區(qū)經(jīng)合局全年工作總結(jié)和工作思路.doc

區(qū)經(jīng)合局全年工作總結(jié)和工作思路 區(qū)經(jīng)合局全年工作總結(jié)和工作思路20*年，區(qū)經(jīng)合局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委八屆五次、六次全會(huì)和區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好總基調(diào)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中謀轉(zhuǎn)型，在搶抓機(jī)遇中求作為，理清思路，創(chuàng)新舉措，合力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作工作的平穩(wěn)發(fā)展，榮獲*市國(guó)際招商銀獎(jiǎng)、外包工作銀獎(jiǎng)、外經(jīng)工作銅獎(jiǎng)和外貿(mào)超千億美元特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并連續(xù)第7年獲評(píng)“*市外商投資環(huán)境優(yōu)秀區(qū)域”。一、基本情況（一）招商選資。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)1949家，實(shí)收資本*8.5億元，同比增長(zhǎng)98.2%。其中市外資金42.1億元，同比增長(zhǎng)150%，完成考核指標(biāo)的170。實(shí)際利用外資3.1億美元，完成市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)的162.7%，同比增長(zhǎng)28.5%；合同利用外資4.8億美元，完成市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)的230.5%，同比增長(zhǎng)129%。（二）外貿(mào)外經(jīng)。全區(qū)進(jìn)出口總額57.3億美元，同比下降4.5%。其中出口50.3億美元，同比增長(zhǎng)3.1%，完成考核指標(biāo)的97.2%；進(jìn)口7億美元，同比下降37.9%，完成考核指標(biāo)的59.7%。新設(shè)境外企業(yè)10家，核準(zhǔn)中方投資額5101萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)84%，境外實(shí)際中方投資額2077.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)63.3%，境外承包工程營(yíng)業(yè)額9483億美元，同比增長(zhǎng)40.6%。（三）服務(wù)外包。服務(wù)外包合同額23.5億元，執(zhí)行額16.2億元，同比增幅分別為18.7%和17.8%；離岸合同額1.26億美元，離岸執(zhí)行額8725萬(wàn)美元，同比增幅分別為46%和33.9%。 二、主要做法及成效（一）主動(dòng)作為，招商選資穩(wěn)步發(fā)展。面對(duì)要素資源日趨緊缺、同城競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、服務(wù)追兵日趨增多等不利局面，不斷增強(qiáng)招商選資工作的主動(dòng)性創(chuàng)造性，提前一個(gè)季度完成了市對(duì)區(qū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。一是主動(dòng)建機(jī)制。修訂完善*區(qū)招商選資綜合評(píng)價(jià)辦法，從考核機(jī)制上突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、突出新城招商、突出稅收貢獻(xiàn)，并合理設(shè)置考核獎(jiǎng)項(xiàng)，有效調(diào)動(dòng)了街道部門(mén)的招商積極性。明確“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)招商定位、一套招商預(yù)案、一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任科室、一個(gè)聯(lián)系人”的“六個(gè)一”工作機(jī)制，切實(shí)提高招商選資和服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過(guò)持續(xù)跟蹤協(xié)調(diào)，核心區(qū)地塊僅用一周時(shí)間完成工商注冊(cè)和商務(wù)部審批備案，2.95億美元實(shí)際外資全部到位。成立“六大經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)招商服務(wù)組”，定人員、定產(chǎn)業(yè)、定任務(wù)，每個(gè)科室領(lǐng)銜一個(gè)行業(yè)，每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)一個(gè)領(lǐng)頭人，深化研究，牽頭負(fù)責(zé)，量化考核，論功評(píng)優(yōu)。20*年，全區(qū)共引進(jìn)“六大經(jīng)濟(jì)”企業(yè)1563家。二是主動(dòng)明導(dǎo)向。堅(jiān)持招大引強(qiáng)選優(yōu)，把主要精力放在招引符合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的大項(xiàng)目好項(xiàng)目上。編印下發(fā)20*年*區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商導(dǎo)向目錄，為全區(qū)招商干部開(kāi)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商提供參考，切實(shí)增強(qiáng)了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商的針對(duì)性和指導(dǎo)性。