供電可靠性分析報(bào)告.doc

供電可靠性分析報(bào)告作者：未知 文章來(lái)源：未知 更新時(shí)間：2007年03月24日 我要評(píng)論(0) -內(nèi)容預(yù)覽專(zhuān)題會(huì)議記錄生產(chǎn)技術(shù)部 2006年1月17日時(shí) 間: 2006年1月17日14:00-16:30地 點(diǎn): 公司三樓會(huì)議室參加會(huì)議人員: 張 誠(chéng) 袁榮亮 于 泉 曲斌 杜寶林 朱尚海 郁青 朱偉 張國(guó)玉 韓大鵬 王作忠 孟學(xué)軍 劉 偉 張保馬 張相德 李 明 許振生 楊 斌 張兆東 仲崇堯 顏志強(qiáng) 周學(xué)銘 薛 云 喬 軍 黃啟寅主持人: 杜寶林按照公司工作會(huì)議要求，我公司于2006年1月17日組織召開(kāi)了2005年及四季度供電可靠性與無(wú)功電壓的專(zhuān)題工作會(huì)議，會(huì)上有可靠性及無(wú)功電壓管理專(zhuān)工、調(diào)度所、鶴山供電所、罡城供電所、東莊供電所、檢修公司六個(gè)單位總結(jié)2005年及4季度兩項(xiàng)指標(biāo)完成情況，工作中存在的問(wèn)題及下一步工作措施、打算，張經(jīng)理對(duì)兩項(xiàng)工作作重要指示，現(xiàn)將會(huì)議情況總結(jié)如下一、供電可靠性指標(biāo)完成情況：4季度中壓用戶供電可靠率城鎮(zhèn) RS-1：99.948%，RS-3：99.948%，共停電490.023時(shí)戶數(shù)，戶均停電時(shí)間1.149小時(shí)，影響供電可靠率0.052個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村供電可靠性RS-1：99.878%，RS-3：99.878%，共停電5607.9時(shí)戶數(shù)，戶平均停電時(shí)間為(AIHC-1)2.7小時(shí)，影響供電可靠率0.122個(gè)百分點(diǎn)。影響4季度城鎮(zhèn)供電可靠性的因素有：1、臨時(shí)施工申請(qǐng)停電3次、停電490.023時(shí)戶數(shù)，戶均停電1.149小時(shí)/戶，影響供電可靠性0.052個(gè)百分點(diǎn)。112月份城鎮(zhèn)供電可靠性累計(jì)完成99.948%，比去年同期相比下降0.045個(gè)百分點(diǎn)，高與一流指標(biāo)0.048個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)村：4季度農(nóng)村供電綜合可靠率99.878%，比3季度99.770上升0.108個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期為99.633上升0.245個(gè)百分點(diǎn)，比一流指標(biāo)要求99.6% 高0.278個(gè)百分點(diǎn)。本季度農(nóng)村共停電5607.9時(shí)戶數(shù)，農(nóng)村用戶平均停電時(shí)間2.7小時(shí)/戶。具體到各月份，農(nóng)村供電可靠率完成情況為：10月份99.993，11月份99.924，12月份99.777。影響4季度農(nóng)村用戶供電可靠性的因素有：1、計(jì)劃?rùn)z修4次，累計(jì)停電564.13.時(shí)戶數(shù)、用戶平均停電0.2716小時(shí)/戶，影響供電可靠率0.0123個(gè)百分點(diǎn)。2、計(jì)劃施工改建擴(kuò)建4次，累計(jì)停電3049.10時(shí)戶數(shù)、用戶平均停電1.468小時(shí)/戶，影響供電可靠率0.0665個(gè)百分點(diǎn)。3、用戶計(jì)劃申請(qǐng)10次，累計(jì)停電1278.69時(shí)戶數(shù)、用戶平均停電0.6156小時(shí)/戶影響供電可靠率0.028個(gè)百分點(diǎn)。4、臨時(shí)施工12次，累計(jì)停電571.45時(shí)戶數(shù)，戶均停電0.2571小時(shí)/戶，影響供電可靠率0.0125個(gè)百分點(diǎn)。5、用戶臨時(shí)申請(qǐng)2次，累計(jì)停電95.40時(shí)戶數(shù)，戶均停電0.0459小時(shí)/戶，影響供電可靠率0.0021個(gè)百分點(diǎn)。調(diào)電1次，累計(jì)停電49.4時(shí)戶數(shù)，戶均停電0.02378小時(shí)/戶，影響供電可靠率0.011個(gè)百分點(diǎn)。112月份農(nóng)村供電可靠性累計(jì)完成99.806%，比去年同期相比上升0.192個(gè)百分點(diǎn)，高與一流指標(biāo)0.206個(gè)百分點(diǎn)，用戶平均停電16.991小時(shí)/戶，其中用戶平均預(yù)安排停電16.726小時(shí)/戶，用戶平均故障停電0.262小時(shí)/戶。造成指標(biāo)的因素主要是35Kv關(guān)王站微機(jī)保護(hù)改造。35kV于莊站10KV更換開(kāi)關(guān)柜，城網(wǎng)改造、公司秋季檢修以及市騰飛公司220kV電汶線施工造成對(duì)用戶的供電。三、本季度供電可靠性工作情況：1、通過(guò)對(duì)公司每月各單位停電計(jì)劃的匯總、平衡，通過(guò)指標(biāo)計(jì)算來(lái)控制壓縮停電時(shí)間、停電線路條數(shù)，對(duì)于確實(shí)需要停電用戶，結(jié)合線路實(shí)際，對(duì)線路及設(shè)備缺陷集中處理。