光伏電站運行與日常管理培訓技術問答.doc

光伏電站的運行與日常管理制度技術問答（60題）1、 電站管理中“兩票三制”是指？答：工作票制度、操作票制度、交接班制度、巡回檢查制度、設備定期切換及試驗制度。2、設備巡回檢查的作用及注意事項？答：對設備的定期巡視檢查是隨時掌握設備的運行情況和變化情況、發(fā)現設備的異常情況，是確保設備連續(xù)安全運行的主要措施，值班人員必須按設備的巡視路線認真執(zhí)行，巡視中不得兼做其它工作，遇雷雨時停止巡視工作，值班人員對設備應做到正常時按時查，高峰，高溫，認真查，薄弱環(huán)節(jié)仔細查。3、設備巡回檢查的作用及注意事項答：要遵守電力安全工作規(guī)程中對高壓設備的有關規(guī)定，確定巡視路線按照巡視路線進行巡視，防止漏巡，發(fā)現缺陷及時分析，按照缺陷管理制度記錄，并向上級匯報，巡視高壓設備應有兩人同行，經單位領導同意后，可允許單獨巡視高壓設備的人員單獨巡視，巡視高壓設備時，人體與帶電體的安全距離不得小于安全工作規(guī)程的規(guī)定值，嚴防因誤接近高壓設備而觸電，進入高壓室巡視，應隨手將門鎖好，防止小動物的進入，做好巡視記錄。4、生產廠長的崗位職責答：（1）生產廠長對本廠安全經濟運行、技術管理和設備管理負全部責任。（2）以身作則，認真執(zhí)行用電管理方面的方針政策和各項規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀律，努力學習業(yè)務，對技術精益求精，不斷提高管理水平。（3）領導全廠人員按時完成上級下達的各項計劃、任務，并督促有關責任人按時完成電氣設備的大小修工作和預試計劃。（4）必須熟悉并掌握全廠設備性能和運行狀況，以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。（5）廠內的維護工作，如不涉及電力公司調度的設備，生產廠長有權批準進行。（6）組織進行運行分析，根據上級的安全技術措施及反事故措施，針對季節(jié)特點，設備弱點和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體措施，妥善安排，確保安全。（7）按照設備定級標準對設備進行定級，凡不符合一類設備要求的，應組織力量或督促上級處理，使其到達一類設備標準。（8）監(jiān)督全廠運維人員執(zhí)行各種規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度和勞動紀律者并進行考核。（9）為便于了解情況，發(fā)現問題并及時解決，生產廠長應對新裝和2檢修后的設備驗收，經常參加交接班，每周對設備巡視一次，審閱各種記錄。（10）及時做出年、季、月計劃和工作總結，及時向上級匯報安全情況和好人好事。（11）因事離開時應指定代理人，并把工作任務和本人去向交代清楚，代理人履行生產廠長的全部職責。（12）完成上級布置的的臨時工作任務。5、生產經理的崗位職責答：（1）協助生產廠長做好全廠的生產、安全、經營、行政管理及思想政治工作。（2）負責本廠運維人員的員工的考核、安全、勞動紀律及后勤保障管理工作。（3）抓好以安全生產為中心的設備管理、技術管理和檢修試驗管理。（4）當設備大修或進行重要的倒閘操作之前，應制定安全措施，并組織人員學習，將具體工作落實到人。（5）當設備出現異常時，應立即采取措施消除或防止異常情況擴大，并及時向有關部門報告。事后應立即組織人員 進行分析。（6） 當設備發(fā)生事故時，應立即趕到現場，協助值班人員處理事故，如值班人員處理不當，有權糾正。必要時可以解除其當值職務，親自指揮處理，但必須迅速報告有關調度員。（7）制定培訓計劃，對在職人員和實習人員做好培訓工作，并定期進行考核。（8）完成上級布置的的臨時工作任務。6、運維班長的崗位職責？答：（1）運維班長是當值期間內運行、操作、事故處理的負責人，負責接受當值調度員發(fā)布的操作命令。（2）運維班長是本值的安全生產的指揮和第一負責人，直接領導本值的安全、運行維護工作，應對人身和設備安全負直接責任。（3）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在分配工作時，應明確交代安全注意事項、及時糾正本值人員在工作中違反安全規(guī)程、制度的行為，確保安全生產。（4）嚴格按照驗收標準驗收設備，對不符合投運條件的設備，有權拒絕驗收和投運，并及時向上級回報。（5）核查值班期間的全部記錄，各種臺賬和登記工作。（6）開展好本值的運行分析工作、搞好本值的安全經濟運行。（7）領導全值人員做好清潔衛(wèi)生工作。7、值班長崗位職責？（1）在運維班長的直接領導下，開展本值的崗位培訓工作和電廠設備的正常運行、維護及異常、事故處理工作。（2） 協助運維班長做好值內行政和技術管理工作。（3）參加本值培訓工作、參加公司組織的業(yè)務學習，崗位技術培訓，開展反事故演習，事故預想、技術問答等工作。（4）辦理各類工作票，審核操作票，擔任操作任務的監(jiān)護人或操作人，按規(guī)定正確填寫操作票、工作票和各類記錄。（5）值班期間應熟悉系統運行方式，設備性能及工作狀況、存在的缺陷和安全隱患、繼電保護及自動裝置的投入使用情況。（6）按照運維班長的工作安排，做好環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生，安全生產工器具、鑰匙、勞動保護與防護用品的維護和管理工作。（7）完成運維班長安排的其他工作。