


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工程采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)一、采購(gòu)部組織結(jié)構(gòu):編制 4人總經(jīng)理 經(jīng)理(1人) 采購(gòu)助理(1人) 采購(gòu)專(zhuān)員(2人) 二、采購(gòu)部職責(zé):根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)將開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需的材料(設(shè)備)等及時(shí)到位,滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的需求。具體工作職責(zé)如下:1、 制定并完善公司采購(gòu)管理制度、工作流程并貫徹執(zhí)行;制定并完善公司常用材料的統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,掌握建材價(jià)格; 4、開(kāi)展供應(yīng)商調(diào)查,建立、管理供應(yīng)商目錄和檔案; 5、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃,制定材料(設(shè)備)采購(gòu)計(jì)劃; 6、參與材料(設(shè)備)等采購(gòu)合同的制定; 7、參與大型設(shè)備的選型、定性審核; 8、協(xié)助工程部開(kāi)展采購(gòu)材料(設(shè)備)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作; 9、審核材料設(shè)備價(jià)格,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批; 10、負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交貨管理工作; 11、做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理; 12、及時(shí)將有關(guān)合同、文件資料收集匯總歸類(lèi),統(tǒng)一交檔案室存檔。三、各崗位員工崗位職責(zé): (一)采購(gòu)部經(jīng)理/主管崗位職責(zé):1、根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及圖紙要求,組織編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃;2、組織采購(gòu)工作:選擇合適的供應(yīng)商,組織采購(gòu)、商務(wù)談判,確定合作方;3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)定價(jià):組織市場(chǎng)調(diào)研工作,對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的分析和處理,最終封樣定價(jià);4、負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交工作;5、負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備款的支付審核;6、負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、選擇,編制合格供應(yīng)商名錄;7、對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供貨情況、售后服務(wù)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),及時(shí)整理修改動(dòng)態(tài)的合格供應(yīng)商名錄;8、搜集并了解與公司相關(guān)的新材料,開(kāi)拓新材料的供貨渠道和新產(chǎn)品的信息資料收集;9、搜集并熟悉市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向,為成本預(yù)算提供市場(chǎng)參考價(jià)格;10、協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查供應(yīng)商的售后服務(wù);11、負(fù)責(zé)部門(mén)的管理、部門(mén)員工的工作分工及培訓(xùn)工作。(二)采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)采購(gòu)程序,組織詢(xún)價(jià);2、根據(jù)工程部編制工程采購(gòu)需求計(jì)劃進(jìn)行詢(xún)價(jià)采購(gòu); 3、根據(jù)施工總體計(jì)劃編制工程總體采購(gòu)計(jì)劃、單項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃; 4、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目零星采購(gòu),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià); 5、參與材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及移交。6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)管理工作,通過(guò)采購(gòu)管理,保障公司采購(gòu)物品的質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健身課程合同范例
- 二手房委托買(mǎi)房合同范例
- 公司股分配合同范例
- 企業(yè)內(nèi)部如何應(yīng)用區(qū)塊鏈進(jìn)行消費(fèi)權(quán)益保護(hù)
- 2025年小學(xué)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)模版
- 買(mǎi)賣(mài)膠帶分裝合同范例
- 腰疝的臨床護(hù)理
- 專(zhuān)利獨(dú)占合同范例
- 溫州市普通高中2025屆高三第三次適應(yīng)性考試化學(xué)試題及答案
- 做衛(wèi)生間隔斷合同范例
- 物業(yè)保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(三甲大型醫(yī)院類(lèi))
- 2022年上海奉賢經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 混凝土氯離子含量試驗(yàn)檢測(cè)記錄表(選擇性電極法)
- 納稅實(shí)務(wù)(第三版)項(xiàng)目一納稅基礎(chǔ)知識(shí)
- 新教材人教版高中數(shù)學(xué)必修第二冊(cè)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- DB23∕T 440-1996 柞蠶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 藥物溶解與溶出及釋放-精品醫(yī)學(xué)課件
- 匯源果汁生產(chǎn)廢水處理工程設(shè)計(jì)
- TIG焊充氬倉(cāng)的應(yīng)用
- 魔方基礎(chǔ)教程 三階魔方簡(jiǎn)化教程
- 安徽高中畢業(yè)生登記表(共7頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論