員工思想動態(tài)分析報告.doc

員工思想動態(tài)分析報告為及時了解公司員工隊伍穩(wěn)定情況，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀活動,解決影響和制約公司科學發(fā)展的突出問題,提升公司科學發(fā)展的能力和水平。2009年3月30日、31日，公司黨委書記張建全分別深入各基層單位開展了員工思想動態(tài)調(diào)研。黨委書記張建全分別與各基層單位員工及負責人進行了座談，各基層單位緊密圍繞 “員工思想政治工作及隊伍穩(wěn)定”的調(diào)研主題，建言獻策、暢所欲言，充分表達了自身的真實心態(tài)和意愿，達到了調(diào)研工作的預期目的?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、目前員工思想政治工作及隊伍穩(wěn)定情況目前公司員工思想及隊伍穩(wěn)定情況基本穩(wěn)定。公司大部分員工能夠正確理解公司在改革和發(fā)展中面臨的困難和問題，黨員干部能夠較好的發(fā)揮先鋒模范作用，按照公司要求認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，各基層單位緊密圍繞公司各項發(fā)展目標扎實的開展工作。特別是祁連分公司員工隊伍面貌發(fā)生了較大的改觀，隨著祁連分公司60名員工選擇回主業(yè)單位后，以前存在的員工思想情緒波動大等問題也相應的被帶走，自3月12日新老人員順利交接后，目前分公司新聘員工及大通河、朝陽分公司抽調(diào)人員的思想穩(wěn)定，學習和工作的熱情高漲，生產(chǎn)、生活秩序井然，分公司面貌煥然一新。二、存在的問題1.祁連分公司水工人員由于工資待遇等問題思想波動情緒較大。現(xiàn)祁連分公司水工運行人員工資水平在500至700元，工資水平較低，每個電站的水工人員最多的只有兩名，勞動量大，目前已有部分水工人員提出辭職的申請，建議公司考慮為水工人員繳納相關(guān)保險、提高工資待遇等方式穩(wěn)定員工隊伍。2.祁連分公司檢修維護人員及管理人員緊缺，造成分公司部分工作無法正常開展。由于祁連分公司人員變動，目前分公司緊缺檢修維護人員及后勤管理人員，新聘人員技術(shù)水平較差，人員緊張，無法正常開展維檢工作，給設備的安全運行帶來隱患，且無后勤管理人員負責生活物資及生產(chǎn)材料的采購。3.祁連分公司員工生活設施緊缺，需配置相關(guān)設施以更好的做好員工的生活保障，切實做好員工隊伍穩(wěn)定工作。4.公司部分員工技術(shù)水平停滯不前，責任心不強，高不成低不就，個人本位主義較強，不能從公司的發(fā)展大局著想，還需加強形勢任務教育和思想政治工作，將壓力傳達到每位員工身上。5.勞資矛盾問題依然比較突出，很大程度上制約了員工工作的積極性，建議公司在進行薪酬體制改革時相關(guān)工資待遇向技術(shù)骨干傾斜，已達到穩(wěn)定人心的作用。6.公司部分管理人員還需改進觀念，從公司科學發(fā)展的角度，改變以往的慣性思維，提高科學發(fā)展