（8） 運維班長不在時，經生產廠長或生產廠長或生產經理同意可履行運維班長職責。8、值班員崗位職責？答：（1）值班員在運維班長和值班長的指揮下工作，是運行、維護和操作等工作的直接執(zhí)行者。（2）在值班長的監(jiān)護下，進行異常和事故的處理。（3）當班期間，應認真監(jiān)視負荷、溫度、電流、電壓的變化情況，按時巡視設備，發(fā)現異常和缺陷應立即匯報運維班長及值班長，對應發(fā)現而未發(fā)現的缺陷所引起的事故負直接責任。（4）按時抄表，認真填寫各種臺賬記錄。（5）嚴格按標準驗收設備，對不符合投運條件的設備，有權拒絕驗收和投運，并及時匯報。（6）聽從運維班長接受的調度命令，填寫操作票。（7）協助值班長做好交接班準備工作和衛(wèi)生清潔工作。9、電站工作票制度總則？答：（1）正常情況下，對運行或備用中的設備進行計劃性檢修，檢修人員必須持有合格的工作票，前往值班員處辦理工作票審批及開工手續(xù)。（2）工作票必須由廠部批準的簽發(fā)人，批準簽發(fā)，其他人員簽發(fā)的工作票無效。（3）工作負責人和工作許可人，經考試考核合格，由生產部門批準公布。10、遇有以下情況，應增加巡視次數？答：（1）設備過負荷，或負荷有明顯增加時；（2）設備經過檢修、改造或長期停用后重新投入系統運行，新安裝的設備加入系統運行；（3）設備缺陷近期有發(fā)展時；（4）惡劣氣候、事故跳閘和運行中有可疑的現象時。11、工作票簽發(fā)人的安全責任?答：（1）工作是否必要和可能； （2）工作票上所列安全措施是否正確完備； (3)工作是否安全 12、工作負責人的安全責任？答：（1）正確地和安全的組織工作；（2）對工作人員給予必要的指導；（3）負責檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施；13、工作許可人的安全責任？答：（1）負責審查檢修工作的必要性和檢修工期是否符合廠部對設備備用的要；（2）負責審查工作票中所列安全措施是否正確完備，是否符合現場條件。（3）負責審查工作票中所列安全措施是否存在不必要的系統擴大措施，對安全措施的必要性要嚴格把關；（4）對工作負責人正確說明哪些設備帶電等； (5)工作許可人負責檢查停電或停運設備是否有突然來電的危險。14、工作票管理標準？答：（1）工作票的管理流程：簽發(fā)工作票值班員收票審核布置安全措施現場核對安全措施辦理工作票開工手續(xù)設備檢修過程的監(jiān)督和監(jiān)護檢修工作結束恢復安全措施系統及設備恢復備用設備驗收合格（或送電試轉合格）檢修現場驗收合格終結工作票注銷缺陷單和工作票登記（填寫檢修交待記錄）填寫運行記錄 （2）工作票要用鋼筆或圓珠筆題寫一式兩份，應正確清楚，不得任意涂改。 （3）出現下列之一者為不合格工作票：1)工作任務含糊不清或涂改；2)安全措施有明顯錯誤或涂改；3)安全措施的范圍任意或不必要的擴大；4)工作票無簽發(fā)人；5)工作票票面非重要部位二處涂改；6)工作票中檢修工期明顯有誤或涂改；7)檢修設備未使用雙重名稱或涂改；8)標示牌未具體內容或涂改；（4）事故搶修時，可不用辦理工作票，但必須經過運維班長同意。布置好安全措施，并指定專人負責監(jiān)護后，方可進行檢修工作。同時應將工作原因、工作內容和所做安全措施記入運行日記中。（5）工作票的有效時間，以批準的檢修工期為準。工作票應由工作負責人在批準的檢修工期結束前一小時，辦理延期申請手續(xù)，并只能辦理一次延期。（6）工作票有破損不能繼續(xù)使用時，工作負責人應補填新的工作票，并同樣辦理相關審批手續(xù)。（7）值班員應將批準開工的工作票號碼、工作任務、批準檢修工期記入工作票登記簿中和運行日記中。（8）檢修工作開始之前，工作許可人和工作負責人應共同到現場檢查安全措施確已正確地執(zhí)行，然后在工作票上共同簽名，方可允許開始工作。（9）工作票在執(zhí)行過程中應按電業(yè)安全工作規(guī)程的規(guī)定嚴格履行工作許可、工作監(jiān)護、工作間斷轉移和終結手續(xù)。（10）檢修工作結束后，值班員應向工作負責人詢問設備的檢修結果，工作許可人要同工作負責人到現場驗收設備檢修狀況，并達到“工完、料凈、場地清”的標準要求。（11）設備檢修結束后，經送電試轉或系統恢復后，驗收合格，方可辦理工作票結束手續(xù)。(12)已終結的工作票應由班長加蓋“已終結” 印章，并在工作票登記簿和運行日記中做好記錄。同時，由下一班組進行工作票的評議，并根據評議結果，加蓋合格或不合格印章。(13)每月的工作票，由總工負責收集并進行內審，對不合格工作票進行公布和績效考核。（14）已終結的工作票保管期限為三個月。15、操作票總則？答：（1）操作命令由廠長或生產廠長或生產經理下達，操作票由操作人用鋼筆或圓珠筆填寫，并經監(jiān)護人審核簽名后方可執(zhí)行。若審核人員對操作票內容有疑義，應立即向責任人提出質詢。證實確有錯誤后由操作人員重新填寫，并“作廢”原票，但不得銷毀。（2）每張操作票只能填寫一個操作任務。要求任務明確，字跡清楚，并使用雙重名稱，操作順序必須符合安規(guī)和現場運行規(guī)程要求。（3）凡使用操作票進行的操作項目，必須由兩人進行，一人操作，一人監(jiān)護。特殊情況下的電氣操作由運維班長擔任監(jiān)護。（4）操作前應仔細核對設備名稱、設備編號和設備位置，進行操作時，應嚴格執(zhí)行唱票復誦制。唱票和復誦時態(tài)度必須嚴肅認真，口齒清楚，聲音洪亮，做到監(jiān)護人不發(fā)令操作人不動手。