績(jī)效考核量化管理方案.doc

蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿螀聿葿螅蝿膁節(jié)蟻螈芄蒈薇袇羃芀蒃袇肅蒆螁袆膈艿螇裊莀蒄蚃襖肀莇蕿袃膂薂蒅袂芄蒞螄袁羄薁蝕羈肆莄薆羀腿蕿蒂罿芁莂袁羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄羅肇芁螃肄腿蕆蠆肅節(jié)芀薅肂羈蒅蒁肁膄羋袀肀芆薃螆聿莈莆螞聿肈薂薈蚅膀莄蒄蚄芃薀螂螃羂莃蚈螃肅薈薄螂芇莁薀螁荿芄衿薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅袇莀莆薄罿膃節(jié)薃膁羆蟻薂袁芁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇羋薃蚈羀肁葿蚇肂芆蒞蚆螂聿莁蚅羄莄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄螁肅膄薃螀螃羇葿蝿裊膂蒅螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇襖螃芇芃袃袆肀薂袂肈芅薈袁膀膈蒄袁袀莄莀蕆羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀薅 人力資源管理操作實(shí)務(wù)系績(jī)效考核量化管理全案第1章 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核1.1 績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)1.1.1 績(jī)效考核概述1. 績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。 2.績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法?？?jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì)，從而改進(jìn)并提高企業(yè)的績(jī)效水平。1.1.2考評(píng)的目的和用途1.考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。 2.考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。1.1.3考評(píng)的原則 1.一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性； 2.客觀性：考評(píng)要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差； 3.公平性：對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)； 4.公開(kāi)性：?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。1.1.4考評(píng)的內(nèi)容和分值 1.考核的內(nèi)容分以下三部分： （1）、重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評(píng)的工作不超過(guò)3個(gè)，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評(píng)； （2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)； （3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門(mén)內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。 2.分值計(jì)算 原則上，總分滿分180分，重要任務(wù)滿分90分，崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對(duì)于沒(méi)有“重要任務(wù)”項(xiàng)的崗位，原則上其他兩項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。1.1.5考評(píng)的一般程序1.員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序；2.員工對(duì)“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)不計(jì)入總分；3.直接上級(jí)一般為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人；4.考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通；5.具體考評(píng)步驟在各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。1.1.6保密1.考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、（副）總經(jīng)理公開(kāi)；2.考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔；3.任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。 1.1.7其他事項(xiàng)1.公司的績(jī)效考評(píng)工作由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)； 2.考評(píng)每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行； 3.各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由行政部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定。1.1.8本制度自頒布之日起實(shí)行。1.1.9本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。1.2 績(jī)效考核實(shí)用文案1.2.1 績(jī)效考核實(shí)施工作計(jì)劃文本名稱績(jī)效考核實(shí)施工作計(jì)劃受控狀態(tài)編 號(hào)一、目標(biāo)概述本公司自2008年成立以來(lái)改善員工績(jī)效方面一直欠佳，同時(shí)在具體操作中，也有許多地方急需改進(jìn)和完善。行政部將此項(xiàng)工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。行政部在下一年度推行績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，將著手進(jìn)行公司本年度績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務(wù)。二、具體實(shí)施計(jì)劃1. 2011年6月31日前完成對(duì)績(jī)效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫(xiě)，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。