北語19春《績效與薪酬管理》作業(yè)2.doc

(單選題)1: 圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來的能力模型是()。A: 核心能力模型B: 職能能力模型C: 角色能力模型D: 職位能力模型標準答題: (單選題)2: 根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃是()。A: 個人發(fā)展計劃B: 個人改進計劃C: 績效改進計劃D: 績效發(fā)展計劃標準答題: (單選題)3: 對()考核通常側(cè)重整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財務(wù)人員標準答題: (單選題)4: 目標管理法屬于以下績效評價工具中的()。A: 絕對評價法B: 相對評價法C: 系統(tǒng)評價法D: 非系統(tǒng)評價法標準答題: (單選題)5: 在企業(yè)經(jīng)營過程中，薪酬控制在很大程度上是對()的控制。A: 勞動力成本B: 基本薪酬C: 績效薪酬D: 獎金標準答題: (單選題)6: 著眼于“干了什么”的考核制度，是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標準答題: (單選題)7: 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。A: 福利B: 工資C: 薪金D: 薪資標準答題: (單選題)8: 下列不屬于團隊績效的特點的是。A: 多因性B: 多維性C: 動態(tài)性D: 可測量性標準答題: (多選題)9: 績效計劃的步驟包括()。A: 準備階段B: 溝通階段C: 制定階段D: 實施階段標準答題: (多選題)10: 技能薪酬體系包括()。A: 深度技能B: 廣度技能C: 直接技能D: 間接技能標準答題: (多選題)11: 下列屬于能力與薪酬掛鉤的方式的有()。A: 職位評價法B: 直接能力分類法C: 傳統(tǒng)職位能力定薪法D: 行為目標達成加薪法標準答題: (多選題)12: 下列屬于員工法定福利的是()。A: 社會保險B: 住房公積金C: 法定假期D: 企業(yè)補充保險標準答題: (多選題)13: 績效目標的來源有()。A: 企業(yè)戰(zhàn)略目標B: 崗位職責C: 組織目標D: 業(yè)務(wù)流程目標標準答題: (多選題)14: 平衡記分卡使管理者從下列哪些方面來觀察企業(yè)()。A: 客戶角度B: 內(nèi)部流程角度C: 學(xué)習與發(fā)展角度D: 財務(wù)角度標準答題: (多選題)15: 根據(jù)所選標桿的類型，可將標桿管理分為()。A: 內(nèi)部標桿管理B: 競爭標桿管理C: 產(chǎn)品標桿管理D: 戰(zhàn)略標桿管理標準答題: (多選題)16: 下列屬于分類法的優(yōu)點的有()。A: 簡單，容易解釋B: 執(zhí)行速度快C: 對評價者的培訓(xùn)要求少D: 管理相對簡單標準答題: (判斷題)17: 薪酬溝通不僅有利于管理人員和員工對公司薪酬體系的理解和支持，而且有利于企業(yè)的實際價值正確的傳遞給員工。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)18: 關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)19: “卓越績效模式”源自英國波多里奇獎評審標準，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)20: 績效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)21: 薪酬預(yù)算在經(jīng)濟上具有相當?shù)拿舾行裕瑢ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況也有著決定性的意義。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)22: 績效輔導(dǎo)者的風格可以分為教學(xué)型和學(xué)習型兩種。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)23: KPI來自于企業(yè)的戰(zhàn)略，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵績效因素。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)24: KPI指標越多越好，越詳細越好。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)25: 標桿管理有助于企業(yè)不斷獲得競爭優(yōu)勢，塑造核心競爭力。A: 錯誤B: 正確標準答題: (單選題)1: 圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來的能力模型是()。A: 核心能力模型B: 職能能力模型C: 角色能力模型D: 職位能力模型標準答題: (單選題)2: 根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時期內(nèi)完成有關(guān)工作績效和工作能力改進與提高的系統(tǒng)計劃是()。A: 個人發(fā)展計劃B: 個人改進計劃C: 績效改進計劃D: 績效發(fā)展計劃標準答題: (單選題)3: 對()考核通常側(cè)重整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財務(wù)人員標準答題: (單選題)4: 目標管理法屬于以下績效評價工具中的()。A: 絕對評價法B: 相對評價法C: 系統(tǒng)評價法D: 非系統(tǒng)評價法標準答題: (單選題)5: 在企業(yè)經(jīng)營過程中，薪酬控制在很大程度上是對()的控制。A: 勞動力成本B: 基本薪酬C: 績效薪酬D: 獎金標準答題: (單選題)6: 著眼于“干了什么”的考核制度，是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標準答題: (單選題)7: 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。A: 福利B: 工資C: 薪金D: 薪資標準答題: (單選題)8: 下列不屬于團隊績效的特點的是。A: 多因性B: 多維性C: 動態(tài)性D: 可測量性標準答題: (多選題)9: 績效計劃的步驟包括()。A: 準備階段B: 溝通階段C: 制定階段D: 實施階段標準答題: (多選題)10: 技能薪酬體系包括()。A: 深度技能B: 廣度技能C: 直接技能D: 間接技能標準答題: (多選題)11: 下列屬于能力與薪酬掛鉤的方式的有()。A: 職位評價法B: 直接能力分類法C: 傳統(tǒng)職位能力定薪法D: 行為目標達成加薪法標準答題: (多選題)12: 下列屬于員工法定福利的是()。A: 社會保險B: 住房公積金C: 法定假期D: 企業(yè)補充保險標準答題: (多選題)13: 績效目標的來源有()。A: 企業(yè)戰(zhàn)略目標B: 崗位職責C: 組織目標D: 業(yè)務(wù)流程目標標準答題: (多選題)14: 平衡記分卡使管理者從下列哪些方面來觀察企業(yè)()。A: 客戶角度B: 內(nèi)部流程角度C: 學(xué)習與發(fā)展角度D: 財務(wù)角度標準答題: (多選題)15: 根據(jù)所選標桿的類型，可將標桿管理分為()。A: 內(nèi)部標桿管理B: 競爭標桿管理C: 產(chǎn)品標桿管理D: 戰(zhàn)略標桿管理標準答題: (多選題)16: 下列屬于分類法的優(yōu)點的有()。A: 簡單，容易解釋B: 執(zhí)行速度快C: 對評價者的培訓(xùn)要求少D: 管理相對簡單標準答題: (判斷題)17: 薪酬溝通不僅有利于管理人員和員工對公司薪酬體系的理解和支持，而且有利于企業(yè)的實際價值正確的傳遞給員工。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)18: 關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)19: “卓越績效模式”源自英國波多里奇獎評審標準，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)20: 績效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)21: 薪酬預(yù)算在經(jīng)濟上具有相當?shù)拿舾行?，對企業(yè)的財務(wù)狀況也有著決定性的意義。A: 錯誤B: 正確標準答題: (判斷題)22: 績效輔導(dǎo)者的風格可以分為教學(xué)型和學(xué)習型兩種。A: