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某礦礦長在“三違”治理推進會上的講話 一、從嚴治理“三違”,必須加強對“三違”現(xiàn)狀的分析 今年以來,我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為中心,以“一通三防”工作為重點,以加強安全現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),以治理“三違”為手段,杜絕了重傷以上事故和重大生產(chǎn)事故,消滅了嚴重“三違”現(xiàn)象,但一般“三違”時有發(fā)生,截至月底,全礦共查處“三違”人次。分析職工違章的原因主要有以下幾個方面:一是職工安全意識差,自我保安能力欠缺。二是工序操作不規(guī)范、不嚴格。三是標準掌握不準確。四是主觀上圖省事怕麻煩,忽視安全。五是個別職工對“三違”的危害認識不足。 二、從嚴治理“三違”必須采取綜合措施 (一) 以人為本,轉(zhuǎn)換管理理念。一是依靠科技,提高勞動效率。今年礦實現(xiàn)了掘進機械化,加上采用錨桿錨索支護和綜采放頂煤工藝,勞動效率大幅度提高,職工的勞動強度明顯下降,職工不再因搶進度、趕任務(wù)發(fā)生違章。二是鞏固提高與創(chuàng)新相結(jié)合。礦堅持以深化質(zhì)量標準化建設(shè)為重點,按照“管理零缺陷,安全零事故”的要求,提高質(zhì)量標準化的科技含量,為職工創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境。三是積極創(chuàng)造條件,減輕職工的體力消耗。今年礦增加了人行車運行的次數(shù),開通了北翼斜巷人行車,東翼和北翼索道正常使用?,F(xiàn)在職工上下井坐“電梯”,平巷乘“地鐵”,斜巷有“索道”。 (二) 強化日常安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。礦充分利用廣播和有線電視進行安全宣傳教育,堅持“班前十分鐘”安全必講制。政工部門發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極營造“本質(zhì)安全,珍愛生命”的氛圍。同時,嚴格執(zhí)行教考分離和要害工種培訓(xùn)制度,實行一人多證、一專多能,全礦要害工種持證率達到,杜絕了無證上崗的現(xiàn)象發(fā)生。 (三) 堅持“兩手抓”,在治本的同時狠反“三違”。、反“三違”始終保持高壓態(tài)勢。礦不僅成立了由礦黨政主管為組長,黨委副書記、紀委書記、生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處副處長為副組長,機關(guān)職能科室主管為成員的礦“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組,而且還成立了由機關(guān)職能科室工作人組成的“三違”治理小分隊,專門上交叉班、中夜班,重點查處不正規(guī)上崗、不正規(guī)操作以及規(guī)程措施不兌現(xiàn)等行為,發(fā)現(xiàn)一例,從重查處一例,決不姑息遷就。、細化安全承諾,落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部層次責(zé)任。礦出臺了領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”管理規(guī)定,要求技術(shù)員以上干部每人每月必須完成一名反“三違”指標,并且對他們實行月度安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資,每人每月元,與月度安全效果、反“三違”成果進行掛鉤和考核。同時各部門、各工種都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和崗位責(zé)任,對工作過程和工作效果進行安全承諾。推行以班組為單元、區(qū)隊為單位的安全聯(lián)保,把出現(xiàn)的各類人身事故和“三違”行為與本班組和本單位職工的經(jīng)濟利益掛鉤。凡月度出現(xiàn)的個人嚴重“三違”,按其違章的性質(zhì),對單位工資總額下浮,對班組長、跟班干部分別罰款。 (四)嚴格安全管理。、嚴格執(zhí)行安全運行許可證制度。礦出臺了安全運行許可證制度,明確了“安全運行許可證”的適用范圍、條件、操作程序、管理以及責(zé)任追究。、實施施工工程、設(shè)備、設(shè)施掛牌留名,單項工程終身保證制。一是實行施工負責(zé)制,施工單位與礦簽訂質(zhì)量標準合同,對施工質(zhì)量做出承諾。二是要求工程的開工日期、施工單位以及施工負責(zé)人必須掛牌留名,實行終身追究制度。礦安監(jiān)科和技術(shù)科以工程監(jiān)理的身份,對其施工過程進行動態(tài)質(zhì)量監(jiān)督和考核,徹底杜絕了無措施施工等重大違章現(xiàn)象的發(fā)生。、聯(lián)采區(qū)隊等同大礦管理。我礦加大了對聯(lián)采區(qū)隊職工的安全教育和引導(dǎo)力度,以及現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度,進一步增強安全責(zé)任意識、提高操作技能、規(guī)范操作行為,使聯(lián)采
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