2. 自2011年8月1日開(kāi)始，按修訂完善后的績(jī)效考核制度在公司全面推行績(jī)效考核。3. 具體設(shè)想（1）建議對(duì)現(xiàn)行基本制度進(jìn)行完善結(jié)合上一年度工作中存在的不足，建議大幅度修改考核的形式、項(xiàng)目、辦法、結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、結(jié)果運(yùn)用等方面，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。（2）建議將目標(biāo)管理與績(jī)效考核分離并平行進(jìn)行目標(biāo)管理的檢查作為修正目標(biāo)的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績(jī)效考核的參考項(xiàng)目之一。4. 行政部完成此項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)就是保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系平穩(wěn)、有效運(yùn)行。三、注意事項(xiàng) 1. 績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各員工的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核結(jié)果能科學(xué)合理利用的基礎(chǔ)上，要做好各部門(mén)績(jī)效考核的宣傳與培訓(xùn)工作，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作流程、提高工作績(jī)效的目的。2. 績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于公司來(lái)說(shuō)還是一件新生事物，由于經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部將在操作過(guò)程中著重聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。3. 績(jī)效考核工作本身既是一項(xiàng)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中需注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。四、需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)1. 設(shè)立的各項(xiàng)績(jī)效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理共同審議。2. 為保證績(jī)效考核工作的順利推行，公司需成立績(jī)效考核推行委員會(huì)對(duì)績(jī)效考核的推行與實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有一名高層領(lǐng)導(dǎo)參加，行政部作為具體承辦部門(mén)將承擔(dān)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織、記錄核查及匯總統(tǒng)計(jì)等職責(zé)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期方式一: 管理人員績(jī)效考核表姓名：部門(mén)：崗位：評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 中 可 差1工作態(tài)度A嚴(yán)格遵守工作制度，能按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間；B對(duì)工作持積極態(tài)度，能及時(shí)高效的完成工作；C忠于職守，堅(jiān)守崗位；D對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62職能工作A正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作；C及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作溝通；D在工作中始終保持團(tuán)隊(duì)精神，順利推動(dòng)工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿或怨言；B善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64指導(dǎo)協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；B主動(dòng)改善工作和提高效率；C積極培訓(xùn)、輔導(dǎo)部下，提高他們的技能和素質(zhì)；D注意實(shí)施目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65工作效果A正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)；B工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；C工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；D工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 66工作內(nèi)容A工作日志是否認(rèn)真填寫(xiě)；B周工作計(jì)劃表是否按時(shí)填發(fā)并發(fā)總經(jīng)理查收；C是否對(duì)部門(mén)員工的周工作計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督審核；D部門(mén)會(huì)議是否按時(shí)招開(kāi)并做到上傳下達(dá)。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 67業(yè)務(wù)工作（分各部門(mén)）A財(cái)務(wù)部的帳務(wù)情況是否清晰，帳務(wù)登記、帳務(wù)處理是否完整；B工程項(xiàng)目部項(xiàng)目實(shí)施情況、工程施工情況是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并按要求完成；C技術(shù)部技術(shù)水平是否達(dá)到要求、技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施完成情況等；D綜合業(yè)務(wù)部合同簽訂、回款是否及時(shí)，和客戶的溝通及回訪情況評(píng)定。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） A B C DA240分以上；B240-200分；C200-160分；D160分以下。3評(píng)定小組意見(jiàn) 評(píng)定小組簽字： 日期： 年 月 日方式二: 管理人員月度績(jī)效考核的內(nèi)容與實(shí)施（一）月度績(jī)效考核的內(nèi)容部門(mén)管理人員月度績(jī)效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?？