臨港產(chǎn)業(yè)園道路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.doc_第1頁
臨港產(chǎn)業(yè)園道路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.doc_第2頁
臨港產(chǎn)業(yè)園道路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.doc_第3頁
臨港產(chǎn)業(yè)園道路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.doc_第4頁
臨港產(chǎn)業(yè)園道路工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩84頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除柴橋臨港產(chǎn)業(yè)園橫二路(緯中路-環(huán)區(qū)路)工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 編制人: 審批人: 監(jiān)理單位:寧波科信華正工程咨詢股份有限公司 日 期: 2017年3月 目錄1、工程慨況2、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)3、監(jiān)理工作依據(jù)4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)5 、工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法、措施、程序6、工程造價(jià)控制的內(nèi)容、方法、措施、程序7、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法、措施、程序8、安全生產(chǎn)監(jiān)理控制的內(nèi)容、方法、措施、程序9、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)10、合同與信息管理11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設(shè)施 1、工程慨況1.1建設(shè)單位:寧波市北侖區(qū)公共項(xiàng)目建設(shè)管理中心 1.2設(shè)計(jì)單位:寧波市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流1.3監(jiān)理單位:寧波科信華正工程咨詢股份有限公司1.4施工單位:浙江泰灃市政園林建設(shè)有限公司工程名稱:柴橋臨港產(chǎn)業(yè)園橫二路(緯中路-環(huán)區(qū)路)工程工程地點(diǎn): 本工程位于柴橋臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū)中部位置,北側(cè)分別為新華昌、長(zhǎng)勝地塊,擬建道路西起現(xiàn)狀緯中路,東至規(guī)劃環(huán)區(qū)路。 1.5建設(shè)規(guī)模:本工程道路一條,里程長(zhǎng)度約 1.5km,沿途與緯中路、縱二路、縱三路和環(huán)區(qū)路相交。為城市次干道,道路實(shí)際施工全長(zhǎng) 1439.588m。道路寬度為 30m,機(jī)動(dòng)車道采用 26cm 厚連續(xù)配筋混凝土路面,非機(jī)動(dòng)車道采用22cm 厚混凝土路面,人行道采用 6cm 厚彩色通體荷蘭磚鋪設(shè)。全線雨污水分流制。 1.6工程投資:約2700萬1.7工期:365日歷天。1.8質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。1.9安全文明施工:安全合格,確?!氨眮鰠^(qū)建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”,爭(zhēng)創(chuàng)“寧波市建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍:受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.2.1編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)專項(xiàng)細(xì)則。2.2.2熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)規(guī)范及法律法規(guī)等相關(guān)文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審查承包人提交的測(cè)量放線復(fù)測(cè)結(jié)果。 2.2.4監(jiān)督和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系和安全保證體系。 2.2.5主持召開監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議等。 2.2.6根據(jù)工程施工準(zhǔn)備情況,及時(shí)審批工程開工報(bào)告。2.2.7審查承包方管理人員是否與投標(biāo)人員一致,人員的資質(zhì)必須符合要求,三類人員證書是否有效,單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否過期。2.2.8審查承包人委托的試驗(yàn)室資質(zhì)是否符合要求;審查商品砼供應(yīng)單位資質(zhì)是否符合要求,并要求施工方與供應(yīng)方簽訂購銷合同、安全生產(chǎn)協(xié)議。2.2.9建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系,及時(shí)做好見證取樣或按合同要求做好平行檢測(cè)工作,建立相關(guān)試驗(yàn)臺(tái)賬資料。2.2.10審批承包人擬用于本工程的原始材料、半成品以及裝飾材料相關(guān)資料,并現(xiàn)場(chǎng)見證取樣進(jìn)行復(fù)試,經(jīng)檢查合格才準(zhǔn)使用,凡不合格者,不得用于本工程。2.2.11審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案,對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案要求施工方組織專家會(huì)審。2.2.12監(jiān)督檢查承包人是否按審批通過的專項(xiàng)施工方案及主要施工方法或施工工藝組織施工得,嚴(yán)禁違法強(qiáng)制性條文及設(shè)計(jì)文件要求。2.2.13協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠,使用安全,操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適用的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”,即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。2.2.14檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程,驗(yàn)收合格后簽證施工資料。2.2.15如有分包單位,要求總包方與分包方簽證分包合同,審查分包范圍是否符合相關(guān)規(guī)定、分包單位及人員的資質(zhì)必須符合要求。2.2.16要求承包人按照合同要求、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,通過旁站、巡視、見證取樣檢測(cè)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。2.2.17嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,對(duì)焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量及安裝質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.2.18審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促承包人按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施,核批承包人的修正計(jì)劃。2.2.19履行安全生產(chǎn)、文明施工管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng),主要工作內(nèi)容如下:2.2.19.1圖紙會(huì)審:對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不合理可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的問題應(yīng)提出,通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中提出指導(dǎo)意見;協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書。