醫(yī)院安全生產預案1.doc

醫(yī)院安全生產方案邳州市中醫(yī)院辦公室 為進一步強化安全生產意識，提高醫(yī)療服務質量，根據上級部門的文件精神，結合本院安全生產工作實際情況制定本方案，以最大限度地減少醫(yī)療事故發(fā)生，營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的醫(yī)療環(huán)境。 一、指導思想 秉持“安全第一，預防為主，防治結合”的基本方針，相關部門和科室密切配合，建立健全各項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、保衛(wèi)、消防、藥品、總務、感染等高危領域的監(jiān)控治理。及早預防和遏制安全隱患發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。 二、組織領導為了進一步確保我院安全生產工作的有序開展，擬成立我院安全生產工作領導小組，具體負責安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長為本科室安全生產、安全保衛(wèi)及消防安全第一責任人。 三、工作內容 （一）醫(yī)療安全生產 1、醫(yī)療安全 以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據，嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)程，特別是醫(yī)療核心制度工作，實行院、科兩級負責制；院部常設安全生產工作領導小組辦公室全面督導醫(yī)療質量，科室成立醫(yī)療質量控制小組。醫(yī)療質量小組是醫(yī)療質量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫(yī)療質量的第一責任者，質量控制小組，有計劃、有步驟、有追蹤、有反饋、有針對性的進行干預，對醫(yī)療質量缺陷，做好整改并完善記錄，對高風險科室醫(yī)療安全隱患做好及時排除與整改工作。 2、護理安全 遵守各項護理常規(guī)操作，嚴格做好“三查八對一注意”。三查，即治療前查、治療中查、治療后查；八對，即床號、姓名（包括性別、年齡）、藥名、規(guī)格（濃度）、劑量（數量）、用法、時間、有效期（批號）；一注意，即注意用藥后的反應。認真學習“三基本”內容，不斷改善護理人員服務態(tài)度，提高服務水平，提高護理質量。對醫(yī)療護理質量中存在的問題，及時提出整改要求。定期排查安全隱患，并詳細做好各項記錄。3、醫(yī)技藥房及職能科室安全對于一些高?？剖?，一定要做好質量監(jiān)管工作，加強對毒性藥物、麻醉藥物、精神藥物、放射性藥物等藥品進行特殊管理和安全使用。劇、毒、麻藥做到五專（專人、專柜、專鎖、專處方、專登記）。院職能部門加強對全程醫(yī)療質量進行監(jiān)控，定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題，協(xié)調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾，抽查各科室住院環(huán)節(jié)質量，收集各科室終末醫(yī)療質量統(tǒng)計結果，分析、總結后，通報相應科室人員并提出整改意見。 4、后勤總務安全水、電的線路及設施設備定期檢查，防止滴、漏、跑、冒等現(xiàn)象。特殊氣體集中保管存放，定期檢查，總務科負責，定期檢查。特殊氣體使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，由各特殊氣體使用科室負責，隨時進行。大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責，定期督導檢查，設備科負責變壓器、配電室的使用安全工作，由專人負責。加強防“四害”（蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂）工作與安全工作，確保人民群眾生命安全，由總務科負責。 （二）保衛(wèi)、消防安全方面保衛(wèi)科負責醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內車輛的有序停放，院內部的日夜巡邏及醫(yī)院財產的保管，重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖，防范設備的開啟等。院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送，協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。此外，滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，醫(yī)院每季度一次的防火安全教育，也由保衛(wèi)科負責。保衛(wèi)科應積極開展相關活動對工作人員消防知識培訓、消防演習訓練，及時制定火災應急預案。 四、具體要求1、 安全生產事關全局，全院各科室負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把各項安全工作做實、做細、做好。3、落實行政、醫(yī)療、總值班制，保證信息暢通，對發(fā)現(xiàn)的問題和科室的反饋及時上報并消除安全隱患，確保萬無一失。4、對安全方面工作及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，對發(fā)現(xiàn)問題以及造成后果的要及時上報分管院長并按規(guī)章予以嚴肅處理。 五、階段安排安全生產工作是我院工作中的重點、難點，結合我院實際情況，院領導高度重視，把握安全生產特點，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。(一)動員部署階段(*月*日) 醫(yī)院召開安全生產專題會議和全院安全生產動員大會，明確目標、落實責任。(二)自查階段(*月*日至*月*日) 定期對全院安全生產進行檢查，排查隱患。各科室也要根據自身實際情況，隨時進行安全生產檢查，對于排查出來的安全隱患及時上報分管領導，能整