確保了供電可靠性指標(biāo)的可控、在控。2、公司各單位做好了秋季檢修工作，秋季檢修前，各單位根椐所分管設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查，對(duì)影響設(shè)備運(yùn)行缺陷編制了檢修計(jì)劃，制定保證秋季檢修三大措施，確保了秋季檢修順利開(kāi)展。3、本季度公司根據(jù)年度技該計(jì)劃，加大了對(duì)輸變電設(shè)備改造力度，檢修公司對(duì)35kV關(guān)王變電站設(shè)備進(jìn)行了微機(jī)保護(hù)改造，改造前、有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定改造措施計(jì)劃，通過(guò)調(diào)正運(yùn)行方式、旁路開(kāi)關(guān)帶線路負(fù)荷形式，保證了對(duì)用戶不間斷供電，檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真執(zhí)行保證安全措施，嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)確保了改造工作按期完工。4、檢修公司利用城網(wǎng)資金更換磁窯變電站110kV少油開(kāi)關(guān)為SF6開(kāi)關(guān)，磁窯110KV原開(kāi)關(guān)由于運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化且絕緣性能下降。改造前公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，組織各單位對(duì)改造可能遇到困難進(jìn)行認(rèn)真分析，制定了改造措施計(jì)劃，檢修公司和技術(shù)等部門(mén)積極配合，保證該項(xiàng)工作提前完成。5）檢修公司搞好35KV于莊變10KV開(kāi)關(guān)柜改造工作，改造前生技部會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)改造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析，在保證對(duì)用戶供電情況下，和有關(guān)單位制定了改造措施計(jì)劃，減少對(duì)用戶供電量。保證了公司可靠性指標(biāo)提高。公司根據(jù)設(shè)備實(shí)際組織各單位進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)工作，搞好了輸配電設(shè)備冬季四防工作。通過(guò)公司全體員工大量細(xì)致工作。極大的提高了輸變電設(shè)備質(zhì)量，提高了對(duì)用戶供電可靠性及供電能力。6、各供電所加強(qiáng)了對(duì)10kV配網(wǎng)線路大修改造維護(hù)力度，減少了因線路故障對(duì)用戶的供電，7、調(diào)度管理自動(dòng)化程度提高。為輸配電設(shè)備可靠運(yùn)行提供了可靠保證，調(diào)度作為電網(wǎng)的運(yùn)行、監(jiān)察部門(mén)，加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和停電計(jì)劃管理，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況、負(fù)荷分配，根據(jù)停電計(jì)劃，靈活的調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，使電網(wǎng)始終處于健康、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，提高電網(wǎng)的負(fù)載能力，最大限度的滿足用戶的用電需求。8、做好元旦、春節(jié)期間節(jié)日值班工作，公司成立了以生產(chǎn)一線人員為主的節(jié)日搶險(xiǎn)、事故應(yīng)急搶修突擊隊(duì)，備足有關(guān)備品備件及安全工器具，專(zhuān)人保管，定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)，并履行了節(jié)日值班制度，為保障電網(wǎng)安全和最短時(shí)間內(nèi)排除電網(wǎng)故障恢復(fù)供電奠定基礎(chǔ)。9、生技部加強(qiáng)了供電可靠性指標(biāo)分析，根據(jù)調(diào)度提供的輸變電線路、設(shè)備、配電線路運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表，分析影響供電可靠性的各種因素，為下一步制定可靠性措施及目標(biāo)提高提供依據(jù)。三、上季度可靠性管理工作中存在的問(wèn)題整改情況1、個(gè)別單位上報(bào)停電計(jì)劃工作內(nèi)容不具體，計(jì)劃工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題有所改善，四、目前可靠性管理工作中存在的問(wèn)題：1、 運(yùn)行、施工等單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，提高對(duì)供電可靠性認(rèn)識(shí)，減少因停送電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，檢修現(xiàn)場(chǎng)因準(zhǔn)備不足其他原因造成不能及時(shí)對(duì)用戶供電，影響對(duì)用戶供電。