2018年二級建造師《施工管理》模擬真題及答案

2018 年二級建造師施工管理模擬真題及答案一、單項選擇題(共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)1 某工作 A 有 2 個緊后工作 B、C，工作 A、B 之間的時間間隔為 1 天，工作 A、C 之間的時間間隔為 2 天，其中工作 8 的總時差為2 天，工作 C 的總時差為 3 天，則工作 A 的總時差為( )天。A.2B.3C.4D.5【答案】B【解析】工作 A 總時差等于工作 A 緊后工作 8、C 的總時差加上 A 工作與其緊后工作之間的時間間隔之和的最小值，即在 1+2=3 天和 2+3=5天取小值。2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價 14 萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為( )萬元。A.47.6B.48.3C.50.0D.50.7【答案】C【解析】土方工程總價包干為 14 萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為 36 萬元，因此工程總價為 50 萬元。3 下列選項中，能夠體現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)的是( )。A.職業(yè)健康安全方針B.危險源識別C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險控制策劃【答案】A4 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作 D 的總時差和自由時差( )。A.均為 2 周B.分別為 2 周和 3 周C.均為 3 周D.分別為 3 周和 2 周【答案】D5 按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作了各類工程標(biāo)志牌，應(yīng)當(dāng)包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和( )。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.施工現(xiàn)場平面圖C.建筑總平面圖D.工程效果圖【答案】B6 下列選項中，屬于風(fēng)險評估工作的是( )。A.分析存在哪些風(fēng)險因素B.確定識別出的風(fēng)險的等級C.向保險公司投保D.對識別出的風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控【答案】B7 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，以項為計量單位的措施項目費是( )。A.采用工程量清單綜合單價計價方式B.包括除利潤、稅金外的全部費用C.包括除規(guī)費、利潤、稅金外的全部費用D.包括除規(guī)費、稅金外的全部費用【答案】D【解析】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，措施項目費的計價方式，應(yīng)根據(jù)計價規(guī)范的規(guī)定，可以計算工程量的措施項目采用綜合單價方式計價;其余的措施項目采用以項為計量單位的方式計價，應(yīng)包括除規(guī)費、稅金外的全部費用。8 編制分部分項工程量清單與計價表的核心是( )。A.確定清單項目特征B.確定清單項目施工方案C.確定清單項目工程量D.確定清單項目綜合單價【答案】D【解析】編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定清單項目綜合單價。9 對于時問要求特別緊迫的搶險救災(zāi)工程建設(shè)，其工程承包合同計價形式較適合采用( )。A.總價合同B.固定單價合同C.變動單價合同D.成本加酬金合同【答案】D10 根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，采用固定價格的勞務(wù)分包合同，可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況是( )。A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故【答案】C【解析】在合同中可以約定，下列情況下，固定勞務(wù)報酬或單價可以調(diào)整：以本合同約定價格為基準(zhǔn)，市場人工價格的變化幅度超過一定百分比時，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;后續(xù)法律及政策變化，導(dǎo)致勞務(wù)價格變化的，按變化前后價格的差額予以調(diào)整;雙方約定的其他情形。11 建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由( )組織。A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C【解析】竣工驗收由建設(shè)單位組織，驗收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗收組可下設(shè)若干個專業(yè)組。12 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，由于工作失誤，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 40 萬元，則政府主管部門將追究其( )。A.行政責(zé)任B.法律責(zé)任C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任【答案】B13 根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)規(guī)定，某工程竣工驗收階段承包人于 2012 年 8 月 1 日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人于 8 月 15 日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗;8月 18 日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于 8 月 20 日簽發(fā)工程移交證書，則承包人的實際竣工日應(yīng)為( )。A.8 月 1 日B.8 月 15 日C.8 月 18 日D.8 月 20 日【答案】A【解析】根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工 E1 期以承包商提交竣工驗收申請報告的 E1 期為準(zhǔn)。14 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為( )。A.持續(xù)改進(jìn)B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C15 對于設(shè)計變更引起的工程價格調(diào)整，如在已標(biāo)價的工程量清單中無適用的或類似的子目單價，監(jiān)理人可按照( )的原則，商定或確定變更工作的單價。A.成本加酬金B(yǎng).實際成本C.成本加利潤D.最低成本【答案】C16 建設(shè)工程項目信息管理的目的是( )。A.通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)增值服務(wù)B.使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、處理和交流C.合理的組織控制和控制信息傳輸D.充分發(fā)揮信息資源的作用【答案】A17 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于 1.5mB.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在 50 人以上臨時食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青【答案】C【解析】施工現(xiàn)場 100 人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體;施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于 1.8m，以避免或減少污染物向外擴(kuò)散;在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程.嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。18 某土方工程，施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個月起按工程進(jìn)度款 5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為 25 萬元。經(jīng)監(jiān)理工程師計量確認(rèn)，施工單位第一個月完成工程款 23 萬元，第二個月完成工程款 42 萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為( )萬元。A.25.00B.39.90C.42.00D.61.75【答案】D【解析】第一個月：應(yīng)付工程款=23(15%)=21.85 萬元25 萬元;故第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款憑證金額為 61.75 萬元。答案選擇 D。19 依據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T 50326-2006，下列選項中可由項目經(jīng)理行使的權(quán)限是( )。A.主持項目的合同簽訂B.確定項目分包商C.決定項目資金使用D.主持項目經(jīng)理部工作【答案】D【解析】選項 A、B、C 中的說法均不完全，項目經(jīng)理參與合同簽訂，而不能主持;項目分包商的選擇也是參與而不能確定;項目的資金使用也只能在公司授權(quán)范圍內(nèi)行使決定權(quán)。項目經(jīng)理作為項目的總負(fù)責(zé)人，主持項目經(jīng)理部的工作當(dāng)然是其工作權(quán)限的事情。20 某施工工地發(fā)生一起起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致起吊的鋼梁墜落，發(fā)生現(xiàn)場施工人員傷亡事故，則該安全事故中，第一類危險源和第二類危險源分別是( )。A.起重機(jī)、鋼繩斷裂B.鋼梁、鋼梁墜落C.起重機(jī)、鋼梁墜落D.鋼梁、鋼繩斷裂【答案】D【解析】事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。21 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，不包括控制( )。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.物資采購工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度【答案】C【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。22 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C【解析】對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。23 某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。A.社會原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C.技術(shù)原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故【答案】D【解析】凡是在工程項目實施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。24 建設(shè)工程項目施工方用于組織施工作業(yè)的進(jìn)度計劃是( )。A.控制性施工進(jìn)度計劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.實施性施工進(jìn)度計劃D.全局性施工進(jìn)度計劃【答案】C25 關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的說法中，正確的是( )。A.建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證C.施工單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件D.建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證【答案】D26 子項目施工進(jìn)度計劃屬于( )的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B.項目施工月度計劃C.工程項目施工進(jìn)度計劃D.單體工程施工進(jìn)度計劃【答案】C27 進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)以定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是( )。A.質(zhì)量偏差情況報告B.成本跟蹤報告C.進(jìn)度跟蹤和控制報告D.施工進(jìn)度計劃【答案】C28 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理，下列說法正確的是( )。A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D【解析】參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家;地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案;施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。29 某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：d)，工作 D 的自由時差為( )d。A.0B.1C.2D.3【答案】A30 在建設(shè)項目實施之前，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)由( )協(xié)商制定。A.法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理B.法人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理C.總經(jīng)理或其授權(quán)人與項目經(jīng)理D.董事長或其授權(quán)人與項目經(jīng)理【答案】A【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。31 根據(jù)國家生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例的規(guī)定，施工項目經(jīng)理部對生產(chǎn)安全事故應(yīng)采取的處理程序是( )。A.報告安全事故，安全事故現(xiàn)場處理，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報B.報告安全事故，安全事故分析記錄，安全事故登記，編寫報告并上報C.報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故調(diào)查，編寫報告并上報D.報告安全事故，安全事故處理，安全事故登記，安全事故分析記錄【答案】D【解析】根據(jù)國家生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，施工項目經(jīng)理部首先立即向施工單位負(fù)責(zé)人報告安全事故，然后根據(jù)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時采取有效措施搶救傷員，并做好安全事故的處理、安全事故登記、安全事故分析記錄等。32 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T 503262006，下列屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)的是( )。A.準(zhǔn)備結(jié)算資料并組織工程竣工驗收B.