主動性和積極性,根據(jù)計劃安排和命令,保證按質(zhì)、按量完成任務 4、如公司規(guī)定有關(guān)在生產(chǎn)技術(shù)和行政管理上的機密,應保守機密,不得私自透露給其他有關(guān)單位和有關(guān)人員。 第十三條 生產(chǎn)技術(shù)紀律 l、遵守公司生產(chǎn)管理方面的各項規(guī)章制度; 2、執(zhí)行崗位責任制; 3、嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程; 4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定,確保產(chǎn)品出廠合格率達到“三個”百分之百。 5、嚴格安全生產(chǎn)制度,嚴防機械設備和質(zhì)量事故的發(fā)生。 第十四條 工時紀律 l、嚴格遵守本公司的考勤制度,要出滿勤,干滿點。 2、按時上下班,不遲到,不早退,不曠工、有事缺勤或因公出差事先辦理請假手續(xù),工作時應集中精力,確保工作質(zhì)量。 3、在上班時間內(nèi),不得串崗、聚崗、睡崗、絕不能離崗。 4、上班不準喝灑或酒后上班,不準回家就餐。 5、上班不準看小說,雜志或提其它娛樂活動。 6、上班不準做與生產(chǎn)和工作無關(guān)的事情,不準消極怠工。7、上班不準擾亂或防礙他人的工作。 8、努力完成工作任務,降低單位產(chǎn)品的工時消耗,提高工作效率。 第十五條 安全衛(wèi)紀律 1、上班必須穿戴防護勞保用品。不準穿拖鞋,穿背心,打赤膊、赤腳,一線員工不能穿短褲,穿裙子和穿高跟鞋上班。 2、新進企業(yè)員工必須進行安全生產(chǎn)的“三級”教育:入廠教育,車間教育,現(xiàn)場教育(班組教育)后才能上崗。 3、嚴格遵守安全生產(chǎn)制度,遵守機械、技術(shù)、生產(chǎn)衛(wèi)生規(guī)程,嚴防各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。 4、在防火區(qū)域,嚴禁吸煙和明火作業(yè)。第五章 作息時間 第十六條 公司休息日每周一天,按國家規(guī)定的星期日為公司休息。 第十七條 全公司員工(不包括三班制的生產(chǎn)員工)都應在公司休息日休息,不得私自加班。 第十八條 公司休息日需加班的人員須經(jīng)各科室負責人或主管領(lǐng)導批準同意。補休人員需在不防礙其他人工作和本崗位工作不忙時進行補休,并報主管領(lǐng)導審批。 第十九條 供銷科、開票、收款、發(fā)貨人員和倉庫、食堂等人員,在不妨礙本職工作的前提下,公司休息日可由本科室負責人自行調(diào)節(jié),但不得由家屬或其他人員代班。 第二十條 三班制或二班制的工作人員倒班休息不準私自叫人頂班或代班休息。 第二十一條 作息時間 l、科室工作人員(指常白班人員)上班時間: 上午:8 001l:30 下午:13:3017:30 2、三班制員工:白班:8:0016:00 中班:16:0024:00 早班(晚班):0:008:00。 3、作息時間如有變動公司另行通知。第六章 考勤制度 第二十二條所有員工必須按時上班,并接受保衛(wèi)科的考勤(刷卡)監(jiān)督、考勤(刷卡)必須由員工本人參加,末刷卡、代人刷卡或遲到,早退將按以下規(guī)定予以處罰。 l、除廠部成員以上領(lǐng)導、銷售人員、駕駛員及食堂員工以外的所有員工都必須刷卡考勤。 2、不得無故不刷卡,無故未刷卡以臨工計,因公務等特殊原因未能刷卡,由所在部門開具相關(guān)證明,送交計量科辦理考勤手續(xù)。 3、上下班都必須刷卡,上下班只刷一次卡,計曠工半天。 4、刷卡必須本人進行,不得委托他人代刷卡。 5、遲到:根據(jù)公司上班時間,以上班鈴響為準,上班鈴響后刷卡的為遲到(因交通堵塞除外)。 6、早退:根據(jù)公司下班時間,下班鈴響前刷卡為早退。 7、曠工:未辦理請假或出差手續(xù)而擅自休假或出差,上下班只刷一次卡均為曠工。第七章 請假制度 第二十三條 全公司干部員工公差或私事不上班都必須事先辦理公差單和私事請假手續(xù)。 第二十四條 公司員工依有關(guān)規(guī)定可享受計劃生育、婚事、喪事等事假,可享受的待遇如下: l、計劃內(nèi)生育的女員工產(chǎn)假為1個月,計劃生育外不能享受。 2、引產(chǎn)休假20天。 3、人流休假l0天。 4、結(jié)扎:女結(jié)扎休假1個月;男結(jié)扎休假10天。 5、婚假:雙方達到結(jié)婚年齡(男22周歲,女20周歲)婚假3天,雙方達到晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)婚假5天。 6、喪假5天(直系親屬) 休假期間不享受工資獎金。 