2、 個(gè)別單位由于上報(bào)停電計(jì)劃考慮不周，造成下月臨時(shí)停電較多，造成公司不能合理利用每一次停電機(jī)會(huì)，也影響對(duì)用戶供電。3、 部分35kV變電站由于沒(méi)有安裝進(jìn)線開(kāi)關(guān)，只是刀閘進(jìn)線，在運(yùn)行方式的調(diào)整上十分不便，倒電源需停電進(jìn)行。因倒電源而影響對(duì)用戶供電4、 報(bào)停電計(jì)劃的各單位要每月5日前將上月停電計(jì)劃的執(zhí)行情況按要求格式報(bào)生技部。這項(xiàng)工作檢修公司、鄉(xiāng)電部完成較好。其他單位執(zhí)行較差。五、下一步工作打算1）、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，生技部將把可靠性管理工作作為生產(chǎn)技術(shù)管理的龍頭來(lái)抓，并把可靠性管理與電網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)建設(shè)與改造、設(shè)備運(yùn)行與檢修管理等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，力求實(shí)干、實(shí)用、實(shí)效，為爭(zhēng)可靠性指標(biāo)在同業(yè)對(duì)標(biāo)在全省排序中進(jìn)入先進(jìn)行列。做為計(jì)劃停電綜合部門(mén)，加大停電計(jì)劃的剛性管理。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，為保障電網(wǎng)全接線全保護(hù)運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)停電計(jì)劃的審核，盡量減少計(jì)劃停電工作。對(duì)確實(shí)需要停電輸配電線路，各有關(guān)單位要通力合作，按照所分管設(shè)備，把影響供電缺陷消滅在萌芽中，避免同一線路重復(fù)停電。形成計(jì)劃管理為前提，以制度辦法為依據(jù)，以指標(biāo)管理為中心，以現(xiàn)代化管理為目的管理模式，使可靠性管理水平不斷提高。2）繼續(xù)加大技術(shù)改造力度，公司通過(guò)城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高城網(wǎng)設(shè)備裝備水平與供電能力。2006年公司將抓好以下工作，一是完善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，完善縣城線路實(shí)現(xiàn)“N-1”安全可靠供電準(zhǔn)則。二是優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)，城區(qū)及農(nóng)村配電線路逐步實(shí)現(xiàn) “手拉手”或環(huán)網(wǎng)供電， 三是提高電網(wǎng)裝備水平。在電網(wǎng)建設(shè)改造中，積極采用具有可靠性高、小型化、標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)油化、集成化、低能耗、免檢修、少維護(hù)等特點(diǎn)的新技術(shù)設(shè)備。3）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停電。在計(jì)劃?rùn)z修管理工作中，始終將可靠性管理與生產(chǎn)計(jì)劃管理緊密結(jié)合，安排每一次停電計(jì)劃時(shí)，考慮滿足可靠性要求。一是為控制好可靠性目標(biāo)值，編排月度計(jì)劃時(shí)盡量考慮到可靠性需要，統(tǒng)籌安排，以合理高效利用每一次停電。二是加強(qiáng)設(shè)備檢修預(yù)安排停電的管理，使有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，其中不具備條件的或配合工作未準(zhǔn)備好的停電工作不予批準(zhǔn)，推行設(shè)備停電“一支筆”審批制度，杜絕重復(fù)計(jì)劃停電現(xiàn)象。三是配電網(wǎng)進(jìn)行施工和檢修時(shí)，督促有關(guān)部門(mén)事先制定好工作計(jì)劃，提前勘察施工或檢修現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工方案，作好施工、檢修準(zhǔn)備，操作人員、施工或檢修提前到位，完工后及時(shí)驗(yàn)收送電，盡量縮短停電時(shí)間。四是加強(qiáng)故障搶修、臨時(shí)停電管理。提高處理突發(fā)事故能力。4）積極推行狀態(tài)檢修，合理調(diào)整檢修周期，提高設(shè)備可用率和供電可靠性。每年根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)延長(zhǎng)檢修、預(yù)試周期的規(guī)定和“狀態(tài)檢修實(shí)施細(xì)則”的要求，和有關(guān)單位編制各專(zhuān)業(yè)年度檢修、試驗(yàn)、監(jiān)督計(jì)劃，確保供電可靠性指標(biāo)在目標(biāo)控制范圍。