商務局工作人員德能勤績廉考核方案

商務局工作人員德能勤績廉考核方案 商務局工作人員考核工作實施方案 一、指導思想 為了正確評價我局工作人員的德才表現和工作實績，進一步規(guī)范工作人員考核工作，促進勤政廉政建設，提高工作效率，建設高素質的工作人員隊伍，根據中華人民共和國公務員法、公務員考核規(guī)定和湖南省公務員考核實施辦法（試行），結合我局實際情況，制定本工作實施方案。 二、考核內容 工作人員考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。 德，是指思想政治素質及個人品德、職業(yè)道德和社會公德等方面的表現。主要是理想信念、宗旨觀念 、政治立場、政治敏感性和政治鑒別力；世界觀、人生觀、價值觀；職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀律和職業(yè)作風；社會行為準則等。 能，是指履行職責的業(yè)務素質和能力。主要是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識；理解判斷能力、規(guī)劃預測能力、組織協(xié)調能力、領導管理能力、科學決策能力、調研綜合能力、團結協(xié)作能力、開拓創(chuàng)新能力等。 勤，是指責任心、工作態(tài)度和工作作風等方面的表現。主要是對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神；工作的主動性、積極性、紀律性；群眾觀念等。 績，是指完成工作數量、質量、效率和所產生的效益。主要是完成工作任務 的情況、辦事效率、工作實績、突出貢獻等。 廉，是指廉潔自律等方面的表現。主要是遵守各項廉政規(guī)定的情況。 三、考核標準 工作人員的考核標準以履行職位職責和完成工作任務的情況為基本依據。工作人員年度考核的結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。被確定為優(yōu)秀等次的人數，一般掌握在本局參加年度考核的工作人員總人數的百分之十五以內，最多不超過百分之二十。優(yōu)秀等次人員應在不同職務層次人員中合理確定。具體比例報區(qū)公務員主管部門審核同意后實施。 （一）優(yōu)秀。在德、能、勤、績、廉等方面都表現出色，圓滿完成了各項工作任務 ，成績顯著。 具體條件是：思想政治素質高；精通業(yè)務，工作能力強；工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；工作實績突出；模范遵守廉政規(guī)定，清正廉潔。 （二）稱職。在德、能、勤、績、廉等方面都達到任職的要求，很好或者較好地完成了工作任務。 具體條件是：思想政治素質高；熟悉業(yè)務，工作能力較強；工作責任心強，工作積極，工作作風較好；遵守廉政規(guī)定，廉潔自律。 （三）基本稱職。在德、能、勤、績、廉等方面勉強達到任職的要求，勉強完成工作任務。 具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次： 、思想政治素質一般； 、履行職責的工作 能力較弱； 、工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足； 、能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或工作中有較大失誤； 、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。 （四）不稱職。在德、能、勤、績、廉等方面達不到現任職務的要求，或在某一方面存在突出問題，不能按要求完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。 具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次： 、思想政治素質較差； 、業(yè)務素質和工作能力不能適應工作要求； 、工作責任心或工作作風差； 、不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損 失或者惡劣社會影響； 、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。 四、考核方法和程序 （一）工作人員考核分為平時考核和年度考核。年度考核以平時考核為基礎。平時考核重點考核工作人員完成日常工作任務、階段工作目標以及出勤情況，采用被考核人填寫工作日志、專項工作檢查、考勤等方式。年度考核以股室工作、崗位職責及崗位工作任務完成情況為考核內容和依據。 （二）年度考核在每年年未或翌年年初進行，其程序為： 、制定年度考核實施方案； 、組織召開年度考核工作動員會議，明確年度考核的意義、目的、要求，公布考核方案；被考核工作人員按照職 位職責和有關要求全面總結年度職位職責履行情況和工作任務完成情況，填寫工作人員年度考核登記表，并在一定范圍內述職； 、考核領導小組根據被考核工作人員履行職位職責和完成工作任務情況，結合平時考核和個人總結，在聽取群眾意見和工作人員本人意見的基礎上，提出考核等次意見； 、對擬定為優(yōu)秀等次的工作人員在本機關范圍內進行公示； 、由考核領導小組確定考核等次； 、將考核結果以書面形式通知被考核工作人員，并由被考核工作人員本人簽署意見； 、年度考核結束后，將工作人員年度考核登記表存入工作人員本人檔案，同時將工作人員年度考核工作總結和工作人員年度考核工作審核備案登記表、工作人員年度考核花名冊及時送區(qū)相關人事主管部門審核備案。 五、考核結果的使用 （一）工作人員年度考核的結果作為調整工作人員職務、獎勵、培訓、辭退的依據。 （二）工作人員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規(guī)定辦理： 1、被確定為優(yōu)秀等次的，當年給予嘉獎，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，向區(qū)公務員主管部門申報記三等功； 2、享受年度考核獎金。 （三）工作人員年度考核被 確定為基本稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理： 、對其誡勉談話，限期改進； 、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限； 、一年內不得晉升職務； 、不享受年度考核獎金。 （四）工作人員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規(guī)定辦理： 、向區(qū)公務員主管部門申報，按有關規(guī)定處理； 、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限； 、不享受年度考核獎金。 （五）連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。 （六）對年度考核被確定為不稱職等次而又無職可降的工作人員，向公務員 主管部門申報降低一個級別；無級別可降的，可以降低一個級別工資檔次；如果其職務、級別、工資檔次均處于最低狀況，則不再降低，但須給予嚴肅批評教育。 六、相關事宜 （一）工作人員有下列情況的只參加平時考核，不參加年度考核： 、病、事假累計超過考核年度半年的； 、出國探親累計超過考核年度半年的； 、非部門派出，但經部門同意外出學習超過考核年度半年的。 （二）工作人員有下列情況的，按下列規(guī)定處理： 、新錄用的公務員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據。 、調任或者轉任的公務員，由其調任或 者轉任的現工作單位進行考核并確定等次。其調任或者轉任前的有關情況，由原單位提供。 、掛職鍛煉的公務員，在掛職鍛煉期間由掛職單位進行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進行考核。 、本年度由軍隊轉業(yè)到機關的工作人員的考核，可參考其轉業(yè)時的鑒定，無重大問題者，一般當年應定為稱職等次。 、借調的工作人員，借調時間超過考核年度半年的由借調單位進行考核，結果反饋給原單位；不足半年的由原單位進行考核，借調期間的情況由借調部門提供。 （三）工作人員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案 后，不給予處分或者給予警告處分的，按規(guī)定補定等次。 （四）受處分工作人員的年度考核，按下列規(guī)定辦理：受警告處分的當年，參加年度考核，不得確定為優(yōu)秀等次；受記過、記大過、降級、撤職處分期間，參加年度考核，只寫評語，不定等次。在解除處分的當年及以后，其年度考核不受原處分影響。 （五）對無正當理由不參加年度考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職等次。 （六）工作人員不進行考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。 七、組織領導 成立