xx建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)范本.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目 錄第一章 總體概述1第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾6第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施14第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備17第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置總體布置21第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案25第七章 安全文明施工措施51第八章 質(zhì)量保證與承諾57第九章 新技術(shù)應(yīng)用與承諾 67第十章 項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成及管理人員職責(zé)68第十一章 冬雨季施工技術(shù)措施70第十二章 減少噪音措施72第十三章 降低環(huán)境污染措施72第十四章 地下管線及地上設(shè)施加固措施73第十五章 附表 73-79第一章、總體概述*建設(shè)工程，位于*?？偨ㄖ娣e為*m2，建筑耐久年限等級(jí)為*級(jí)，耐火等級(jí)為*級(jí)，建筑層數(shù)為地上8層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)抗震烈度為六度，建筑性質(zhì)：二類高層公共建筑，建筑合理使用年限：50年。（一）編制說(shuō)明1、編制依據(jù)依據(jù)*建設(shè)工程招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑紀(jì)要說(shuō)明，響應(yīng)招標(biāo)文件要求。依據(jù)我公司有關(guān)項(xiàng)目施工工程質(zhì)量、技術(shù)、安全等管理文件。依據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等施工技術(shù)、質(zhì)量管理文件。施工現(xiàn)場(chǎng)物資、交通、水電等供應(yīng)條件和工程地質(zhì)資料。我公司對(duì)本工程的部署和管理目標(biāo)及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。我公司的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備能力。國(guó)家現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)制性條文，建筑工程預(yù)算定額及建筑施工手冊(cè)。應(yīng)用于本工程的主要施工規(guī)范規(guī)程：建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 50068-2001）建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（GB 50223-2008）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB 50009-2012）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50007-2011）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 502022002）廣西膨脹土地區(qū)建筑勘察設(shè)計(jì)施工技術(shù)規(guī)程（DB45/T 396-2007）工程測(cè)量規(guī)范（GB 500262007）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB 503002013）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GBJ 502032011)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502042011)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502072002)屋面工程技術(shù)規(guī)程（GB 50345-2004）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB 502092010)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB 502102001)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50242-2002）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB 50303-2011）鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程：（JGJ18-2012）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GB-T50107-2010）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程(JGJ 1302011)建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 592011)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 8091) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ 462012)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ1072010)安全防范工程技術(shù)規(guī)程（GB 50348-2004）建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120-2012）鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T 27-2001）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50011-2001）社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJI22-99）老年人居住建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50340-2003）建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)（GB 50016-2006）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB 50045-2005）民用建筑設(shè)計(jì)通則（GB 50352-2005）工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2013）無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50763-2012）建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范（GB/T 50353-2013）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ113-2009(J255-2003)公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（DB 50189-2005）廣西壯族自治區(qū)公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（D45/T 392-2012）2、編制范圍*建設(shè)工程。3、編制原則在滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的前提下單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)。確保施工工期、施工質(zhì)量、施工安全，努力降低工程成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗的建設(shè)目標(biāo)。采用科學(xué)先進(jìn)的施工方法、施工工藝、施工管理手段。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件編制的指導(dǎo)性作業(yè)書，是本工程的總體部署。在人、材、機(jī)、資源管理、安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)境保護(hù)等方面起指導(dǎo)和約束作用。