為配合狀態(tài)檢修工作，加強(qiáng)了設(shè)備狀態(tài)診斷，通過(guò)帶電測(cè)試和在線監(jiān)測(cè)、油務(wù)監(jiān)督、紅外線熱像儀測(cè)試、鹽密指導(dǎo)清掃等手段，使計(jì)劃?rùn)z修停電次數(shù)大大降低，提高了輸變?cè)O(shè)備的可用率和供電可靠性。5）、加強(qiáng)對(duì)輸配變電設(shè)施的檢查、巡視、消缺，消除設(shè)備隱患。加強(qiáng)對(duì)線路多雷區(qū)及易沖刷區(qū)的巡視、維護(hù)，充分利用先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備定期對(duì)輸變電設(shè)備運(yùn)行薄弱點(diǎn)、連接部位的檢測(cè)，繼續(xù)搞好線路通道的清理工作。6）、和有關(guān)單位配合，繼續(xù)完善城區(qū)電網(wǎng)改造后的配套設(shè)施，使輸配電線路達(dá)到“三安三化”要求。督促各施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡制度。7）、加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)水平，根據(jù)工作安排與天氣變化及時(shí)靈活的調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行方式，使系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。8）、加強(qiáng)節(jié)假日值班工作、嚴(yán)肅值班紀(jì)律，保障各類(lèi)各級(jí)人員在因輸配電故障而影響用戶供電時(shí)能及時(shí)到崗到位。9）、提高供電可靠性運(yùn)行分析水平，運(yùn)行分析做到有理、有據(jù)，數(shù)據(jù)真實(shí)反應(yīng)當(dāng)前公司電網(wǎng)運(yùn)行狀況，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，為供電可靠性管理水平提高奠定良好的基礎(chǔ)。調(diào)度所：電網(wǎng)運(yùn)行可靠性分析，四季度，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定，冬季負(fù)荷上升，停電時(shí)間明顯減少。由于氣溫下降明顯，電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)了一些缺陷。都及時(shí)得到處理，沒(méi)有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行帶來(lái)影響，四季度調(diào)度電量2.08億千瓦時(shí)。鶴山所：1、落實(shí)計(jì)劃停電管理到位，確保線路及設(shè)備的安全運(yùn)行，進(jìn)一步提高供電可靠性。2、為確保全年供電可靠性，第四季度對(duì)線路巡視范圍進(jìn)一步明確，分段劃分，責(zé)任到人，增強(qiáng)了職工及農(nóng)電工的責(zé)任感和工作主動(dòng)性。3、按照公司統(tǒng)一部署，集中開(kāi)展了“數(shù)珠清障月”活動(dòng)，共清理線路保護(hù)區(qū)內(nèi)數(shù)珠160000余棵。有利的提高了供電可靠性。5、張經(jīng)理對(duì)供電可靠性管理工作重要指示（1）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理力度。通過(guò)05年供電可靠性統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)看，我們指標(biāo)逐步提高，走向規(guī)范化軌道，指標(biāo)在同業(yè)指標(biāo)體系影響很大，下一步重點(diǎn)，分析原因，避免因故障停電、非計(jì)劃停電對(duì)供電可靠性造成的影響。06年工程量較少，兩項(xiàng)指標(biāo)在同業(yè)指標(biāo)中排在較好名次是可行的。為加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)管理，各單位之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，建議有生技部牽頭，信息中心、同業(yè)指標(biāo)各單位配合，對(duì)指標(biāo)做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)對(duì)上級(jí)政策，兩項(xiàng)指標(biāo)分析報(bào)告，會(huì)議交流材料、兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，供電可靠性、無(wú)功電壓管理辦法進(jìn)行登載，達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒目的，促進(jìn)指標(biāo)提高。（2）結(jié)合生技部05年及第四季度指標(biāo)分析，各單位根據(jù)自己實(shí)際對(duì)05年指標(biāo)進(jìn)行分