建立各種專業(yè)管理體系并組織實施C.主持編制項目管理規(guī)劃大綱D.參與選擇物資供應(yīng)單位【答案】B【解析】A 項錯誤，應(yīng)該是參與工程竣工驗收;C 項錯誤，應(yīng)該是主持編制項目管理實施規(guī)劃;D 項錯誤，參與選擇物資供應(yīng)單位是項目經(jīng)理的權(quán)限而不是職責(zé)。項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對資源進(jìn)行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。33 施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是( )。A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的他人控制原則，對質(zhì)量控制有利D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利【答案】C【解析】施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面：對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行;對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的他人控制原則，對質(zhì)量控制有利;各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。34 某施工企業(yè)為施工生產(chǎn)提供預(yù)付款擔(dān)保、履約擔(dān)保發(fā)生的各種費用屬于( )。A.辦公費B.投標(biāo)費C.財務(wù)費D.其他項目費【答案】C35 具有防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投人生產(chǎn)或者使用的條件是，防治污染的設(shè)施必須經(jīng)( )驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D【解析】防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。因此正確選項為 D。36 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期( )階段的工作。A.決策B.設(shè)計C.設(shè)計準(zhǔn)備D.施工【答案】A37 項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是指( )。A.競爭性成本計劃B.參考性成本計劃C.實施性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃【答案】C【解析】項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本為競爭性成本計劃;選派項目經(jīng)理階段的成本計劃是指導(dǎo)性的成本計劃;項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃是實施性的成本計劃。38 由于業(yè)主原因，造成工期延長。在工期延長期間的管理人員的工資、辦公、通訊和交通費等應(yīng)歸為索賠費用中的( )。A.人工費B.利潤C(jī).管理費D.間接費【答案】C39 在理論上和工程實踐中，一般而言，工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指( )。A.單位工程施工進(jìn)度計劃B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C.工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃D.工程項目月度施工計劃【答案】C【解析】關(guān)于控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃在理論上和實踐中并沒有非常明確的界定。一般而言，控制性施工進(jìn)度計劃更宏觀一些，反映總體內(nèi)容和關(guān)鍵性的活動，而指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃是控制性施工度計劃的細(xì)化和分解，內(nèi)容相對來說比較具體。選項 A、B、D 均屬于實施性施工進(jìn)度劃的范疇。因此，都是錯誤選項。故選 C。40 某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行檢測后，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求，則這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.不作處理D.返工處理【答案】C【解析】不作處理的情形包括：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。41 下列屬于第一類危險源控制方法的是( )。A.增加安全系數(shù)B.個體防護(hù)C.改善作業(yè)環(huán)境D.提高各類設(shè)施的可靠性【答案】B42 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中，最基本的安全管理制度是( )。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)許可證制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全措施計劃制度【答案】A【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。43 關(guān)于安全文明施工費用，下列說法正確的是( )。A.安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及施工合同規(guī)定為準(zhǔn)B.發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28d 內(nèi)預(yù)付不低于該項目安全文明施工費總額的 60%0，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的 14d 內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人對安全文明施工費應(yīng)專款專用，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D【解析】安全文明施工費包括的內(nèi)容和范圍，應(yīng)以國家現(xiàn)行計量規(guī)范以及工程所在地省級建設(shè)行政主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)，所以 A 選項錯誤;發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28d 內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總額的 60%，不是該項目安全文明施工費用的總額60%，所以 B 選項錯誤;發(fā)包人沒有發(fā)包人在付款期滿后的 7 天內(nèi)仍未支付的，若發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，不是 14d，所以 C 選項錯誤;承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，在財務(wù)賬目中單獨列項備查，不得挪作他用，否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正，所以 D 選項正確。44 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后( )天內(nèi)報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.5B.3C.7D.30【答案】B45 采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為( )。A.不容許風(fēng)險B.可容許風(fēng)險C.