4、編制目的a、施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁，它是對(duì)施工過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。因此，我們編制總體工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，本著按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工程序，有計(jì)劃地開展各項(xiàng)施工過(guò)程，合理安排勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系，達(dá)到“靠管理增效益，安全生產(chǎn)，履約保質(zhì)；靠信譽(yù)求發(fā)展，追求卓越，用戶滿意?！钡淖谥?，通過(guò)編制合理的施工方案，用來(lái)正確指導(dǎo)施工，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為顧客提供滿意的產(chǎn)品。b、我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“堅(jiān)持改進(jìn)、創(chuàng)精品工程，信守合同、讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，采取有效的組織措施，創(chuàng)出一流的品質(zhì)和一流的效率。（二）土建工程概況1、工程建設(shè)基本概況：工程名稱*建設(shè)工程建設(shè)單位*設(shè)計(jì)單位*工業(yè)設(shè)計(jì)研究院地理位置*資金來(lái)源中央補(bǔ)助資金及地方配套資金工程計(jì)價(jià)方式建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e*m2 開工日期2015年7月竣工日期2016年7月總工期365日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格2、建筑概況項(xiàng)目概況本工程為框架結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)形式為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程建筑抗震設(shè)防烈度六度，框架抗震等級(jí)為三級(jí)，建筑安全等級(jí)為*級(jí)，建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年。建筑功能名 稱做法名稱使用范圍內(nèi)墻面鋼化膩?zhàn)訕翘蓍g水泥砂漿衛(wèi)生間、廚房面磚門廳、電梯廳及公共走道混合砂漿其余頂 棚水泥砂漿廚房、衛(wèi)生間白色外墻涂料、樓梯間、外露挑檐、雨棚混合砂漿其余房間樓 面防滑地磚樓面電梯廳、樓梯間樓面水泥砂漿其余樓面節(jié)能環(huán)保：本工程所采用的設(shè)備與材料應(yīng)滿足符合國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，其性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保指標(biāo)要求。3、安裝概況建筑功能名稱做法名稱使用范圍給水系統(tǒng)本工程給水連接城市供水管網(wǎng)，供水壓力0.35Mpa，消防給水連接由城市供水管網(wǎng)直接供給。1、給水管道穿越樓板和隔墻時(shí)，設(shè)置比此管段大5-10mm鋼制套管，套管上端應(yīng)高出地面50mm并有防水措施。2、給水系統(tǒng)工作壓力為0.40 Mpa,試驗(yàn)壓力為1.0 Mpa，室內(nèi)生活給水系統(tǒng)應(yīng)在壓力下穩(wěn)壓1h壓力下降不得超過(guò)0.05 Mpa，然后在工作壓力的1.5倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力下降不得超過(guò)0.03 Mpa，并不得滲漏。3、室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)：消火栓用水量為15L/S，每只消火栓的出水量為5L/S，充實(shí)水柱不小于10米。消防系統(tǒng)給水消防管道采用焊接鋼管給水消防管道采用焊接鋼管，明設(shè)。排水系統(tǒng)排水采用生活廢水和生活污水合流制。1、排水管道的坡度1-2 。2、安裝地漏時(shí)，地面應(yīng)坡向地漏，地漏應(yīng)低于地面20mm。3、排水溝立管應(yīng)高于地面，并應(yīng)設(shè)高于樓面設(shè)計(jì)標(biāo)高10-20mm的阻水圈。4、管道穿地溝外墻時(shí)須預(yù)埋柔性防水套管。5、管道支架或管卡應(yīng)固定在樓板或承重結(jié)構(gòu)上。6、系統(tǒng)使用前必須進(jìn)行灌水試驗(yàn)，排水立管做通球試驗(yàn)。供配電及照明系統(tǒng)本工程電源自室外引入。樓內(nèi)總配電箱，供各層照明使用。線路在墻中、地面內(nèi)暗敷。1、本工程包括以下電氣系統(tǒng)：照明系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)；建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施。2、圖中電氣元件安裝高度（除注明外）。電表箱距地1.4米樓層配電箱距地1.4米開關(guān)距地1.4米，距門邊均為0.25米等電位連接端子箱距地0.5米1、開關(guān)邊緣距門邊凈距為250MM，所有燈具均居中布置。2、各層插座回路均設(shè)置漏電保護(hù)裝置，其接線嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，確保用電安全，漏電保護(hù)開關(guān)規(guī)格型號(hào)見系統(tǒng)圖，漏電開關(guān)動(dòng)作時(shí)間為0.1S。3、本系統(tǒng)保護(hù)接地和重復(fù)接地及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接地共用接地系統(tǒng)，利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋及室外接地極做接地體，接地電阻1歐姆。4、管線敷設(shè)標(biāo)注說(shuō)明： WC：沿墻暗敷；WE：沿墻明敷；FE：沿地面明敷；CT：在金屬線槽（橋架）內(nèi)敷設(shè)；CC：沿頂板內(nèi)暗敷；SCE：吊頂內(nèi)明敷；FC：沿地板或地坪暗敷。4、地下障礙物、地下管線處理基礎(chǔ)工程施工遇到地下障礙物或地下管線處理，應(yīng)立即會(huì)同建設(shè)單位和有關(guān)部門匯報(bào)，制訂詳細(xì)周密的處理、加固計(jì)劃，得到批準(zhǔn)后，方可施工。5、工程特點(diǎn)及施工難度本工程框架結(jié)構(gòu)，工程施工工期短。給水管道采用熱熔連接，Pn=1.0Mpa,須準(zhǔn)確購(gòu)料，精確下料，精心安裝。室內(nèi)安裝等級(jí)要求高，要求管道安裝質(zhì)量達(dá)到一次試壓合格，避免出現(xiàn)滲漏，造成檢修困難。6、工程施工條件本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平坦，施工道路暢通，水電齊全。本地區(qū)季節(jié)性氣候明顯，冬春季寒冷，夏季炎熱干燥，會(huì)給正常施工帶來(lái)很多困難，須采取具有針對(duì)性的有效措施。（三） 編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)*建設(shè)工程招標(biāo)文件、施工圖紙編制，主要內(nèi)容包括：總體概述；施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾；勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施；機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備；施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置總體布置；關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案；安全文明施工措施；質(zhì)量保證措施與承諾；新技術(shù)應(yīng)用與承諾等。本施工組織設(shè)計(jì)按照科學(xué)嚴(yán)格管理、精心組織施工的原則，對(duì)工程進(jìn)行了全方位的施工組織控制，竭全力創(chuàng)造精品工程，讓業(yè)主滿意，讓用戶放心。本施工組織設(shè)計(jì)用于“*建設(shè)工程”。