操作過程中，不準做其他無關的事情，任何人不得催促、干擾操作人員的操作。（5）必須按操作票的順序進行操作，每操作完一項，監(jiān)護人應在操作票該項前打“”號，然后才可進行下一項操作，直至操作完畢。全部操作完畢后，監(jiān)護人、操作人共同進行復查，無誤后，由監(jiān)護人在操作任務最后一行的下一行頂格處填寫“”，并作好詳細記錄。并對操作票加蓋“已執(zhí)行”印章。（6）操作過程中若有疑問，或發(fā)生異常情況，或發(fā)現漏項，不準擅自更改操作票，而應立即停止操作。并向總工報告，弄清原因和采取相應措施后，方可進行操作。（7）不允許操作幾項后連劃已執(zhí)行“”記號，也不允許先打“”，后操作，應操作一項劃一項“”記號。（8）尚未許可獨立操作人員、實習人員和未經考試合格的新員工不得進行單獨操作，只能做操作人員的助手，協助其工作。（9）下列情況可以不使用操作票：1)事故情況下；2)拆除全廠僅有的一組接地線；3)同時拉、合幾路開關的限電操作。16、應填寫操作票的操作項目？答：（1） 110kV線路由檢修改為運行（2）110kV線路由運行改為檢修 （3）35kV線路由檢修改為運行（4）35kV線路由運行改為檢修 (5)400V 母線由檢修改為運行 (6)400V 母線由運行改為檢修17、操作票中下列三項不得涂改？答：（1）設備名稱、設備編號和狀態(tài)；（2）檢修工期；（3）操作動詞。其他如有個別錯、漏字允許進行修改，但應做到被改的字和改后的字均要保持清楚，不得將要改的字全部涂掉或擦去，并由監(jiān)護人簽名認可。18、不合格的操作票？答：（1）不用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡潦草難認或票面模糊不清。（2）操作任務不明確，填寫漏項、多項，操作順序違反安規(guī)和現場運行規(guī)程，且未在任務最后一行的下一行頂格處填寫“”，和未加蓋“已執(zhí)行”印章，廢票未加蓋“作廢”印章。（3）操作項未劃“”、缺簽名、操作日期和啟始、終止時間。19、操作票的統計？答：（1）各班應對上一班已執(zhí)行完畢的操作票進行評議，合格票在操作票下面的備注欄內加蓋“合格”章，不合格票加蓋“不合格”章。（2）生產廠長或生產經理或運維班長每月1日，對上月已執(zhí)行的操作票進行復查、統計，并按編號順序裝訂成冊存檔備查20、交班人員工作職責？答：（1）交班班長在接班人員到達現場后，負責介紹本班生產運行或所發(fā)生的異常情況。交班前5分鐘負責解答接班人員的疑問。無特殊情況應正點交接班，并由接班人員在交接班記錄簿上簽字后，交班人員方可簽字交班。（2）交班人員發(fā)現接班人員有酗酒和精神不振者，有權拒絕交班，并匯報上級領導。（3）交接班時間為每天早上8:00，在交班前30分鐘，各崗位人員應詳細審核本班操作的記錄情況，了解設備運行方式及設備缺陷。（4）現場資料應齊全、完整，無污跡。對當班期間發(fā)生的一切操作，設備缺陷及重大隱患，異?，F象及處理過程等應及時做好詳細的記錄。當班期間，上級部門所發(fā)的文件和通知，應及時將內容傳達至值班人員，并在運行日記簿上記錄。（5）在交班前30分鐘，應將所有工器具收齊，擦凈油污，擺放整齊，遇有損壞工器具，應及時記錄說明，并注明損壞原因。（6）所有列入交接班內容的衛(wèi)生區(qū)域，應保證地面清潔無雜物；設備表面應清潔，平臺地面無衛(wèi)生死角，保持地面清潔。21、接班人員工作職責？答：（1）接班人員應提前20分鐘到達控制室，著裝應規(guī)范，精神要飽滿。（2）接班人員應首先聽取交班人員對生產情況的詳細介紹，其后按規(guī)定對設備及生產系統進行全面檢查，對上班所消除和未消除的缺陷及隱患，要做到心中有數，對檢查中所發(fā)現的缺陷，應及時向交班人員提出。（3）應全面檢查所有資料，掌握上生產運行、備用設備維護、保養(yǎng)、定期切換等情況。若遇未進行的項目，應及時指出，做好相應的補救措施，并在記錄簿中進行記錄說明。（4）在接班前應清點所有工器具，工器具應清潔，擺放整齊，對所缺工具，應向交班人員提出并作好記錄。（5）交接班衛(wèi)生區(qū)域在無特殊情況下，應保持清潔，衛(wèi)生區(qū)域不合格，應向交班人員提出整改要求，否則有權不接班。（6）接班人員應當面清點上一班許可或終結的工作票，對已許可或終結的工作票，應到現場確認安全措施無誤后，方可接班。（7）接班人員應與交班人員共同做好正點抄表的記錄工作，確保各班組運行經濟指標的完整和準確。22、2.4.1巡回檢查規(guī)定？答：（1）巡回檢查是及時發(fā)現設備缺陷，消滅事故隱患，保證安全運行的重要措施之一，只有認真巡查設備，才能及時發(fā)現異常，防止事故發(fā)生和擴大。（2）值班人員原則規(guī)定白天設備并網運行期間，每小時巡回檢查110kV升壓站內監(jiān)控設備（包括線路、刀閘、壓變、#1主變、35kV開關室、400V開關室、電子設備室、無功補償室等）一次，全面巡視175臺逆變器、88臺箱變一次；夜間巡視110kV升壓站內設備一次，巡視全廠安保情況一次。（3）各崗位人員應按規(guī)定要求，根據設備的巡檢區(qū)域，攜帶所必須的專用工具、對講機進行巡檢，騎電動車巡視，時間不得超過120分鐘。巡回檢查人員，必須以實際到達崗位時間為準進行簽到，嚴禁弄虛作假或擅自離崗。（4）運行方式變更、氣候變化或特殊運行方式時，由總工安排適當增加巡檢次數，對薄弱環(huán)節(jié)重點巡檢。