2.2.19.2審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。2.2.19.3審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工及指揮人員等特種作業(yè)人員資格,督促施工企業(yè)的一線操作人員具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。2.2.19.4督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全制度。2.2.19.5審閱施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)緊急搶險(xiǎn)方案。2.2.19.6督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。2.2.19.7督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。2.2.19.8對(duì)施工過程中的高危工作:大型機(jī)械設(shè)備、施工車輛交通安全、承重支模架、大型結(jié)構(gòu)吊裝、臨時(shí)用電等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告業(yè)主;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。2.2.19.9督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢工作;參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。2.2.19.10復(fù)查施工承包單位大型機(jī)械設(shè)備備案、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不能投入使用。2.2.19.11安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。2.2.19.12安全控制目標(biāo):確保不發(fā)生較大大安全事故,做到零事故發(fā)生。2.2.19.13監(jiān)督揚(yáng)塵控制工作,嚴(yán)格按照寧波市各部門簽發(fā)的文件要求執(zhí)行。2.2.20簽發(fā)中間交工證書。2.2.21調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故,與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法,出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)業(yè)主及有關(guān)部門。2.2.22發(fā)布停(復(fù))工令。2.2.23定期對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格部位施工完成量的認(rèn)定。2.2.24對(duì)已完成工程量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。2.2.25簽認(rèn)中期支付憑證。2.2.26發(fā)布變更令(重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn))。2.2.27對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行審查核對(duì)。2.2.28受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。2.2.29根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,在仲裁過程中做證。2.2.30編制監(jiān)理工作月報(bào)。2.2.31審核承包人移交的工程建設(shè)技術(shù)檔案和竣工圖。2.2.32對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,主持對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。2、2.33簽認(rèn)交工證書。2.2.34督促、檢查承包人按工程管理部門和委托人的要求編制竣工文件。2.2.35編制監(jiān)理方面的竣工文件。2.2.36配合業(yè)主做好竣工驗(yàn)收和工程移交工作。2.2.37工程竣工初驗(yàn)(含中間交接驗(yàn)收)后,簽發(fā)承包人提出的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。2.2.38根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門 “備案制”規(guī)定及其要求,完成監(jiān)理方在質(zhì)量評(píng)定中的驗(yàn)評(píng)、簽認(rèn)和相關(guān)工作。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1本工程工期控制目標(biāo):同施工工期要求。2.3.2本工程造價(jià)控制目標(biāo):同施工合同。2.3.3本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo):同施工質(zhì)量要求,一次性驗(yàn)收合格。2.3.4本工程安全控制目標(biāo):同施工安全等級(jí)要求。2.3.5監(jiān)理服務(wù)總體目標(biāo):監(jiān)理服務(wù)優(yōu)良率95%以上,顧客總體評(píng)價(jià)優(yōu)良率95%以上;工程質(zhì)量100%達(dá)到監(jiān)理合同質(zhì)量要求;嚴(yán)格做到不合格監(jiān)理服務(wù)為零;顧客重大投訴為零;安全無事故發(fā)生。3、監(jiān)理工作依據(jù)3.1國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定。3.2業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的監(jiān)理委托合同。3.3業(yè)主與承包人簽訂的本工程承包合同及其附件。3.4經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙及其相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全管理文件。3.5有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收規(guī)范:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范CJJ1-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTGF10-2006公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則JTG30-2014鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ 18-2012 鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ 107-2010 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB/50141-20084、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模和施工特點(diǎn)以及業(yè)主委托的監(jiān)理工作范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容等,組建以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)(見組織機(jī)構(gòu)框圖)。協(xié)調(diào)施工單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)主管單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師 造價(jià)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專 業(yè)監(jiān)理員4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃工程監(jiān)理項(xiàng)目部由李英任總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員人員配備計(jì)劃見下表;對(duì)于以下人員配備在工程實(shí)施過程中可根據(jù)工程情況及業(yè)主意見進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,確保滿足監(jiān)理工作正常開展。