第二十五條 請假審批手續(xù),職工請假由所在車間科室長審批;車間主任和科室長請假由分管副總和總經(jīng)理審批;公司辦成員或副總請假由總經(jīng)理審批,總經(jīng)理向公司辦工作人員請假。 第二十六條 請假期超過公司休息日天數(shù),扣除工資休假超過請假或未請假私自不上班作曠工處理。第八章 會議紀律 第二十七條 公司規(guī)定每旬召開生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理會議及檢查工作,為使會議順利召開,特制定會議紀律如下: 1、根據(jù)會議通知及要求,事先準備好會議材料,并按時到會。 2、參加會議需認真記錄會議內(nèi)容,并按要求踴躍發(fā)言。 3、參加會議時,需將手機關(guān)閉或調(diào)至振動狀態(tài),嚴格遵守會議紀律,嚴禁會場吸煙。 4、參加會議遲到或未經(jīng)同意而缺席者、按員工處罰管理條例執(zhí)行。第九章 員工的獎勵條件和辦法 第二十八條 獎勵是為了增強企業(yè)員工的主人翁責任感,鼓勵和調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率。 第二十九條 鼓勵職工提合理化建設,推動技術(shù)進步改善管理,增強企業(yè)活力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展。 第三十條 對有下列表現(xiàn)之一的干部員工,給予獎勵 ( 一)在完成生產(chǎn)任務或者工作任務,提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量,節(jié)約企業(yè)資財和能源等方面,做出顯著成績的。 (二)在生產(chǎn)、科學研究、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面,有發(fā)明,技術(shù)改進或者提出合理化建議,取得重大成果或者顯著成績的。 (三)在改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對企業(yè)貢獻較大的。(四)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司利益免受重大損失的。 (五)同壞人壞事作斗爭,對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護社會治安,有顯著成績的。 (六)維護廠規(guī)廠紀,抵制歪風邪氣,事跡突出的。 (七)一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人事跡突出的。 (八)其他應當給予獎勵的。 第三十一條 對員工的獎勵分為:記功、記大功、晉級、通令嘉獎,授予先進生產(chǎn)(工作)者,勞動模范等榮譽稱號。在給予精神獎勵時,可以發(fā)給一次性獎金。 第三十二條 記功、記大功、發(fā)給獎金授予先進生產(chǎn)(工作)者的榮譽稱號,由公司辦所在各車間科室提出建議,公司辦公會議批準決定。通令嘉獎勞動模范由公司批準決定。發(fā)給獎金一般一年進行一次。 第三十三條 對員工給予獎勵,需經(jīng)所在部門群眾討論或評選,并按照第三十二條規(guī)定的權(quán)限辦理,職工獲得獎勵由公司記入本人檔案。 第三十四條 對員工提出的合理化建議和技術(shù)改造項目,由公司評審委員會評議審定。 第三十五條 員工(集體或個人)提出的合理化建議或者進行的技術(shù)改進項目必須經(jīng)過試驗研究和實際應用,并在工作生產(chǎn)中取得成績,方能取得獎勵。獎勵辦法接貢獻大小年節(jié)約或創(chuàng)造價值的510一次性發(fā)給獎金。第十章 違反勞動紀律、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理處罰規(guī)定 第三十六條 違反勞動紀律的處罰規(guī)定 l、上班遲到或早退10分鐘罰款l0元,l0分鐘以上每5分鐘加罰10元。遲到半天(班),扣除當天工資。 2、未經(jīng)請假不上班的曠工者,除扣除工資外,并處以30元(女)、50元(男)罰款,連續(xù)3天(班次)曠工者,一個月內(nèi)遲到早退5次以上者給予停工二個月以上,六個月以下的處理,造成嚴重影響的給予辭退除名處理。主要崗位的職工辭退的,還應賠償公司培訓費用。 3、公事出差未辦理公出審批手續(xù)罰款l020元。請假不按制度程序或私事請假未批準不上班者,按曠工處理。私事請假事后或隔日補辦請假審批手續(xù)的,按曠工處理。特殊情況,必須提前打電請假同意后,事后允許補辦請假手續(xù)。 4、上班考勤實行刷卡或簽字,弄虛作假,替別人代刷卡,簽字的罰款l0元。