把信送給加西亞讀后感.docx

把信送給加西亞讀后思考學能中心 王士軍故事背景：1898年4月至12月美國與西班牙之間發(fā)生的爭奪殖民地的戰(zhàn)爭。美國總統(tǒng)麥金萊（第25任總統(tǒng)）急需和古巴起義軍取得聯(lián)系。安德魯羅文被選中去執(zhí)行這個任務。4月7日接受任務，5月13日返回到華盛頓，完成任務。讀后感：很多企業(yè)用把信送給加西亞這篇短文作為鼓勵員工的工具，通過讀后感的方式激發(fā)員工的頑強、忠誠、執(zhí)著的意識。把信送給加西亞2003年在國內(nèi)翻譯出版，一時間洛陽紙貴。羅文精神成了企業(yè)員工的行動的圭臬。在一片贊頌聲中，這篇短文確立了企業(yè)雞湯的教主地位。粗讀此文，我對羅文執(zhí)著完成任務的精神認同并贊許。出于與時俱進的思考，我還有幾點淺顯的認知，以俟諸位探討。1、 角度和出發(fā)點是決定事情成敗的關(guān)鍵點之一。軍隊是國家機器專權(quán)的工具，戰(zhàn)爭是國家利益糾紛解決的手段和方式。我們從短短的一篇敘述當中看到的是英勇、頑強、忠誠、執(zhí)著的精神。但是我們?nèi)绻D(zhuǎn)換一下視角，從交戰(zhàn)另一方，西班牙的角度去看，羅文送信的行為是一種極大的破壞力，西班牙如果想不被擊潰，必須去阻止羅文的行動。我們先不考慮美國和西班牙的殖民戰(zhàn)爭誰是正義的一方，或者說戰(zhàn)爭本身就沒有正義，所謂的正義只是你站的角度不同。我們只是從不同角度去探討一下羅文送信的動力，是什么支撐他克服重重困難，把生死置之度外。我想是羅文對美西戰(zhàn)爭中美國行動的認同。同理，員工有沒有信心去做好自己工作，絕不是依靠表忠心的口號和無病呻吟的表態(tài)，而是發(fā)自內(nèi)心的一種對企業(yè)精神，企業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)文化的高度認同，并堅信能跟隨企業(yè)前進的步伐，實現(xiàn)個人的理想抱負。綜上所述，員工加入一個企業(yè)，首先需要做的就是堅定自己跟隨企業(yè)榮辱與共的信念，認同并愿意為此付出。當然還有一點，就是企業(yè)的經(jīng)營理念和發(fā)展目標值得員工為此付出。2、冒險精神值得尊重，但是不值得提倡。羅文在半開玩笑的氛圍中接到了送信的任務把信送給加西亞。甚至連交代任務的總統(tǒng)都說不清加西亞所住何處。總統(tǒng)在押寶，這個寶就是羅文。羅文在賭，賭注是美西戰(zhàn)爭的成敗。百年后我們讀到這段文字的時候，心情是波瀾不驚的。因為我們知道，故事的結(jié)局已注定，所有的困苦和磨難只不過是給羅文執(zhí)著精神增加贊美的籌碼。我們使用電影語言蒙太奇的手法，回到羅文送信的開始。布置任務的人和執(zhí)行任務的人心里其實都在打鼓，此去千里迢迢，千難萬險，吉兇未卜。執(zhí)行任務的羅文唯一能掌握的就是他的信念把信送給加西亞。送信的過程有驚無險，西班牙人錯失了一次又一次翻盤機會，羅文成就了自己企業(yè)雞湯的精英地位。偶爾的成功并不代表以后也會一帆風順。我們后來沒有再看見基本相同的故事把信送給加西東，把信送給加西北。作為勵志故事，我們讀過，認同過，學習過就已經(jīng)使用了故事的價值。作為企業(yè)經(jīng)營，我們不能和美國總統(tǒng)一樣，把寶押到一個精英的身上，我們應該看到在羅文完成任務的道路上是那些沒有名字人物，默默的付出，給他提供了扎實的保障，才使得羅文成了一個執(zhí)著的精神符號。企業(yè)需要的不僅僅是精英以及勇往直前的精神，更需要扎實的制度保障，以及默默踐行這些制度的，在故事里都沒有機會出現(xiàn)名字的執(zhí)行者。企業(yè)規(guī)范的管理制度，良好激勵措施，忠實的執(zhí)行者，才是企業(yè)成功的最有力保障。企業(yè)需要精英，但是精英不宜多，多了就是內(nèi)耗。企業(yè)發(fā)展需要冒險精神，但是不能天天都冒險，天天冒險的后果，可能是被別人折騰死，亦或者把自己累死。3、企業(yè)發(fā)展更需要與時俱進的精神。羅文送一封信，用了36天。每個故事都有歷史局限性，放到那個歷史背景中，這個故事是精彩的，有價值的。如果這個故事發(fā)生在21世紀，很不幸，把信送給加西亞的羅文就是個笑話。至于送信的時效性，放到當下這個日新月異的年代，簡直不能忍受，36天，5周時間。秒殺，是我們這個時代的特色。放到我們的企業(yè)運營中，我們需要的是36天太久，只爭朝夕的精神。領(lǐng)導經(jīng)常教導我們明確目標，詳細計劃，馬上行動，修正行動，堅持到底。羅文同志只做到了一點：堅持到底。喝雞湯我們的原則是取其精華，去其糟粕。羅文送信的開始，明確的只有完成任務的信念。目標是模糊的，古巴島上一個叫加西亞的起義軍領(lǐng)袖。詳細行動計劃更談不上，馬上行動體現(xiàn)在送信的任務中是倉促出發(fā)。5月7號羅文接到共進午餐的命令，“上校說去牙買加的船什么時候開，羅文說明天中午。上校問，你能做這趟船走嗎，羅文以為上校開玩笑，順口說沒問題。上校說火車半夜開，那你就出發(fā)吧”。我腦補了一下羅文當時的表情，用網(wǎng)絡(luò)流行語說就是一臉懵逼。羅文倉促上路了。為了避免被西班牙抓獲暴露任務，羅文上路前，身上沒有任何能證明他身份的材料。他如何修正路途的行動，我已無力再揣測這些畫面。目送羅文同志上路，我能做的就是您趕緊吧，前途一片“坦途”，因為這個故事你注定會熬成一鍋精神雞湯。 再次回顧故事的主題。不管羅文把信送給誰，用了多長時間，經(jīng)歷了多少磨難，甚至連故事本身