人員配備計(jì)劃表序號(hào)姓 名擬擔(dān)任何種專業(yè)崗位監(jiān)理人員專業(yè)職 稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備 注1李英總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師市政公用工程工程師工程開始工程結(jié)束2申樹友專業(yè)監(jiān)理工程師市政工程師工程開始工程結(jié)束3李健市政監(jiān)理員市政工程師工程開始工程結(jié)束4趙劍平概預(yù)算人員造價(jià)高工工程開始工程結(jié)束4.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 4.3.1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé) 4.3.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目日常工作。 4.3.1.2主持編寫本項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。 4.3.1.3 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見。 4.3.1.4 建立本項(xiàng)目監(jiān)理信息系統(tǒng);保持與建設(shè)單位和承包單位的密切聯(lián)系,負(fù)責(zé)監(jiān)理工作實(shí)施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。 4.3.1.5 指導(dǎo)、督促、檢查本項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)整,主持監(jiān)理會(huì)議。 4.3.1.6 審查承包單位提交的開工報(bào)告、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 4.3.1.7 檢查、核對(duì)并確認(rèn)承包單位開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,審定承包單位提交的開工報(bào)告。4.3.1.8 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表,工程指令、工程停工令。4.3.1.9 審核、簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和工程竣工報(bào)驗(yàn)單、竣工結(jié)算。 4.3.1.10 審核工程延期報(bào)告,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同糾紛、索賠等。 4.3.1.11向承包單位提出更換、清退其派駐現(xiàn)場(chǎng)的不稱職管理人員。 4.3.1.12審查和處理工程變更、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 4.3.1.13 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件。4.3.1.14定期審查專業(yè)監(jiān)理工程師日記。4.3.1.15認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,督促下屬人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)于監(jiān)理人員的違紀(jì)行為或監(jiān)理人員失職而造成的不良后果應(yīng)及時(shí)處理,按月評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)。4.3.1.16審核、簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 4.3.1.17主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。4.3.1.18按照ISO9001質(zhì)量體系要求,完成本崗位全部職責(zé)。4.3.2總監(jiān)理工程師代表職責(zé)(根據(jù)實(shí)際情況增設(shè)人員)4.3.2.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指令或交辦的監(jiān)理工作,按總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4.3.2.2協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)具體工作和內(nèi)部管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司制度,結(jié)合本工程情況提出詳細(xì)的工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2.3熟悉本工程有關(guān)文件資料、施工圖紙及其它所有設(shè)計(jì)文件,掌握建設(shè)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工程承包合同、監(jiān)理合同及時(shí)提出有關(guān)工作預(yù)案。4.3.2.4協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理細(xì)則。4.3.2.5參與有關(guān)會(huì)審,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、質(zhì)量事故等報(bào)告。4.3.2.6主持有關(guān)會(huì)議,檢查、督促各專業(yè)監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的具體要求開展工作。4.3.2.7負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理實(shí)施過程中的日常管理與協(xié)調(diào)工作。4.3.2.8檢查督促承包單位嚴(yán)格按照總監(jiān)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4.3.2.9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和施工安全的檢查、督促。4.3.2.10指導(dǎo)檢查承包單位建立健全管理體系,督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.3.2.11督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行各類監(jiān)理指令并做好有關(guān)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。4.3.2.12審核、整理工程竣工資料,對(duì)有關(guān)索賠事宜提出 的處理意見。4.3.2.13檢查督促各專業(yè)監(jiān)理人員按正規(guī)化要求開展工作,對(duì)于監(jiān)理人員的失職行為和違紀(jì)現(xiàn)象予以制止并報(bào)告上級(jí)。4.3.2.14協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。4.3.1.15按照ISO9001質(zhì)量體系要求,完成本崗位全部職責(zé)。4.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)4.3.3.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本工程有關(guān)監(jiān)理業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 4.3.3.2 熟悉本工程有關(guān)文件資料、施工圖紙及其它所有設(shè)計(jì)文件,掌握設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議;4.3.3.3 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4.3.3.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;4.3.3.5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更,資料、報(bào)告等,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;4.3.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;4.3.3.7 根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);4.3.3.8 檢查承包單位人力配備情況及材料、設(shè)備、成品、和半成品的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);4.3.3.9檢查本專業(yè)的工程和安全文明施工情況,負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)(工序)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;4.3.3.10 及時(shí)檢查,了解和發(fā)現(xiàn)承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面涉及本專業(yè)的問題,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,以便對(duì)策,解決問題;4.3.3.11 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生的工程質(zhì)量、安全或已發(fā)生的工程質(zhì)量、安全問題;4.3.3.12 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量數(shù)據(jù)和原始憑證;4.3.3.13 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理日記和監(jiān)理資料管理工作;4.3.3.14 按照ISO9001質(zhì)量體系要求,完成本崗位全部職責(zé)。4.3.4監(jiān)理員職責(zé)4.3.4.1 檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。4.3.4.2 進(jìn)行見證取樣。4.3.4.3 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。4.3.4.4 檢查工序施工結(jié)果;4.3.4.5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題,及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。4.3.4.6 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;4.3.4.7 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;4.3.4.8 按照ISO9001質(zhì)量體系要求,完成本崗位全部職責(zé)。5、 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法、措施、程序5.1施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法、措施 5.1.1對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查確認(rèn),尤其是專業(yè)分包人的資質(zhì),得到總監(jiān)理工程師的確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。 5.1.2熟悉圖紙。在設(shè)計(jì)交底前,參加由建設(shè)單位組織監(jiān)理部人員和施工單位管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并對(duì)圖紙中存在的問題進(jìn)行討論由施工單位匯總。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議,提出項(xiàng)目監(jiān)理意見。5.1.3做好施工組織設(shè)計(jì)審批工作。施工單位在完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作后,應(yīng)及時(shí)填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”報(bào)送本項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)在約定的時(shí)間內(nèi)組織監(jiān)理人員完成審查、核對(duì)并在“報(bào)審表”中簽署審查意見。如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為該施工組織設(shè)計(jì)不可行或需作重要修改時(shí),則退回施工單位修改;經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位備案。施工單位必須按照經(jīng)審定同意采用的施工組織設(shè)計(jì)組織施工;施工中,如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更時(shí),應(yīng)在實(shí)施前將變更的內(nèi)容、理由經(jīng)自審確認(rèn)可行后,書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定后執(zhí)行。5.1.4審查承包單位管理體系。工程開工前,項(xiàng)目總監(jiān)將組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位的機(jī)構(gòu)建立及有關(guān)施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量、安全及文明施工保證體系進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定;其主要內(nèi)容如下:1)機(jī)構(gòu)及主要管理人員到位情況。2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和文明施工的制度建立、健全情況。3)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的到位情況及其資格證、上崗證。4)資源保障措施及預(yù)備方案。5)質(zhì)量安全把關(guān)層次的建立及其職責(zé)分工情況。6)其它有關(guān)管理措施和工前培訓(xùn)情況。5.1.5審查分包單位的資格。施工單位如將部份工程內(nèi)容分包給其它單位施工時(shí),必須保證分包工程的施工內(nèi)容與分包單位資質(zhì)相一致。并在開工前如實(shí)向監(jiān)理人員提供有關(guān)工程分包情況及分包單位的資質(zhì)、能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等書面材料,對(duì)符合有關(guān)規(guī)定的,總監(jiān)理工程師均予以簽認(rèn);凡不符合規(guī)定要求的,監(jiān)理人員必須及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)主管單位。具體審查內(nèi)容如下: 1)承包單位報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。 2)審查擬分包單位業(yè)績(jī)和信譽(yù)。3)專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。4)審查擬分包工程施工內(nèi)容是否與擬分包單位資質(zhì)相符。5.1.6參加規(guī)劃交樁,并對(duì)施工單位建立的導(dǎo)線點(diǎn)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放樣控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)予以確認(rèn)。1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的上崗證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書。2)復(fù)核控制樁的校核成果和控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。3)復(fù)核(測(cè))資料列入歸檔內(nèi)容。