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工程項(xiàng)目部的文明施工工作總結(jié)范文 今年上半年我們市政建設(shè)集團(tuán)二公司在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī),公司承建的芳草路道排工程榮登市建委第一季度紅榜,關(guān)一立交橋工程榮登第二季度紅榜。這些成績(jī)的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn),為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。一、提高認(rèn)識(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn),是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要,也是安全生產(chǎn)的有力保障。建設(shè)工程施工中的文明施工程度,體現(xiàn)了黨和政府對(duì)廣大人民群眾利益維護(hù)的程度,也是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建文明城市,就必須時(shí)刻抓好文明施工工作,營(yíng)造人與自然和諧相處的氛圍。抓好了文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng),即:可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團(tuán)結(jié)員工,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的凝聚力;企業(yè)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”,占領(lǐng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)樹立品牌,提升知名度的推動(dòng)力;工程榮上市級(jí)文明施工紅榜,成為企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。二、規(guī)范落實(shí)是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為,強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相聯(lián),我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位:黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點(diǎn)抓,各個(gè)部門配合抓;二是制度措施到位:建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位:把文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來(lái)抓,堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促,嚴(yán)格考核,注重實(shí)效,強(qiáng)調(diào)落實(shí)。我們把文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作納入黨政的目標(biāo)管理,做到“四同”:文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同布置、一同檢查、一同評(píng)比、一同獎(jiǎng)懲。施工時(shí),遵循“寧可自己麻煩千萬(wàn)遍,不給市民增加麻煩一點(diǎn)點(diǎn)”的原則,設(shè)置了不少“施工給您帶來(lái)不便,敬請(qǐng)?jiān)彙钡葴剀暗奶崾緲?biāo)牌,得到了過(guò)往行人和周邊居民的諒解。三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作的動(dòng)力。文明施工管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨,任重而道遠(yuǎn)的工作,只有與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先,我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前,我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí),按要求規(guī)范文明施工,加大工地圍檔、進(jìn)出道口路面硬化、渣土清運(yùn)等重點(diǎn)工作的監(jiān)管力度,確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)上市級(jí)文明施工“紅榜”的大力獎(jiǎng)勵(lì)而對(duì)上文明施工“黑榜”的則嚴(yán)厲處分,確保文明施工落到實(shí)處。再次,黨員帶頭,形成氛圍。在黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”等活動(dòng),有力促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的開展。文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,而且能夠提升居民的生活質(zhì)量,提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中,腳踏實(shí)地做好文明施工
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