己隧?xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)96100分8195分6180分4160分040分工作質(zhì)量30%不考慮工作量的多少，只看工作完成情況是否符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)管理相關(guān)工作，各工作環(huán)節(jié)從未出錯(cuò),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀等工作各個(gè)環(huán)節(jié)極少出錯(cuò)，即便有錯(cuò)，也能夠及時(shí)地自行改正工作偶爾出錯(cuò)，且經(jīng)過(guò)別人指正后很快改正工作很少出錯(cuò)，但會(huì)重復(fù)出同樣的錯(cuò)工作經(jīng)常出錯(cuò)，且總是出同樣的錯(cuò)工作效率20%看工作是否按時(shí)、有條理地完成總是按時(shí)或者提前完成工作，且工作有條理總是按時(shí)完成工作，但是在條理方面有待改善大部分工作按時(shí)完成，且工作條理性較好大部分工作能夠按時(shí)完成，但是欠缺條理性很少按時(shí)完成工作，且工作條理性也有待改善專業(yè)知識(shí)10%看是否具有充分的專業(yè)知識(shí)、掌握了工作方法和工作需要的軟件等精通工作需要的知識(shí)與技能理論，且實(shí)際操作非常優(yōu)秀對(duì)工作需要的知識(shí)與技能了解充分，且能夠熟練操作對(duì)工作需要的知識(shí)有相當(dāng)程度的了解，實(shí)際操作不是很熟練欠缺工作需要的知識(shí)與技能，實(shí)際操作需要人指導(dǎo)與工作相關(guān)的知識(shí)技能大部分都掌握得不夠好工作態(tài)度10%是否熱愛(ài)本職工作、積極主動(dòng)地把工作做得更好始終積極主動(dòng)地工作，自發(fā)地增加工作量，且工作業(yè)績(jī)突出不需要監(jiān)督，能積極主動(dòng)地做好本職工作，但很少主動(dòng)承擔(dān)額外工作需要監(jiān)督才能夠積極工作，且不愿意承擔(dān)額外的工作工作積極性不高，拒絕承擔(dān)額外的工作從來(lái)不積極主動(dòng)地工作，有時(shí)甚至影響他人工作團(tuán)隊(duì)精神5%與同事友好相處情況，是否主動(dòng)與人合作，幫助他人與人合作高效，與同事相處融洽，能主動(dòng)幫助同事解決問(wèn)題一向合作良好，與同事友好相處，積極回應(yīng)同事的求助與多數(shù)同事相處良好，但與個(gè)別同事有小的摩擦?xí)r常不能與同事合作，提出意見(jiàn)的態(tài)度或方式欠佳不愿與人合作 ，很少與同事溝通交流責(zé)任感5%對(duì)工作的責(zé)任感及勤勉程度責(zé)任心強(qiáng)，工作勤勤懇懇對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，但是偶爾需要人提醒對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很少閑聊或打攪別人工作責(zé)任心不強(qiáng)有機(jī)會(huì)就偷懶，不把工作放在心上創(chuàng)新能力5%是否勇于創(chuàng)新，提出新的、更有效的工作方法銳意創(chuàng)新，工作中不斷提出和運(yùn)用新想法、新措施樂(lè)意運(yùn)用和提出新想法、新措施偶爾提出新想法、新措施、新工作方法因循守舊，墨守成規(guī)拒絕創(chuàng)新，敵視新方法、觀點(diǎn)學(xué)習(xí)精神5%是否主動(dòng)學(xué)習(xí)，且迅速掌握新知識(shí)自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí)，能夠很快地吸收和運(yùn)用新知識(shí)能夠自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí)，但是在知識(shí)應(yīng)用方面需要提高積極參加公司組織的培訓(xùn)，能夠掌握和運(yùn)用新知識(shí)能夠掌握新知識(shí)，但是不能很快地運(yùn)用到工作中學(xué)習(xí)熱情不高，學(xué)習(xí)效率很低工作量5%考慮工作質(zhì)量，看工作量的多少完成的工作量比要求的多工作量超出大家的平均水平按時(shí)完成公司要求的工作量工作量偶爾低于平均水平很少按時(shí)完成公司要求的工作量出勤率5%工作紀(jì)律性、遲到早退次數(shù)等從未請(qǐng)假、遲到或早退從未請(qǐng)假，但偶爾遲到或早退偶爾請(qǐng)假、遲到或早退，但理由合理偶爾請(qǐng)假、遲到或早退，但理由不合理經(jīng)常請(qǐng)假、遲到或早退（二）月度績(jī)效考核結(jié)果等級(jí)劃分績(jī)效考核得分為各考核項(xiàng)目得分與其權(quán)重之積的總和，其等級(jí)劃分與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。月度績(jī)效考核等級(jí)劃分表等級(jí)名稱得分范圍（分）獎(jiǎng)懲措施A級(jí)90100月獎(jiǎng)勵(lì)150元B級(jí)8089月獎(jiǎng)勵(lì)100元C級(jí)7079月獎(jiǎng)勵(lì)50元D級(jí)6069不獎(jiǎng)不罰E級(jí)60以下罰款50元（三）月度績(jī)效考核的實(shí)施部門(mén)管理人員的月度績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其考核主要由以下三部分組成。 總經(jīng)理根據(jù)崗位通用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員進(jìn)行初步評(píng)價(jià)。 總經(jīng)理根據(jù)月初部門(mén)管理人員上交的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)部門(mén)管理人員進(jìn)行考評(píng)打分。 公司評(píng)定小組根據(jù)部門(mén)經(jīng)理提交的月度績(jī)效考核資料和公司規(guī)定的崗位績(jī)效要素，對(duì)資產(chǎn)管理人員的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核定，并負(fù)責(zé)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和發(fā)布。(四) 年度績(jī)效考核的實(shí)施部門(mén)管理人員的年度績(jī)效考核由績(jī)效考核小組進(jìn)行。年度績(jī)效考核是對(duì)月度績(jī)效考核的匯總，其得分為年度12個(gè)月績(jī)效考核得分之和的平均數(shù)。年度績(jī)效考核的等級(jí)劃分，如下表所示。