5.1.7擇優(yōu)選擇原材料、設(shè)備和構(gòu)配件供應(yīng)商監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格履行對(duì)原材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)審查,施工單位在原材料進(jìn)場(chǎng)之前都會(huì)報(bào)送相關(guān)廠家資質(zhì)證明文件送審,監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)組織機(jī)構(gòu)代碼、生產(chǎn)許可證等材料,還應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況審查某些特殊證書。對(duì)于數(shù)量比較大,或者對(duì)工程質(zhì)量的影響較大的原材料的生產(chǎn)廠家,總監(jiān)理工程師應(yīng)在相關(guān)資質(zhì)認(rèn)定后組織或協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工總包單位相關(guān)人員對(duì)該廠家進(jìn)行實(shí)地考察,重點(diǎn)考察其技術(shù)水平如何,質(zhì)量控制措施是否完善和到位。5.1.7督促施工單位編制本工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程和單位工程劃分表和試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃并審批。并依據(jù)本工程實(shí)際和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程和單位工程劃分表設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)。5.1.8審批開工報(bào)告。施工單位在自檢符合開工條件后,應(yīng)上報(bào)工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)上報(bào)的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令,并報(bào)送建設(shè)單位。1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。2)施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3)承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機(jī)械具備使用條件,主要工程材料已落實(shí)。4)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。5.1.9參加“第一次工地會(huì)議”。監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議,會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理方分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),人員及其分工。2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3)建設(shè)單位介紹工程開工條件具備情況。4)承包單位介紹工程施工準(zhǔn)備情況。5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。5.2施工階段工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法與措施施工階段是工程質(zhì)量的形成階段,也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。因此,監(jiān)理項(xiàng)目部將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。 5.2.1施工階段工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法 5.2.1.1強(qiáng)化事前控制,加強(qiáng)事前預(yù)控。 重視工程開工前、工序開始前的質(zhì)量預(yù)控工作。事前控制主要包括如下工作方法和內(nèi)容: 1)施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分項(xiàng)分部工程開工前,如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗(yàn)、倉促開工,就很難保證不出質(zhì)量事故。因此,監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開工條件者,有權(quán)要求承包人暫緩開工,直至補(bǔ)充完善施工條件為止。 2)加強(qiáng)專項(xiàng)施工技術(shù)方案的審查審批,對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的或存在施工技術(shù)難度和或采用新材料、新技術(shù)施工或工程量點(diǎn)總工程量較大的分項(xiàng)分部工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審核,審核的重點(diǎn)主要包括:施工順序安排的合理性;主要項(xiàng)目的施工工藝、施工方法的可行性、可靠性;技術(shù)組織措施的科學(xué)性、針對(duì)性;施工平面布置的合理性;材料設(shè)備物資管理、施工主要機(jī)械配備及計(jì)量、測(cè)量器具配備情況等。監(jiān)理工程師督促施工單位嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案組織施工,并認(rèn)真跟蹤專項(xiàng)技術(shù)方案的交底和落實(shí)情況。 3) 檢查施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備情況及性能。主要是檢查數(shù)量方面是否足夠,質(zhì)量是否滿足工藝要求。4)把好原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收關(guān),認(rèn)真履行見證取樣工作原材料進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理首先檢查其質(zhì)量合格證明文件, 并應(yīng)鑒別該合格證是否來自經(jīng)審核后的廠家,是否針對(duì)該批原材料;其次,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與所報(bào)數(shù)量一致;此外,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸等。對(duì)于需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的原材料,如本工程使用較多的水泥和鋼筋,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進(jìn)行復(fù)試,監(jiān)理人員對(duì)復(fù)試取、送樣過程進(jìn)行見證,監(jiān)理見證人員在見證的時(shí)候真正應(yīng)該做到客觀和公正,選擇有代表性的,能反映該批原材料整體質(zhì)量的個(gè)體或部分取樣送檢。 5)督促施工單位建立健全質(zhì)量檢查系統(tǒng)并有效動(dòng)作 項(xiàng)目監(jiān)理部將通過建立健全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度,使質(zhì)量管理深入基層,最大限度的發(fā)揮承包人在質(zhì)量工作中的保證作用,以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn),并及時(shí)予以糾正。 5.2.1.2做好事中控制,實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。 主要根據(jù)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行巡視檢查、平行檢查、旁站監(jiān)理、工程驗(yàn)收等工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,督促施工單位做好工序移交工作。 