《金牌銷(xiāo)售技巧》.doc_第1頁(yè)
《金牌銷(xiāo)售技巧》.doc_第2頁(yè)
《金牌銷(xiāo)售技巧》.doc_第3頁(yè)
《金牌銷(xiāo)售技巧》.doc_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除店面銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))課程特色:生動(dòng)形象,幫助學(xué)員在銷(xiāo)售技能領(lǐng)域快速起步、了解品牌,理解執(zhí)行定制的課程練習(xí)及專(zhuān)題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān),達(dá)到“學(xué)以致用”引言:銷(xiāo)售是客戶之媒第一章 邁進(jìn)銷(xiāo)售成功巔峰一、成功的銷(xiāo)售模式1.硬態(tài)三角形分析2.軟態(tài)三角形分析3.高績(jī)效銷(xiāo)售公式二、成功的銷(xiāo)售思維方式1.銷(xiāo)售世界的原點(diǎn)2.銷(xiāo)售基礎(chǔ)的構(gòu)成3.銷(xiāo)售成交的三要素第二章 快速提升銷(xiāo)售執(zhí)行力一、.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行-理解上級(jí)意圖1.工具:執(zhí)行不力原因解析圖2.信任不到位3.理解不到位4.行動(dòng)不到位5.成果不到位6.方法:選擇慎重,追求執(zhí)著7.方法:與良師益友同行8.借助他人之資源9.借助他人之智慧10.借用他人之經(jīng)驗(yàn)11.工具:執(zhí)行力損耗分析表二、.營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行:付諸實(shí)際行動(dòng)1.工具:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行型員工素質(zhì)模型2.方法:消滅借口,給足理由3.方法: 贏得團(tuán)隊(duì)的最大支持4.引起注意參與討論5.激發(fā)興趣征求意見(jiàn)6.成就歸屬貢獻(xiàn)命名7.化解阻力情感融入8.方法:與上司溝通五項(xiàng)要領(lǐng)9.溝通角度:做助手不做救星10.溝通內(nèi)容:建設(shè)性多于抱怨性11.4溝通時(shí)機(jī):關(guān)注度的最佳時(shí)點(diǎn)12.溝通頻度:受權(quán)與頻度成正比13.溝通方式:事事有回饋14.方法:激發(fā)行動(dòng)熱情三、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行:校正執(zhí)行偏差1.1方法:銷(xiāo)售快速改善四環(huán)法2.2方法:任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策3.3方法:營(yíng)銷(xiāo)高績(jī)效者的四種能量組合 4.2方法:嚴(yán)格要求是執(zhí)行的保證5.3方法:將責(zé)任看成機(jī)會(huì)6.4方法:刷新昨天的記錄 第三章、品牌的認(rèn)識(shí)與傳播:一品牌戰(zhàn)略核心點(diǎn)知名品牌戰(zhàn)略點(diǎn)分析 1海爾為什么電腦和手機(jī)賣(mài)不好? 2 諾基亞:手機(jī)行業(yè)的本質(zhì)是什么? 3為什么淘寶網(wǎng)會(huì)成功? 4王老吉為什么到2000年才火?5寶馬奔馳登喜路的品牌戰(zhàn)略6諾基亞“的品牌戰(zhàn)略 7康佳、長(zhǎng)虹的價(jià)格戰(zhàn)的品牌策略二品牌元素的特點(diǎn)品牌核心傳播語(yǔ):1雀巢咖啡的品牌雨麥?zhǔn)峡Х鹊钠放普Z(yǔ) 2.MM巧克力的品牌語(yǔ)德芙巧克力的品牌語(yǔ) 3.可口可樂(lè)的品牌雨語(yǔ)百事可樂(lè)品牌語(yǔ) 4.耐克的品牌語(yǔ)5.戴比爾斯鉆石品牌語(yǔ)6.山葉鋼琴的品牌語(yǔ)。 結(jié)論:品牌核心傳播語(yǔ)詮釋?zhuān)喝放苽鞑フw框架1認(rèn)知度2考慮3嘗試4滿意度5重復(fù)購(gòu)買(mǎi)6忠誠(chéng)7推薦四品牌傳播的方法1品牌認(rèn)知2品牌促進(jìn)3品牌維護(hù)第四章 促銷(xiāo)員專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧一.向顧客推銷(xiāo)自己1.學(xué)會(huì)微笑2.贊美顧客3.注重禮節(jié)4.注重形象5.傾聽(tīng)顧客說(shuō)話二.向顧客推銷(xiāo)利益1.產(chǎn)品利益,企業(yè)品牌、技術(shù)、服務(wù)帶給顧客的利益,差別利益2.強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo)要點(diǎn):營(yíng)養(yǎng)、健康、舒爽、淡雅、時(shí)尚等。3.將產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化為顧客利益4.用顧客容易理解的語(yǔ)言介紹產(chǎn)品三.向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品1.產(chǎn)品介紹的方法語(yǔ)言介紹:講故事、引用例證,數(shù)字說(shuō)話、打比喻、特點(diǎn)歸納、ABCD法、形象描繪。2.演示示范視覺(jué)刺激聽(tīng)覺(jué)刺激味覺(jué)刺激3.善用銷(xiāo)售工具4.消除顧客異議A顧客提出異議B.處理顧客異議的方法1.強(qiáng)調(diào)價(jià)值2.因地制宜處理3.報(bào)價(jià)明確果斷,不含糊4.贈(zèng)品促銷(xiāo)5.把價(jià)格說(shuō)得看起來(lái)不高6.把價(jià)格與價(jià)值結(jié)合起來(lái)C.說(shuō)服顧客成交1.成交的原則2.識(shí)別顧客購(gòu)買(mǎi)信號(hào)3.成交方法 四向顧客推銷(xiāo)服務(wù)第一次銷(xiāo)售,靠產(chǎn)品的魅力;第二次銷(xiāo)售,靠服務(wù)的魅力五、FABE方法的具體運(yùn)用第五章 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的完美結(jié)合一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論