中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證公司已完成工商注冊(cè)；國(guó)家火炬計(jì)劃牽頭單位羅克佳華已于第三屆智博會(huì)與我區(qū)簽約。全市第一家中外合資基金公司永贏基金管理有限公司成功注冊(cè)，優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代商貿(mào)項(xiàng)目*物聯(lián)科技股份有限公司落戶(hù)并成功上線(xiàn)。*集團(tuán)增資1.3億美元打造門(mén)戶(hù)區(qū)二期住宅項(xiàng)目，并與*影城等15個(gè)項(xiàng)目簽訂意向協(xié)議。針對(duì)土地資源日趨短缺的實(shí)際情況，將外資招商的重點(diǎn)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，推動(dòng)外資招商的健康可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過(guò)多方努力，引進(jìn)了注冊(cè)資本800萬(wàn)美元，主要從事大宗商品進(jìn)口貿(mào)易的*頤橋物產(chǎn)項(xiàng)目，填補(bǔ)了我區(qū)外資大宗商品領(lǐng)域的空白。三是主動(dòng)拓方式。注重節(jié)會(huì)招商。依托*洽會(huì)、“南京*周”、“臺(tái)灣*周”、甬港經(jīng)濟(jì)合作論壇等市級(jí)平臺(tái)加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目招引力度，并通過(guò)考核杠桿加快項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化步伐。*洽會(huì)21個(gè)簽約項(xiàng)目中，已有19個(gè)項(xiàng)目成功落地，轉(zhuǎn)化率超過(guò)90%，為歷屆最快。舉辦*市*區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展對(duì)接會(huì)，戴德梁行、高力國(guó)際等世界五大行介紹商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，研討*商務(wù)*新趨勢(shì)，為我區(qū)商業(yè)地產(chǎn)招商出謀劃策。注重以商引商。通過(guò)人力資源產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)介紹，中國(guó)最大的人才管理與測(cè)評(píng)提供商北森人才、國(guó)內(nèi)知名的杰博人力資源等項(xiàng)目落地；經(jīng)元鼎影視介紹的盛世基業(yè)文化傳播公司落戶(hù)。聯(lián)合招商成效顯著。國(guó)貿(mào)平臺(tái)已集聚645家企業(yè)，總注冊(cè)資金超過(guò)20億元；和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)簽約企業(yè)157家，入駐企業(yè)*7家，總?cè)腭v率79.38%。小分隊(duì)招商效果明顯，組織小分隊(duì)赴上海、南京、舟山等地敲門(mén)招商，做到“季季有主題、月月有活動(dòng)、常年不間斷”。通過(guò)拜訪(fǎng)上海市激光研究所，促成開(kāi)展3d激光秀的*景瑜多媒體設(shè)計(jì)有限公司落戶(hù)；通過(guò)與天平保險(xiǎn)高層開(kāi)展多輪洽談，促成其全國(guó)銷(xiāo)售總部落戶(hù)。首次赴北京召開(kāi)服務(wù)環(huán)境推介會(huì)，簽約金額突破20億元，并邁出了到北方先進(jìn)城市招商的第一步。 （二）政企合力，外貿(mào)數(shù)據(jù)低位企穩(wěn)。針對(duì)出口市場(chǎng)萎縮、生產(chǎn)成本上升、要素制約加劇等不利影響，我們與企業(yè)一道積極應(yīng)對(duì)，避免了形勢(shì)的進(jìn)一步惡化。一是出口數(shù)據(jù)逐步企穩(wěn)。通過(guò)發(fā)放展會(huì)、出口信保補(bǔ)貼等多種手段，鼓勵(lì)出口企業(yè)拓市場(chǎng)、搶訂單，全區(qū)出口形勢(shì)進(jìn)一步企穩(wěn)。從全年數(shù)據(jù)看，出口跌幅除個(gè)別月份稍有波動(dòng)，基本逐月收窄,從年初的同比下降11.7%到12月底同比增長(zhǎng)3.15%，11、12兩個(gè)月的單月增幅均達(dá)15%以上。二是企業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。以往我區(qū)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)依賴(lài)過(guò)度，前十強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口額在全區(qū)占比高達(dá)75%。今年以來(lái)，通過(guò)招商引貿(mào)和對(duì)中小企業(yè)的培育，這一比例已下降，進(jìn)出口額在4500萬(wàn)美元以上的企業(yè)達(dá)17家，累計(jì)達(dá) 28.26億美元，占全區(qū)進(jìn)出口的比重為49.34%。全年新注冊(cè)備案登記企業(yè)159家，全區(qū)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)1016家，較去年同期的977家增長(zhǎng)39家。中小企業(yè)培育成效明顯。全區(qū)進(jìn)出口額在1000萬(wàn)美元以上的企業(yè)達(dá)94家，比去年同期增長(zhǎng)12家，實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的企業(yè)達(dá)到68家，其中60家企業(yè)出口增幅在兩位數(shù)以上。三是服務(wù)質(zhì)量逐步提升。在外貿(mào)形勢(shì)總體困難的情況下，加大了為企服務(wù)力度，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。