1)原材料、半成品的驗(yàn)收與復(fù)試 對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)、將用于永久性工程的各種原材料、半成品材料,項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織監(jiān)理人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收相關(guān)原材料的品種、規(guī)格、尺寸等,如驗(yàn)收合格,才能同意該原材料進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)于需要復(fù)試的原材料承包人必須按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求在監(jiān)理人員見證下取樣復(fù)驗(yàn),并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部,項(xiàng)目監(jiān)理部將根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果,作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的任何原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng),但經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)定為不合格的,將責(zé)令按期清退出場(chǎng)。 2)混凝土的檢查和驗(yàn)收本工程所用混凝土全部為商品混凝土,項(xiàng)目監(jiān)理部首先要求施工單位報(bào)審擬采購商品混凝土廠家的相關(guān)資質(zhì),如該廠家相關(guān)資質(zhì)符合要求,技術(shù)能力和生產(chǎn)供應(yīng)能力也不存在問題,則同意該廠家供貨。施工前施工單位應(yīng)對(duì)商品砼廠家的生產(chǎn)配合比進(jìn)行驗(yàn)證。在商品混凝土供應(yīng)期間,要求隨車提供質(zhì)量保證書,并在商品砼到現(xiàn)場(chǎng)后在混凝土施工期間,督促施工單位對(duì)該混凝土按要求制作混凝土試塊和檢查砼坍落度,如砼坍落度不符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范要求,或者與其質(zhì)量保證書不符,則可要求退回該批商品砼,并對(duì)其后的商品砼加強(qiáng)該項(xiàng)檢測(cè);而混凝土試塊制作和檢測(cè)是該商品混凝土質(zhì)量的最后檢測(cè)和認(rèn)定,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)高度重視,在試塊制作的送檢過程加強(qiáng)旁讓見證,確保該試塊真實(shí)有效,能正確反應(yīng)相關(guān)檢驗(yàn)批混凝土質(zhì)量。3)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包人在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫主要施工機(jī)械設(shè)備報(bào)審表,并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況),經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部檢查合格后方可在工程施工中使用。 未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。 4)施工測(cè)量、放樣復(fù)核 測(cè)量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部將自備測(cè)量?jī)x器,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核率100%。 承包單位在測(cè)量放樣完畢經(jīng)自檢合格后,填寫施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,并附上放樣的依據(jù)材料及放樣成果表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)報(bào)送的資料實(shí)地查驗(yàn),經(jīng)審核、查檢合格,簽認(rèn)施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 5)特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包人填寫施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審表,并附具體的施工技術(shù)方案一并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。 項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。 6)嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量控制,對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格同意進(jìn)行下一道工序而私自進(jìn)行后續(xù)工序施工,監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程通知單勒令整改,必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)奶幜P。 7)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理 重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。監(jiān)理項(xiàng)目部將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作,來進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。經(jīng)認(rèn)真閱讀施工圖設(shè)計(jì),依據(jù)相關(guān)規(guī)范合本工程實(shí)際。 對(duì)上述重要的施工環(huán)節(jié),監(jiān)理人員都將安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程旁站監(jiān)理,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。 8)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查,是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的情況,進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查也是監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。對(duì)本工程,項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定,總監(jiān)理工程師每星期巡視現(xiàn)場(chǎng)不少于三次,專業(yè)監(jiān)理工程師每工作日巡視現(xiàn)場(chǎng)不少于一次。5.2.1.3完善事后控制1)嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收程序。對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為100%;以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)重要的分部工程,監(jiān)理項(xiàng)目部將進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收;以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理項(xiàng)目部將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè),并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見;以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。2)加強(qiáng)中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(工序)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn)。總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部(部位)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單位及時(shí)整改,并檢查整改和修復(fù)結(jié)果。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),總監(jiān)理工程師必須及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,要求承包單位停工整改。