會(huì)計(jì)繼教答案 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引——滾動(dòng)預(yù)算.doc

.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第201號(hào)滾動(dòng)預(yù)算一、單選題1、（），是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。A、預(yù)算管理B、績(jī)效管理C、滾動(dòng)預(yù)算D、戰(zhàn)略管理【正確答案】C【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算，是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。2、滾動(dòng)預(yù)算一般由（）組成。A、中期滾動(dòng)預(yù)算和長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算B、中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算C、中長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算D、以上均不對(duì)【正確答案】B【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算一般由中期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算組成。3、中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為（）。A、3年或5年B、2年或4年C、1年或3年D、4年或5年【正確答案】A【您的答案】【答案解析】中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年。4、中期滾動(dòng)預(yù)算以（）作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。A、月度B、季度C、年度D、半年度【正確答案】C【您的答案】【答案解析】中期滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。5、短期滾動(dòng)預(yù)算通常以（）為預(yù)算編制周期。A、1年B、2年C、3年D、4年【正確答案】A【您的答案】【答案解析】短期滾動(dòng)預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期。6、短期滾動(dòng)預(yù)算以（）作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。A、月度B、月度、季度C、季度D、季度、年度【正確答案】B【您的答案】【答案解析】短期滾動(dòng)預(yù)算通常以1年為預(yù)算編制周期，以月度、季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。7、以下不屬于企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理基礎(chǔ)環(huán)境的是（）。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、組織架構(gòu)C、內(nèi)部管理制度D、項(xiàng)目實(shí)施【正確答案】D【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。8、企業(yè)實(shí)行中期滾動(dòng)預(yù)算的，應(yīng)在（）預(yù)算方案的框架內(nèi)滾動(dòng)編制年度預(yù)算。A、早起B(yǎng)、中期C、晚期D、以上均不對(duì)【正確答案】B【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)行中期滾動(dòng)預(yù)算的，應(yīng)在中期預(yù)算方案的框架內(nèi)滾動(dòng)編制年度預(yù)算。9、以下不屬于滾動(dòng)預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡B、有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)C、弱化預(yù)算的控制職能D、強(qiáng)化預(yù)算的決策【正確答案】C【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是：通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。10、以下不屬于滾動(dòng)預(yù)算缺點(diǎn)的是（）。A、對(duì)預(yù)算溝通的要求高，預(yù)算編制的工作量大B、強(qiáng)化預(yù)算的決策C、增加管理層的不穩(wěn)定感D、預(yù)算執(zhí)行者無所適從【正確答案】B【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)B屬于滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。二、多選題1、滾動(dòng)頻率，是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時(shí)間間隔，一般以（）等為滾動(dòng)頻率。A、月度B、季度C、年度D、以上均正確【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)頻率，是指調(diào)整和補(bǔ)充預(yù)算的時(shí)間間隔，一般以月度、季度、年度等為滾動(dòng)頻率。2、短期滾動(dòng)預(yù)算通常以（）作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。A、月度B、季度C、年度D、半年度【正確答案】AB【您的答案】【答案解析】短期滾動(dòng)預(yù)算通常以月度、季度作為預(yù)算滾動(dòng)頻率。3、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括（）等。A、戰(zhàn)略目標(biāo)B、業(yè)務(wù)計(jì)劃C、組織架構(gòu)D、內(nèi)部管理制度【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。4、關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（）。A、預(yù)算數(shù)據(jù)越充分，預(yù)算管理越扎實(shí)B、預(yù)算是戰(zhàn)略、計(jì)劃“落地”的工具C、預(yù)算考評(píng)及其獎(jiǎng)懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向D、預(yù)算是沒有必要的【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】預(yù)算很有必要。5、關(guān)于預(yù)算，以下表述中，正確的有（）。A、企業(yè)應(yīng)遵循重要性原則和成本效益原則，結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)和管理要求，確定滾動(dòng)預(yù)算的編制內(nèi)容。B、企業(yè)通常可以選擇編制業(yè)務(wù)滾動(dòng)預(yù)算，對(duì)于管理基礎(chǔ)好、信息化程度高的企業(yè)，還可選擇編制資本滾動(dòng)預(yù)算和財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)算C、企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)，并根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)信息，經(jīng)綜合平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，作為下一期滾動(dòng)預(yù)算的編制基礎(chǔ)D、企業(yè)應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃為基礎(chǔ)，研究滾動(dòng)預(yù)算所涉及的外部環(huán)境變化和內(nèi)部重要事項(xiàng)，測(cè)算并提出預(yù)算方案【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】以上選項(xiàng)均正確。6、滾動(dòng)預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。A、通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制B、逐期滾動(dòng)管理C、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)D、建立跨期綜合平衡【正確答案】ABCD【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算的主要優(yōu)點(diǎn)是：通過持續(xù)滾動(dòng)預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反映市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營(yíng)運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。