全年，實(shí)務(wù)培訓(xùn)761人次（其中自主培訓(xùn)227人次），完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的152.2%；進(jìn)口培訓(xùn)360人次，完成全年考核目標(biāo)任務(wù)的120%，取得了較好的效果。運(yùn)用網(wǎng)上融資平臺(tái)幫助企業(yè)解決融資困難。20*年，累計(jì)通過(guò)出口退稅融資平臺(tái)出具申請(qǐng)書(shū)184份，達(dá)成貸款金額超過(guò)3億元，走在全市前列。 （三）多措并舉，外經(jīng)外包高位突破。繼去年我區(qū)獲得外經(jīng)工作銅獎(jiǎng)、外包工作金獎(jiǎng)之后，市對(duì)區(qū)考核指標(biāo)均有了大幅提升。針對(duì)這一情況，在確保外經(jīng)外包高位運(yùn)行的基礎(chǔ)上，把主要精力放在“走出去”質(zhì)量和外包能級(jí)的提升上。一是對(duì)外投資領(lǐng)域不斷拓展。今年以來(lái)，我區(qū)企業(yè)對(duì)外投資方式發(fā)生了根本變化，除傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和辦事處外，海外并購(gòu)成為對(duì)外投資主流，全區(qū)共有5個(gè)項(xiàng)目被列為市重點(diǎn)境外投資和資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)外投資效益明顯提升，如盛威國(guó)際成功收購(gòu)多個(gè)歐美知名保險(xiǎn)箱品牌，并借助其渠道在境外設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；韻升集團(tuán)收購(gòu)日本日興電機(jī)后發(fā)展良好，今年又增資1097萬(wàn)美元。二是服務(wù)外包主體不斷壯大。和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)今年新入駐外包企業(yè)10家，已集聚外包企業(yè)40余家。*人才廣場(chǎng)吸引意大利杰艾、*中智等18家國(guó)內(nèi)外知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，成為*省第一個(gè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。注重內(nèi)部挖潛，對(duì)從事人力資源、設(shè)計(jì)和物流外包等業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性排摸，新增中智經(jīng)濟(jì)服務(wù)、英特賽等15家外包企業(yè)，全區(qū)外包企業(yè)總數(shù)達(dá)到83家。三是外包企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐不斷加快。引導(dǎo)外包企業(yè)依托訂艙平臺(tái)、?？站W(wǎng)、船貨網(wǎng)、世界廢料網(wǎng)等區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，推動(dòng)業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。世貿(mào)通與暢想軟件強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合結(jié)成“智貿(mào)匯”外貿(mào)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同打造智慧外貿(mào)服務(wù)云平臺(tái)；暢想軟件成功競(jìng)得香港招商局集團(tuán)公司合同金額近百萬(wàn)元的信息化解決方案項(xiàng)目。（四）改進(jìn)作風(fēng)，機(jī)關(guān)建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)。一是扎實(shí)開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)提效年”和“聯(lián)系服務(wù)群眾年”活動(dòng)。堅(jiān)持以服務(wù)型黨組織建設(shè)為載體，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)經(jīng)合局聯(lián)系服務(wù)重大項(xiàng)目、企業(yè)、街道制度，深入開(kāi)展外商投資企業(yè)服務(wù)月活動(dòng)和日常的“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層”工作，千方百計(jì)為企業(yè)、項(xiàng)目單位、基層群眾解決實(shí)際困難。二是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作。牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建就是不稱(chēng)職”的觀念，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，堅(jiān)持黨建工作和招商、經(jīng)貿(mào)工作一起抓，統(tǒng)籌安排。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制，建立和完善了機(jī)關(guān)黨組議事規(guī)則、機(jī)關(guān)黨員管理制度、黨務(wù)公開(kāi)制度等*項(xiàng)制度，使機(jī)關(guān)黨組織的工作規(guī)范化、制度化，以機(jī)關(guān)黨建的強(qiáng)化推進(jìn)工作水平的提高。三是大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)經(jīng)合局機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)制度，對(duì)干部參加學(xué)歷教育、在職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)、掛職交流、下派鍛煉等有利于干部成長(zhǎng)成才的各項(xiàng)措施予以規(guī)范，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)普遍增強(qiáng)。