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公司生產(chǎn)資源配置調(diào)整方案隨著公司兩大戰(zhàn)略的實(shí)施,公司的裝備、產(chǎn)品的質(zhì)量與車間的布局,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司發(fā)展的需要,為改變現(xiàn)狀,經(jīng)公司研究決定:購(gòu)置生產(chǎn)裝備、調(diào)整現(xiàn)有的生產(chǎn)布局。布局調(diào)整后,新的人力資源整合如下:膠業(yè)公司更名為膠業(yè)營(yíng)銷公司,營(yíng)銷總經(jīng)理:李永亭分廠廠長(zhǎng):唐正茂副廠長(zhǎng)兼生產(chǎn)部部長(zhǎng):史勝武橡膠生產(chǎn)車間主任:王振華為保證上述任務(wù)順利及時(shí)完成,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成如下:組 長(zhǎng):張 總(張?jiān)讫垼└苯M長(zhǎng):韓 總(韓卿旺)組 員:唐正茂、劉洪強(qiáng)、張永杰、徐明文、趙 雷、張仁君、史勝武具體方案為:1.購(gòu)置生產(chǎn)裝備 ,具體明細(xì)見下表:2.生產(chǎn)布局調(diào)整,2.1分廠西側(cè)兩跨車間為鉚焊裝配車間,北側(cè)南跨車間為原材料存放、下料區(qū)域,北側(cè)北跨車間為機(jī)加工車間?,F(xiàn)膠業(yè)公司軌道西側(cè)整體搬遷到分廠;2.2 對(duì)濕法橡膠車間加?xùn)|西隔斷,電力車間整體搬遷至隔斷北側(cè);2.3 木工房周邊的設(shè)備搬遷到現(xiàn)膠業(yè)車間北側(cè)指定區(qū)域;2.4 膠業(yè)車間騰出的區(qū)域:2.4.1 南側(cè)自東到西依次為型材及下料區(qū);2.4.2 中間自東到西依次為板材及下料區(qū);2.4.3北側(cè)自東到西依次為機(jī)加工半成品庫(kù)、小件發(fā)貨區(qū);2.5 老藥廠折掉,改造為噴砂、噴漆車間;2.6 裝配車間與膠業(yè)車間中間的露天場(chǎng)地現(xiàn)有材料及設(shè)備分類整理清空轉(zhuǎn)運(yùn)至分廠后,安裝大型起重設(shè)備(原起重設(shè)備保留); 2.6.1 軌道以東,存放大型管材型材,軌道以西,為成品存放區(qū);2.6.2 出廠時(shí)需要安裝的襯板存放在原地,出廠時(shí)不需要裝的襯板,存放在分廠;2.6.3 現(xiàn)車間內(nèi)物流辦公室騰出給倉(cāng)庫(kù)做辦公室,物流辦公室搬遷至木工房小房間內(nèi);2.7 現(xiàn)有的機(jī)加工車間主通道以西為大型鑄件毛坯、半成品及成品存放區(qū);2.8 六米五立車對(duì)面(通道以東)安裝大型卷板機(jī);2.9 筒體機(jī)床東面,安裝自動(dòng)焊機(jī),原有的自動(dòng)焊機(jī)調(diào)整至分廠;3.負(fù)責(zé)人、具體負(fù)責(zé)內(nèi)容及時(shí)限要求見下表:負(fù)責(zé)人、實(shí)施內(nèi)容及日期安排負(fù)責(zé)人實(shí)施內(nèi)容截止日期備注唐安慶南廠門改造2014-08-31唐正茂、張永杰生產(chǎn)裝備采購(gòu)2014-08-31唐正茂分廠車間整理2014-08-16史勝武膠業(yè)車間搬遷準(zhǔn)備2014-08-12史勝武膠業(yè)車間搬遷2014-08-20唐安慶新電力車間開北門2014-08-10史勝武濕法橡膠車間隔斷2014-08-15閆曉東電力車間搬遷準(zhǔn)備2014-08-10閆曉東電力車間搬遷2014-08-12張曉生老藥廠倉(cāng)庫(kù)清理2014-08-12徐明文老藥廠院內(nèi)清理2014-08-12唐安慶老藥廠房屋及膠業(yè)與電力車間的隔斷的拆除,屋面拆除2014-08-22劉洪強(qiáng)裝配車間與膠業(yè)車間之間的區(qū)域整理轉(zhuǎn)運(yùn)2014-08-30姜明喜裝配車間內(nèi)物流辦公室搬遷至木工房小房間2014-08-16董文江、姜明喜裝配車間內(nèi)待發(fā)貨的產(chǎn)品清理轉(zhuǎn)運(yùn)2014-08-16董文江木工房外物品轉(zhuǎn)運(yùn)2014-08-16徐明文現(xiàn)裝配車間下料區(qū)材料清理轉(zhuǎn)運(yùn)2014-08-30徐明文六米五立車東面(通道以東)區(qū)域整理2014-08-30趙雷機(jī)加工舊設(shè)備拆運(yùn)及新設(shè)備安裝2014-09-09趙雷機(jī)加工成品整理轉(zhuǎn)運(yùn)2014-08-25唐安慶噴砂、噴漆車間基礎(chǔ)及設(shè)備采購(gòu)在上述工作完成后進(jìn)行2014-09-304.上述整合方案分三個(gè)階段進(jìn)行4.1 分廠車間整理與膠業(yè)搬遷、設(shè)備就位及電力車間搬遷等為第一階段,于2014-08-31前完成;4.2 藥業(yè)廠房拆除與噴砂、噴漆車間建設(shè)與32T龍門吊安裝等為第二階段,于2014-09-30前完成; 4.3裝配車間與膠業(yè)車間之間的區(qū)域整理轉(zhuǎn)運(yùn)等為第三階段,于2014-10-31前完成。新裝備根據(jù)生產(chǎn)部通知,分期分批入廠。5 要求:5.1 各相關(guān)人員思
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