第二章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾（一）、本工程工期計(jì)劃編制原則充分進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備、施工機(jī)械設(shè)備資源準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及場(chǎng)地平整工作，盡量給前期施工準(zhǔn)備預(yù)留足夠時(shí)間，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。因此我司在投標(biāo)階段即編制實(shí)施性施工方案，中標(biāo)后在合同開工日期前進(jìn)一步完善調(diào)整前期施工方案，盡可能提前接收?qǐng)D紙，確保開工后15天內(nèi)完成第一部分施工方案的審批工作，總承包合同一簽訂即開始準(zhǔn)備材料、施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。（二）、工期目標(biāo)和總控施工進(jìn)度計(jì)劃1、 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合我單位的實(shí)力，擬定本工程工期目標(biāo)：施工日歷天數(shù)為365天，開竣工日期以合同為準(zhǔn)。為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程施工的實(shí)際情況和附表四網(wǎng)路圖的關(guān)鍵線路，特制定以下工期控制點(diǎn)： 第一控制點(diǎn)：土方與基礎(chǔ)工程用70日歷天完工； 第二控制點(diǎn)：主體結(jié)構(gòu)工程用225日歷天完工； 第三控制點(diǎn)：室內(nèi)外裝修工程用50日歷天完工；第四控制點(diǎn)：收尾工作及工程竣工驗(yàn)收用10天完成；以上是工期的控制點(diǎn)布置，在各控制點(diǎn)施工中，分段進(jìn)行流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過(guò)程當(dāng)中，要按工期總目標(biāo)的要求確保各控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。（三）工期保障措施a、總承包管理保障及施工組織措施1、立足于總承包商的位置，以合約控制為手段，以工期控制為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)各分包單位的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2、制定施工總進(jìn)度控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵工序及控制點(diǎn)，根據(jù)工期控制點(diǎn)制定各個(gè)施工階段的階段性計(jì)劃及專業(yè)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)不斷的調(diào)整尋找確定新的關(guān)鍵線路。3、根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地實(shí)際情況進(jìn)行施工資源配置，重點(diǎn)是施工機(jī)械的選擇和加強(qiáng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理。4、為了充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織各標(biāo)段的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨(dú)立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。5、盡早選定各專業(yè)分包并實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，必要時(shí)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。合理組織多工種穿插作業(yè)，特別是設(shè)備、儀器、調(diào)試的盡早插入，有利于節(jié)省工期。6、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過(guò)程，縮短工期的效果。施工中建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和調(diào)度制度、材料堆放申請(qǐng)制度、總平面管理制度、水電使用申請(qǐng)抄表制度、質(zhì)量事故鑒定處理制度等。7、建立例會(huì)制度，在每周的固定時(shí)間由總包組織召開所有項(xiàng)目管理人員參加的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查指定工程的實(shí)際進(jìn)度，并與進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施；每日召開各專業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題；不定期召開專題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問(wèn)題；每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式和業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理人員一起在現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的各種問(wèn)題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。8、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在裝修階段，為保證工期應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就對(duì)裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然，這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。b、施工準(zhǔn)備的保障措施1、接到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合業(yè)主要求，盡快落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2、盡快組織閱圖、圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，為開工作好準(zhǔn)備。 3、制定詳細(xì)的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，做好生產(chǎn)區(qū)平面規(guī)劃，布設(shè)水電管線，搭設(shè)臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使之盡早具備開工條件。4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位工作如：主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員于投標(biāo)期間通知，立即著手工作移交，一旦中標(biāo)立即就位。5、對(duì)本次投標(biāo)所采用的技術(shù)標(biāo)，我方經(jīng)多次論證、修改，力求使得技術(shù)標(biāo)的技術(shù)方案具有可操作性，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)直接實(shí)施，避免再次編制技術(shù)方案。c、施工技術(shù)方案計(jì)劃1、充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用平行施工與分段流水相結(jié)合的施工組織方法，減少技術(shù)間歇，集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化。2、合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、物要求。此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵。4、方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 5、積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短?；炷潦┕ぶ杏帽密囍苯铀偷焦ぷ髅?，如：地下部分及主體結(jié)構(gòu)柱、梁、板一次澆筑工藝，上述措施既縮短了工序占用時(shí)間又保證了施工質(zhì)量。 