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文檔簡介

辦公制度制定工作流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1促進(jìn)公司員工行為的優(yōu)化2增強(qiáng)公司凝聚力3完善公司規(guī)范化管理的程度1國家相關(guān)法律法規(guī)對公司制度制定的約束性條款2了解辦公制度的制定常識(shí)1收集制度建議和要求行政部在辦公制度制定前，必須了解與制度有關(guān)的人員和部門的意見和建議，確保制度制定有效、可行公司制度管理辦法1收集制度建議和要求2起草制度草案3組織會(huì)議討論4制度草案公示5修改完善制度草案6制度報(bào)審7制度實(shí)施2起草制度草案21 行政部進(jìn)行辦公制度的起草，起草過程必須時(shí)刻保持同相關(guān)部門和人員的聯(lián)系，傾聽他們對制度所涉及內(nèi)容的想法22 辦公制度起草需要參考公司其他制度和舊制度，確保辦公制度同舊制度和其他制度的有效銜接23 參考國家法律法規(guī)，避免違法3組織會(huì)議討論31 行政部組織討論會(huì)議，對初步擬定的制度條款進(jìn)行討論和完善32 參會(huì)討論人員包括公司各部門的負(fù)責(zé)人和行政部的主管級以上員工33 行政部對參會(huì)人員的意見和建議進(jìn)行匯總，在此基礎(chǔ)上，對制度條文進(jìn)行完善4制度草案公示辦公制度在初稿完成后需要在公司顯著位置張貼公示，也可以通過公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公示，請公司員工對制度初稿提出意見公司制度管理辦法5修改完善制度草案行政部負(fù)責(zé)收集公示期間員工的各類意見和建議，并進(jìn)行匯總、分類，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善6制度報(bào)審61 行政部將修改完善后的制度草案報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批62 總經(jīng)理對制度草案進(jìn)行審核，審核通過后簽字生效；總經(jīng)理認(rèn)為有待改進(jìn)之處的，填寫意見，交行政部進(jìn)行修改完善，直到總經(jīng)理審核通過為止7制度實(shí)施行政部制定辦公制度發(fā)布的

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