管理會計習題.doc

姓名 -班級 學號計算題：1某企業(yè)經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常的月銷售量為4 000件，銷售單價為25元，單位變動成本為15元，固定成本為25 000元。 要求：計算貢獻毛益率、損益分界點銷售量、損益分界點作業(yè)率、安全邊際和安全邊際率。 2.公司2007年預計銷售某種產(chǎn)品4 000件，若該產(chǎn)品變動成本率為60%，安全邊際率為30%，單位貢獻毛益為20元。要求：（1）預測2007年該公司損益分界點的銷售額； （2）2007年該公司預計可獲得多少稅前利潤？3 某公司2006年16月份各月維修工時和維修費等有關資料如下：月份123456合計維修工時（小時）8009006001，0009009505，150維修費（元）2，0002，4002，0002，8002，5002，60014，300要求：（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析，并列出成本模型。（2）假如7月份預計發(fā)生維修工時700小時，預計7 月的維修費是多少。1答： 貢獻毛益率 = （25 15）/25 x 100% = 40% 保本點的銷售量 = 25 000/（25 15）= 2 500件 保本點作業(yè)率 = 2 500 /4 000 x 100% = 62.5% 安全邊際 = 4 000 2 500 = 1 500件安全邊際率 = （4 000 2 500）/4 000 x 100% = 37.5%或 = 1 62.5% = 37.5%2答案：（1）單價= 20/（1-60%）= 50元 損益分界點作業(yè)率 = 1 - 30% = 70% 損益分界點銷售額 = 預計銷售額 損益分界點作業(yè)率 = 4 000 50 70% = 140 000元 （2）稅前利潤 = 安全邊際銷售量 單位貢獻毛益 = 安全邊際銷售額 貢獻毛益率 = 4 000 30% 20 = 24 000元3答：（1）選取高點4月份，維修工時1，000小時，成本 2，800元 選取低點3月份，維修工時600小時，成本 2，000元 b = (2 800 2 000)/( 1，000 600) = 2（元/小時） a = 2 800 1，000 x 2 = 800元 或= 2，000 600 x 2 = 800元 模型為： y = a + bx = 800 + 2x （2）7月的維修費預計為：800 + 2 x 700 = 2,200元 4某廠制造甲產(chǎn)品，2006年3月份的有關資料如下：期初存貨200件，本期生產(chǎn)量800件，本期銷售量900件，每件售價70元。期初存貨和本期生產(chǎn)產(chǎn)品的單位變動成本為30元，本期單位產(chǎn)品分攤固定性制造費用15元，上期單位產(chǎn)品分攤固定性制造費用10元。本期銷售費用全部是固定的，為15 000元。存貨采用先進先出法。要求：（1）計算變動成本法下的本期利潤； （2）計算完全成本法下的本期利潤。答案：（1）變動成本法： 本期銷售收入= 70 900 = 63 000元 本期銷售成本= 30 900 = 27 000元 本期固定性成本= 15 800 + 15 000 =27 000元 本期利潤= 9 000元（2）完全成本法： 本期銷售收入= 70 900 = 63 000元 本期銷售成本= (10 + 30)200 + (15 + 30) 700 = 39 500元 本期銷售費用= 15 000元 本期利潤= 8 500元某旅游公司擁有和經(jīng)營一個度假村。該度假村包括客房部、一個商務中心、一個餐廳和健身房。該度假村編制了一份詳細的營業(yè)旺季的預算。營業(yè)旺季歷時20周，其中高峰期為8周。客房部擁有80個單人房和40個雙人房，雙人房的收費為單人房收費的1.5倍。 有關預算資料如下：（1）客房部：單人房每日變動成本為26元，雙人房每日變動成本為35元。客房部固定成本為713000元。（2）健身房：度假村住客每人每天收費4元，零星散客消費者每人每天收費10元。健身設施的固定成本為54000元，日變動成本忽略不計。（3）餐廳：平均每個客人給餐廳每天帶來3元的貢獻邊際。固定成本為25000元。（4）商務中心：商務中心承包給他人經(jīng)營，每個營業(yè)旺季可增加度假村貢獻邊際總額40000元。（5）預定情況：營業(yè)高峰期客房部所有客房都已被預訂。在其余12周，雙人房出租率為60%，單人房出租率為70%。零星散客每天為50人。假定所有的住客和零星散客都使用健身設施和在餐廳用餐。假定雙人房每次同時住兩個人。