中度風(fēng)險D.重大風(fēng)險【答案】C46 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)( )。A.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收B.按驗收程序重新進(jìn)行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收【答案】B47 某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點是( )。A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期B.對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期C.對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期D.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期【答案】B【解析】本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點。平行發(fā)承包模式下，由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，因此對業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后，即可開始這部分的招標(biāo)，因此在進(jìn)度控制方面，有利于縮短建設(shè)周期。48 某工程施工中發(fā)生安全事故，造成 3 人死亡，8 人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 350 萬元，按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，該工程事故屬于( )。A.較大事故B.重大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】A【解析】按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，較大事故是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。需要注意事故等級劃分中所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。因此，正確選項為 A。49 建設(shè)工程項目管理的合同結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。A.一個項目管理班子中各工作單位之間的合同關(guān)系B.一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系C.一個項目管理班子中各部門之間的合同關(guān)系D.一個建設(shè)項目參與部門之間的合同關(guān)系【答案】B【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個建設(shè)項目參與單位之間的合同關(guān)系。50 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 505002013，招投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是( )。A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費【答案】C【解析】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2013，措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。51 以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)是( )。A.概算定額B.概算指標(biāo)C.投資估算指標(biāo)D.預(yù)算定額【答案】C【解析】投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項目費用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。52 項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和( )。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B.施工質(zhì)量成本計劃C.項目施工質(zhì)量控制方法D.項目施工質(zhì)量記錄【答案】A【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。53 建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險【答案】C【解析】建設(shè)工程的工程環(huán)境風(fēng)險包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，不利的地質(zhì)條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險。54 如果對方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是( )。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)【答案】B【解析】這個問題提出的是如何理解反擊或反駁對方的索賠要求的問題。選項 A 的分析合同錯誤，并不能說明自身沒有責(zé)任;選項 C 說明自身難處，根本就不是反索賠應(yīng)有的態(tài)度;選項 D 說雙方有責(zé)，則也認(rèn)可了自身的責(zé)任。選項 A、C、D 都不甚符合防止對方提出索賠和反駁對方的反索賠的工作內(nèi)容。只有選項 8 是通過向?qū)Ψ降乃髻r來反擊對方索賠要求，而這正是反索賠經(jīng)常采取的方式之一。故正確答案是 B。55 在擬定人工定額時間時，不應(yīng)計入有效工作時間的是( )。A.基本工作時間B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間C.輔助工作時間D.施工本身造成的停工時間【答案】D56 假設(shè)工作 C 的緊前工作僅有 A 和 B，它們的最早開始時間分別為 6 天和 7 天，持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為( )天。A.10B.11C.12D.13【答案】C【解析】因為 A、B 兩項工作的最早完成時間分別為 6+4=10 天、7+5=12天，則工作 C 的最早開始時間取 10 天和 12 天的最大值，故為 12 天。故選項 C 正確。57 工程項目施工質(zhì)量保證體系目標(biāo)是以( )為基本依據(jù)。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量計劃C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同【答案】D【解析】工程施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為依據(jù)，逐級分解目標(biāo)并形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標(biāo)。58 風(fēng)險評估師對施工項目的某施工環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，評價結(jié)果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險的可能性很大，風(fēng)險后果定義為中度損失，則該風(fēng)險等級為( )等風(fēng)險。A.2B.3C.4D.5【答案】C59 在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是( )。A.月(季)度成本分析B.分部分項工程成本分析C.年度成本分析D.單位工程竣工成本分析【答案】B【解析】由于分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程，分析對象劃分較細(xì)，因此，分部分項工程成本分析成為施工項目成本分析的基礎(chǔ)，所以選擇 B。