7、關(guān)于航空企業(yè)實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的必要性及意義，以下表述中，正確的有（）。A、滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性B、滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高資金使用率C、滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D、預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對(duì)預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大【正確答案】ABC【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)D屬于滾動(dòng)預(yù)算的主要缺點(diǎn)。8、滾動(dòng)預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括（）。A、預(yù)算滾動(dòng)的頻率越高，對(duì)預(yù)算溝通的要求越高，預(yù)算編制的工作量越大B、滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)提高預(yù)算準(zhǔn)確性C、過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從D、滾動(dòng)預(yù)算有利于航空企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】AC【您的答案】【答案解析】選項(xiàng)B、D為航空企業(yè)實(shí)施滾動(dòng)預(yù)算的必要性及意義。9、關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算，以下表述，正確的有（）。A、第一年的預(yù)算約束對(duì)應(yīng)年度的預(yù)算，后續(xù)期間的預(yù)算指引后續(xù)對(duì)應(yīng)年度的預(yù)算B、短期滾動(dòng)預(yù)算服務(wù)于年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)施C、企業(yè)實(shí)行短期滾動(dòng)預(yù)算的，應(yīng)以季度預(yù)算為基礎(chǔ)，分解編制短期滾動(dòng)預(yù)算D、企業(yè)應(yīng)分析影響預(yù)算目標(biāo)的各種動(dòng)因之間的關(guān)系，建立預(yù)算模型，生成預(yù)算編制方案【正確答案】ABD【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)行短期滾動(dòng)預(yù)算的，應(yīng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，分解編制短期滾動(dòng)預(yù)算。10、關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算，以下表述，正確的有（）。A、企業(yè)應(yīng)對(duì)比分析上一期的預(yù)算信息和預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合新的內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測(cè)信息，對(duì)下一期預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修正，持續(xù)進(jìn)行預(yù)算的滾動(dòng)編制B、企業(yè)可借助數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等信息技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制方案的快速生成，增加預(yù)算滾動(dòng)編制的工作量C、企業(yè)應(yīng)根據(jù)預(yù)算滾動(dòng)編制結(jié)果，調(diào)整資源配置和管理要求D、預(yù)算編制周期，是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時(shí)間跨度【正確答案】ACD【您的答案】【答案解析】企業(yè)可借助數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等信息技術(shù)的支撐，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制方案的快速生成，減少預(yù)算滾動(dòng)編制的工作量。三、判斷題1、滾動(dòng)預(yù)算，是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】滾動(dòng)預(yù)算，是指企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率，對(duì)原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期滾動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法。2、預(yù)算編制周期，是指每次預(yù)算編制所涵蓋的時(shí)間跨度。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。3、企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境不包括信息系統(tǒng)。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)境包括戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度、信息系統(tǒng)等。4、任何決策，尤其是長(zhǎng)期決策必須以“數(shù)據(jù)說話”，預(yù)算數(shù)據(jù)越充分，預(yù)算管理越扎實(shí)。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。5、預(yù)算考評(píng)及其獎(jiǎng)懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】預(yù)算考評(píng)及其獎(jiǎng)懲保證了預(yù)算的嚴(yán)肅性和發(fā)展方向。6、企業(yè)應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算工具方法，應(yīng)遵循管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)預(yù)算管理中對(duì)應(yīng)用環(huán)境的一般要求。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】N【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算工具方法，應(yīng)遵循管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200號(hào)預(yù)算管理中對(duì)應(yīng)用環(huán)境的一般要求。7、企業(yè)應(yīng)用滾動(dòng)預(yù)算工具方法，應(yīng)具備豐富的預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和能力。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】該題表述正確。8、企業(yè)應(yīng)建立先進(jìn)、科學(xué)的信息系統(tǒng)，及時(shí)獲取充足、可靠的外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，以滿足編制滾動(dòng)預(yù)算的需要。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)建立先進(jìn)、科學(xué)的信息系統(tǒng)，及時(shí)獲取充足、可靠的外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)，以滿足編制滾動(dòng)預(yù)算的需要。9、企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)，確保預(yù)算編制以可靠、翔實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)。（）Y、對(duì)N、錯(cuò)【正確答案】Y【您的答案】【答案解析】企業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)