工作時間干私活和看與工作無關(guān)的報刊每次罰款20元,搞娛樂活動者罰款50元,圍觀者罰款20元,工作時間參與賭博者罰款l00200元,圍觀者罰款50元,工作時間外,但在廠區(qū)范圍內(nèi)參與賭博的罰款50150元,造成后果影響企業(yè)聲譽的按治安管理處罰條例處罰。 5、上班時串崗、離崗,每次罰款10元;睡崗后第一次罰款10元,本月內(nèi)第二次罰款20元,第三次罰款40元,依次類推。如年內(nèi)有二個月每月違紀超過三次的,加罰200元,年內(nèi)連續(xù)有三個月違紀超過三次的,停工辭退處理。帶小孩上班,罰款10,穿拖鞋、赤博、赤腳、穿背心、穿短褲者,生產(chǎn)線車間穿裙上崗者,罰款10元。不穿戴工作服及勞保用品上班者罰款10元,窯面操作工在操作時未戴風帽和勞動工作服,黃皮靴,每次各罰款l0元,穿背心,赤膊者罰款50元。6、不服從工作正常調(diào)動和分配的,從通知之日起,按不出勤處理。消極怠工,影響生產(chǎn)和工作任務不完成的,停工或辭退處理。 重要崗位和生產(chǎn)線操作人員私自代班、頂班、連班干,女罰款30元,男50元,特殊情況經(jīng)車間主任、科室長同意例外。同工種崗位需代班的,報車間主任、科室長批準。生產(chǎn)線機械操作工、控制工或特殊工種。生產(chǎn)線機械操作工、控制工或特殊工,私自代班造成未遂安全事故或事故的,視事故情節(jié)輕重給予停工或辭退處理,并賠償經(jīng)濟損失。 7、進入廠區(qū)自行車、摩托車不按規(guī)定地點停放的,罰款10元。保安隊執(zhí)勤人員不制止,巡邏時視而不見,不采取措施,并處罰款10元。 8、工具車、小車未經(jīng)主管領(lǐng)導(夜間,部值班員)調(diào)度,私自出車罰10200元,造成事故的處罰以事故損失的1060%。 9、生產(chǎn)車間干部、職工上崗時喝酒或帶醉意上崗的罰款50元,造成未遂事故給予停工13個月處理。發(fā)生事故,視情節(jié)輕重給予2001000元罰款,并處停工或辭退處理。 10、在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆、聚眾鬧事,罰款50200元,無理取鬧、謾罵他人罰款20l00元,并視情節(jié)輕重處以停工或辭退處理,嚴重的報請公安部門處理。本公司員工在社會上犯罪,依法處以刑事拘留以上處分的,給予停工或辭退處理。在本廠范圍內(nèi)調(diào)戲婦女、傳播色情書刊、黃帶,造成有損企業(yè)形象,罰款10300元,造成嚴重后果的,給予停工或辭退處理,觸犯刑法的,移交公安部門處理。 11、上班一律規(guī)定佩戴上崗證上崗證佩戴于工作服左胸前,未佩戴者罰款10元,新入員工上班超過10天未辦理上崗證按規(guī)定處罰。機修工在檢修以備時允許不佩戴,窯面操作工、裝車工、破碎工及工作時不便佩戴人員可統(tǒng)一擺放。(上崗遺失及時向辦公室報告申請補辦)。 12、上班時在辦公室大聲喧嘩,吵鬧影響他人工作的,罰款50元,在他人辦公室聚集一起談論與工作無關(guān)的事情,按離崗規(guī)定處罰。 13、變電所、中控室、微機室、化驗室,控制室等重地,無關(guān)人員一律不得進入游玩、嬉鬧,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1050元,當班工作人員不制止,不勸阻并處罰款10元。屢次不改的按停工或辭退處理,非本公司職工由保安隊處理。14、車間門窗、辦公用品等有損壞的,照價賠償有意損壞的處以3倍以上罰款。天亮電燈不滅,點“長明燈”浪費用電的,罰款10元盞,工作不負責的,浪費原材料的,罰款2050元,或按價值的10一60賠償。 對各車間、科室、食堂等部門的文明衛(wèi)生進行定期檢查,以參與評定人員裁決為準,合格的不予獎勵,先進的每個點獎勵20元,不合格的每個點罰款20元。(車間檢查以設備及劃分的衛(wèi)生區(qū)域為范圍) 15、保安隊值勤人員對外來零雜人員或小販進入廠區(qū)不制止,每次罰款10元。對來廠區(qū)挑釁事端的不勸阻,不履行保安職責給予停工或辭退處理。 保安人員上崗不佩戴武裝帶(夏季腰帶)每次罰款10元;春、秋、冬季上崗不戴帽罰款10元,離崗搞娛樂活動罰款50元,圍觀罰款20元,參與賭博罰款200元. 16、廠部召開中層干部會議,無故不參加者罰款20 元;車間召開會議,職工無故不參加罰款20元。 17、夜間值班人員(廠部、車間、銷售、倉庫等人員)值班時間:本日下班時間至次日上班時間,離崗2小時以上罰款20元,不到者罰款50元。 化驗室控制、變電所、中控工值班員、銷售開票、轉(zhuǎn)票發(fā)貨、包裝、裝車、窯面看火工、各控制室開機工等人員就餐時間規(guī)定為45分鐘,超過時間罰款10元。 