60 下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是( )。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B【解析】施工進(jìn)度控制的管理措施包括重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。61 對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。A.實際工程量和實際單價B.合同工程量和合同單價C.實際工程量和合同單價D.合同工程量和實際單價【答案】C【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。62.(2013-24)下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務(wù)的是( )。A.組織結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.工作任務(wù)分工表D.項目結(jié)構(gòu)圖【答案】D。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分 T 表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。項目結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。63 施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對( )的安全教育。A.管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工B.企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員C.管理人員、項目經(jīng)理和特種作業(yè)人員D.企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理員【答案】A【解析】施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。64 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量( )等構(gòu)成。A.方針B.目標(biāo)C.記錄D.評審【答案】C65 由于承包人原因，導(dǎo)致合同工程發(fā)生誤期，則( )。A.承包人只需支付誤期賠償費B.承包人支付誤期賠償費還應(yīng)承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)C.承包人只需承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)D.承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)損失【答案】B66 當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C67 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是( )。A.減少相鄰工作之間的時間間隔B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.減少相鄰工作之間的時距D.縮短關(guān)鍵工作的總時差【答案】B【解析】工期優(yōu)化的基本方法是縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期。68 建設(shè)工程施工平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是( )。A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期【答案】D【解析】平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點除 D 外，還包括：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多;施工總進(jìn)度計劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項 A、C 是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點。69 下列選項中，屬于材料消耗凈用量的確定方法( )。A.理論計算法、測定法、圖紙計算法、經(jīng)驗法B.理論計算法、測定法、圖紙計算法、比較類推法C.理論計算法、統(tǒng)計分析法、圖紙計算法、比較類推法D.理論計算法、統(tǒng)計分析法、圖紙計算法、經(jīng)驗法【答案】A【解析】屬于材料消耗凈用量的確定方法包括理論計算法、測定法、圖紙計算法、經(jīng)驗法。70 根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險源分為第一類危險源和第二類危險源，則下列危險源不屬于第二類危險源特征的是( )。A.能量或危險物質(zhì)的量B.管理缺陷C.設(shè)備故障或缺陷D.人為失誤【答案】A【解析】造成約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險源。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。二、多項選擇題(共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得 0.5 分)71 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有( )。A.施工組織設(shè)計或施工方案B.人工、材料、機(jī)械臺班的市場價C.已簽訂的工程合同、分包合同D.企業(yè)定額和施工圖預(yù)算E.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同【答案】A,B,C,E【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：投標(biāo)報價文件;企業(yè)定額、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計或施工方案;人工、材料、機(jī)械臺班的市場價;企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;施工成本預(yù)測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關(guān)資料。72 按照工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)，下列選項中可單獨判定為重大事故的事實依據(jù)有( )。A.直接經(jīng)濟(jì)損失 1000 萬元B.死亡 6 人C.直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬元D.死亡 10 人E.重傷 50 人【答案】C,D,E【解析】重大質(zhì)量事故是指由于質(zhì)量事故.造成 10 人以上(含 10 人)30人以下人員死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者直接經(jīng)濟(jì)損失 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。73 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。A.組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底B.編寫設(shè)計要求文件C.審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等D.審批一般單項工程和單位工程的開工報告E.審核分包單位資質(zhì)條件【答案】C,D,E【解析】施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;審查施工組織設(shè)計;在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料;對重點工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;審批一般單項工程和單位工程的開工報告。