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林衛(wèi)飛同志自2004年一直從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)他人,思想先進(jìn),作風(fēng)正派,在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù)。9年11月由江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司安排調(diào)至寧東-山東660kV直流輸電示范工程第八監(jiān)理項(xiàng)目部工作。 一年來(lái),他立足本職崗位,憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求,熱愛監(jiān)理事業(yè),按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)” 監(jiān)理工作程序, 立足本職崗位,找到自己的航向,擺正自己的位置,先后在魯3、魯4標(biāo)段基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立、架線施工等工序的隱蔽工程進(jìn)行旁站檢查, 在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng), 從放線定位到開挖, 支模扎筋到澆制, 拆模到回填, 每到工序都嚴(yán)格把關(guān), 達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要不允許進(jìn)入下道工序。工程質(zhì)量是在“建設(shè)者的心中、施工者的手中、監(jiān)理者的眼中”。為了防止質(zhì)量通病給下道工序有可能造成質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員憑借練就的“火眼金睛”,以及“雞蛋里面挑骨頭”的習(xí)慣,質(zhì)量問題哪怕是細(xì)微之處也絕不放過(guò)。如:8075#鐵塔基礎(chǔ)澆前檢查時(shí), 整基基礎(chǔ)有扭曲現(xiàn)象, 但根開尺寸與圖紙相符, 施工人員不理解, 而且調(diào)整難度較大, 他就耐心解釋工程的重要性, 強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量沒有最好, 只有更好。剛開始, 施工人員在調(diào)整中遇到難題, 他就憑著豐富的施工經(jīng)驗(yàn), 和施工人員調(diào)整了近二個(gè)小時(shí), 將斜插入角鋼調(diào)整也來(lái)。 對(duì)于操礎(chǔ)理論 2009年未,膠東半島突來(lái)了一場(chǎng)大雪, 氣溫聚降,寒冬給施工帶來(lái)了非常大的施工難度, 為確保工程質(zhì)量, 在現(xiàn)場(chǎng)他嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工技術(shù)措施, 他總是提前到現(xiàn)場(chǎng), 督促施工人員把防凍保溫措施做到位后, 才允許澆制, 澆制完后覆蓋好后才離開現(xiàn)場(chǎng), 每隔四小時(shí)都親自到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查測(cè)溫,督促值夜人員注意安全, 盡職盡責(zé)地做好砼基礎(chǔ)防凍保溫工作。 針對(duì)在監(jiān)理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題, 他總是超前一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理師及同行請(qǐng)教, 如在導(dǎo)線展放過(guò)程壓接旁站檢查中, 發(fā)現(xiàn)個(gè)別首次操作人員壓接的順序及每一模搭接長(zhǎng)度不重視,他就會(huì)同施工人員講解1000mm2大截面導(dǎo)線壓接工藝相關(guān)特點(diǎn)和具體要求,同時(shí)每到壓接施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)控1000mm2大截面導(dǎo)線壓接工藝措施落實(shí), 使過(guò)程控制不留后患。 老家在南通的林衛(wèi)飛同志,從上一工地轉(zhuǎn)場(chǎng)到寧東直流線路, 可為了保證工程進(jìn)度,回家時(shí)間有限,家中有80多歲的老父親, 只靠電話安慰牽掛的老父。 林衛(wèi)飛干工作思想端正,技術(shù)過(guò)硬。他無(wú)論在哪個(gè)標(biāo)段,從事現(xiàn)場(chǎng)工作,都能盡職盡責(zé)、盡善盡美。由于表現(xiàn)突出,林衛(wèi)飛同志也多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),這是對(duì)他工作成績(jī)的肯定在湖南寧道高速公路第一監(jiān)理處的工地上,你總能看到這么一個(gè)人在來(lái)回的穿梭:夏天,一件白襯衣;冬天,一件黑夾克,頭戴一頂工作安全帽,腳蹬一雙灰塵撲撲的黑皮鞋。金絲眼鏡下襯托著古銅色的臉,讓覺得人很斯文。 到施工單位和施工人員聊天,大家都說(shuō)他是“工作狂”。 