運行設備不正常時，應增加定期巡檢次數。（5）巡檢中應思想集中，運用眼看、鼻嗅、耳聽和手摸等方法，仔細檢查設備各部分，全面了解分析設備狀況。但對下列各種情況，要區(qū)別對待和處理：1)對正常運行的設備，應確認設備運行正常；2)若發(fā)現異?，F象，應對異?，F象全面了解；3)遇危及人身和設備安全的缺陷，應果斷采取必要的措施，及時匯報，制止事態(tài)的擴大和發(fā)展；4)暫未消除的設備缺陷，應仔細察看缺陷的發(fā)展趨勢；巡檢結束后，巡檢人員應應及時填寫設備缺陷通知單。（6）生產領導每日必須對全廠設備進行巡回檢查一次，同時，督查、了解巡檢人員簽到情況。23、巡回檢查內容？答：（1）檢查110kV升壓站戶外各開關、刀閘、地刀位置正確，套管無臟污放電現象；110kV主變壓器運行狀態(tài)正常、信號正常、保護正常；檢查無功補償裝置運行正常。1 )檢查35kV開關室內各開關位置正確，穿墻套管無臟污放電現象；開關室內無絕緣燒焦的氣味，信號、保護狀態(tài)正常。2 )檢查站用變室內站用變聲音、溫度、電流正常；檢查所帶負荷電流正常，有無跳閘開關,溫度正常。3 )檢查電子設備間內保護屏設備正常，線路保護、主變保護、母線保護正常投入；蓄電池運行正常；通訊、自動化設備運行正常。24、 巡回檢查路線圖？答：控制室站用變室電子設備間110KV設備無功補償室35KV開關室各子系統箱變逆變器2.5設備定25、設備定期試驗輪換制度？答：（1）本制度適用于變電站內所有一、二次設備，同時包括通風、消防等附屬設備。（2）變電站內設備除應按有關規(guī)程由專業(yè)人員根據周期進行試驗外，運行人員還應按照本制度的要求，對有關設備進行定期的測試和試驗，以確保設備的正常運行。（3）對于備用狀態(tài)的設備，因按照本制度的要求，定期投入備用設備，進行輪換運行，保證備用設備處在完好狀態(tài)。26、設備定期試驗制度？答：（1）值班人員每天應按運規(guī)規(guī)定進行高頻通道的檢測工作。（2）每周對蓄電池進行測量，所有測量結果均應記入蓄電池運行記錄內。（3）生產廠長應及時審核蓄電池運行記錄，并在每次測完的蓄電池運行記錄（右下角）簽字。（4）每周對主變壓器通風系統正常時為輔助或備用狀態(tài)的冷卻器進行手動啟動試驗，確保裝置正常，試驗后倒回原方式。（5）每年夏季前對主變通風系統平時作為備用的電源應進行啟動試驗，試驗時嚴禁將兩電源并列，試驗后倒回原方式。（6）所有設備的電熱裝置每年應進行一次全面試驗。（7）檢查電熱裝置應在每年入冬前進行。對裝有溫控器的電熱應進行試驗或用測量回路的方法進行驗證有無斷線，當氣溫低于0時應復查電熱裝置是否正常。（8）每半年對防誤閉鎖裝置的閉鎖關系、編碼等正確性進行一次全面的核對，并檢查鎖具是否卡澀。（9）對于變電站內的不經常運行的通風裝置，每半年應進行一次投入運行試驗。（10）變電站內的備用變壓器（一次不帶電）每年應進行一次啟動試驗，長期不運行的所用變每年應帶電運行一段時間。27、設備定期輪換制度？答：（1）因系統原因長期不投入運行的無功補償裝置，每季應在保證電壓合格的情況下，投入一定時間，對設備狀況進行試驗。（電抗器應在負荷低谷時間段進行）。（2）變壓器冷卻系統各組冷卻器的工作狀態(tài)（即工作、輔助、備用、停用狀態(tài)）應每季進行輪換運行一次。28、運行人員值班規(guī)范化制度？答：（1）控制室內實行定置管理：保持清潔無雜物，各種物品擺放整齊,各種防護設施齊全。（2）進入控制室內穿戴整潔,佩帶工作證,言行文明禮貌. 保持室內安靜禁止大聲喧嘩，。（3） 非值班人員未經許可不能進入控制室,參觀人員需由電站相關人員陪同方可進入，但不得觸碰生產相關設備。（4） 值班人員必須遵守網絡管理的各項規(guī)章制度，未經許可不得擅自更改網絡配置的內容。（5） 控制室內嚴禁吸煙。保持室內干凈、無雜物，保障網絡設備在良好的環(huán)境中運行。（6） 系統管理員在工作結束后應整理好儀器設備，關閉電源，清理衛(wèi)生，關好門窗。（7） 定期檢測供電系統，保證穩(wěn)定可靠的電源；維護好空調設備，保證室內溫度、濕度適宜。（8） 不準使用來歷不明的軟件，防止病毒侵入破壞網絡，每臺機器必須安裝殺毒軟件。（9）任何情況下，控制室電腦都禁止打游戲。（10） 非值班人員未經許可不得進入控制室, 值班人員不得泄露密碼。（11）遇到緊急情況，應立即報告生產廠長，并及時處理解決，做好故障出現原因及停用時間、處理方法的記錄。（12）值班人員應熟悉報警設備及滅火器。 （13）值班人員必須嚴格遵守安全、消防、防盜等各項管理制度。29、定期會議管理制度？（一）管理與組織答：（1）周例會和月例會由電站生產廠長組織，班組內部例會由班組組織，電站內部例會由電站生產廠長或運維班長負責組織。（2） 各班組要準時參加周例會和月例會，按相關要求進行工作匯報。采用視頻系統參加會議的，要在會議開始前十分鐘登錄進入會議系統。（3） 電站生產廠長或運維班長因出差無法參加周、月例會時，應安排運行班長組織會議。（4） 生產部門專題例會由生產廠長負責組織和召開。（5）電站要由電站生產廠長或運維班長組織每月召開一次月度生產會議，對電站上月工作進行總結，并布署下月重點工作。（二）會議內容（1）月例會和周例會會議內容由生產領導確定，負責月（周）電量完成情況及對標分析，上月（周）主要完成工作及下月（周）重點工作計劃。（2） 班組專題例會由班組確定會議內容并提前通知生產廠長。