6、在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計(jì)劃，組織工程處加班加點(diǎn)，實(shí)行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，砌體工程、裝飾貼面工程等均為關(guān)鍵工序，施工中一定要抓住這些關(guān)鍵工序，其它工序安排可安排穿插作業(yè)。7、現(xiàn)場(chǎng)成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。d、資金管理保障措施1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員，尤其為雨季及節(jié)假日的作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)專款專用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付采取特殊措施加塊進(jìn)度提供了保證。2、本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。項(xiàng)目準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)程的“現(xiàn)金流量表”，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡使用：以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理；3、考慮到工程前期資金投入量大，為避免資金緊張，采取的預(yù)防措施有：（1）企業(yè)適當(dāng)給予項(xiàng)目扶持，提供低息資金拆借；（2）在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí)，提出部分支付的條件，對(duì)合格分包商（供應(yīng)商）中的同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的進(jìn)行傾斜。（3）充分利用工程的影響力，對(duì)物材料進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。（4）、在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。進(jìn)場(chǎng)后需復(fù)試檢測(cè)的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場(chǎng)。裝修材料品種、規(guī)格等多種多樣需業(yè)主認(rèn)定、選定。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場(chǎng)，提前定貨確?，F(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工。（5）、材料供應(yīng)保證：我單位將按施工進(jìn)度計(jì)劃，提前一個(gè)月左右提供工程中使用的各種材料供應(yīng)計(jì)劃，并適當(dāng)建立材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，以保證本工程的施工連續(xù)。e、材料供應(yīng)管理保障措施1、及時(shí)做好各類材料的供應(yīng)工作，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)能滿足施工的需要，且按計(jì)劃進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)，做到先用先到現(xiàn)場(chǎng)。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，由熟悉市場(chǎng)信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進(jìn)度簽訂材料供應(yīng)合同，明確材料進(jìn)場(chǎng)日期，并將材料供求計(jì)劃及時(shí)反饋給業(yè)主、監(jiān)理。3、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，按計(jì)劃及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場(chǎng)，并做到堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)散落。加強(qiáng)材料質(zhì)量把關(guān)，不合格品材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)4、按合同及計(jì)劃需求，掌握甲供材料的動(dòng)態(tài)，按有關(guān)規(guī)定辦好甲供料的交接手續(xù)。f、外部環(huán)境保障措施1、密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，尤其是材料市場(chǎng)，預(yù)見市場(chǎng)的供應(yīng)能力，對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料，除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證；2、與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸；3、設(shè)立綜合管理辦公室，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時(shí)解決影響工程的各種事件，甚至主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)諸如周邊單位等，取得他們的支持；4、積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處，派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。5、做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求，并由專人專門負(fù)責(zé)。g、夜間施工保障措施1、配備足夠的人員，尤其是上述的工序的作業(yè)人員必須按照三班制考慮；其次項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)現(xiàn)專業(yè)人員跟班制度，管理人員也考慮在常規(guī)配備人員數(shù)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加；第三，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率；項(xiàng)目部其他人員保持24小時(shí)的通訊聯(lián)絡(luò)。2、做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。3、針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。4、涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位，我單位都要求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。5、本工程在進(jìn)度計(jì)劃安排中搶工作業(yè)時(shí)間以24小時(shí)連續(xù)作業(yè)考慮，即一個(gè)日歷天為常規(guī)的三個(gè)工作日。6、現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。包括臨時(shí)生活區(qū)、辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途；生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì)照明的需求。7、現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。8、配備足夠的電工，及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要，尤其是移動(dòng)光源。9、夜間施工時(shí)，對(duì)照明光源位置進(jìn)行合理安排，盡可能減少對(duì)周邊居民住戶造成的光污染。10、事先做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，防止機(jī)械設(shè)備因?yàn)楣收袭a(chǎn)生噪音。11、對(duì)所有員工進(jìn)行班前教育，做到施工過(guò)程中盡可能地減少對(duì)居民休息的影響。h、采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施1、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開拓精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2、推行全面計(jì)劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)定期的工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采用微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。