18、水泥發(fā)貨員及倉管員多發(fā)水泥,裝車工多裝水泥、貨物,或無發(fā)貨單發(fā)貨、裝車的,視情節(jié)輕重處以水泥價值13倍的罰款或以盜竊行為由公安部門處理。水泥裝運出廠后,一律不準補發(fā),補發(fā)按13倍處罰。散裝水泥發(fā)貨員要根據(jù)用戶要求,車車須打封鉛,如不打封鉛,每車罰款20元;散裝水泥發(fā)貨無提貨單或由駕駛員自放水泥的發(fā)貨員每車罰款50元。 水泥裝車工私自向用戶收取加班費及其他費用等處以l0倍的罰款.裝車工裝水泥小心輕放,把好的水泥裝破的,每包罰款5元將破包水泥裝入車內(nèi),銷售科或貨主(駕駛員)提出又不調(diào)換的,每包罰款5元,故意刁難用戶影響企業(yè)聲譽的給予辭退除名處理。 19、銷售科人員利用工作之便,通知戶(貨主)名義借水泥和占用貸款,擾亂帳務,影響公司銷售聲譽的罰款50一200元,按違反財經(jīng)制度“挪用公款”論處,并調(diào)離銷售崗位,嚴重的追究法律責任。 20、司磅員每車必須過磅,漏一車罰款10元地磅司磅員對原來過磅車輛和裝運價值較高的物資車輛不過車自重就給過磅單。每車罰款l050元,散裝水泥車不過回車重罰款10元,未按公司要求不及時編報報表(包括散裝水泥)每次罰款l0元。 原燃材料場地驗收員工作失職,驗收不到現(xiàn)場。對質(zhì)量不符合要求不扣除數(shù)量的,原材料場地管理員卸車不檢查車箱,造成車箱內(nèi)有貨物存留帶出廠區(qū)的,每車罰款l0一50元。 21、崗位規(guī)定應上報的報表(記錄)未按規(guī)定時間報送、每次罰款l0元。 (注:報公司報表、化驗室質(zhì)量日報表下午3時前上報;生產(chǎn)情況日報表、上午11時前上報;計量科生產(chǎn)報表、消耗報表、原材料進出廠報表、化驗室質(zhì)量考核月報表,后勤線、招待所、食堂每月3日前上報,財務報表每月10日前上報。) 22、住廠的職工將辦公室、招待所、食堂公物未經(jīng)批準,私拿占用的,處以1-3倍的罰款,職工將公司物資私拿、帶出廠,按偷竊論處,處以原價值5-10倍罰款,并追究相應責任,停工或辭退處理。 第三十七條 違反安全生產(chǎn)的處罰規(guī)定 l、設備檢修要嚴格遵守操作規(guī)程,應做到“切斷電源,掛好警牌,專人監(jiān),_未做到一項,當事人每人罰款50元,崗位操作工離崗不監(jiān)護罰款20元,發(fā)生未遂事故,當事人每人罰款200元車間主任罰款100元,主管安全罰款100元。車間領(lǐng)導、動力設備科領(lǐng)導及公司領(lǐng)導在場面違反操作規(guī)程的加倍處罰。發(fā)生事故視情節(jié)輕重給予當事人并處扣罰13個月的獎金,停工或辭退處理。 2、設備檢修要嚴格執(zhí)行“誰掛警牌,誰取警牌”制度,按“誰掛誰取”的原則,若他人擅自取警牌開機的處以當事人500-1000罰款,造成事故的視情節(jié)輕重處以停工或辭退處理,并追究其法律責任。 3、在檢修設備時崗位交接應交接清楚,交接班未交代清楚處以50-200元罰款,造成事故并處停工或辭退處理。 4、由于車間機修人員、電工人員、開機操作人員忽職失職,造成設備損壞,處以50一200元的罰款,并視情節(jié)輕重處損失額的l一3倍款,或停工辭退處理。 5、車間干部、員工必須嚴格執(zhí)行設備技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程由于玩忽職守,違章指揮,違章操作導致主設備停產(chǎn),或造成設備和人身安全事故的,當事人罰款50-200元,并處停工或辭退處理,除個人按規(guī)定處罰外,車間并處損失總額的13罰款. 6、車間電路閘門蓋子未蓋好的或未安裝的,設備連接部位的防護網(wǎng)罩,防護桿不完整的,每個部位罰款20-50元。 7、高處作業(yè)和打掃衛(wèi)生人員在無人監(jiān)護情況下。向下拋物,如發(fā)現(xiàn)一次罰款l020元,造成人身傷亡事故,按醫(yī)療費的2一5倍賠款,并追究相應責任。 8、各種車輛駕駛員在廠區(qū)行駛速度超過5公里的,罰款10元. 9、新進企業(yè)或調(diào)換崗位員工,必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準和進行三級安全教育,未經(jīng)批準和進行三級安全教育,車間擅自安排的,罰500元,造成后果自負。 10、發(fā)生設備事故(主機設備停機8小時或設備損失5000元以上)、質(zhì)量事故、人身安全事故的車間、科室負責人在16小時內(nèi)未填寫事故報告,罰款50元(事故報告內(nèi)容:經(jīng)過和原因、責任及應吸取的教訓)。 第三十八條 違反質(zhì)量管理的處罰規(guī)定 1、進入場地的不同品種或不同批號的原燃材料混合堆放,場地管理員、驗收員各罰款30 2、原材料及填充料進庫混雜,每次罰款50一200元. 3、各生產(chǎn)工序崗位不按化驗室規(guī)定配料及控制,入庫使用的,每次罰款50200元,嚴重的作辭退處理。 4、熟料未按規(guī)定庫號入庫和使用,每次罰款20元。 5、出磨水泥未按規(guī)定庫號進庫,每次罰款20元. 6、倒庫工不按規(guī)定庫號倒庫的,每次罰款20元,失職造成質(zhì)量事故的視情節(jié)輕重處以201000元罰款,并處停工或辭退處理。倒庫工不按化驗室通知單、化驗室工藝員未開通知單,工藝員罰款每次10一50元。 7、包裝出廠水泥未打包裝日期或打印不清的,打錯日期批號的每包罰款1元,或每次罰款50元。 8、包裝水泥袋重超過內(nèi)控指標規(guī)定49.7550.50公斤(凈重),每包罰款5元,公司抽檢、貨主或用戶反映。同時處罰質(zhì)量值班員每包5元。 9、倉庫發(fā)貨員打印員未按通知單編號發(fā)貨每次罰款50-200元. lO、回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)而造成的質(zhì)量失控事件按旋窯工藝生產(chǎn)活動非受控狀態(tài)標準的有關(guān)規(guī)定處理.11、化驗室違反質(zhì)量工作管理處罰規(guī)定 (1)對出廠水泥成型后超過兩天未留樣,罰款10元。 (2)對出廠水泥安定性試餅留樣有遺失,每只罰款20元(留樣一個月)(出廠水泥安定性試餅外應注明生產(chǎn)日期,_無日期作不合格考核)。 (3)對出廠水泥三氧化硫、燒失量一天未分析罰款10元。 (d)對出廠水泥三氧化硫、燒失量未及時分析罰款10元。 (5)對熟料制樣未將取樣,熟料磨完的罰款20元。 (6)公司規(guī)定已開展的檢驗項目漏檢每次罰款50元。 (7)對未檢驗的項目填報假數(shù)據(jù),每次罰款50元,檢測結(jié)果超過二小時以上未報送車間、相關(guān)崗位每次罰款5元,檢測結(jié)果不合格超差較大而又不及時反饋到操作人員每次罰款20元。 (8)不按規(guī)定時間取樣,提前或超過15分鐘,罰款5元。 (9)對檢驗結(jié)果不實事求是填寫,幫助車間隱瞞的罰款20元,或為了對本室考核有利而欺騙上報假檢驗結(jié)果的,每罰款200-500元,并通報批評。 (10)對數(shù)小時前的樣放在同時間檢測,每只樣罰款10元。 (11)化驗人員叫車間工人代取樣的雙方均罰10元。 (12)各組控制檢驗臺帳涂改不清的,罰款10元。 (13)開錯出廠通知單罰款100元。 (14)質(zhì)量值班員失職,對控制工漏檢項目,填寫假數(shù)據(jù),對違反質(zhì)量管理的人與事不制止,不及時上報,每次罰款20-50元。第十一章 員工辭職、辭退、開除管理規(guī)定 為提高員工隊伍素質(zhì),加強公司勞動紀律管理。增強公司競爭力,特制訂本規(guī)定。 第三十九條 辭職管理 員工出現(xiàn)下列行為之一者,可申請辭職: l、因身體機能或精神等原因不能勝任工作。 2、對公司所分配的工作不滿意。 3、因其他原因而需離開公司。 第四十條 辭退管理 公司對有下列行為之一者,給予辭退: 1、一年內(nèi)離崗,睡崗多次且不思悔改者。 2、品行不端、行為不檢,造成不良影響者。 3、根據(jù)生產(chǎn)、工作需要變更崗位,工作任務,而不服從工作調(diào)動者。 4、工作責任心不強,自由散漫,經(jīng)多次教育不改者。 5、工作嚴重失職、瀆職,造成直接經(jīng)濟損失在5000元以上或惡劣影響者。 6、利用職務或工作之便,向業(yè)務單位或客戶收取好處費者。 7、患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿,經(jīng)勞動鑒定確認不能從事崗位勞動,也不宜改換其他工作者。 8、試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。 第四十一條 開除管理 公司對有下列行為之者,給予開除: l、連續(xù)曠工3日或全累計超過6天者。 2、在停職檢查期間再次違紀者。 3、利用病假、事假、因公在外之機,擅自為其他廠商服務或從事第二職業(yè),或在公司騙取假期,搞第二職業(yè)取得經(jīng)濟收入者。 4、營私舞弊,盜竊公司財物,挪用公款收受賄賂者。 5、仿效領(lǐng)導簽字,資用印信。偽造證件,冒領(lǐng)各項費用者。 6、泄漏公司機密,情節(jié)嚴重,給公司造成重大損失者。 7、故意違反工藝紀律,操作規(guī)程,造成重大質(zhì)量事故或造成停產(chǎn)4小時以上者。 