項(xiàng)目虛擬股份制試點(diǎn)實(shí)施方案.docVIP

項(xiàng)目虛擬股份制試點(diǎn)實(shí)施方案根據(jù)*“關(guān)于開展項(xiàng)目股份制試點(diǎn)工作的意見”安排，我公司擬在*項(xiàng)目部進(jìn)行虛擬股份制試點(diǎn)（以下簡(jiǎn)稱試點(diǎn)工作），為此，特制訂本實(shí)施方案，以指導(dǎo)試點(diǎn)工作的開展，為以后全面推行項(xiàng)目虛擬股份制運(yùn)作管理積累經(jīng)驗(yàn)。一、總則本實(shí)施方案所稱的項(xiàng)目虛擬股份制，是指通過虛擬股權(quán)來確立參與項(xiàng)目施工人員的責(zé)、權(quán)、利并使之對(duì)等，以股份制理論同股同權(quán)同利的股權(quán)分配原則，實(shí)現(xiàn)讓項(xiàng)目所有施工人員在認(rèn)真履行其職責(zé)和權(quán)利的基礎(chǔ)上，參與施工項(xiàng)目超額利潤(rùn)分配的一種施工項(xiàng)目管理激勵(lì)制度。本激勵(lì)制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于，通過虛擬股權(quán)設(shè)置的崗位責(zé)、權(quán)、利對(duì)應(yīng)機(jī)制，促使廣大參建人員增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)其創(chuàng)新、挖潛和積極性和主動(dòng)性，努力創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目超額利潤(rùn)，用其擁有的虛擬股份分離項(xiàng)目超額利潤(rùn)成果或承擔(dān)項(xiàng)目“虧損”責(zé)任（“虧損”指項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)不足上交集團(tuán)公司管理費(fèi)的額度，下同）。1、項(xiàng)目施工人員的虛擬股權(quán)是指參與項(xiàng)目施工人員的崗位不同、貢獻(xiàn)大小折算的個(gè)人股份。虛擬股份的虛擬性表現(xiàn)在，它不需要職工個(gè)人實(shí)際出資，只是根據(jù)工作崗位和績(jī)效進(jìn)行分配；它只有收益權(quán)而沒有所有權(quán)，即不代表職工對(duì)公司資產(chǎn)的擁有，不能以此換取公司的資產(chǎn)，而且只在本項(xiàng)目中有效。2、虛擬股權(quán)中各崗位職責(zé)、權(quán)利的體現(xiàn)虛擬股權(quán)中各崗位職責(zé)、權(quán)利的體現(xiàn)，主要通過依據(jù)崗位不同而設(shè)置的基本股來體現(xiàn)，即基本股是以各崗位承擔(dān)職責(zé)和賦予權(quán)利的不同來確定，從而體現(xiàn)相應(yīng)虛擬股權(quán)所承擔(dān)的職責(zé)和其應(yīng)有的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)各崗位責(zé)、權(quán)、利的對(duì)等統(tǒng)一。3、職工個(gè)人參與項(xiàng)目利潤(rùn)分配的方式是用施工項(xiàng)目所獲利潤(rùn)（項(xiàng)目審定結(jié)算值減去費(fèi)用、稅金后的余額），扣除應(yīng)上交集團(tuán)公司管理費(fèi)后超額利潤(rùn)（或“虧損”）的一部分，除以虛擬股份總額，計(jì)算出每個(gè)虛擬股份的收益（或“虧損”），乘以職工個(gè)人所分配的虛擬股份數(shù)量確定其收益（或“虧損”）總額。4、項(xiàng)目董事會(huì)與項(xiàng)目監(jiān)事會(huì)為配備項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的的權(quán)利、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)權(quán)利制衡，按股份運(yùn)作模式，設(shè)置本項(xiàng)目的“項(xiàng)目董事會(huì)與項(xiàng)目監(jiān)事會(huì)”。項(xiàng)目董事會(huì)由5人組成，二級(jí)項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工和兩名職工代表組成；三級(jí)項(xiàng)目部由二級(jí)班子成員選派1人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和兩名職工代表組成。職工代表經(jīng)項(xiàng)目部全體員工選舉產(chǎn)生。項(xiàng)目董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)為：（1）對(duì)績(jī)效股的扣罰做出決定；（2）對(duì)激勵(lì)股的獎(jiǎng)勵(lì)作出決定；（3）對(duì)剩余機(jī)動(dòng)股的使用做出決定；（4）對(duì)各類股權(quán)考慮獲取時(shí)間因素的折算做出決定。項(xiàng)目監(jiān)事會(huì)由3人組成，二級(jí)項(xiàng)目部由集團(tuán)公司審計(jì)處、財(cái)務(wù)處（或授權(quán)本部門人員）和基層工會(huì)主席組成，三級(jí)項(xiàng)目部由集團(tuán)公司審計(jì)處、財(cái)務(wù)處（或授權(quán)本部門人員）和工會(huì)組長(zhǎng)組成。