3、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。4、減少季節(jié)性對(duì)施工的影響，做到均衡施工，減少季節(jié)性停歇。使用的勞務(wù)人員，不出現(xiàn)季節(jié)造成的誤工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，擬定拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。6、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。7、做好雨季施工的管理和安排，盡量減少雨季對(duì)施工的影響。8、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。9、創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清各自的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問(wèn)題。10、加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。11、加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。12、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。i、施工組織保障措施 1、組建一個(gè)好的項(xiàng)目管理班子:為保證計(jì)劃完成我們將選派曾擔(dān)任過(guò)類似工程的*級(jí)建造師擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們將組織經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理人員組建工地項(xiàng)目部。2、建立例會(huì)制度：每月召開一次生產(chǎn)會(huì)，做階段性總結(jié)，檢查月進(jìn)度；每周一次的工程例會(huì)，安排檢查周進(jìn)度；日巡查會(huì)，檢查作業(yè)進(jìn)度。以日保周、以周保月，控制保證計(jì)劃層層落實(shí)。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期延誤要及時(shí)找出原因制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃。如勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。3、采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插和銜接,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的空間、時(shí)間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在保證安全、質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。4、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，堅(jiān)持“三檢制”，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成活的良好施工，獲取工期的縮短。5、建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行逐一落實(shí)，在這方面還請(qǐng)業(yè)主給予積極的配合和支持。（四） 施工順序 為合理安排工序穿插，在土建結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，協(xié)調(diào)好安裝工程預(yù)留預(yù)埋的穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。1、本工程總體施工程序基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)竣工驗(yàn)收回填 填室外工程裝修工程屋面 安裝工程 2、各階段施工程序 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段施工程序：基坑開挖及清理墊層放線墊層模板墊層砼基礎(chǔ)工程驗(yàn)收回填 主體結(jié)構(gòu)階段施工程序：柱鋼筋柱模板梁、板模板梁、板鋼筋柱、梁、板砼砼養(yǎng)護(hù)拆模上層結(jié)構(gòu) 裝修階段施工程序：抹灰樓地面樓地面面層細(xì)部構(gòu)造。（五）主要施工機(jī)械（具）及勞動(dòng)力部署配備足夠的施工機(jī)具和勞動(dòng)力，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面及工程本身特點(diǎn)，合理分配各工種及施工機(jī)具，在達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的情況下，確保工程提前或按期完成?？紤]到該工程布置的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)投入1臺(tái)QTZ50塔吊負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工期間材料垂直運(yùn)輸、模板的周轉(zhuǎn)使用和裝飾期間材料垂直運(yùn)輸。在勞動(dòng)力配備上，按工程進(jìn)度我公司將及時(shí)調(diào)配各工種勞動(dòng)力以滿足工程需要，預(yù)計(jì)施工高峰期將投入勞動(dòng)力93人左右。（六）勞動(dòng)力組織及安排1、根據(jù)本工程的建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)和我單位承建類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工隊(duì)確定選用施工過(guò)多個(gè)優(yōu)質(zhì)同類工程的勞務(wù)隊(duì)伍，其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。在施工管理，技術(shù)、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開，施工操作人員在施工高峰期不少于80人。擬投入管道、電氣及裝飾等專業(yè)的施工隊(duì)，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)埋預(yù)留配合和施工。2、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段主要包括土方開挖、鋼筋制作安裝、模板安裝、砼澆筑、土方回填等工作內(nèi)容。根據(jù)施工進(jìn)度要求，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段施工共投入勞動(dòng)力71人，各工種人數(shù)詳見附表。3、地上主體結(jié)構(gòu)階段本工程地上結(jié)構(gòu)階段主要包括鋼筋制作安裝、模板安裝、砼澆筑等工作內(nèi)容，墻體砌筑在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工階段同步跟進(jìn)。地上結(jié)構(gòu)階段施工平均投入勞動(dòng)力60人左右，各工種人數(shù)詳見附表。4、 裝修施工階段本工程有施工場(chǎng)地，裝修施工作業(yè)面大，可投入較多的工種隊(duì)伍進(jìn)行穿插作業(yè)，墻體抹灰、門窗安裝、樓地面施工、屋面防水保溫、內(nèi)墻飾面等合理安排進(jìn)行施工。裝修全面開展前，做好樣板的試作驗(yàn)收工作及各種材料的確認(rèn)和貨源的組織工作。室外裝修和屋面工程應(yīng)避開雨期進(jìn)行施工，通過(guò)嚴(yán)格周密計(jì)劃，合理組織施工，做到作業(yè)面不閑置，工序銜接緊密，處理好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合和成品保護(hù)工作，裝修階段共投入勞動(dòng)力38人。（七）主要周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和采用的模板體系，現(xiàn)場(chǎng)主要周轉(zhuǎn)材料需用量如下表所示：主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表序號(hào)材料名稱使用部位單位需用量備 注118厚膠合板模板基礎(chǔ)部分m2800全額配備218厚膠合板模板梁、板m26000包括基礎(chǔ)800 m23鋼管內(nèi)外腳手架 t100含模板支撐體系（八） 主要施工機(jī)械計(jì)劃本工程在地下和地上結(jié)構(gòu)階段，布置1臺(tái)QTZ50塔吊，以解決工程所需模板、鋼管、腳手架管等材料的垂直和水平運(yùn)輸。