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技術(shù)部門管理制度一、技術(shù)部門組織機構(gòu)與任務(wù)目前技術(shù)部門有機械設(shè)計,電氣設(shè)計人員,資料員。承擔(dān)公司電梯機械設(shè)計、電氣設(shè)計、及公司資料的整理與保存任務(wù)。二、技術(shù)部門人員職責(zé)1、機械、電氣設(shè)計人員工作職責(zé)、為公司業(yè)務(wù)開展提供各種技術(shù)方面的支持。、解答客戶提出的技術(shù)方面的疑難問題,能結(jié)合客戶實際情況,本著對客戶負責(zé)、為客戶服務(wù)的態(tài)度耐心給予解決。、按時完成各種標準及非標合同的設(shè)計工作。、及時整理圖紙入庫,做好公司系列圖紙的標準化工作。、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、做好產(chǎn)品的改進與開發(fā)工作,不斷創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量。、做好設(shè)計過程中的分析、計算工作,不能只靠經(jīng)驗,要有成本觀念。、不斷學(xué)習(xí)各種新知識、新軟件并應(yīng)用于工作,提高工作效率。2、部門文員工作職責(zé)、負責(zé)部門各種文件資料的整理歸檔。、部門標準及非標圖紙、配置明細、裝箱單、合同變更單的發(fā)放。、各個合同隨機資料的整理與發(fā)放。、所有合同資料的收集保存。、部門試制圖紙資料的分發(fā)與保存。、部門標準圖紙變更的圖紙更換工作。三、技術(shù)部門管理制度1.部門日常管理制度、部門人員需按值日表輪流值日,保護好辦公環(huán)境。、個人保持自己桌面整潔。、不遲到早退,有事需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。、下班后保證關(guān)閉個人電腦主機及顯示器。、下班后最晚離開人員需關(guān)閉門窗、空調(diào)、辦公室門上鎖。、部門人員間需團結(jié)、友愛,避免謾罵、打架等不文明現(xiàn)象。g、部門所有人員需按崗位說明書,做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。2.合同設(shè)計管理制度、合同設(shè)計人員需按時按期完成項目產(chǎn)品設(shè)計,不影響生產(chǎn)。、設(shè)計人員需認真細心、保證設(shè)計的正確性。、做好合同前期的技術(shù)支持工作。、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、做好設(shè)計過程中的分析、計算工作,不能只靠經(jīng)驗,要有成本觀念。、非標項目合同要有設(shè)計人員、校核人員、審核人員三方簽字后方可下發(fā)。g、非標項目合同要加蓋非標合同章,蓋章后方可下發(fā)。3.新產(chǎn)品研發(fā)管理制度、新產(chǎn)品要針對公司及產(chǎn)品實際情況,要有先進性,適用性。、積極學(xué)習(xí)新工藝、新方法,并應(yīng)用于研發(fā)工作中。、新產(chǎn)品需經(jīng)試制、評審?fù)ㄟ^后方可用于生產(chǎn)。、新產(chǎn)品通過評審后,設(shè)計人員應(yīng)及時整理入庫形成標準圖紙。、做好開發(fā)設(shè)計過程中的分析、計算工作,不能只靠經(jīng)驗,要有成本觀念。、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。g、新產(chǎn)品開發(fā)要遵循新產(chǎn)品開發(fā)流程,要有立項、評審、試制、小批量生產(chǎn)、正式生產(chǎn)等工作流程。4.技術(shù)部門電腦使用管理制度、任何人不允許隨意更改電腦內(nèi)設(shè)置。、在工作時間不允許玩游戲,不允許看影片。、晚上最后離開辦公室的人必須關(guān)閉電腦。、上網(wǎng)只能干與工作有關(guān)的事情。、有關(guān)各項設(shè)計資料統(tǒng)一放一個目錄內(nèi)并命不同的名稱。5.技術(shù)部門文件資料、量具管理制度(馬麗娜負責(zé))、部門文件資料由專人負責(zé)復(fù)印、發(fā)放至內(nèi)部各個部門。、每個項目合同要求、井道圖、明細、裝箱單、技術(shù)圖紙統(tǒng)一裝袋,注明合同編號,資料袋內(nèi)容由技術(shù)部門統(tǒng)一保管。、對技術(shù)部門試制產(chǎn)品,所有試制圖紙、投產(chǎn)明細技術(shù)部留原件保存。、對技術(shù)部門下發(fā)的圖紙變更、合同變更,技術(shù)部門留原件保存。、對各種隨機資料統(tǒng)一保管、按發(fā)貨順序發(fā)放。、外發(fā)的文件、報告必須由副經(jīng)理或總工查看并簽字,同意后方可外傳,外傳的文件、報告要填文件發(fā)放
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