銀行行長在知識(shí)競賽活動(dòng)上的講話[推薦]

銀行行長在知識(shí)競賽活動(dòng)上的講話同志們：為貫徹落實(shí)中國銀行省分行“精細(xì)化管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和內(nèi)控合規(guī)工作水平，在之前網(wǎng)點(diǎn)初賽、支行復(fù)賽的基礎(chǔ)上，今天在市分行開展“知識(shí)競賽”的決賽。在競賽之前，我講三點(diǎn)意見：一、對(duì)三個(gè)多月來我行“精細(xì)化管理”活動(dòng)的基本評(píng)價(jià)自開展“精細(xì)化管理年”活動(dòng)以來，全行較好地貫徹落實(shí)了省分行“精細(xì)化管理年”活動(dòng)要求，結(jié)合我市實(shí)際，通過組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)動(dòng)員、層層發(fā)動(dòng)、制定方案、細(xì)化目標(biāo)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)具體“精細(xì)化”管理措施，在各行處、各部門、各崗位迅速掀起了精細(xì)化管理熱潮。具體表現(xiàn)為：一是提供了組織保障，確保了活動(dòng)順利開展。從市分行到所轄13個(gè)行處都成立了以行長為組長，副行級(jí)干部為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“精細(xì)化管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和實(shí)施。二是層層宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識(shí)。市縣兩級(jí)行及時(shí)召開了 “精細(xì)化管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，轉(zhuǎn)發(fā)并認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了行長的動(dòng)員報(bào)告和書記的指導(dǎo)意見，全行對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的改變。三是制定了活動(dòng)方案，細(xì)化了管理目標(biāo)。市縣兩級(jí)行結(jié)合自身實(shí)際制訂了活動(dòng)實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，各專業(yè)部門圍繞本專業(yè)管理工作實(shí)際制定了具體的精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則。四是開辟了活動(dòng)園地，加強(qiáng)了宣傳教育。市分行印發(fā)了二十八期“精細(xì)化管理年”活動(dòng)簡報(bào)，開辟了“精細(xì)化管理”活動(dòng)網(wǎng)訊園地，同時(shí)市縣兩級(jí)行都開辦了“精細(xì)化管理年”活動(dòng)宣傳欄，對(duì)活動(dòng)的進(jìn)度、最新動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行了深入報(bào)道。五是加大了考核力度，提高了精細(xì)化管理的積極性。全行將“精細(xì)化管理年”活動(dòng)列入全行重要議事日程，納入內(nèi)控綜合績效考核，狠抓層層督導(dǎo)機(jī)制、內(nèi)控獎(jiǎng)懲機(jī)制的落實(shí)，極大地刺激和提高了全員開展精細(xì)化管理的積極性，精細(xì)化管理的全新理念已在全行廣泛傳播，生根發(fā)芽。六是嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)要求，學(xué)習(xí)培訓(xùn)做到“精細(xì)”。各單位按照專業(yè)實(shí)施細(xì)則規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，結(jié)合單位特點(diǎn)及員工工作性質(zhì)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容統(tǒng)一印發(fā)到員工本人，作為指定必讀教材，組織員工學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)記錄完整。對(duì)本次競賽活動(dòng)，全行上下都十分重視，認(rèn)真組織，各行處、各部門大力支持、積極參與，在面對(duì)激烈市場競爭、完成好業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況下，按時(shí)完成了競賽活動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)初賽、支行復(fù)賽等前期準(zhǔn)備工作以及獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策任務(wù)。在此，我謹(jǐn)代表市分行黨委對(duì)在座的各位和為這次活動(dòng)做了大量前期準(zhǔn)備工作的同志表示衷心的感謝！二、開展知識(shí)競賽活動(dòng)的重要性和必要性知識(shí)競賽活動(dòng)作為“精細(xì)化管理年”的5項(xiàng)具體實(shí)施活動(dòng)之一，是促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的有力舉措，也是檢驗(yàn)我們前期學(xué)習(xí)效果的標(biāo)尺。提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，事關(guān)我行運(yùn)行管理質(zhì)量和內(nèi)控管理水平。近年來，通過一系列的全面和專項(xiàng)檢查，深化專項(xiàng)整治，我行內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，但一些影響我行健康發(fā)展的因素仍然存在，內(nèi)控管理中還存在著不少隱患和漏洞，操作風(fēng)險(xiǎn)仍然十分突出，屢查屢犯問題還沒有根本解決，其中最突出的根源之一就是員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。而開展知識(shí)競賽活動(dòng)，目的正是為了促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)、自我充電的積極性，營造全員參與學(xué)習(xí)、營造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氛圍。通過競賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)員工掌握綜合業(yè)務(wù)技能的重要性，同時(shí)使知識(shí)競賽的發(fā)動(dòng)、組織推動(dòng)的過程成為“管理以人為本”、“素質(zhì)決定質(zhì)量”等理念的導(dǎo)入過程，令全行員工深切地感受到“管理工作從我做起”、“我所辦理的每一筆業(yè)務(wù)都關(guān)乎內(nèi)控質(zhì)量”的氛圍。三、對(duì)本次知識(shí)競賽活動(dòng)的幾點(diǎn)要求這次競賽活動(dòng)，是直接檢驗(yàn)各行處前段學(xué)習(xí)開展情況及學(xué)習(xí)效果的標(biāo)尺。所以我要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：1、對(duì)今天的知識(shí)競賽，要嚴(yán)格按照有關(guān)打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真打分，不能走過場，要確保競賽結(jié)果真實(shí)有效。2、為確保本次活動(dòng)的質(zhì)量與效果，市分行決定將各行處的競賽活動(dòng)工作成效納入今年的內(nèi)控合規(guī)工作考評(píng)之中；對(duì)進(jìn)入決賽的前六個(gè)隊(duì)分別按第一、二、三名和優(yōu)勝獎(jiǎng)給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。 3、要通過這次知識(shí)競賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)現(xiàn)人才。“生活不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)”，同樣我們的內(nèi)控管理工作不是缺少先進(jìn)事跡和優(yōu)秀員工，而是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)，缺少挖掘和總結(jié)。我們要把這次競賽活動(dòng)辦成一個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)