如何在新形勢下做一名合格的村干部.doc

如何在新形勢下做一名合格的村干部為期三個多月的村“兩委會”換屆選舉工作在鄉(xiāng)村兩級選委會的共同努力下，已基本結(jié)束。經(jīng)過“兩推一選”和村民直接選舉產(chǎn)生了新一屆村支部委員會和村委會領(lǐng)導班子，產(chǎn)生了村支部書記和村委會主任，一批文化程度高，思想素質(zhì)好，年富力強，富有活力的干部脫穎而出。新上任的村干部如何在新形勢下干好工作，做一名合格的好村官？一、明確五項職責，解決“干什么”的問題 大家知道，一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與村干部有關(guān)，每一項任務都要靠村干部努力完成。我認為，農(nóng)村工作雖然千頭萬緒，但村干部的主要職責是以下五項。 一是加強組織建設。黨的村級組織是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?；A不牢，地動山搖。村干部要通過班子建設，黨員隊伍建設，制度建設和“雙培雙帶”先鋒工程、雙向承諾制、為民服務全程代理制、農(nóng)民黨員設崗創(chuàng)星、流動黨員雙向帶動等載體建設，不斷增強村級組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。 二是落實各項政策。村級是黨的政權(quán)組織的神經(jīng)末梢，黨和國家的方針、政策，都要通過村級組織來落實，而且一些政策有可能暫時會為部分群眾所不理解。對此，村干部要努力研究和探索解決農(nóng)村的此類矛盾的方式、方法，把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到群眾中去，把黨員、群眾的積極性調(diào)動起來，形成合力。 三是維護農(nóng)村穩(wěn)定。穩(wěn)定是農(nóng)村工作的大局，沒有農(nóng)村的穩(wěn)定，就談不上社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。當前農(nóng)村問題復雜，群眾糾紛眾多，這就要求村干部要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解矛盾，把矛盾解決在村、片、組、戶，把問題解決在萌芽狀態(tài)。 四是興辦公益事業(yè)。在眾多的城鄉(xiāng)差別中，公共事業(yè)的差別表現(xiàn)得最為突出。農(nóng)村公益事業(yè)的滯后嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。要全面建設和諧社會，推動農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。而村干部是當然的村級公益事業(yè)的發(fā)動者和組織者。 五是發(fā)展本村經(jīng)濟。在鼓勵、引導村民發(fā)展個私經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的同時，還要大力發(fā)展村集體經(jīng)濟，切實壯大村級經(jīng)濟實力，為進一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎提供經(jīng)濟保障。村干部要多動腦筋，因地制宜，通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新，不斷增強“造血”功能，從根本上改變村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力的現(xiàn)狀。 二、扮好“五員”角色，解決“怎么干”的問題 在計劃經(jīng)濟條件下，村干部有威信有威望，“干部一聲吼，群眾跟著走”。在市場經(jīng)濟條件下，村干部的調(diào)控能力明顯弱化。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關(guān)心，不過問，對村干部的管理、教育不理不睬；一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不斗不怕你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”。這些都給村干部開展工作增加了很大的難度。這些問題的存在，要求村干部要因勢利導，適應新形勢，改變落后的管理手段，當好“五員”。 一是當好宣傳員。宣傳是各項工作的“第一道工序”。換屆中當選的村干部絕大多數(shù)都是各村的能人，工作上與上級組織接觸多，離政策“近”，政治素養(yǎng)、政策水平、見識膽略相對較高。這就要求村干部既要自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產(chǎn)業(yè)政策、市場行情和各類農(nóng)科知識，又要傾聽群眾呼聲，歸集群眾意愿，實事求是地向上級黨委、政府做匯報，這上級組織因地制宜決策提供參考依據(jù)。 二是當好帶隊員?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。