8、因下列情況,給公司造成直接經(jīng)濟損失額在10000元以上者: 玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全及其他專項管理規(guī)定,或者違章指揮,造成事故; 濫用職權(quán),違反政策法令、違反財經(jīng)紀律和公司規(guī)章制度; 工作失職,致使所管物品被盜竊、詐騙、流失。 9、歪曲事實,嚴重損害公司形象者。 10、被公安機關(guān)治安處罰(拘留)或被追究刑事責任者(包括勞教、拘役、判刑等)。 第四十二條、辭職、辭退、開除程序 l、員工因個人原因辭職時,應提前一個月向其直接主管提交辭職報告;車間、部門負責人簽字,然后送公司分管領(lǐng)導簽署意見。 2、辭退員工時,必須提前10天通知其本人,并由其直接主管向被辭退員工出具辭退通知書,向公司分管領(lǐng)導請示報批。 3、開除員工時,可以不提前通知本人,由其直接主管向員工出具開除通知書和填寫開除證明書,向公司分管領(lǐng)導請示報批。 4、辭職、辭退、開除員工到倉庫辦理工器具的退還手續(xù),并由倉庫負責人簽署意見。如有遺失或損壞,必須照價賠償,賠償金額在最后一個月工薪中扣除。 5、辭職、辭退、開除員工應歸還財務借款及公司技術(shù)資料,否則以風險金或工薪抵扣。 6、辭職、辭退,開除員工到綜合科辦理胸牌及考勤卡的退還手續(xù),如有遺失或損壞,胸牌賠償25元,考勤卡賠償50元,賠償金額在最后一個月工薪中扣除。 7、辦理完上述手續(xù)后報總經(jīng)理簽署意見。 8、綜合科與辭職、辭退、開除員工辦理解除勞動合同等相關(guān)手續(xù)。 9、綜合科將辭職、辭退、開除員工的相關(guān)信息書面通知保衛(wèi)科及計量科。 10、辭職、辭退、開除員工如果無理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響公司正常生產(chǎn)秩序的,公司可采取強制措施或提請公安部門按照有關(guān)法規(guī)條例處理。 11、辭職、辭退員工交納的風險金,經(jīng)過公司領(lǐng)導簽字同意后可退還,被開除員工交納的風險金,一律予以沒收。 12、辭職、辭退、開除員工工資于下一個發(fā)薪日結(jié)算。第十二章 交接班管理制度 第四十三條 接班人必須提前15分鐘到崗,并立即了解上一班的生產(chǎn)運行情況并對所轄設備全面仔細巡檢。確認無誤后方可履行交接手續(xù),實行一對一交接。 第四十四條 交班人必須認真詳細填寫運行記錄和交接班記錄,交清公用工具及對講機等物品。 第四十五條 交接班記錄及巡檢潤滑記錄應及時如實詳細填寫。 第四十六條 必須詳細記錄當班中出現(xiàn)的重大問題處理情況,遺留問題,并征得接班人員確認,接班人同意繼續(xù)處理,交班人方可下班。 第四十七條 交班人交班前必須對所轄設備的潤滑、維護以及設備衛(wèi)生和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等進行清理,做到工作場所整潔、設備見本色方可交班。 第四十八條 交接檢查中出現(xiàn)的記錄和工作規(guī)范不相符后果由交班人負責交班人未整改接班人可以拒絕接班。 第四十九條 因檢查不細不實,造成交接不清等設備事故隱患或事故責任,由接班人負責。 第五十條 交接班過程中出現(xiàn)的交接問題由巡檢組長或車間負責人協(xié)調(diào)解決。 第五十一條 違反交接班制度,按員工管理處罰條例相關(guān)條款處罰。二、各級崗位職責 l、 總經(jīng)理職責 1.1依法經(jīng)營。認真貫徹黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī),執(zhí)行地方各級部門的規(guī)定。 1.2執(zhí)行董事會的各項決議,依據(jù)公司的經(jīng)營方針,全面管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動。 l.3根據(jù)公司發(fā)展和市場要求,報告董事會公司的發(fā)展規(guī)劃、方針目標、年度計劃、重大技改計劃、基本建設計劃、資金運作計劃及經(jīng)營目標等建議和事項。 1.4按照董事會規(guī)定的資金審批權(quán)限,負責公司技改、生產(chǎn)、營銷、管理、行政等 一切預算開支和審批手續(xù)。 l.5決定和監(jiān)督公司的機構(gòu)設置、干部任免、人員調(diào)配、資金分配、工資方案、部門考核、獎懲辦法、勞動保護、安全環(huán)保等方案和實施。l.6不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本和管理費用,提高經(jīng)濟效益,為公司發(fā)展做出貢獻。