結(jié)合“三亮一留言”活動(dòng)，對(duì)執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”等效能規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期督查，堅(jiān)決杜絕違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)的現(xiàn)象發(fā)生。切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)群團(tuán)組織作用，加強(qiáng)對(duì)工、青、婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮其積極作用，調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性、創(chuàng)造性。 三、20*年工作思路20*年工作的總體思路是：以黨的十八屆*中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署，守好“四外”主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化招商選資主動(dòng)性，實(shí)施區(qū)域*營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃；推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)計(jì)劃；增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，實(shí)施卓越人才提升計(jì)劃，爭(zhēng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍。生動(dòng)性和實(shí)效性。2、樹(shù)立以人為本的學(xué)生觀生的品德形成和社會(huì)性發(fā)展源于他們對(duì)生活的體驗(yàn)、認(rèn)知和感悟，我們引導(dǎo)他們區(qū)關(guān)注生活，珍視學(xué)生獨(dú)特的生活經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)式、探究式和研討式等學(xué)習(xí)方式，幫助他們嘗試著自己區(qū)解決生活中的問(wèn)題；我們要關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng)，就要尊重他 （一）組織實(shí)施區(qū)域*營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，推動(dòng)招商選資取得新成效。堅(jiān)持招大引強(qiáng)選優(yōu)，實(shí)行內(nèi)資與外資并舉、引資與引智并重，針對(duì)20*年*大量投用的現(xiàn)實(shí)壓力，圍繞*去化做招商文章，高起點(diǎn)開(kāi)展*營(yíng)銷(xiāo)策劃，高效率構(gòu)建*營(yíng)銷(xiāo)體系，使全區(qū)*營(yíng)銷(xiāo)體系化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是開(kāi)展區(qū)域*總體形象營(yíng)銷(xiāo)。全區(qū)20*年將有超過(guò)80萬(wàn)體量*交付投用。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)招商統(tǒng)籌和招商保障，突出區(qū)域*品牌塑造，吸引優(yōu)勢(shì)企業(yè)注冊(cè)落戶(hù)。創(chuàng)新*招商考核，分解*去化面積指標(biāo)，每季度匯總通報(bào)各街道*去化情況，力爭(zhēng)全年去化*面積突破30萬(wàn)。編制“*招商地圖”，直觀展示優(yōu)質(zhì)*資源分布。策劃“*經(jīng)濟(jì)看*”宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)*品牌形象的市場(chǎng)親和力。結(jié)合輕軌1號(hào)線(xiàn)投用，策劃包裝*“站點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”。組織*業(yè)主到上海召開(kāi)對(duì)接會(huì)，集中展示*總部*資源。創(chuàng)新舉辦*洽會(huì)暨海洋經(jīng)濟(jì)投資洽談會(huì)*分團(tuán)活動(dòng)，舉行高端論壇和項(xiàng)目簽約儀式。依托“天津*周”、“甬港合作論壇”等載體，加強(qiáng)整體推介和小分隊(duì)招商。二是開(kāi)展區(qū)域*個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)與研究、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的可行性設(shè)計(jì)、市場(chǎng)細(xì)分、*定位、*開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售渠道選擇及促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的整體策劃，加強(qiáng)特色*的定位和包裝。啟動(dòng)環(huán)球航運(yùn)廣場(chǎng)“航運(yùn)中心”、金融中心“*商回歸總部基地”、環(huán)合中心“專(zhuān)業(yè)服務(wù)總部樓”等特色*策劃，協(xié)助環(huán)球航運(yùn)廣場(chǎng)做好“亮燈儀式”和業(yè)主見(jiàn)面會(huì)，協(xié)助財(cái)富中心等*做好“*發(fā)布儀式”，扎實(shí)做好東海航運(yùn)保險(xiǎn)入駐環(huán)球航運(yùn)廣場(chǎng)、中信證券入駐金融中心、*信電入駐*興財(cái)富廣場(chǎng)以及首創(chuàng)財(cái)富、太平保險(xiǎn)、華融融資租賃、國(guó)聯(lián)證券等在談項(xiàng)目的推進(jìn)工作，適時(shí)組織宏泰廣場(chǎng)“甬臺(tái)商貿(mào)區(qū)專(zhuān)場(chǎng)簽約儀式”、“航運(yùn)中心入駐企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)簽約儀式”等活動(dòng)，集聚商氣和人氣。