3)督促施工單位做好成品保護(hù)工作 對(duì)已經(jīng)完成的分項(xiàng)、分部工程或子單位工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位做好成品保護(hù)工作,防止造成驗(yàn)收合格后因保護(hù)不當(dāng)造成破損或工程質(zhì)量降低,防止造成二次污染。5.2.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作措施本工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作措施主要有:現(xiàn)場(chǎng)督促整改,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令整改,簽發(fā)工程暫停令暫停相關(guān)部位施工,拒絕支付簽認(rèn)等。1)現(xiàn)場(chǎng)督促整改,對(duì)情況不是很嚴(yán)重,對(duì)工程質(zhì)量和施工安全沒有大的影響且能立即整改的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)立即整改完成,并在監(jiān)理日記上記錄相關(guān)內(nèi)容,如檢查發(fā)現(xiàn)有對(duì)已完混凝土結(jié)構(gòu)工程養(yǎng)護(hù)不足,或水泥攪拌樁施工時(shí)因工人疏忽投放水泥數(shù)量不足等情況應(yīng)立即督促整改。2)如監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題比較嚴(yán)重,如任其發(fā)展可能導(dǎo)致質(zhì)量問題或安全事故的情況,或項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施行有效管理或局部管理混亂,監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令施工整改。3)如在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題相當(dāng)嚴(yán)重,如不立即停止施工將造成質(zhì)量或安全事故的情況,總監(jiān)理工程師在報(bào)建設(shè)單位同意后應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令暫停相關(guān)部位或整個(gè)工程的施工作業(yè),對(duì)于施工單位在接到監(jiān)理工程師通知單后拒不整改,不服從監(jiān)理指令的情況,也將簽發(fā)指令暫停施工。如果施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,或者不用有效管理, 4)對(duì)于拒不服從監(jiān)理指令,在總監(jiān)理工程師責(zé)令暫停施工后仍繼續(xù)施工,或者施工單位偷工減料使工程質(zhì)量存在重大隱患的情況,或安全管理混亂,安全問題頻發(fā)的,項(xiàng)目監(jiān)理部將拒簽工程款支付申請(qǐng)。 整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署承包單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表,總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表應(yīng)事先向建設(shè)單位駐工地代表通報(bào)。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)原設(shè)計(jì)單位(或相同資質(zhì))單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.3竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作內(nèi)容5.3.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。5.3.2竣工預(yù)驗(yàn)收的程序:1)當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后,填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。2)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出的問題,應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。3)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查。4)驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。5.3.3項(xiàng)目機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改,工程質(zhì)量符合,由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,對(duì)某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付的前提下,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理方協(xié)商,由承包單位在竣工驗(yàn)收后的限定時(shí)間內(nèi)完成。5.4工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作5.4.1 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定,監(jiān)理方應(yīng)在工程質(zhì)量保修期內(nèi)(一般為一年)對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn)。5.4.2監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。5.5質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序5.5.1監(jiān)理工作總程序 5.5.2施工圖監(jiān)理復(fù)核程序 5.5.3施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審和審批程序施工單位組織編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位組織自審后填報(bào)“報(bào)審表”報(bào)送建設(shè)單位施工單位組織修改或重編項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行分解審查、核對(duì)和論證不可行可行施工單位認(rèn)真組織實(shí)施施工單位中途變更理由、依據(jù)及必要性 5.5.4施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理程序 5.5.5施工準(zhǔn)備階段“軟件”復(fù)核、審查和批準(zhǔn)程序 5.5.6施工階段質(zhì)量控制工作流程 5.5.7工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制基本程序 5.5.8工序銜接和隱蔽工程質(zhì)量控制 5.5.9分包單位資質(zhì)審查基本程序(如果有) 5.5.10分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 5.5.11單位工程竣工驗(yàn)收基本程序 5.5.12質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序 5.5.13工程暫停、復(fù)工基本程序 5.5.14監(jiān)理工作中的重大問題處理程序 5.6 施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制內(nèi)容 5.6.1路基工程 5.6.1.1挖方施工 1)土方開挖應(yīng)按圖紙要求自上而下地進(jìn)行,不得亂挖或超挖。開挖邊坡坡率符合設(shè)計(jì)要求,邊坡防護(hù)要緊跟。開挖前必須將邊坡截水溝施工完成,保證雨季地表水不會(huì)沖刷已挖好的坡面。 路基開挖前,將本工程開挖斷面按要求進(jìn)行實(shí)測(cè),記錄繪圖后,報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)后再行實(shí)施。 2)采用挖掘機(jī)、推土機(jī)清挖,挖出的土方裝車運(yùn)至填方地段。 3)路槽挖方應(yīng)按設(shè)計(jì)線進(jìn)行,要保證路基寬度,開挖時(shí)要做好排水設(shè)施,保證路槽內(nèi)不積水。 4)開挖時(shí)要嚴(yán)格控制路床頂面標(biāo)高,同時(shí)考慮因追密壓實(shí)所需的預(yù)留量。 