2、 經(jīng)營副總經(jīng)理職責 2.l在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責公司的營銷管理業(yè)務。 2.2遵循集團公司經(jīng)營方針,組織參與編制公司發(fā)展規(guī)劃,原燃材料采購計劃、產(chǎn)品銷售計劃,并審查和監(jiān)督實施。 2.3根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,加強采購各環(huán)節(jié)(即:市場行情調(diào)研、合格供方確認、確保材料量、強化驗收管理、適當存量管理、降低材料成本)的管理。 2.4根據(jù)公司生產(chǎn)情況,督促銷售部門程式項計劃(市場調(diào)研、合同評審、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、售后服務等計劃)的實施。 2.5參加生產(chǎn)調(diào)度會,掌握生產(chǎn)進度和產(chǎn)品庫存情況,反映用戶對產(chǎn)品和服務的需求。 2.6負責售銷環(huán)節(jié)的資金及分管下屬的任免、調(diào)動、分配、獎懲等的審核。2.7推行現(xiàn)代化管理方法爭創(chuàng)“守含同、重信用”企業(yè),著名商標,打造巨日品牌。 3、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責 3.l在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責公司的生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務。 3.2遵循公司的經(jīng)營方針,組織和參與編制公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)(工藝技術(shù))計劃、成本(能源消耗)計劃、質(zhì)量(作業(yè)規(guī)程)計劃、安全環(huán)保(文明生產(chǎn))計劃,并監(jiān)督實施。 3.3對公司的生產(chǎn)技術(shù)工作實行統(tǒng)一指揮和調(diào)度,確保生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗降低、安全文明生產(chǎn)。 3.4負責公司生產(chǎn)技術(shù)統(tǒng)計報表的審批和各項生產(chǎn)管理、技術(shù)、工藝標準的制訂和考核。分管下屬的任免、調(diào)配、獎懲建議:生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故調(diào)查、研究、處理;機械設備的維護保養(yǎng)。 3.5組織召開公司內(nèi)每旬生產(chǎn)調(diào)度會,研究處理為完成生產(chǎn)任務所須協(xié)調(diào)的相關(guān)問題。 3.6負責推行現(xiàn)代化管理方法,建立完善ISO9001質(zhì)量管理體系,ISO14001 環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全體系,開展資源綜合利用工作,樹立巨日品牌。 4、 總經(jīng)辦職責 4.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責公司生產(chǎn)行政管理,各項規(guī)章制度的建立和考核、各項基礎管理、各類會議管理、人事、教育、檔案、印章管理,并就以上管理事項的督辦向總經(jīng)理匯報。 4.2制訂發(fā)放年度生產(chǎn)計劃和各部門、車間的經(jīng)濟責任制考核辦法,促使生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,經(jīng)營目標實現(xiàn)。 4.3制訂公司各項管理制度(包括:生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全、環(huán)保、材料、會計、成本、人事、總務及其他有關(guān)管理制度和相關(guān)機構(gòu)人員的編制方案),并督促實施。 4.4加強標準化、計量、檢測等基礎管理,負責實施IS0900l質(zhì)量管理體系、ISO400l環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)健康安全體系。致力創(chuàng)立巨日名牌、著名商標,提高公司整體管理水平和知名度。 4.5安排公司召開的各類慶典、總經(jīng)理辦公會議,綜合性專業(yè)會議及生產(chǎn)調(diào)度會議,負責做好會議記錄、整理形成會議紀要和決議,并檢查督辦。 