質(zhì)量的把關(guān)人 作為監(jiān)理處高級(jí)駐地工程師,周漱溟深知責(zé)任重大,但不管工作千條萬(wàn)緒,他始終抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全這個(gè)監(jiān)理工作的重中之重,堅(jiān)持每天巡視工地,了解掌握第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理存在的各種問題。 在工程質(zhì)量控制上,他要求嚴(yán)把 “五關(guān)”,即人員、設(shè)備關(guān),原材料關(guān),分項(xiàng)工程開工關(guān),技術(shù)交底關(guān),交工驗(yàn)收關(guān)。在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作中,周漱溟使用多種方法做好質(zhì)量監(jiān)控工作。 寧道高速公路位于巖溶強(qiáng)烈發(fā)育地區(qū),為保證工程質(zhì)量,他積極向項(xiàng)目業(yè)主建議開展施工勘察,特別是橋梁基礎(chǔ)的一樁一勘,避免了盲目施工,對(duì)樁基溶洞處理方案的適宜性提供了有力保障。對(duì)重要和特殊工序施工,他親自帶領(lǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩,言傳身教,下到近三十米深的挖孔樁孔底,爬過(guò)三十多米高的墩柱,鉆過(guò)隧道內(nèi)幽深的溶洞,旁站過(guò)第一片梁板預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿等,掌握第一手資料和實(shí)際情況。對(duì)做得好的某個(gè)工序或分項(xiàng)工程,組織轄段內(nèi)的承包人相互參觀學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)示范,讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。 工程的施工進(jìn)度歷來(lái)都是一個(gè)令人頭疼的問題,周漱溟深知,抓進(jìn)度必須抓住合同履約這個(gè)“牛鼻子”不放,只有設(shè)備、數(shù)量、性能、人員素質(zhì)滿足施工要求,才能確保施工進(jìn)度,為此,他傾注了大量心血。為了制訂出既滿足業(yè)主的進(jìn)度要求,又切合施工實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃,在每月工地會(huì)議前,他總是先對(duì)各承包人的施工條件、施工環(huán)境進(jìn)行全盤摸底,然后與各承包人協(xié)調(diào),確定下月施工任務(wù)。 正因?yàn)槿绱耍斜O(jiān)段各承包人的施工進(jìn)度在寧道高速全線始終處于領(lǐng)先地位。 在安全施工監(jiān)理方面,周漱溟堅(jiān)持常抓不懈,配備了專職安全監(jiān)理工程師,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做兼職安全監(jiān)理,認(rèn)真配合安全專監(jiān)做好安全監(jiān)理工作。 督促承包人完善自身的安全保證體系,保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;嚴(yán)格審批安全專項(xiàng)費(fèi)用,真正做到??顚S?; 定期召開安全專題會(huì),總結(jié)前段安全施工情況,部署下段安全工作內(nèi)容;組織安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平;加強(qiáng)安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改;對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位,要求有專項(xiàng)安全施工方案,嚴(yán)格監(jiān)控到位。 管理的用心人 為了專心搞好監(jiān)理工作,周漱溟每次都放棄了監(jiān)理公司組織的出國(guó)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從未參加過(guò)組織上的旅游渡假活動(dòng),甚至連一年一次的例行體檢因工作忙也很少參加。 周漱溟深知,抓好監(jiān)理處的內(nèi)部管理工作是抓好監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在,因此他采取了一系列措施強(qiáng)化內(nèi)部管理。 一是明確分工,不得越位;二是配合溝通,不做“獨(dú)行俠”; 三是實(shí)行責(zé)任追究,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);四是強(qiáng)化廉潔紀(jì)律,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為輕則通報(bào)批評(píng),重則清退。對(duì)個(gè)別素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)或因個(gè)人私利發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題不處理、不報(bào)告的監(jiān)理人員,堅(jiān)持從嚴(yán)處理直至清退。 