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廠務(wù)公開督查情況的匯報一、取得的成效到目前止,全縣有61家企事業(yè)單位推行了廠務(wù)公開制度。通過督查,我們了解到,這些企事業(yè)的廠務(wù)工開工作已取得了積極的進展,呈現(xiàn)出如下幾個特點:領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。主要體現(xiàn)在認識到位,責(zé)任落實。在推行廠務(wù)公開工作中,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指針,把廠務(wù)公開作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),作為企事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作來抓。普遍成立了以一把手為組長的公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作到了思想上有位置,把公開工作擺上了議事日程;工作上有布置,年初有公開工作的計劃、方案,年中有公開工作的實際行動,年末有公開工作的總結(jié);投入上有票子,出錢制作了公開牌子,開辟公開專欄,打印公開資料,召開職代會有預(yù)算等,基本上形成了“一把手掛帥親自抓,副職分管具體抓,其他成員配合抓,有人干事,有錢辦事”的良好的工作格局,為開展公開工作提供了人、財、物諸方面的有力保障。建章立制,規(guī)范運作。在公開工作中,努力做到合法、規(guī)范、民主、公開、真實,并依據(jù)政策規(guī)定,的重大問題。如企事業(yè)的各項改革方案、發(fā)展計劃、經(jīng)營責(zé)任制等重大決策和企事業(yè)內(nèi)部管理等問題。二是涉及職工切身利益方面的問題。如職工下崗分流和再就業(yè)、工資獎金分配、保險福利。三是與企事業(yè)內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。如招待費使用及領(lǐng)導(dǎo)公布執(zhí)行廉政準則等情況。各單位的經(jīng)驗表明,每個企事業(yè)廠務(wù)公開的具體內(nèi)容,視各自的情況而定,突出重點,注重在企事業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工群眾關(guān)心的熱點、企事業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點上,公開的內(nèi)容經(jīng)各單位的公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定。在公開的形式上,根據(jù)各自的實際,采取了許多靈活多樣、簡便實用的形式,如通過職工代表會、職工大會、黨政工聯(lián)席會、中層干部會、廠情通報會、公開專欄、墻報、黑板報等形式,扎扎實實地進行公開,形成了日常民主管理和民主監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系,真正讓職工群眾擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使職工群眾滿意。與此同時,還將公開工作的資料及時收集、整理歸檔,使之成為企根據(jù)縣委辦28號文件精神,十一月下旬,由縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室聯(lián)合下發(fā)了汝糾2號文件,對開展年度廠務(wù)公開工作督查做出了安排,并由縣總工會牽頭,召開了有關(guān)單位負責(zé)人的聯(lián)席會議,就組織督查人員、督查內(nèi)容與方法、時間安排等取得了公識,印發(fā)了督查評分表。此次督查工組織了18人,分為4個組,對全縣61家企事業(yè)單位進行了一次認真的督促檢查。通過看、聽、查、訪、評等方式,不但對全縣企事業(yè)實行廠務(wù)公開工作情況做到了心中有數(shù),而且總結(jié)交流了經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了先進典型,提出了列入縣委、縣政府年度表彰的先進單位的建議名單,進一步促進了廠務(wù)公開工作的深入開展。二、取得的成效到目前止,全縣有61家企事業(yè)單位推行了廠務(wù)公開制度。通過督查,我們了解到,這些企事業(yè)的廠務(wù)工開工作已取得了積極的進展,呈現(xiàn)出加強公開工作的制度建設(shè)。在公開的內(nèi)容上只要有以下幾個方面如下幾個特點:領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。主要體現(xiàn)在認識到位,責(zé)任落實。在推行廠務(wù)公開工作中,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指針,把廠務(wù)公開作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),作為企事業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作來抓。普遍成立了以一把手為組長的公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作到了思想上有位置,把公開工作擺上了議事日程;工作上有布置,年初有公開工作的計劃、方案,年中有公開工作的實際行動,年末有公開工作的總結(jié);投入上有票子,出錢制作了公開牌子,開辟公開專欄,打印公開資料,召開職代會有預(yù)算等,基本上形成了“一把手掛帥親自抓,副職分管具體抓,其他成員配合抓,有人干事,有錢辦事”的良好的工作格局,為開展公開工作提供了人、財、物諸方面的有力保障。建章立制,規(guī)范運作。在公開工作中,努力做到合法、規(guī)范、民主、公開、真實,并依據(jù)政策規(guī)定,事業(yè)內(nèi)部管理的珍貴資料。注重“四個結(jié)合”,獲得明顯成效。一是廠務(wù)公開同加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。實行廠務(wù)公開的企事業(yè),使領(lǐng)導(dǎo)者的行為置于職工的嚴格監(jiān)督之下,加強了群眾對干部的民主監(jiān)督,使依法辦事得到進一步落實。公開工作既提高了干部廉潔自律的自覺性,防止了干部濫用權(quán)力、以權(quán)謀私,促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,有增強了企事業(yè)單位的凝聚力,加深了職工與干部間的相互理解和信任。