（3）電站生產月度會議要對照月計劃目標，逐條總結完成情況及主要工作，總結中應說明工作重點、達到的效果以及工作經驗和教訓，并對存在的問題要作出簡要說明及分析，對未完成工作和存在問題提出進一步解決方案。在下月計劃完成工作中要逐條列出電站下月各項工作計劃，工作要有量化的目標，對不可量化的目標要盡可能細化，要指明各項工作預計的結束時間、是否需要上級或其它部門的配合等內容。（4） 要做好本電站當月例會會議紀要，以便及時了解電站相關情況。30、生產指標管理制度? 答：生產管理部運維班長職責： （1）負責對本專業(yè)所轄范圍的生產指標進行分析并將分析報告報至生產廠長。（2）參加本電站生產技術指標分析活動。（3）組織制定提高運營指標的措施并負責督促落實。31、生產技術指標分析流程？答：（1）季度生產技術指標分析流程1)部門提出分析課題，制定分析計劃。2)運維班長收集、整理資料，進行分管范圍的分析。3)與目標考核值比較和同期完成值比較。4)提出存在的問題和對策，并進行趨勢預測。5)生產廠長布置下一階段的工作安排和重點工作，運維班長撰寫生產活動分析報告。6)組織召開生產指標活動分析會。 （2）生產技術指標分析流程1)由本部門提出分析課題，制定分析計劃。2)各運維班長收集、整理資料，進行系統分析。3)提出存在問題，進行趨勢預測。4)生產廠長提出問題的對策及下一階段工作安排，撰寫生產活動分析報告。5)召開生產指標活動分析會。32、生產指標分析的內容？答：實行生產指標的定額管理，建立生產指標分析資料和橫向、縱向生產指標對比臺帳及對指標的考核。抓好設備維護、技術革新和技術改造、經濟調度。（1）安全指標分析（2）生產指標的完成情況及分析（3）節(jié)能分析（4）設備檢修指標分析（5）技術監(jiān)督情況分析（6）可靠性指標分析 （7）電氣工作分析（8）文明生產監(jiān)督情況分析33、生產指標分析的要求？答：（1）分析工作要真實、可靠、及時，調查分析以事實為依據，禁止弄虛作假。 （2）分析中要力求作到重點突出，揭示存在問題及其原因，并提出有效措施。 （3）分析工作要在重點分析本企業(yè)情況的同時，注意收集和分析同行業(yè)的情況，為宏觀決策提供參考依據。（4）生產指標分析是本單位的內部管理信息，參加人員對生產指標分析的內容負有保密責任。（5）針對在執(zhí)行計劃中，與計劃指標偏差較大的或有重要代表性的問題，進行重點分析或典型分析。 （6）其它一些經濟指標也要和歷史最好水平或合理水平進行比較分析，找出差距，制定改進措施。 34、生產技術指標分析管理？答：（1）部門必須建立生產指標管理體系。（2）各生產指標分析由生產廠長負責組織，各運維班長按照職能分工分別進行分析。 （3）各運維人員要明確分工和責任人，具體負責各自的分析工作。（4）分析中各區(qū)負責人必須親自進行分析，生產廠長必須親自過問，并審核簽字。 35、指標考核？ 答：（1）必須建立一套科學、嚴謹、細致的指標考核體系，以便促使能耗定額指標的完成，達到獎勤罰懶的目的。（2）所有主要經濟指標、小指標等逐項進行考核。 （3）運行經濟性指標必須層層分解，落實到具體部門班組和責任人。36、運行分析管理制度（一）運行分析項目有哪些？（1）運行參數異常分析。對照限額及前一次的記錄數據分析電壓、電流以及頻率等參數的變化。（2）設備運行狀態(tài)分析。巡檢時要檢查變電設備的聲音及溫度等是否正常，是否發(fā)生了變化。監(jiān)盤時監(jiān)視光伏發(fā)電系統各組件溫度是否正常，對不正常情況做出分析并通報相關檢修人員。（3） 運行趨勢分析。在電網限負荷運行時段，要根據日照強度分析負荷變化趨勢，及時做出調整。（4）設備缺陷分析。對于重大的設備缺陷及設備典型缺陷要組織人員進行分析，找出缺陷產生的原因，確定解決方案。 （5）經濟運行分析。通過經濟運行分析，找到影響發(fā)電量及廠用電量的各項因素，通過調整運行方式或進行設備治理，最終達到提高光伏電站經濟效益的目的。（二）運行分析要求？（1） 運行人員監(jiān)盤時思想集中，認真監(jiān)視各參數及儀表指示的變化，按時準確抄表，發(fā)現設備運行參數超限或自動裝置有超限報警時，及時進行分析，并進行必要的調整和處理。（2）發(fā)現重大的設備運行異?；蛞粫r難以分析和處理的異常運行情況應逐級匯報，組織專題分析，提出對策，同時應做好事故預想。（3）運行值班長要組織分析當天的主變、發(fā)電系統組件的運行情況及廠用電系統一、二次運行方式等,對于當班出現的異常情況沒有進行分析和記錄的要進行考核。（4）運行分析工作要列入班組日常工作計劃，發(fā)現問題及時進行分析和處理。（5）專項運行分析由運行值班長組織，確定題目后進行分析，并將分析結果記錄在運行分析記錄薄內。每班每月至少進行一次專項運行分析。（6）光伏電站生產廠長或運維班長要對運行分析工作給予相應的技術指導，并對專項運行分析進行點評。36、開關、刀閘操作管理制度（一） 管理內容與要求？答：（1）倒閘操作均應填寫操作票，要堅持操作前想一想，操作中對一對，操作后查一查的嚴謹工作作風。（2）操作票應填寫的內容：（一）操作任務（填寫時，語言要確切，內容要具體）。 （二）必要的聯系和匯報。 （三）拉、合開關和刀閘。 （四）檢查開關、刀閘的位置及測定一次設備絕緣。 （五）檢查必要的負荷轉移，電壓反映。 （六）應拆（除）裝設的接地線（接地位置、地線編號）合上和拉開接地刀閘。 （七）切換或檢查分接開關，投退保護元件及自動裝置。（3）下列操作必須使用操作票：（1）主變，消弧線圈、主母線倒閘（包括旁路母線）的停送電操作。（2）系統聯絡線及送電線路的操作。（3）380V 以上的公用母線倒閘操作。