在監(jiān)理服務(wù)的工程中,周漱溟始終把業(yè)主的工作指示作為關(guān)注的焦點(diǎn),他要求:一是為業(yè)主把好工程的各個(gè)關(guān)口,即凡是工程質(zhì)量隱患絕不放過(guò),違規(guī)操作絕不放過(guò),不合格程序、工藝絕不放過(guò);二是為業(yè)主執(zhí)行好規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法令及業(yè)主頒布的各項(xiàng)制度文件;三是為業(yè)主搞好質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制,做好合同管理、信息管理;四是發(fā)揮監(jiān)理的管理作用,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并解決好監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的事情; 五是選用合適的人員,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,使監(jiān)理服務(wù)滿足施工要求;六是從實(shí)際出發(fā),起草各方面的技術(shù)指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)監(jiān)理和施工,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)和施工目標(biāo)的統(tǒng)一,做到業(yè)主滿意、施工方滿意、社會(huì)滿意。 廉政的帶頭人 古人云: “公生明、廉生威”。周漱溟辦事公正、嚴(yán)于律己、清正廉潔,帶頭遵守廉政合同的各項(xiàng)規(guī)定。 在工地巡視處理問題常常超過(guò)了吃飯時(shí)間,他總是婉拒承包人的宴請(qǐng),打電話叫監(jiān)理處食堂留飯。同時(shí),他安排監(jiān)理處利用定期考核、典型事例、宣傳欄、舉報(bào)箱等,時(shí)刻提醒監(jiān)理人員牢記廉政建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、要” 等不良現(xiàn)象。不論是在承包人面前還是在監(jiān)理處內(nèi)部,周漱溟都具有良好的口碑。 正因?yàn)橹苁閻蹗従礃I(yè),嚴(yán)于律己,帶領(lǐng)寧道第一監(jiān)理處全體人員勤奮工作、辛勤耕耘,監(jiān)理處的工作取得了較好的成績(jī):2009 年,獲得湖南省政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2010 年,在寧道公司組織的6 次季度檢查評(píng)比中,該項(xiàng)目獲得5 次“A 等獎(jiǎng)勵(lì)”。在寧道公司兩年的年終綜合評(píng)比中,又被評(píng)為“優(yōu)勝單位”。他本人連續(xù)兩年評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。 “自寧道路開工建設(shè)以來(lái),說(shuō)實(shí)話,我就沒有好好地休息過(guò),今天公司總部的采訪可以算是我清閑的一天,呵呵?!?周漱溟把眼鏡取下來(lái),深深的眼鏡印痕凹現(xiàn)在古銅色的臉上,人有點(diǎn)顯得憔悴。而剎那間,他已然恢復(fù)了活力,目光又朝向了監(jiān)理工地。 陶歆曄同志是公司綜合整治工程項(xiàng)目的一個(gè)監(jiān)理組的組長(zhǎng),在工作中處處以身作則、嚴(yán)于律己。今年四月初工程剛開始,突遇該同志父親因病故世,他在痛失親人的悲痛時(shí)刻,為了不讓工程受到影響,在料理了父親喪事后,馬上趕到工地,堅(jiān)持上班。 該同志在工作中,敬業(yè)愛崗,開拓進(jìn)取,踏實(shí)肯干,尤其在外保溫工程上馬、三幢大樓又接著開工,在工作量驟然大增的情況下,他毫無(wú)怨言。后來(lái)項(xiàng)目組又到了四位新人,他熱心地對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶,積極協(xié)調(diào)同志之間的關(guān)系,使小組人員團(tuán)結(jié)一致。當(dāng)個(gè)別組員情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),他總是耐心地進(jìn)行疏導(dǎo),針對(duì)組員出現(xiàn)的困難,又給予了人性化的關(guān)懷。 在工程開展時(shí),居民時(shí)常會(huì)同施工方產(chǎn)生一些矛盾,在此情況下,他總能力所能及地進(jìn)行宣傳解釋,盡最大可能避免事態(tài)擴(kuò)大。他的工作能力、工作態(tài)度等均得到了全組同志的一致夸獎(jiǎng)。 在資料收集過(guò)程中,他認(rèn)真核查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工方溝通,對(duì)施工方提出的疑難問題,也能盡自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)給予指導(dǎo)幫助。他的工作態(tài)度和負(fù)責(zé)精神,也贏得了施工方的尊重。 作為一名年輕的執(zhí)業(yè)監(jiān)理師,他用自己的實(shí)際行動(dòng),為本公司的業(yè)務(wù)拓展作出了貢獻(xiàn)。