三是開(kāi)展區(qū)域*網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)。面對(duì)招商資源同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化、拼搶激烈化的趨勢(shì)，*營(yíng)銷(xiāo)也要出新招，聯(lián)合*業(yè)主探索以網(wǎng)站、論壇、微博、微信、qq群、電子郵件等“六大網(wǎng)絡(luò)媒介”為營(yíng)銷(xiāo)陣地，策劃宣傳話(huà)題和專(zhuān)業(yè)討論，適時(shí)利用主流媒體集中宣傳。進(jìn)一步鞏固與南都周刊、鳳凰網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦雜志、新僑報(bào)、搜狐焦點(diǎn)等媒體的關(guān)系，搶抓機(jī)會(huì)宣傳推廣。組織者，支持者和參與者。我們的任務(wù)不再是講解教科書(shū)，而是努力創(chuàng)設(shè)適宜的活動(dòng)環(huán)境和條件，靈活多樣地選用教學(xué)活動(dòng)和組織形式，幫助學(xué)生去體驗(yàn)、去探究。為達(dá)成這樣的目標(biāo)，我們要放低姿態(tài)，與學(xué)生平等對(duì)話(huà)，傾聽(tīng)他們的需要；要尊重學(xué)生的體驗(yàn)和判斷，不用既定的結(jié)論代替學(xué)生的（二）組織實(shí)施外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)計(jì)劃，推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易取得新業(yè)績(jī)。堅(jiān)持以調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)，按照引進(jìn)一批、扶持一批、培育一批的思路，努力解決當(dāng)前存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)外貿(mào)外經(jīng)和服務(wù)外包平穩(wěn)發(fā)展。一是培育多元主體。扶持龍頭企業(yè)不動(dòng)搖，充分利用外貿(mào)龍頭企業(yè)在資金、人才、市場(chǎng)等方面的比較優(yōu)勢(shì)，從信息、服務(wù)、政策等多方面為其轉(zhuǎn)型升級(jí)和貿(mào)易便利化提供條件。鼓勵(lì)有條件的外貿(mào)企業(yè)積極探索市場(chǎng)采購(gòu)模式和開(kāi)展跨境電子商務(wù)，抓住有利時(shí)機(jī)獲取先發(fā)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。培育中小企業(yè)不懈怠，利用政策手段鼓勵(lì)中小外貿(mào)企業(yè)境外參展，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，把人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)等作為開(kāi)展培訓(xùn)的重要內(nèi)容，培育企業(yè)做大做強(qiáng)。招商引貿(mào)不間斷，抓住國(guó)家出口退稅承擔(dān)機(jī)制調(diào)整契機(jī)，開(kāi)展專(zhuān)題招商引貿(mào)活動(dòng)，繼續(xù)加大市外大型貿(mào)易公司和外貿(mào)總部企業(yè)的招引力度，尤其是依托國(guó)貿(mào)平臺(tái)，加大進(jìn)口公司招引力度，吸引和支持進(jìn)出口貿(mào)易，力爭(zhēng)全年新增外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè)30家。二是堅(jiān)定支持企業(yè)“走出去”。組織開(kāi)展外貿(mào)企業(yè)對(duì)外投資摸排和培訓(xùn)工作，做好化工研究院、海之星等外經(jīng)大項(xiàng)目的服務(wù)工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日完成審批。大力加強(qiáng)境外三大基地建設(shè)，重點(diǎn)指導(dǎo)*電進(jìn)出口和海之星遠(yuǎn)洋捕撈兩家企業(yè)，爭(zhēng)取獲評(píng)*市境外三大基地。支持*物流在墨西哥設(shè)立中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中心，實(shí)現(xiàn)我區(qū)境外園區(qū)零的突破。三是鞏固服務(wù)外包領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。力爭(zhēng)新認(rèn)定15家以上外包企業(yè)，努力培育10大骨干企業(yè)，主攻外包業(yè)務(wù)額大的物流外包、人力資源、中介服務(wù)和工業(yè)設(shè)計(jì)四大產(chǎn)業(yè)，積極組織企業(yè)參加“軟交會(huì)、京交會(huì)、智博會(huì)和杭州服務(wù)外包交易博覽會(huì)”四大展會(huì)，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)。積極整合資源，打造提升和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并借助*人才廣場(chǎng)平臺(tái)，打造*新的人力資源服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 （三）實(shí)施卓越人才提升計(jì)劃，推動(dòng)干部和從業(yè)人員素質(zhì)取得新增強(qiáng)。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。圍繞深化培育“專(zhuān)家式