37、安全生產責任人管理制度電站生產廠長職責？答：（1）直接負責電站的安全管理工作，是電站安全生產第一責任人；把安全生產的責任落實到每項工作、每個崗位、每位員工；（2）認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準；（3）負責做好電站日常行政事務和生產管理工作；（4）負責組織制定年度工作計劃和年終總結，做好職工管理、考核、調配工作，掌握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據；（5）抓好職工隊伍建設，定期組織召開安全生產例會及進行政治思想、安全知識學習教育，運用各種形式開展思想、安全教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識；（6）做好生產和安全月報、季報、年報及統計分析等各項統計工作；（7）根據生產的實際需要，定期編制年度及月份生產計劃，安排電站設備的周期性試驗、小、中修及年度檢修；（8）廣泛開展合理化建議，積極采用新技術，大力推選新的改造，為公司當好生產技術參謀；（9）負責整理各種技術資料、圖紙和技術書籍；（10）負責做好電量統計和分析匯總工作；（11）組織開展安全生產大檢查，督促電站員工落實安全生產法規(guī)，落實整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善安全生產條件38、 電站值班長職責？答：（1）協助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、標準和制度；（2）組織好本班組的安全生產工作，對當班期間的安全生產負全責；嚴格執(zhí)行安全生產工作各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況，及時糾正當班人員失職和違章行為；（3）組織制訂、修訂安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃，并認真組織實施；（4）組織安全大檢查，落實重大事故隱患的整改；（5）組織對事故的調查、處理，并及時向第一安全責任人報告；（6）做好職工的安全教育工作，負責組織對本班組員工、新進員工、變換崗位員工的教育，建立員工安全教育檔案；（7）參加企業(yè)安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類并督促有關人員落實整改。參加日常安全教育和宣傳工作，開展安全生產月活動，使安全生產深入人心；（8）參加企業(yè)安全事故的調查處理，做好統計分析，按時上報；（9）管理安全裝置、防護設施、消防器材，隨時檢查員工安全防護用品的使用與佩戴；（10）按照電站制定的應急處理預案，定期組織演練，不斷地總結經驗；（11）負責本班作業(yè)人員的技術交底和危險點分析全過程的執(zhí)行檢查指導工作。（12）負責缺陷設備的消缺，驗收閉環(huán)管理工作。保證設備的可利用率。（13）負責本班組生產、生活物資的領用和管理。39、電站運維人員職責？答：（1）當班人員認真監(jiān)盤，根據表計及運行參數和報警記錄，判斷設備運行狀況，及時做好運行記錄和調整運行參數，使設備正常、安全、可靠、經濟運行；根據上級指示或命令，做好各種倒閘操作、故障排除及事故處理，做到正確無誤和保證人身安全；（2）按照規(guī)范要求，定期對設備系統進行安全監(jiān)測、檢查，以及資料整編和分析，隨時掌握各個設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現異?，F象和不安全因素，以便及時采取有效措施，消除事故隱患；（3）嚴格遵守各項安全生產規(guī)章、制度和安全技術操作規(guī)程，努力完成本職工作；（4）熟悉并掌握本崗位的各種不安全因素、事故的應急處理辦法、滅火方法；（5）認真執(zhí)行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項并向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好；（6）嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和有關安全技術操作規(guī)程及現場安全措施，對設備的安全運行負責。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；（7）按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。發(fā)現異常、隱患或其它不安全因素應及時進行安全控制并報告；（8）按照規(guī)定認真維護、保養(yǎng)設備設施，當設備發(fā)現故障，及時進行消除。正確使用、妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材；（9）嚴格遵守勞動紀律和現場規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)；對違章指揮，有權拒絕執(zhí)行并向領導報告；（10）積極參加崗位安全技術培訓和急救培訓，能進行現場急救；（11）對本電站的安全生產工作提出建議。40、 安全管理制度電站生產廠長職責？