他對(duì)工作認(rèn)真細(xì)致、負(fù)責(zé)的精神,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。絲不茍做監(jiān)理 愛崗敬業(yè)作表率 - 作者(來(lái)源):錢益兵、李文華 日期:2009年9月2日 閱讀次數(shù):1971 記江西科力咨詢監(jiān)理有限公司SR2高駐辦A6標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)黃財(cái)東 黃財(cái)東,江西科力咨詢監(jiān)理有限公司一位年輕的監(jiān)理人,卻已經(jīng)是江西交通建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍中奮戰(zhàn)了7年的老兵了,自2002年從事交通建設(shè)工作以來(lái),先后參與了昌金高速公路、撫八線、景鷹高速公路等多條高速公路的施工或監(jiān)理工作,出色的業(yè)務(wù)能力、可貴的工作精神得到了業(yè)內(nèi)人士的高度贊揚(yáng),2004、2007年曾兩度獲得江西省高速公路建設(shè)小組評(píng)為項(xiàng)目先進(jìn)個(gè)人。 面對(duì)困難 敢挑重?fù)?dān) 2008年12月,黃財(cái)東同志擔(dān)任彭湖高速公路A5標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,但當(dāng)時(shí)A6標(biāo)的施工進(jìn)度滯后,多次受到項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),項(xiàng)目部與監(jiān)理組的溝通與協(xié)作存在很大障礙,監(jiān)理工作陷入極度被動(dòng)的局面,當(dāng)時(shí)業(yè)主及科力公司都意識(shí)到,必須選擇一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)理組長(zhǎng)來(lái)挑起重?fù)?dān),扭轉(zhuǎn)工作局面。重?fù)?dān)最終落在了黃財(cái)東同志身上,今年1月他調(diào)到A6標(biāo)任監(jiān)理組長(zhǎng),他深知面臨的工作難度,深感責(zé)任重大,他接受任務(wù)后, 立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展工作。黃財(cái)東深信“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,只有全面地掌握工地的真實(shí)情況,才能做出理性的判斷,科學(xué)地解決問題。到任之后他立即深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,和每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理同志談心,分析面臨的形勢(shì),變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變A6標(biāo)監(jiān)理在項(xiàng)目上不良局面,到施工隊(duì)掌握第一手資料,經(jīng)常性召開項(xiàng)目部施工隊(duì)的班組會(huì)議,及時(shí)了解工地的動(dòng)態(tài),并和項(xiàng)目部一起分析解決面臨的困難。 身先士卒 身體力行 在摸清了工程的大致情況后,黃財(cái)東在工作崗位上親力親為、以身作則的同時(shí),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員上工地必須帶好圖紙,筆記本、鋼尺等做到“五勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤。為了避免工程返工,做到了真正意義上的幫扶, 把工地上不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的施工控制在事前,他在日常施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)溝通,當(dāng)天問題當(dāng)天解決,決不把問題拖到明天。 在施工過(guò)程中碰到突發(fā)情況,他沉著應(yīng)對(duì),今年2月24日晚十點(diǎn)太平大橋0a-0樁基在灌注過(guò)程中突然下起了大雨,技術(shù)員小肖束手無(wú)策,黃財(cái)東立即讓施工人員拿來(lái)塑料布和工人們一起蓋住混凝土料斗口并用木板遮蓋好,避免雨水從混凝土料斗口進(jìn)入導(dǎo)管內(nèi),保證了樁基的正常灌注。當(dāng)時(shí)大雨傾盆,技術(shù)員小肖說(shuō):黃工,雨太大了,你還是先回去吧。黃財(cái)東始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)。一個(gè)多小時(shí)后樁灌完了雨也停了,而黃財(cái)東已經(jīng)渾身都濕透了。 高駐辦考慮到周通灣梁場(chǎng)是A6標(biāo)的重中之重,要求黃財(cái)東兼管下來(lái),黃財(cái)東二話沒說(shuō)就擔(dān)當(dāng)下來(lái)。從鋼筋尺寸加工、底模澆筑、到鋼筋安裝,從波紋管定位,到內(nèi)外合模,直至梁板的混凝土澆注,每一個(gè)環(huán)節(jié),他都要仔細(xì)地查看。