作為村里的領(lǐng)路人，應立足村情，著眼長遠，制訂規(guī)劃，排出階段性實施目標，組織群眾逐項實施，切忌患“多動癥”，東抓一把西抓一把；切忌患上“近視病”，哪里黑了那里歇；切忌患上“紅眼病”，百姓富了不服氣，百姓窮了看不起；切忌患上“健忘癥”，只埋頭自己致富，忘了帶領(lǐng)群眾發(fā)家。 三是當好示范員。榜樣的力量是無窮的。在農(nóng)民種養(yǎng)潛在風險較大的今天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)怎樣對接市場，種啥養(yǎng)啥，怎樣種養(yǎng)？對這些，村干部往往比一般村民有更理性的認識。因此，村干部要有敢為人先的意識和敢于冒險的精神。首先將自家的責任田建設成供村民學習取經(jīng)的樣板，對充分調(diào)研后看準的新項目群眾要帶頭示范推廣，真正把教訓留給自己，把經(jīng)驗傳給群眾。 四是當好組織員。稅費改革以來，村集體經(jīng)濟“空殼”現(xiàn)象比較普遍，發(fā)展村級公益事業(yè)難度很大，諸如村級道路養(yǎng)護、人畜兩防、通訊文化設施建設等，單個農(nóng)戶干不好也干不了。這就要求村干部提高依法執(zhí)政的能力，把境界不同的思想統(tǒng)一起來，使部分群眾的想法變成全村人的共同意愿，把各方面的積極性調(diào)動起來，把分散的力量凝聚起來，奔著目標大步向前，從而把受益人口多而單個農(nóng)戶干不了的事情辦好，推動村集體經(jīng)濟和村域社會持續(xù)快速發(fā)展。 五是當好服務員。領(lǐng)導就是服務。一個村雖然只有幾千人，但要想建好并非易事，小到宅基地審批，大到項目爭取，都需要上級黨委、政府和有關(guān)部門的大力支持。做好這些事僅靠老百姓是不夠的，只有村干部搞好前、中、后的服務，爭取各方支持，實行為民服務全程代理制，才有可能提高辦事效率，實現(xiàn)既定目標。 三、牢記五字真言，解決“干有方”的問題 村干部不僅要知道“干什么”和“怎么干”，同時還要講究領(lǐng)導藝術(shù)，解決“干有方”的問題。關(guān)鍵是要提高自身素質(zhì)，牢記“五字”真言。 一是“正”。就是要心正、行正、公正、正氣。心正，就是心眼要正，心術(shù)要正，主觀上擺正自己的位置，既不能缺位、錯位，又不能越位。要有仁者之心，急百姓所急，想百姓所想，盼百姓所盼。行正，就是行為要端正，走路要走正路。方向?qū)?，腳步正，才能一帆風順，勇往直前，否則就會到處碰壁，甚至會失足墜崖。公正，就是處事情、看問題要一碗水端平，不偏不倚。正氣，就是要一身正氣，光明磊落，胸懷坦蕩，清清白白做人，干干凈凈做事。村干部只有做到心術(shù)正、行為正、辦事公、處事明，永遠保持那么一股子浩然正氣，才能贏得老百姓的支持和信任。 二是“能”。就是要具備帶領(lǐng)基層群眾全面建設小康社會的能力?！按蜩F先得自身硬”，村干部僅有仁者之心，能做到“正”，還遠遠不夠的，還必須具有創(chuàng)新的意識、超前的思維、過硬的本領(lǐng)，才能讓群眾心服口服。那么“能”從何來呢？首先要不斷學習。向書本學，向外地學，向領(lǐng)導及同事學，向?qū)嵺`學。其次要不斷實踐。要學以致用，大膽創(chuàng)新，活學活用。要結(jié)合本地實際，理清思路。思路清，出路才能明。 三是“勤”。“勤能補拙”。村干部完成各項任務，興辦各種公益事業(yè)，對下要靠苦口婆心的宣傳、解釋，對上要爭取黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持，只有做到腿勤、口勤、腦勤，才能克服各種困難，解決各類問題。天道酬勤，上蒼從來都不辜負每一滴汗水。只要我們永遠保持那么一股子蓬勃朝氣，那么一股子昂揚銳氣，何愁農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)展，百姓生活不富裕？ 四是“和”。就是要講團結(jié)，以和為貴。前面講的“正”和“能”是指個體而言，“和”則指班子整體。老百姓講得好：“村看村，戶看戶，群眾看干部?！贝謇锔徊桓?，關(guān)鍵看支部，班子強不強，關(guān)鍵看“班長”。一個班子有沒有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，“兩委”關(guān)系能不能協(xié)調(diào)，書記、主任至關(guān)重要?！叭诵凝R，泰山移”。任何形式的窩里斗、搞內(nèi)耗，最終結(jié)果只能是斷送自己，貽誤發(fā)展。因此，在日常工作中，要“求大同，存小異”，不要在一時一事上斤斤計較；在具體工作中，要自覺做到互幫、互諒、互讓，同志間要以誠相待，以真誠換真情，不要互相瞞騙，互相拆臺；要有大局觀念，樹立“一榮俱榮，一損俱損”的工作理念，確保農(nóng)村各項工作和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 五是“責”。就是指責任。古人說：在其位，謀其政。位，就是你的職務。謀，就是去履行。政，就是你應擔負的責任。也就是說，村干部都要有責任意識，既要對下負責，又要對上負責，從而實現(xiàn)對下負責與對上負責的高