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安全礦長(zhǎng)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!金秋送爽,丹桂飄香。在這果實(shí)掛滿枝頭,秋收已至的季節(jié)里,煤電公司適時(shí)的召開這次大會(huì),必將對(duì)完成XX年度各項(xiàng)目標(biāo)起到鼓勁加油的作用。多年來,葛店礦在集團(tuán)公司、煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全為天”的安全理念,樹立持之以恒講安全,嚴(yán)細(xì)實(shí)新抓安全,科技為先保安全的工作思路。通過全礦上下的共同努力,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500多天,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也已完成了年初下達(dá)的計(jì)劃,全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)已指日可待。然而我們深知自身工作中存在的問題和不足,面對(duì)公司對(duì)安全工作從零開始、向零邁進(jìn)的目標(biāo),我們的差距還很大,還有很多工作要做,還有很長(zhǎng)的艱苦之路要走。目前,集團(tuán)公司和煤電公司又不失時(shí)機(jī)的拉開了“第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)”的序幕,我們將深入領(lǐng)會(huì)公司文件精神,全面落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知以及國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定的有關(guān)要求,按照以人為本、安全為天的指導(dǎo)思想,札札實(shí)實(shí)的從以下幾個(gè)方面抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作。一、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在全礦的廣泛開展,葛店礦各頭面線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)程度有了較大的變化。第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)期間我礦還將在以前工作取得較好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大在人力、物力、財(cái)力方面的投入,特別是-700回風(fēng)斜巷、700軌道巷,27下山等重點(diǎn)工程的施工,以及井口安全文化走廊的建設(shè)、副井底至16采區(qū)小斷面巷道的治理等工程進(jìn)一步加快進(jìn)度,逐步形成一個(gè)“干工作安全為天,保安全質(zhì)量為先”的工作機(jī)制。二、強(qiáng)化崗前培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì),使全體員工從要我安全到我要安全、我會(huì)安全、我抓安全的轉(zhuǎn)變。三、采取有效措施,遏制“三違”發(fā)生,消除“三違”根源?!叭`不除,事故難無。”有效的遏制“三違”行為是我們做好安全工作的重中之重,我礦在反“三違”工作中的主要舉措有:一是,繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部抓“三違”制度,同時(shí),鼓勵(lì)職工抓“三違”,對(duì)職工抓“三違”的給予重獎(jiǎng)。二是,規(guī)范職工行為,加大員工培訓(xùn)力度,嚴(yán)格工作操作程序,糾正習(xí)慣性違章。三是,實(shí)行利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)職工關(guān)注安全,參與安全管理的積極性。四是,對(duì)“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)懲,在讓其丟面子、丟票子、丟位子的同時(shí),重點(diǎn)開展家屬親情幫教工作。五是,人人參與,上下溝通,營(yíng)造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境。四、抓住重點(diǎn)、主攻難點(diǎn),搞好專項(xiàng)治理。根據(jù)葛店礦井下線長(zhǎng)、面廣職工層次復(fù)雜,管理難度大的特點(diǎn)一是強(qiáng)化“一通三防”管理,加大瓦斯防治力度,建立瓦斯管理的“三道防線”,加強(qiáng)對(duì)南31采區(qū)以及其它高瓦斯區(qū)域的瓦斯防治工作,堅(jiān)決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生。二是在頂板管理、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫妫凑諝w口負(fù)責(zé)制的要求加大科技投入,采用新工藝、新技術(shù),新設(shè)備,提高安全管理的預(yù)見性,增強(qiáng)礦井的抗災(zāi)能力,努力打造本質(zhì)型安全礦井。五、抓好制度落實(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要實(shí)現(xiàn)安全大會(huì)戰(zhàn)的預(yù)定目標(biāo),我礦還要進(jìn)一步以安康杯競(jìng)賽、黨員雙帶三高四保、安全先進(jìn)單位月度評(píng)選等活動(dòng)為載體。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持好區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,堅(jiān)持開展好全面的安全大檢查,落實(shí)好安委會(huì)成員包隊(duì)制度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,加大對(duì)科室、區(qū)隊(duì)管理人員和安檢員的入井考核。以嚴(yán)格的制度落實(shí),保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。六、發(fā)揮工團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),切合實(shí)際的開展各類安全活動(dòng),營(yíng)造濃厚的文化氛圍。宣傳部門做到廣播天天有安全之聲,電視天天宣傳安全之影,扳報(bào)上天天有安全典型。各級(jí)安全協(xié)管部門要本著依靠全員抓安全的思想,充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的熱情,增加小分隊(duì)、青安崗、群檢網(wǎng)的活動(dòng)次數(shù),擴(kuò)大檢查覆蓋面。安檢、政工等部門也要不失時(shí)機(jī)地組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講賽、安全案例教育等不同形式的安全文化活動(dòng),為安全年的實(shí)現(xiàn),延伸安全周期奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同志們,近幾年來煤電公司所創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)?yōu)槲覀児淖懔藳_刺安全年的干勁兒;開展第四季度安全大會(huì)戰(zhàn)的號(hào)角,為我們?cè)鎏砹丝朔щy的信心。讓我們?cè)诠军h政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,乘著黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的東風(fēng),立足本職崗位,以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志和只爭(zhēng)朝夕的工作熱情,公司上下眾志成城、團(tuán)結(jié)一致,為第四季度安
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