項(xiàng)目監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事主席1人，由審計(jì)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任。項(xiàng)目監(jiān)事會(huì)的職權(quán)為：（1）監(jiān)督、審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況，審定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益；（2）監(jiān)督項(xiàng)目貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、集團(tuán)公司規(guī)章制度情況；（3）監(jiān)督“董事”執(zhí)行職務(wù)行為，對(duì)其違法、違紀(jì)和有損職工利益的行為進(jìn)行糾正。5、招股說明書項(xiàng)目部在項(xiàng)目規(guī)劃書評(píng)審批準(zhǔn)之后，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的全面分析，編制“招股說明書”，全面說明本項(xiàng)目管理運(yùn)作的預(yù)期效益點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)所在，按本辦法中虛擬股權(quán)折算方法進(jìn)行股權(quán)折算，計(jì)算出每股收益（或“虧損”），告知全體項(xiàng)目參建人員，由其自主確定是擁有或放棄虛擬股權(quán)。6、虛擬股權(quán)申請(qǐng)制度虛擬股權(quán)采取申請(qǐng)制度，按本辦法中虛擬股權(quán)折算方法折算的各崗位基本股和績(jī)效股，僅作為本崗位股權(quán)申請(qǐng)的最高限額，各崗位人員擬擁有多少由其自主決定，提出書面申請(qǐng)。申請(qǐng)必須在7個(gè)工作日內(nèi)提出，具體起始時(shí)間在項(xiàng)目開始時(shí)確定，新增人員（包括調(diào)入和轉(zhuǎn)正定崗）在確定崗位后7個(gè)工作日內(nèi)提出。申請(qǐng)必須明確申請(qǐng)股權(quán)數(shù)量和放棄股權(quán)數(shù)量，這些數(shù)量一旦確定，在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中不再調(diào)整。未申請(qǐng)基本股和績(jī)效股的，不影響激勵(lì)股權(quán)的獲取，在工作中確有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)項(xiàng)目董事會(huì)研究同意，可獎(jiǎng)勵(lì)其激勵(lì)股。7、試點(diǎn)工作管理流程實(shí)行項(xiàng)目股份制運(yùn)作管理的項(xiàng)目，仍按集團(tuán)公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理流程進(jìn)行。即在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，在項(xiàng)目規(guī)劃書評(píng)審的基礎(chǔ)上，與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)定項(xiàng)目部上交管理費(fèi)的比例和超額利潤(rùn)用于實(shí)際股權(quán)激勵(lì)的比例及各項(xiàng)管理責(zé)任。8、試點(diǎn)工作組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，確保試點(diǎn)工作取得切實(shí)成效，集團(tuán)公司成立項(xiàng)目虛擬股份制試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），其成員組成為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在XX辦，負(fù)責(zé)項(xiàng)目虛擬股份制試點(diǎn)的方案制定、文件起草、相關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)等工作。集團(tuán)公司相關(guān)部門在項(xiàng)目虛擬股份制試點(diǎn)工作中，主要是在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)試點(diǎn)工作給予支持與保障，具體工作為：（1）審計(jì)處、經(jīng)營(yíng)處：負(fù)責(zé)項(xiàng)目利潤(rùn)的測(cè)算，提出項(xiàng)目創(chuàng)收增效、節(jié)約挖潛的努力方向，提交領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)以確定上交利潤(rùn)基數(shù)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的超額利潤(rùn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中及項(xiàng)目完工、竣工全過程的效益審計(jì)，為股利發(fā)放提供依據(jù)。（2）人力資源處：負(fù)責(zé)核準(zhǔn)項(xiàng)目部人員崗位設(shè)置；負(fù)責(zé)核定項(xiàng)目部崗位職責(zé)。（3）財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本關(guān)