4.6負責各級外來文件的收發(fā)、審閱,及時報送總理經(jīng)批示,辦理完成后及時整理歸檔。并做好外來人員(來信)的接待工作。 4.7做好公司職員的招聘、教育、登記、建檔及考勤、保險等事務。負責公司印章管理和文印業(yè)務、組建公司檔案室及其業(yè)務工作。 5、 財務科職責 5.l認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務管理制度。協(xié)調(diào)地方財會部門和企業(yè)間的關(guān)系,保證公司經(jīng)營工作順利進行。5.2協(xié)助總經(jīng)理負責公司的財務管理、經(jīng)濟核算、資金管理工作,積極為經(jīng)營管理服務,促進公司取得良好的經(jīng)濟效益。 5.3建立健全財務管理的各項規(guī)章制度,編制年、季、月度財務、成本計劃和月份財務預算收支平衡計劃、信貸計劃。并按計劃進行財務、成本管理的各項活動。 5.4厲行節(jié)約,合理使用資金。組織分級歸口管理、嚴格掌握資金鱗源和開支標準,定期組織各項資金分析、制度加速資金周轉(zhuǎn)措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,財產(chǎn)物資完整,不斷提高資金的利用率。 5.5加強成本管理,組織生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的確定、核算、分析、控制活動。 5.6完整反映公司的經(jīng)營活動和財務成本,組織各項會計核算業(yè)務,及時提供上報月、季、年度會計報表,利用財務資料進行經(jīng)濟活動分析保證會計檔案的完整無損,并報公司董事會一份。 5.7合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。 5.8對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務、銀行部門了解、檢查財務工作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。 6、供應科職責 6.1在經(jīng)營副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司生產(chǎn)經(jīng)營所需原燃材料、機電五金配件、油料、辦公、勞保用品等物資的采購任務。 6.2根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要組織編制年度、月度(每月25日前申報下月)物資采購供應計劃。 6.3組織橫向經(jīng)濟聯(lián)系,進行市場調(diào)查、建立供方名錄檔案,進行合格供方的評價,建立較穩(wěn)定的物資供應渠道,保證供應質(zhì)量。 6.4按采購計劃和生產(chǎn)實際,在確保生產(chǎn)正常材料用量的前提下,保持適當?shù)牟牧洗媪浚μ岣哔Y金、存貨周轉(zhuǎn)和庫位使用率。 6.5加強驗收管理,做到貨比三家,擇優(yōu)采購,增加材料的使用性和降低材料成本,以提高經(jīng)濟效益為目的。 6.6不斷完善內(nèi)部管理制度,進行科學管埋,提高人員業(yè)務水平和自身素質(zhì),為創(chuàng)立“巨日”品牌盡心盡職。 7、 銷售科職責 7 .l在經(jīng)營副總的領(lǐng)導下,負責公司的產(chǎn)品銷售工作。 7.2根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,編制年度、月度(每月25日前)申報下月的產(chǎn)品銷售計劃,上報主管領(lǐng)導及相關(guān)部門。 7.3深入市場調(diào)查研究,制訂產(chǎn)品營銷方案,按合同法要求訂立銷售合同,進行合同評價,建立用戶檔案。 7.4建立健全內(nèi)部經(jīng)濟責任制,明確責、權(quán)、利,提高銷售人員的積極性和業(yè)務素質(zhì)實現(xiàn)產(chǎn)、銷平衡,完成銷售任務,回籠銷售貨款。 7.5做好售后服務工作。經(jīng)常走訪用戶,宣傳介紹產(chǎn)品,接待來信來訪,征詢和及時處理用戶意見,對顧客滿意度進行調(diào)查。7.6實行科學管理,傳播企業(yè)文化,維護“巨日”品牌,提高企業(yè)美譽度,增加經(jīng)濟效益。 8、設備動力科職責 8.1認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)設備、環(huán)保、安全管理方面的法律法規(guī)和政策全

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