水電總公司近年來實行企務(wù)公開,堅持民主評議干部的制度,干部嚴格用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則要求和約束自己,努力做到自重、自省、自警、自勵,受到職工的好評,進一步調(diào)動了職工的積極性,促進了公司的全面發(fā)展。該公司的總資產(chǎn)由95年636萬元增加到現(xiàn)在的億元,產(chǎn)值由95年的874萬元增加到7965萬元。上交利稅由95年的萬元增加到1726萬員。汝城縣二中堅持校務(wù)公開制度,有序開展各項工作,有效地提高了學(xué)校的辦學(xué)能力和教育教學(xué)管理水平,實現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展的新跨越。二是廠務(wù)公開同企事業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合,促進了企事業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。龍虎洞管理所制定了水利體制改革實施方案、人事體制體制改革實施方案、所務(wù)公開事實方案等,定期召開職代會,對所內(nèi)的工作計劃、人事體制改革、財務(wù)預(yù)決算、招待費使用情況和其他涉及職工切身利益的事項進行公開,讓代表們討論,加強了雙向交流,使領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和改革、發(fā)展措施,有了廣泛的群眾基礎(chǔ),增加了凝聚力,保障了各項改革的順利進行,促進了所內(nèi)各項事業(yè)的全面發(fā)展。三是廠務(wù)公開同加強基層民主政治制度建設(shè)結(jié)合,深化了企事業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督。大坪林場成立場務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組以來,采取以職代會、公布攔、簡報等公開的形式,把干部職工關(guān)注、與職工切身利益相關(guān)的事項公布于眾,收到干部職工部滿意的效果。如今年召開的第五屆職工代表大會,代表們向林場提出合理化建設(shè)10多條,其中有部分寫進了20XX年生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標管理考核辦法的決議;對住房實行按制度分配、按面積收費、按程序流轉(zhuǎn)的改革,對水電實行按使用度數(shù)計費的規(guī)范管理。職代會的民主決策,為林場推行人事、勞動、分配改革鋪平了道路,也深化了林場內(nèi)部的民主管理和民主監(jiān)督。四是廠務(wù)公開同維護職工群眾利益結(jié)合,切實維護了職工群眾的合法權(quán)益,縣一中在校務(wù)公開工作中,抓住師生極為關(guān)注的讀高中收費、教職工定崗分流、助學(xué)金評定、省市“三好”學(xué)生和“優(yōu)秀”學(xué)生干部評定、招待費使用、民主評議干部等項認真進行公開,透明度大,程序規(guī)范,使這幾項工作進展順利,沒有發(fā)生家長到學(xué)生吵鬧或上訪的情況。大坪林場實行場務(wù)公開,使各項工作規(guī)范有序,高效運轉(zhuǎn),減少了很多不必要的開支,深挖內(nèi)潛,增加收入,使干部職工的工資增長11%??h職業(yè)中專在校務(wù)公開工作中,努力為教職工排憂解難,走訪慰問貧困教職工及家屬樹10次,發(fā)放慰問金和物品3000多元,利用春節(jié)、重陽節(jié)走訪慰問離退休老教職工260多人,發(fā)放慰問金20XX多元,并對女教職工進行了婦科普查,關(guān)心她們的身體健康。在全面督查的基礎(chǔ)上,督查組提出了由縣委、縣政府進行年度表彰的“實行廠務(wù)公開工作先進單位”建議名單共計10家。這些單位是:汝城二中、大坪林場、龍虎洞水庫管理所、水電總公司、縣機關(guān)幼兒園、縣婦幼保健院、縣皮防所、城鎮(zhèn)中學(xué)、延壽中心校、文明中心校。三、存在的問題1、廠務(wù)公開工作的發(fā)展不平衡。有的單位搞得好些,有的單位則無動于衷,不予重視。有的對這一工作認識不足,工作不主動、不扎實,有點圖形式、走過場。2、公開的內(nèi)容不夠全,公開的面不夠廣。有的對改革、發(fā)展中的難點、職工群眾關(guān)心的熱點未能公開;有的只能向上公開而不向下公開。在公開的具體操作上,有的未能堅持“自上而下公開,自下而上反饋”的程序,在公開工作中,仍然聽不到群眾的意見、建議和呼聲。3、公開的制度還有待完善。有的單位雖然建立了職代會制度,但幾年來未開一次會;有的也有民主評議領(lǐng)導(dǎo)人員的制度,但近年來未開展這一活動。有的雖有這樣那樣的制度,但只寫在紙上,掛在墻上,就是沒有落實在行動上。4、有部分單位對公開工作的資料未能引起重視,未能及時收集、整理和歸檔。四、幾點建議為進一步加大推行廠務(wù)公開工作的力度,我們建議:1、要進一步加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。要將廠務(wù)公開工作列入縣委、縣政府年終考核內(nèi)容之一,統(tǒng)一部署、檢查、評比。進一步健全廠務(wù)公開工作組織機構(gòu),落實好工作責(zé)任制。要制定和完善廠務(wù)公開民主監(jiān)督的實施方法。建議縣委、縣政府要適時地出臺相關(guān)的規(guī)定和措施,確保廠務(wù)公開工作健康有序地深入開展。2、要把廠務(wù)公開工作不斷引向深入。當(dāng)前最主要的就是要在向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的廣度和深度延伸方面實現(xiàn)新突破,在加強規(guī)范化、制度化、程序化方面邁上新臺階,在推進職代會方面探索新途徑,在事業(yè)單位推廣各類辦事公開方面取得新進展。3、要依據(jù)政策規(guī)定,搞好廠務(wù)公開的制度建設(shè)。制度建設(shè)帶有全局性、根本性和穩(wěn)定性。實行廠務(wù)公開,是政策性很強的工作,必須通過制度來保證。要從本單位的實際出發(fā),制定和完善廠務(wù)公開的相關(guān)制度。對于公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式、職工參與決策的權(quán)利等,都應(yīng)建立相應(yīng)的制度,保證廠務(wù)公開工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。4、要充分發(fā)揮工會在廠務(wù)公開
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