答：（1）直接負責電站的安全管理工作，是電站安全生產第一責任人；把安全生產的責任落實到每項工作、每個崗位、每位員工；（2）認真貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)和安全標準；（3）負責做好電站日常行政事務和生產管理工作；（4）負責組織制定年度工作計劃和年終總結，做好職工管理、考核、調配工作，掌握職工動態(tài)，及時為電站提供決策依據；（5）抓好職工隊伍建設，定期組織召開安全生產例會及進行政治思想、安全知識學習教育，運用各種形式開展思想、安全教育工作，不斷提高職工的思想工作、職業(yè)道德和安全意識；（6）做好生產和安全月報、季報、年報及統計分析等各項統計工作；（7）根據生產的實際需要，定期編制年度及月份生產計劃，安排電站設備的周期性試驗、小、中修及年度檢修；（8）廣泛開展合理化建議，積極采用新技術，大力推選新的改造，為公司當好生產技術參謀；（9）負責整理各種技術資料、圖紙和技術書籍；（10）負責做好電量統計和分析匯總工作；（11）組織開展安全生產大檢查，督促電站員工落實安全生產法規(guī)，落實整改措施，杜絕事故隱患和不斷改善安全生產條件。41、 電站值班長職責？答：（1）協助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產法律、法規(guī)、標準和制度；（2）組織好本班組的安全生產工作，對當班期間的安全生產負全責；嚴格執(zhí)行安全生產工作各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況，及時糾正當班人員失職和違章行為；（3）組織制訂、修訂安全規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、安全技術措施計劃，并認真組織實施；（4）組織安全大檢查，落實重大事故隱患的整改；（5）組織對事故的調查、處理，并及時向第一安全責任人報告；（6）做好職工的安全教育工作，負責組織對本班組員工、新進員工、變換崗位員工的教育，建立員工安全教育檔案；（7）參加企業(yè)安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類并督促有關人員落實整改。參加日常安全教育和宣傳工作，開展安全生產月活動，使安全生產深入人心；（8）參加企業(yè)安全事故的調查處理，做好統計分析，按時上報；（9）管理安全裝置、防護設施、消防器材，隨時檢查員工安全防護用品的使用與佩戴；（10）按照電站制定的應急處理預案，定期組織演練，不斷地總結經驗；（11）負責本班作業(yè)人員的技術交底和危險點分析全過程的執(zhí)行檢查指導工作。（12）負責缺陷設備的消缺，驗收閉環(huán)管理工作。保證設備的可利用率。（13）負責本班組生產、生活物資的領用和管理。42、安全活動和安全檢查制度答： 安全活動的時間安排？（1）公司每年召開一次以安全生產為主要內容的全公司安全網員大會，由總經理親自主持會議，總結布置安全生產任務及表彰一批在安全生產上作出突出成績的集體和個人。（2）公司每月初召開一次安全生產情況分析會（安全辦公會），由生產廠長或生產廠長或生產經理主持會議，聽取安全員對當月的安全生產情況分析匯報，提出存在問題并落實改進措施，布置下月安全生產工作等。（3）公司每周一召開生產調度會，由生產廠長或生產廠長或生產經理主持會議，分析日常安全生產情況，及時協調解決生產工作中發(fā)生的問題。（4） 安全員每月召開一次各生產部室的安全網員會議，總結當月的安全生產情況及布置下月的安全生產任務。（5）各值班員每月進行1次安全活動，時間不少于一小時，學習有關安全生產通報、資料、規(guī)程，分析值班期間安全生產工作情況，認真吸取教訓，同時做好安全活動記錄。43、安全活動和安全檢查制度 安全活動的時間安排？答：（1）公司每年召開一次以安全生產為主要內容的全公司安全網員大會，由總經理親自主持會議，總結布置安全生產任務及表彰一批在安全生產上作出突出成績的集體和個人。（2）公司每月初召開一次安全生產情況分析會（安全辦公會），由生產廠長或生產廠長或生產經理主持會議，聽取安全員對當月的安全生產情況分析匯報，提出存在問題并落實改進措施，布置下月安全生產工作等。（3）公司每周一召開生產調度會，由生產廠長或生產廠長或生產經理主持會議，分析日常安全生產情況，及時協調解決生產工作中發(fā)生的問題。（4） 安全員每月召開一次各生產部室的安全網員會議，總結當月的安全生產情況及布置下月的安全生產任務。（5）各值班員每月進行1次安全活動，時間不少于一小時，學習有關安全生產通報、資料、規(guī)程，分析值班期間安全生產工作情況，認真吸取教訓，同時做好安全活動記錄。44、安全活動要求？答：（1） 每次安全活動中，必須將活動情況按要求記錄在安全活動記錄簿內。（2） 公司定期組織有關人員對全公司安全活動情況進行檢查，每次活動以記錄為準，并由安監(jiān)人員負責安全活動的監(jiān)督和考核。45、安全生產教育對象為全站職工以及外單位來站施工人員，應突出哪些重點？答：(1) 新工人、學校分配人員、外單位調入人員、實習人員、學徒工、臨時工、合同工； (2) 因請假、工傷病休等離開生產現場三個月以上人員；（3）變動工種的生產人員；（4）從事危險作業(yè)的特種作業(yè)人員。46、安全檢查例行安全檢查要求？答：（1）生產廠長或生產經理及安全員每天上班后巡視生產場所和工程建設場所，查看有關記錄了解安全生產情況、設備健康狀況以及規(guī)章制度執(zhí)行情況。