XX物流有限公司管理規(guī)章--員工教育訓(xùn)練實(shí)施細(xì)則(doc 4頁(yè)).doc

員工教育訓(xùn)練施行細(xì)則 主旨：頒發(fā)本公司員工教育訓(xùn)練施行細(xì)則，希遵照。說(shuō)明：第 一 條 為配合本公司之目標(biāo)并促進(jìn)人力發(fā)展特訂本辦法。 第 二 條 教育訓(xùn)練為培養(yǎng)各級(jí)人員在組織系統(tǒng)上充分發(fā)揮其職能，并予啟發(fā)其知識(shí)和技能，進(jìn)而達(dá)到相互協(xié)調(diào)，提高工作效率，養(yǎng)成合理之思考及培養(yǎng)觀察能力，樹立民主化之人際關(guān)系為基本方針。 第 三 條 教育訓(xùn)練應(yīng)以指揮系統(tǒng)為原則，凡在組織上各級(jí)主管在固定職務(wù)上有對(duì)部屬施予教育訓(xùn)練之義務(wù)。 第 四 條 教育訓(xùn)練應(yīng)以事先之計(jì)劃與充分之準(zhǔn)備施行，并以最有效之 方法辦理，參加管理發(fā)展中心或其他講習(xí)會(huì)、研究會(huì)等一般 管理教育者，其參加人須主持講演外，應(yīng)建議有關(guān)改善等事 項(xiàng)，參加專門教育者，須提出心得報(bào)告外，應(yīng)建議有關(guān)改善 等事項(xiàng)，并與有關(guān)部門檢討其成果以書面通知人事室。 第 五 條 組訓(xùn)部負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練事務(wù)并辦理下列有關(guān)教育訓(xùn)練事項(xiàng)。 一 訂定本公司教育方針及全年度教育訓(xùn)練計(jì)劃。 二 協(xié)助各部實(shí)施教育訓(xùn)練。三 檢討所有教育訓(xùn)練實(shí)施情況，并將其成果加以分析呈報(bào)總經(jīng)理。 第 六 條 教育訓(xùn)練之內(nèi)容分類如下： 一 督導(dǎo)人員教育訓(xùn)練。 二 管理人員教育訓(xùn)練。 三 經(jīng)營(yíng)管理者教育訓(xùn)練。 四 專門（專業(yè)）人員教育訓(xùn)練。 五 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練。 六 素養(yǎng)教育訓(xùn)練。 第 七 條 督導(dǎo)人員教育訓(xùn)練之目的在于給工作現(xiàn)場(chǎng)之基層督導(dǎo)人員或 三職等主管（領(lǐng)班、組長(zhǎng)）學(xué)習(xí)在執(zhí)行職務(wù)上所必要之知識(shí) 和技能。 第 八 條 管理人員教育訓(xùn)練之目的在于給一般管理人員或四職等主 管（副理、主任）學(xué)習(xí)必要之管理知識(shí)及技術(shù)。 第 九 條 經(jīng)營(yíng)管理人員教育訓(xùn)練之目的在于給一般經(jīng)營(yíng)管理人員或六 職等主管（含經(jīng)理）以上人員，研修科學(xué)化及合理化的經(jīng)營(yíng) 管理方法。上述管理人員須接受公司指定之教育課程，將視其對(duì)象及應(yīng)施予訓(xùn)練加強(qiáng)之內(nèi)容分參加各種研習(xí)會(huì)或研究會(huì)。 第 十 條 專門（專業(yè)）教育訓(xùn)練之目的是給一般員工學(xué)習(xí)在執(zhí)行職務(wù)上必要之專門知識(shí)及技術(shù)，并視其對(duì)象及應(yīng)施予訓(xùn)練之內(nèi)容分別舉辦，給予參加各種講習(xí)或研究會(huì)等，其訓(xùn)練實(shí)施內(nèi)容如下： 一 關(guān)于品質(zhì)管制的知識(shí)和技能。 二 關(guān)于會(huì)計(jì)及成本管制的知識(shí)與技能。 三 關(guān)于人事勞務(wù)管理的知識(shí)與技能。 四 關(guān)于工程及其它業(yè)務(wù)管理的知識(shí)。 五 關(guān)于研究及技術(shù)上必要之專門性知識(shí)與技術(shù)。 六 關(guān)于商品推銷的知識(shí)與技能。 七 其他業(yè)務(wù)上必要之專業(yè)性知識(shí)與技術(shù)。 第十一條 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練之目的在于給新進(jìn)人員對(duì)公司或工作之基 本概念，知識(shí)及技術(shù)等有所了解并使其在心理上適應(yīng)環(huán)境之 準(zhǔn)備。 第十二條 教養(yǎng)教育為使員工提高其品格為目的，得舉辦各種講習(xí)會(huì)或 發(fā)行刊物，作廣泛之活動(dòng)與推行。 第十三條 本公司盡量利用集