要求：（計算結果保留整數(shù)）1、客房部確定的營業(yè)旺季目標利潤為300000元，那么每間單人房和雙人房的收費各應為多少？（答案：單人間90元 雙人間135元）2、客房部達到保本點時，單人房和雙人房的最低收費各應為多少？（答案:單人間71元 雙人間107元）3、如果客房部利潤為300000元，那么度假村營業(yè)旺季總利潤可達到多少？（答案：475872元）答案：（1）首先要確定業(yè)務量總數(shù)。本例業(yè)務量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住客人次。單人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*80*100%=4480 其余時間：7*12*80*70%=4704雙人房（租房天數(shù)）高峰期：7*8*40*100%=2240 其余時間：7*12*40*60%=2016住房人次：單：7*8*80*100%=4480 7*12*80*70%=4704 雙：7*8*40*100%*2=4480 7*12*40*60%*2=4032合計：4480+4704+4480+4032=17696因為，利潤=總收入-變動成本-固定成本，則： 總收入=變動成本+固定成本+利潤 =918426+425635+713000+300000=387744+713000+300000 =1400744（元） 設單人房每天收費為x，則雙人房每天收費為1.5x，則： 9184x+42561.5x=1400744單人房每天收費x=140074415568=90(元) 雙人房每天收費=901.5=135（元）（2）客房部達到保本點時，單人房和雙人房的最低收費 保本點收費，即最低收費，保本時，保本收入=變動成本+固定成本 =918426+425635+713000=387744+713000=1100744 則9184x+42561.5x=1100744 單人房每天收費x=110074415568=71(元) 雙人房每天收費=711.5=107（元）（3）如果客房部利潤為300000元，計算度假村總利潤 散客人次=50720=7000（人次） 客房部利潤 300000元 健身房利潤 收入：住客417696=70784 散客107000=70000 收入合計 140784 固定成本 54000 86784餐廳利潤 貢獻毛益（17969+7000散客人次）3=74088 固定成本 25000 49088 商務中心利潤 貢獻毛益 40000 總利潤 475872元在一個小鎮(zhèn)中有一個加油站，油站內(nèi)設有一所賣報紙和雜貨的商店，該商店在本地社區(qū)的銷售每周達到3600元。除此之外，來買汽油的顧客也會光顧這商店。經(jīng)理估計，平均每100元花費在汽油上的車主便另花費20元在商店的貨品上。在汽油銷售量波動時，這比率仍維持不變。本地社區(qū)的銷售與汽油的銷售是獨立的。汽油的貢獻邊際率是18%，而貨品的貢獻邊際率是25%。現(xiàn)行的汽油銷售價是每升2.8元，而每周的銷售量是16000升。場地每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。經(jīng)理非常關心將來的生意額。因為一個近期的公路發(fā)展計劃將會奪去油站的生意，而汽油銷售量是利潤最敏感的因素。要求：1、計算（1）現(xiàn)行每周的利潤（2）汽油銷售的保本量（3）如果汽油銷售跌到8000升，會有多少利潤（損失）2、如果由于公路發(fā)展，汽油銷售跌到8000升，但又想保持在1（1）部分的利潤水平，假設成本沒有改變，那么每升的汽油售價應該是多少3、根據(jù)1、2的回答，以及案例中的資料，對加油站的前景提出建議。答案：1(1)汽油銷售收入=16000*2.8=44800元貨品銷售收入：關聯(lián)44800*20%=8960總銷售收入=3600+8960+44800=57360元貢獻毛益：汽油 44800*18%=8064 貨品：關聯(lián) 8960*25%=2240 3600*25%=900固定成本：4500+2600=7100利潤=貢獻毛益-固定成本=8064+2240+900-7100=4104元（2） 汽油銷售保本量：總固定成本 7100元減：本地社區(qū)貨品銷售貢獻毛益 900元銷售汽車要彌補的固定成本 6200元汽車單位貢獻毛益=（8064+2240）16000=0.644元/升汽油銷售保本量=固定成本/單位貢獻毛益=62000.644=9627升（3） 利潤（損失）=80000.644+900-7100=-10482、 現(xiàn)行變動成本總額=44800*