（2）運行人員按照運行規(guī)程要求，每天進行交接班檢查、定期巡回檢查、設備啟停前后的檢查，如遇有設備異常情況、天氣變化和設備運行方式的改變等特殊情況必須增加對設備檢查的項目和次數。（3）設備的大小修或非計劃檢修當天無法完工的檢修現場，檢修人員在開工前必須檢查安全措施是否齊全和完善。（4）安全員每月15日對全公司的消防設施及消防器材進行檢查，保證消防器材充足齊全隨時可作有效使用。47、 季節(jié)性安全大檢查？答：（1）季節(jié)性安全檢查是根據季節(jié)性特點，發(fā)動全體員工開展的一種安全專項檢查，實踐證明這對強化員工安全意識，提高設備健康水平，防止季節(jié)性頻發(fā)事故能起到積極、有效的作用。(2)每年春節(jié)、五一、十一前開展“節(jié)前安全大檢查活動”。(3)每年三月份開展以防雷、防污閃為重點的春季安全大檢查。主要內容包括：電氣預防性試驗、線路的停運清掃、繼電保護的檢查校驗等。(4)每年五月份開展以學習規(guī)章制度、回顧及分析上一年的事故以及檢查各種安全設施為重點的安全月活動。主要內容包括：安規(guī)考試、反習慣性違章、查思想、查制度、查設備隱患、查勞動紀律。(5)每年六月至九月份開展夏季“三防”活動。主要內容包括：防洪、防汛、防雨和防暑降溫措施等。(6)每年十一至十二月份開展冬季安全大檢查。主要內容包括：查防寒防凍、防小動物短路措施等。(7)每次開展季節(jié)性安全大檢查均由安委會按公司要求提前印發(fā)通知，各單位根據安全大檢查的通知精神，進行動員、宣傳、組織、檢查匯總，安排整改以及總結評比等，并將檢查結果報送生產部門。(8)開展安全大檢查必須根據季節(jié)性特點和安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，充分發(fā)動群眾，加強領導，由第一安全責任者親自抓并指定專人負責，做到每次檢查有布置、有內容、有要求、有檢查、有總結、有評比。及時將安全檢查的結果報送安委會匯總。48、安全工器具的種類？答：（1）電氣安全用具包括：絕緣靴、絕緣手套、驗電器、攜帶型接地線、令克棒等。（2）其他個人防護用具包括：安全帽、絕緣鞋、驗電筆等。49、電氣安全用具 檢驗標準？答：（1 ）屬于經過國家檢測中心試驗鑒定的合格產品。（2)有漆寫清楚的編號。(3)有試驗合格標簽，未超過有效期使用。 (4)結構設計符合規(guī)定。(5)絕緣部分的表面無裂紋、破損或污漬。(6)絕緣手套卷曲試驗不漏汽。(7)攜帶型接地線導線、線卡、連接部分及導線護套符合標準要求。(8)存放保管符合要求。 (9)屬合格產品，功能正常。50、反事故演習管理制度應急預案演練方式？ 答：（1）應急預案的演練，根據全面項目和實際情況，可采用功能、桌面、全面三種不同方式，以提高演練實效。（2）功能、桌面演練是針對單一項目演習，對橫幅和演習標示牌不做要求。（3）全面演練為較大規(guī)模演習，如公司或上級組織的演練，應根據要求，制定演習方案，中控室設置橫幅和演習組標示牌，演習人員懸掛胸牌。（4）根據演練方案，演練地點為控制室、開關室、光伏組件區(qū)等。51、 應急預案演練步驟？答：（1）導演組長召集導演組、工作組、演習人員、當班人員在交接班室集中，宣讀安全注意事項。（2）檢查演習人員佩戴的標志是否明顯。（3）主演人員介紹演習系統。（4）由導演組長下令，演習正式開始。（5）演習工作人員進入控制室宣讀事故現象，按警鈴、蜂鳴器，事故演習開始。（6）被演人員按照現場規(guī)程、演習值班長指令進行事故處理，演習值班員所有的操作只能口述和做手勢，不得觸及設備。（7）主演人員負責對被演值班員提供事故現象，監(jiān)督被演值班員正確處理事故。主演人員注意監(jiān)護，防止誤動設備。（8）演習中，主演、被演人員執(zhí)行演習值班長命令后及時匯報，匯報時均加“演習”二字，例如：演習值班員XXX。演習中發(fā)現設備故障，均按正常規(guī)定執(zhí)行，及時進行匯報。（9）安全員在現場監(jiān)督事故處理到位情況，并防止誤動設備。（10）事故處理結束，演習值班長向導演組長匯報設備、系統恢復正常后，導演組長宣布事故演習結束。（11）演習工作人員、參加演習的負責人、觀摩領導等集中，組織召開演習分析會議，對演習進行總結，分析存在問題，提出整改措施。52、安全隱患排查制度公司的工作職責？答：（1）貫徹落實國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程。執(zhí)行政府相關部門及集團公司和協鑫新能源公司隱患排查工作部署，制定公司隱患排查治理實施細則，全面開展隱患排查治理工作。（2）做好公司隱患排查治理自查和外部評價工作，分析存在問題，安排并落實好所需費用，制定并落實治理改進計劃并予以實施。（3）完善公司隱患排查的自查、自報、自改的各項工作，落實整改責任、整改措施、整改資金、整改時限和應急預案。（4）對發(fā)包工程同步履行安全隱患排查治理責任和義務，并負責進行督促檢查和跟蹤落實。（5）建立獎懲機制，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現和排除事故隱患。（6）按時上報隱患排查治理工作月報及隱患排查治理總結等工作，重大隱患執(zhí)行即時報告制度。53、隱患排查治理部門職責？答：生產廠長代表電站做好本部門安全生產隱患排查治理的監(jiān)督管理工作,對隱患治理整改進行監(jiān)督檢查，及時掌握隱患排查治理工作落實和隱患整改等情況，確保隱患排查治理各項工作