公司報表管理制度.docx

工作報表制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司統(tǒng)計報表行為，加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)和報表管理。第二條 原則及時、準(zhǔn)確。第三條 適用范圍適用于公司所有類型的報表。第二章 職責(zé)第一條 管理部門長沙總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第二條 職責(zé)1、長沙總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司月例會的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助項目中心例會及其他各種專題會議的監(jiān)督。2、行政人事部負(fù)責(zé)各種公司會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。3、公司各項目負(fù)責(zé)本項目例會及主責(zé)專題會議的組織及相關(guān)工作。第三章 管理規(guī)定第一條 上報要求1、公司各個辦事處每位銷售部人員必須每個工作日上報日工作報表，每周上報周報表。所有職能部門人員則每周上報周報表（無需上報日報表）。報表發(fā)至公司QQ郵箱：*。2、一般情況下，日報表上報時間要求在次日12:00之前，周報表上報時間要求在下周第一個工作日12:00之前，月報表上報時間要求在次月第一個工作日12:00之前。3、報表統(tǒng)一按附件WORD表模電子版填寫上報，表內(nèi)內(nèi)容必須按實事求是、簡潔完整原則填寫。4、報表電子版WORD命名采取“報表日期+姓名+報表名稱”，如2014年6月1日張三的日報表，其報表電子版WORD命名為“” 。5、特殊情況下不能用WORD文檔發(fā)送報表至QQ郵箱時，上報者通過QQ信息上報（QQ接收方：*）或手機(jī)短信上報（手機(jī)接收方：助理*）。報表內(nèi)容包含標(biāo)準(zhǔn)表模里的內(nèi)容。第二條 處罰規(guī)定1、無故逾時上報或不報者，樂捐公司活動基金20元。2、報表內(nèi)容不完整，打回補充后再重新上報。附件：1.日工作報表2.周工作報表3.月工作報表附件一、日報表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年 *月*日序號事項(5W原則：事情（What）、責(zé)任人（Who）、地點（Where）、時間（When）、原因（Why）)反饋備注1（此列就為描述事情，描述事情要點：時間、地點、人物、做了什么等）（反饋欄其實就是所見客人對業(yè)務(wù)員表達(dá)的內(nèi)容或業(yè)務(wù)員自己透過該事項所得體會等）（其它業(yè)務(wù)員覺得該事項該像上級匯報的事項，如果沒有的話可以不填）2當(dāng)天工作小結(jié)（對當(dāng)天工作的進(jìn)展所得體會；遇到的問題，個人對問題思考的解決方法；實在沒有的話，填寫自己在當(dāng)天工作或生活中身邊的小事情所領(lǐng)悟的道理也可填寫）次日工作計劃二、周報表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年*月*日本周重點工作內(nèi)容序號工作內(nèi)容完成情況備注本周工作小結(jié)：本周工作完成率：下周重點工作計劃下周目標(biāo)：（量化）序號工作計劃預(yù)計完成時間區(qū)域工作完成率（下欄之和等于下周目標(biāo)）備注三、月報表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年*月*日本月工作總結(jié)分類序號工作內(nèi)容完成情況上月計劃工作落實情況（主要是上次月報表計劃事項的整合）1234臨時性工作完成情況（不在月計劃之內(nèi)的工作事項的整合）12本月工作心得/改進(jìn)建議本月業(yè)績下月工作計劃下月目標(biāo)及重點銷售目標(biāo)序號主要事項預(yù)計完成時間完成目標(biāo)（其完成目標(biāo)的總和等于銷售目標(biāo)之和）備注12下月工作開展所需支持及建議（若沒有的話，直接填寫“無”）序號