實(shí)驗(yàn)中學(xué)國有資產(chǎn)分析報告范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文實(shí)驗(yàn)中學(xué)國有資產(chǎn)分析報告為適應(yīng)向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求，根據(jù)行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法、事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下：一、單位基本情況實(shí)驗(yàn)中學(xué)截止XX年12月31日編制人數(shù)128人，年末在職117人，離休0人，退休42人，屬二級事業(yè)單位。主要職能是初中階段義務(wù)教育。截止XX年12月31日，本單位資產(chǎn)總額55428.08元，固定資產(chǎn)總額20XX07.5元。所有資產(chǎn)賬實(shí)相符，賬賬相符，無資金掛賬等現(xiàn)象。二、資產(chǎn)情況分析1、資產(chǎn)盤點(diǎn)無資金掛賬情況，預(yù)算收支平衡，無債務(wù)。2、單位固定資產(chǎn)共計20XX07.5元，全部在使用狀態(tài)，做到了合理配置資產(chǎn)、合理使用資產(chǎn)、合理處置資產(chǎn)，資產(chǎn)全部登記，建立臺賬，并有專人管理。3、本單位無對外投資、出租出借及國有資產(chǎn)處置收入。4、本單位對資產(chǎn)管理比較完善，辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)使用狀況良好。三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)我們的資產(chǎn)管理工作，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部署周密，目前已取得了階段性成效。通過去年的資產(chǎn)清查工作，我們?nèi)婷辶思业?，對單位基本情況、財務(wù)情況、資產(chǎn)情況等得到了全面清理和核查，提高了國有資產(chǎn)的管理意識，進(jìn)一步夯實(shí)了國有資產(chǎn)管理工作，真實(shí)、完整地掌握了本單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為提升財務(wù)效能、全面服務(wù)單位業(yè)務(wù)工作提供了保證。但是，在資產(chǎn)管理過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和不足。長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機(jī)制，隨意購置、任意處置、不講效益等現(xiàn)象不同程度存在，財務(wù)管理缺少專業(yè)人員，影響了財務(wù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性、高效性的發(fā)揮。這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作中找到了著力點(diǎn)。四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析資產(chǎn)管理體制機(jī)制方面。管理體制、運(yùn)行機(jī)制、管理方式及信息化建設(shè)等方面存在的問題及原因分析，特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題。原因分析1、平時對國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理重視程度不夠；2、對固定資產(chǎn)沒有做到定期檢查，對新增資產(chǎn)沒有做到及時入賬，處置的資產(chǎn)沒有及時減少。改進(jìn)措施1、完善制度。結(jié)合國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法，制定本單位的國有資產(chǎn)管理方案。2、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確管理部門同實(shí)物使用部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其職的管理職責(zé)。3、加強(qiáng)管理。把固