砌體工程及裝修階段布置井架負(fù)責(zé)施工材料的運(yùn)輸。擬投入1臺(tái)砂漿攪拌機(jī)以滿足施工需要。鋼筋加工區(qū)設(shè)1臺(tái)對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)、彎曲機(jī)等鋼筋加工機(jī)械。木工房配置電刨等。（主要用電機(jī)械見附表）。（九）工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工期間時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。（十）選擇優(yōu)良施工隊(duì)伍、提高機(jī)械化施工水平1、為確保工期的完成，我單位選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工任務(wù)，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力需求有保障。2、為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，如基礎(chǔ)部分的垂直運(yùn)輸，塔吊要盡早投入使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具?，F(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械將配備塔式起重機(jī)等，這些都是完成計(jì)劃的有利保證。第三章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施（一） 勞動(dòng)力需用分析按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃，安排合理的施工勞動(dòng)力資源使用計(jì)劃，并對(duì)勞動(dòng)力使用計(jì)劃進(jìn)行分析，以保證工程施工的順利進(jìn)行，保證勞動(dòng)力的合理、均衡供應(yīng)，同時(shí)避免在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。本工程所需勞力全部為我公司自有勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，即可以保證勞力的充足和工人的技術(shù)力量水平，也便于進(jìn)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的*級(jí)管理。1、勞動(dòng)力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我單位在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：a、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；b、具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；c、具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。我單位從事施工生產(chǎn)多年，有大量的人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和管理人員，以及實(shí)力雄厚的專業(yè)隊(duì)伍和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動(dòng)力資源進(jìn)場(chǎng)，在接到業(yè)主進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過(guò)類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、電工、管工等，并以施工過(guò)類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由人力資源部根據(jù)項(xiàng)目每月提供的勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為最基本原則。2、勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)圖紙工程量測(cè)算，根據(jù)施工計(jì)劃安排，同時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，高峰期我單位投入的勞動(dòng)力為93人。本工程承建范圍內(nèi)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃詳見附表三本工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部與我公司土建作業(yè)隊(duì)、水電安裝作業(yè)隊(duì)、裝飾作業(yè)隊(duì)分別訂立勞務(wù)合同，施工過(guò)程中由公司工程科配合項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程所需勞力進(jìn)行統(tǒng)一控制、調(diào)配，以保證本工程的勞力充足。（二）勞動(dòng)力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：1、為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。4、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。9、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。11、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12、建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。13、本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅(jiān)持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞動(dòng)力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14、施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。15、做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。16、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。17、準(zhǔn)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18、為了保證勞動(dòng)力及時(shí)到位，我單位將成立針對(duì)本工程，成立專門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派專門的人員對(duì)本工程勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)配管理。19、根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，按照每周、月計(jì)劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。（三）主要材料投入計(jì)劃1、主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，上部結(jié)構(gòu)模板完全可利用基礎(chǔ)的模板周轉(zhuǎn)使用，這樣上部結(jié)構(gòu)再配置2層模板即可滿足進(jìn)度要求。工程周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃見下表。主要周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量備注1模板18厚膠合板模板60002木方50100m36003鋼 管483.5t3504扣 件萬(wàn)個(gè)205杉木或松木5006密目安全網(wǎng)1800*600033602、 主要建筑材料投入計(jì)劃根據(jù)預(yù)算，編制好主要建筑材料投入計(jì)劃，保證商品砼、鋼材、水泥、砌塊、裝飾材料、安裝材料及其它材料的及時(shí)供應(yīng)。3、 材料投入保證措施a、我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時(shí)到場(chǎng)。