5)縱橫斷面標(biāo)高允許誤差符合要求,所有挖方材料必須再利用到其他指定的地方,認(rèn)定為非適用材料或項(xiàng)目監(jiān)理指示予以廢棄的挖方土清運(yùn)出工程施工現(xiàn)場(chǎng),不得將廢棄土放在現(xiàn)場(chǎng)堆放。 5.6.1.2填方施工 1)土方(塘碴)填筑按“先地下、后地上”、“先深后淺”的原則進(jìn)行安排,土方填筑前下水道等隱蔽工程必須驗(yàn)收合格,并做好地面排水工作。土方填筑時(shí)按設(shè)計(jì)橫斷面分層填筑碾壓,先填路中,再填路邊,并保持一定的路拱和縱坡。分層填筑厚度與壓實(shí)機(jī)具相適應(yīng),每層填土厚度不超過30cm,每一層壓實(shí)后均及時(shí)檢查壓實(shí)度,合格后方可填筑其上一層。路基填筑壓實(shí)寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度,以便最后削坡,嚴(yán)禁貼坡。 2) 現(xiàn)場(chǎng)采用推土機(jī)配合人工進(jìn)行攤鋪,施工松鋪系數(shù)為1.251.35,表面力求平整,并有一定的路拱,且在碾壓前適當(dāng)灑水后再進(jìn)行碾壓。在直線段上,碾壓從兩側(cè)開始,逐漸錯(cuò)輪向路中心進(jìn)行。后輪每次重疊1/2輪寬。經(jīng)找平后,再用振動(dòng)壓路機(jī)慢速碾壓。直到碾壓到要求的密實(shí)度為止。管線周圍等的各種填土壓實(shí),采用小型的手扶振動(dòng)夯或手扶振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)。 3)路基施工過程中嚴(yán)禁路基浸水,在紅線兩側(cè)挖排水邊溝,邊溝橫斷面為倒梯形。 4)路基壓實(shí)度參照城市道路路基施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。 5.6.1.3路床整修 路基完成后,采用人工拉線進(jìn)行路床(槽)整形,在進(jìn)行精細(xì)平整且拱度坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,進(jìn)行路床(槽)頂?shù)哪雺?,待碾壓完成后進(jìn)行路基的檢查和驗(yàn)收。 5.6.2水泥穩(wěn)定碎石基層施工 5.6.2.1攤鋪和碾壓 1)水泥穩(wěn)定層在攤鋪前要對(duì)基層的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn),符合分項(xiàng)工程質(zhì)量要求后,方能進(jìn)行水泥穩(wěn)定層的攤鋪。 2)采用攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪,需要分幅攤鋪。 3)混合料松鋪厚度系數(shù)符合要求,具體數(shù)據(jù)通過試驗(yàn)段確定。 4)混合料攤鋪采用攤鋪機(jī)攤鋪,拌和機(jī)和攤鋪機(jī)的生產(chǎn)能力應(yīng)互相匹配,攤鋪機(jī)宜連續(xù)攤鋪。施工時(shí)根據(jù)實(shí)際供料情況,適當(dāng)控制攤鋪機(jī)速度,減少攤鋪機(jī)停機(jī)待料的情況。 5)攤鋪機(jī)后面設(shè)專人消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象,特別應(yīng)鏟除局部粗集料“窩”,并用新拌混合料填補(bǔ)。 6)嚴(yán)禁在碾壓后貼層施工,攤鋪時(shí)應(yīng)掌握“寧高勿低,寧鏟勿補(bǔ)”的原則,嚴(yán)禁用齒耙拉平或拋撒。 7)分層攤鋪時(shí),在下層壓實(shí)后應(yīng)盡早攤鋪上層,上層不能立即鋪筑時(shí)下層應(yīng)保濕養(yǎng)生,總之,在攤鋪上層之前,應(yīng)始終保持下層表面的濕潤(rùn)。上下層應(yīng)呈階梯形前進(jìn),以使接縫錯(cuò)開。 8)碾壓過程中,水泥穩(wěn)定層的表面應(yīng)始終保持潮濕,如表面水分蒸發(fā)得快,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)灑少量的水(嚴(yán)禁灑大水碾壓)。攤鋪時(shí)間避開中午。 9)攤鋪后的混合料必須在2小時(shí)內(nèi)碾壓完畢。宜先用輕型兩輪壓路機(jī)跟在攤鋪機(jī)后及時(shí)進(jìn)行碾壓,后用壓路機(jī)繼續(xù)壓實(shí),邊緣及井周用小型震動(dòng)碾或人工夯實(shí)。碾壓時(shí)要先靜后振,先邊后中,輪跡應(yīng)重疊三分之一輪寬以上。混合料的碾壓時(shí)間應(yīng)掌握在接近最佳含水量時(shí)進(jìn)行,天氣炎熱、蒸發(fā)快時(shí),攤鋪時(shí)間應(yīng)避開中午時(shí)間。 5.6.2.2養(yǎng)生及交通管制 1)水泥穩(wěn)定層碾壓成型后,應(yīng)立即開始養(yǎng)生,以利強(qiáng)度得到正常發(fā)展,特別是在施工后1周內(nèi),灰土表面要保持濕潤(rùn),擬采用覆蓋麻袋濕冶養(yǎng)護(hù)方式,每天至少灑水2次,不得使灰土表面發(fā)白。2)養(yǎng)生期間嚴(yán)禁一切車輛通行?;鶎游翠伔鈱訒r(shí),禁止開放交通并保護(hù)表層不受污染和破壞。 3)養(yǎng)生結(jié)束后,應(yīng)先清掃基層,對(duì)基層產(chǎn)生的反射裂縫,在路面施工前應(yīng)采取灌縫處理,局部可鋪設(shè)玻璃纖維格柵處理。 5.6.3混凝土路面施工 本工程機(jī)動(dòng)車道連續(xù)配筋水泥混凝土路面采用26cm厚5.0MPa商品混凝土面層,非機(jī)動(dòng)車道水泥混凝土路面采用22cm厚4.5MPa商品混凝土面層。 5.6.3.1施工準(zhǔn)備工作 1)施工模板應(yīng)采用剛度足夠的鋼制邊側(cè)模板,模板與混凝土拌合物接觸表面應(yīng)涂脫模劑。用于脹縫和施工縫的模板,根據(jù)傳力桿和拉桿的設(shè)計(jì)位置放樣鉆孔。2)模板在整個(gè)長(zhǎng)度方向完全緊壓在基層上,并正確地按完成后的路面邊緣要求的坡度和縱向安置。 3)根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片,并對(duì)雨水口、檢查井進(jìn)行鋼筋加固,進(jìn)行角隅鋼筋、邊緣鋼筋的安設(shè),根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行制作、安裝,鋼筋綁扎完畢后,隱蔽驗(yàn)收合格后才能澆搗混凝土。 4)采用非泵送商品混凝土,運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的拌合物必須具有適宜攤鋪的工作性。 5.6.3.2連續(xù)配筋混凝土路面鋼筋網(wǎng)片制作安裝 鋼筋網(wǎng)采取網(wǎng)片預(yù)先制作,現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)、焊接安裝方式。 1)鋼筋網(wǎng)片縱向配筋防護(hù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)片制作時(shí)搭接長(zhǎng)度符合要求,焊接位置應(yīng)錯(cuò)開。 2)支撐鋼筋綁扎于縱、橫鋼筋交接處下部,保證在混凝土堆壓下鋼筋網(wǎng)基本不下陷、不移位;嚴(yán)禁綁直接綁扎于縱向鋼筋下部,避免混凝土澆筑時(shí)造成鋼筋網(wǎng)變形、下陷移位。 3)邊緣鋼筋至自由邊的距離宜控制在10-15cm內(nèi)。 5.6.3.3混凝土攤鋪 1)攤鋪前應(yīng)對(duì)基層表面進(jìn)行灑水潤(rùn)濕,但不能有積水。 2)混凝土入模前,先檢查坍落度,控制在配合比要求坍落度要求在規(guī)定范圍內(nèi),制作混凝土檢測(cè)抗壓抗折強(qiáng)度的試件。 3)攤鋪過程中,間斷時(shí)間應(yīng)不大于混凝土的初凝時(shí)間。 4)攤鋪過后,對(duì)拉桿要進(jìn)行整理,保證拉桿平行與水平,同時(shí)要用鋁合金直尺進(jìn)行平整度初查,確?;炷帘砻嫫秸蝗绷?。 5)每日工作結(jié)束,施工縫宜設(shè)在脹縫或縮縫處,按脹縫和縮縫要求處治。因機(jī)械故障或其他原因中斷澆筑時(shí),可設(shè)臨時(shí)工作縫。宜設(shè)在縮縫處按縮縫處理。 6)當(dāng)攤鋪到脹縫位置時(shí),應(yīng)按脹縫設(shè)計(jì)要求設(shè)置脹縫和安裝傳力桿,傳力桿范圍內(nèi)混凝土可用人工振實(shí)和整平。如繼續(xù)澆筑,需跳開一塊板的長(zhǎng)度開始進(jìn)行,留下部分待模板拆除并套上脹縫后用人工攤鋪振搗成型。 5.6.3.4混凝土振搗 采用插入式振動(dòng)器配以平板式振動(dòng)器進(jìn)行操作。振搗棒在每一處的持續(xù)時(shí)間,應(yīng)以拌合物全面振動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論