只要是有澆注,不管是狂風(fēng)暴雨還是烈日當(dāng)空,都能看見有他的身影。在他的管理下,周通灣梁場(chǎng)一步步走向了正軌。當(dāng)看到生產(chǎn)出一片片合格的梁板時(shí)黃財(cái)東露出了燦爛的笑容。項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)每次到工地,總能看到他一身的汗水,一身的塵土的身影。 一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè) 百年大計(jì),質(zhì)量第一。對(duì)于質(zhì)量黃財(cái)東是“咬定青山不放松”。當(dāng)他看到K52+900的臺(tái)背回填存在傾填現(xiàn)象,且回填的粒徑超出規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí),他站在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈要求施工員馬上對(duì)這個(gè)臺(tái)背進(jìn)行返工?,F(xiàn)場(chǎng)施工員說(shuō):你放心等會(huì)兒就叫機(jī)械來(lái),填完拿照片給你看。黃財(cái)東說(shuō):不行,現(xiàn)在就叫機(jī)械來(lái),返工合格后我才會(huì)走。當(dāng)達(dá)到臺(tái)背回填規(guī)范要求時(shí)他才離開。離開前還再三叮囑現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一定要認(rèn)真把好關(guān)。工程質(zhì)量就是工程建設(shè)的生命,關(guān)鍵工序馬虎不得。當(dāng)他看到太平梁場(chǎng)錨具、夾片、鋼絞線在現(xiàn)場(chǎng)隨意擺放污染嚴(yán)重,他對(duì)技術(shù)員說(shuō):一定要施工隊(duì)妥善保管好這些物品,污染的一定要清洗干凈,嚴(yán)重污染的堅(jiān)決報(bào)廢。否則很容易在張拉過(guò)程中引發(fā)質(zhì)量和安全事故的,大意不得呀!為加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查力度,他平時(shí)進(jìn)行不定期、不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時(shí)指出、糾正,對(duì)違規(guī)較嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并要求立即整改,把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工檢測(cè)資料的可靠度和真實(shí)性的隨機(jī)抽查,安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的檢查,工程建設(shè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽檢和交工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查,把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。 安全生產(chǎn)也是黃財(cái)東監(jiān)理工作的重點(diǎn),每次在工地上發(fā)現(xiàn)工人沒有佩戴安全帽,他就讓技術(shù)員把安全帽送過(guò)去,他說(shuō)出門在外不容易,時(shí)時(shí)刻刻要注意安全,要高高興興上班、平平安安回家!太平大橋架通后,看到橋下經(jīng)常有人行走,他要求一定要做好圍護(hù),掉一個(gè)石子下去都有可能砸傷人,一定要引起高度重視才行。他以施工單位的簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄和現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌等為主要宣傳陣地,全面部署安全生產(chǎn)教育活動(dòng),營(yíng)造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。做到未雨綢繆、警鐘長(zhǎng)鳴,繃緊安全生產(chǎn)之弦不放松。另外強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,狠抓隱患排查工作。下大力氣狠抓高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作。 計(jì)量資料是施工單位工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的真實(shí)記載,為及時(shí)保障資料按時(shí)上報(bào),他和全體A6標(biāo)監(jiān)理人員積極主動(dòng)的配合項(xiàng)目部工作人員,一起整理資料,并認(rèn)真審簽,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員也這樣做。有力的保障了A6標(biāo)工程的順利開展。 真誠(chéng)待人 關(guān)心同志 對(duì)于和自己一起共同戰(zhàn)斗的同事,他像自己的兄弟樣的

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