b、根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購(gòu)。c、項(xiàng)目取樣員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。d、及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。e、為設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)輸及安裝創(chuàng)造條件，在設(shè)備到場(chǎng)后，要求現(xiàn)場(chǎng)道路暢通平整，具備設(shè)備運(yùn)輸?shù)穆窙r條件，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸機(jī)具、安全、運(yùn)輸方案齊備。f、本工程給每個(gè)施工段配置足夠周轉(zhuǎn)的施工材料，在施工過(guò)程中，對(duì)損壞的模板及時(shí)更換和補(bǔ)充，確保施工需要。第四章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備（一） 機(jī)械需用分析1、施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則要滿足招標(biāo)文件對(duì)質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測(cè)量檢測(cè)儀器與施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件：a、各種施工用儀器和機(jī)具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。b、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。c、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。d、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測(cè)量?jī)x器不僅要求功能先進(jìn)，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。e、配置必要的維修工具，在施工期間對(duì)各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)和維修。f、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：(1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。(3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。(4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中有對(duì)施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達(dá)到最低費(fèi)用，可進(jìn)一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)本工程特點(diǎn)，機(jī)械計(jì)劃原則為合理使用大型機(jī)械，同時(shí)又必須滿足施工要求。計(jì)劃設(shè)置塔吊一部，主要用于鋼筋、模板、砼、砌筑材料及裝飾材料的垂直運(yùn)輸。施工進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)需用攪拌機(jī)一部，用于砌筑砂漿的攪拌。鋼筋加工機(jī)械集中設(shè)置，需用鋼筋調(diào)直切斷機(jī)一臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)一臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)，可滿足鋼筋加工需求。木工機(jī)械需用電鋸六套。現(xiàn)場(chǎng)常備污水泵，防止大雨天氣時(shí)排水所需。（二） 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、裝飾作法、工期要求，結(jié)合我公司多年來(lái)同類型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，確定了現(xiàn)場(chǎng)所需的各種機(jī)械設(shè)備。主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見附表一2、機(jī)械設(shè)備管理措施：a、正確的選用機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)，正確選用配置設(shè)備。b、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。c、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。d、研究機(jī)械設(shè)備的故障，磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況，確定維護(hù)保養(yǎng)制度及方式，制定檢修計(jì)劃。e、運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)，維修手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。f、加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作：采取行政與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理工作。機(jī)械設(shè)備日常管理1、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備工長(zhǎng)登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。2、“三定”制度由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。3、安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。 (三) 主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、機(jī)械設(shè)備的使用管理由項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、在機(jī)械設(shè)備投入使用前，項(xiàng)目設(shè)備工長(zhǎng)應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。3、嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。4、經(jīng)過(guò)防噪處理后機(jī)械設(shè)備的噪音必須符合環(huán)保要求；液壓系統(tǒng)無(wú)泄露現(xiàn)象。5、機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。6、不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。7、對(duì)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，設(shè)備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。8、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。9、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。10、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。11、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。12、我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機(jī)具，保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當(dāng)監(jiān)理方提出、甲方認(rèn)定施工單位配備的施工機(jī)具不能滿足要求時(shí)，我方會(huì)在5日內(nèi)調(diào)整機(jī)具到位。一次不能及時(shí)調(diào)增機(jī)具到位，我方將接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。（四） 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。1、機(jī)械設(shè)備配