年度績(jī)效考核等級(jí)劃分表等級(jí)名稱得分范圍（分）獎(jiǎng)懲措施A級(jí)90100年終獎(jiǎng)金加 元B級(jí)8089年終獎(jiǎng)金加 元C級(jí)7079年終獎(jiǎng)金加 元D級(jí)6069年終獎(jiǎng)金不變E級(jí)60以下年終獎(jiǎng)金減 元五、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用 總經(jīng)理依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果選拔優(yōu)秀人才、辭退不稱職人員，并且有針對(duì)性地制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)部門(mén)管理人員學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 公司通過(guò)調(diào)整和改善績(jī)效目標(biāo)，引導(dǎo)部門(mén)管理人員調(diào)整工作重心，把工作做得更好。六、績(jī)效結(jié)果反饋績(jī)效考核結(jié)果反饋是部門(mén)經(jīng)理或其他員工，與總經(jīng)理就績(jī)效考核的結(jié)果進(jìn)行溝通，其目的是引導(dǎo)被考核者做出客觀、正確的自我評(píng)價(jià)，幫助部門(mén)管理人員解決工作中存在的問(wèn)題。因此，績(jī)效考核結(jié)果反饋應(yīng)該注意以下問(wèn)題。 不能使用帶有威脅性的用語(yǔ)，不要追究管理人員的責(zé)任和過(guò)錯(cuò)。 對(duì)事不對(duì)人，以工作為主，用事實(shí)說(shuō)話。 創(chuàng)造輕松、融洽的談話氛圍，保持雙向溝通，多傾聽(tīng)員工的心聲。各部門(mén)各員工考核內(nèi)容第一章 綜合部工作考核方案為提高部門(mén)的工作效率，提升職工的專業(yè)技能，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本部門(mén)考核方案：一、被考核人員接待室、配件室、保險(xiǎn)部、 財(cái)務(wù)部全體人員二、考核方法：分月度考核和年度考核。三、考核內(nèi)容： 1、崗位職責(zé)考核：指對(duì)每個(gè)員工要擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞?jí)交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、能力考核：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)判斷能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)判斷能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。3、品德考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等。4、組織紀(jì)律考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)、正確性（10分）1、 工作結(jié)果正確、準(zhǔn)確程度；2、 工作過(guò)程規(guī)范程度； (二)、責(zé)任心（10分）1、 任勞任怨，并能夠發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神投入工作；2、 勇于承擔(dān)自己工作中的責(zé)任；3、 能夠把公司的利益放在首位，不計(jì)較個(gè)人的得失；(三)、速度（10分）1、 對(duì)工作是否能按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成；(四)、積極性（10分）1、工作主動(dòng)積極，無(wú)需上級(jí)催促；2、 積極參與本職外的各部門(mén)的工作調(diào)配；3、 積極主動(dòng)地提出工作中的合理化建議；4、 為了公司的發(fā)展主動(dòng)積極的提出相關(guān)意見(jiàn)；(五)、知識(shí)與技術(shù)（10分）1、 具有現(xiàn)任崗位所要求的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)知識(shí)；2、 能夠獨(dú)立地完成本職工作；4、 獨(dú)立思考和創(chuàng)造性工作能力；5、 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)業(yè)務(wù)熟練程度及時(shí)有效地完成工作；(六)、判斷能力（10分）1、能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)反饋或?qū)嶋H工作中的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真地分析；2、準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題的原因，應(yīng)用切實(shí)可行的方法及時(shí)解決問(wèn)題；(七)、計(jì)劃能力（10分）1、能夠正確理解工作任務(wù)，并制定詳細(xì)而可行的工作計(jì)劃；2、計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中能因時(shí)而化，及時(shí)修正和改進(jìn)工作計(jì)劃；3、能統(tǒng)籌安排好同時(shí)發(fā)生或交叉發(fā)生的幾項(xiàng)工作；(八)、指導(dǎo)監(jiān)督能力（10分）1、能夠?qū)ο嚓P(guān)部門(mén)人員提出的有關(guān)問(wèn)題給予及時(shí)合理的解答；2、能夠詳細(xì)、認(rèn)真、耐心地解答同事提出的各種問(wèn)題；(九)、紀(jì)律性（10分）1、嚴(yán)格遵守工作制度，忠于職守，堅(jiān)守崗位；2、嚴(yán)格遵守公司制定的考勤制度；3、切實(shí)服從上級(jí)的工作安排及其追加的條款；4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；5、對(duì)同事、上級(jí)、客戶有禮貌，注重禮儀；(十)、團(tuán)隊(duì)性（10分）1、能夠積極與上級(jí)、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作； 2、主動(dòng)幫助他人工作并促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)精神；一致性的評(píng)價(jià)打分1、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，能按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間；2、 以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事，使工作順利進(jìn)行。3、 必須嚴(yán)格遵守公司衛(wèi)生值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃。4、 上班期間注意個(gè)人儀表，做好公司的形象工作5、 節(jié)約公司資源，做到人走燈滅風(fēng)扇關(guān)，關(guān)閉電腦電源6、 要注意各自的辦公桌整齊與清潔，資料要擺放整齊，看完要?dú)w位，維修的商品要注明，禁止亂堆亂放7、 講究禮貌