74 下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是( )。A.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值比較B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C.對影響項目目標(biāo)偏離的因素采取預(yù)防措施D.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素E.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】C,D75 建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。A.設(shè)計的成本目標(biāo)B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計的出圖方式E.項目的投資目標(biāo)【解析】設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項目的投資目標(biāo)，這是因為項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。76 運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用，包括( )。A.質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用B.預(yù)防成本C.鑒定成本D.內(nèi)部損失成本E.外部損失成本【答案】B,C,D,E【解析】質(zhì)量成本可分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本是指為運行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本;而外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實試驗和評定的費用。故選 B、C、D、E。77 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2013，在編制工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有( )。A.暫列金額B.文明施工費C.總承包服務(wù)費D.暫估價E.計日工【答案】A,C,D,E【解析】根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2013，其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。78 按工程進(jìn)度編制施工成本計劃時的主要做法有( )。A.通常利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.除確定完成工作所需時間外，還要確定完成這一工作的成本支出計劃C.將按子項目分解的成本計劃與按成本構(gòu)成分解的成本計劃相結(jié)合D.要求同時考慮進(jìn)度控制和成本支出對項目劃分的要求，做到二者兼顧E.應(yīng)考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求，不必考慮成本支出對項目劃分的要求【答案】A,B,D【解析】編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧。故選項 A、B、D 選項均正確，選項 E 不正確;將按子項目分解的施工成本計劃與按施工成本構(gòu)成分解的施工成本計劃相結(jié)合，與時間進(jìn)度不能建立聯(lián)系，不能編制按工程進(jìn)度的施工成本計劃，故選項 C 不正確。79 某工程為 6 層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，柱高 5m，主梁跨度8m。主體施工為 2006 年 11 月至 2007 年 2 月，期間室外最低溫度通常在-51。二層柱混凝土施工時，直接將混凝土由柱模頂端分層灌入，每次灌注厚度 40cm，用 6m 長木桿加以振搗，在拆模時發(fā)生了嚴(yán)重的蜂窩和露筋現(xiàn)象。柱出現(xiàn)上述質(zhì)量問題的原因可能有( )。A.混凝土強(qiáng)度等級太低B.柱混凝土灌注高度太大C.分層厚度過大D.振搗不充分E.養(yǎng)護(hù)時沒有覆蓋保溫【答案】B,C,D【解析】規(guī)范規(guī)定：混凝土自由傾落高度小于 2m，分層灌注時小于3m，所以柱高 5m 時，不能直接從模板頂部直接灌人，會產(chǎn)生離析現(xiàn)象。而分層厚度不得大于 20cm，振搗不充分也是產(chǎn)生蜂窩和露筋的主要原因。而強(qiáng)度等級太低、無覆蓋保溫與柱蜂窩和露筋沒有直接關(guān)系。所以答案為 B、C、D。80 固定總價合同的適用于( )。A.工程量小、工期短的工程項目B.工程條件穩(wěn)定并合理的工程項目C.投標(biāo)期相對寬裕的工程項目D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小的工程項目E.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目【答案】A,B,C,D81 關(guān)于施工過程質(zhì)量控制的說法，正確的有( )。A.施工過程的質(zhì)量控制包括測量控制B.做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一C.對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.對模板工程必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序E.鋼筋保護(hù)層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的 1%且不少于 5 個構(gòu)件進(jìn)行檢測【答案】A,B,C82 根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設(shè)計要求B.施工組織設(shè)計C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.監(jiān)理合同約定E.施工合同約定【答案】A,C,E【解析】根據(jù)建筑法，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。83.(201377)關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有( )。A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具【答案】ADE【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示，該處連線是直線段方式。因此 A 正確，B 錯誤。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之問的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。因此 C 錯誤，D 正確。項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、管理職能分工表、工作任務(wù)分工表以及工作流程圖都是組織工具。84 施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，排列順序有( )。A.批復(fù)在前、請示在后B.請示在前、批復(fù)在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后【答案】A,C,E【解析】施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后;印本在前、定稿在后;主組件在前、附件在后的順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。故選項 A、C、E 正確。8