集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力.ppt

集成創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)我校奮斗目標(biāo)而共同努力 科技處2009年5月 一 前言二 科技管理的功能與內(nèi)容三 科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系四 部門之間應(yīng)處理的幾個問題五 結(jié)束語 一 前言 由質(zhì)量管理體系認(rèn)證 進(jìn)一步理解了全校管理工作一盤棋的深刻內(nèi)涵 一 前言 交流 加深感情相互理解 和諧 集成 協(xié)同 一 前言 攜手 效率 效益 效果 一 前言 溝通配合 服務(wù)質(zhì)量 科技工作需要兄弟部門的大力支持與配合 二 科技管理的功能與內(nèi)容 功能 組織策劃 政策制度 信息傳遞 內(nèi)外服務(wù) 組織策劃 項目 基地 人才的組織 協(xié)調(diào) 大型 交叉 新項目的策劃與規(guī)劃 政策制度 規(guī)范管理 調(diào)動科研人員參與科研活動的積極性 信息傳遞 向主管部門匯報 及時溝通 尋求支持 將部門信息向院 系 老師傳達(dá) 內(nèi)外服務(wù) 為廣大老師科研做好后勤保障 為地方 企業(yè)做好科技服務(wù) 二 科技管理的功能與內(nèi)容 內(nèi)容 項目 基地 人才 知識產(chǎn)權(quán) 學(xué)術(shù)活動 學(xué)術(shù)道德 成果 統(tǒng)計 二 科技管理的功能與內(nèi)容 項目 培育 申報 過程管理 驗收 結(jié)題基地 培育 申報 管理 驗收 評估 后勤保障 二 科技管理的功能與內(nèi)容 人才 杰出人才 團隊的培育 申報 政策支持等專家的推薦成果 各類獎的培育 申報成果的轉(zhuǎn)化專利的轉(zhuǎn)讓 二 科技管理的功能與內(nèi)容 知識產(chǎn)權(quán) 專利的申報知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專利知識的普及與管理學(xué)術(shù)活動 學(xué)術(shù)團體的管理 科協(xié) 學(xué)會 學(xué)術(shù)交流 學(xué)術(shù)會議 沙龍 學(xué)術(shù)委員會 學(xué)術(shù)道德 學(xué)術(shù)腐敗的調(diào)查統(tǒng)計 科研數(shù)據(jù) 論文突出成果的統(tǒng)計 三 科技工作與兄弟部門的合作關(guān)系 科技工作涉及的部門 不分先后 校辦 人事處 財務(wù)處 研究生院 教務(wù)處 國際合作處 后勤管理處 資經(jīng)處 學(xué)生處 監(jiān)察處 團委 組織部 社科處 發(fā)展委員會等 校辦 用印 學(xué)校證書的提供大型活動等的安排人事處 職稱政策制定人才 團隊的推薦 培育 資助 引進(jìn)科研人員的考核成果的認(rèn)定與獎勵財務(wù)處科研經(jīng)費管理制度的制定經(jīng)費的預(yù)算 決算經(jīng)費的報銷經(jīng)費的審計 研究生院 平臺建設(shè) 985 211 研究生科技活動國際合作處 國際交流國際科技合作 后勤管理處 科研基地用房的安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教務(wù)處 科研設(shè)備的管理大學(xué)生創(chuàng)新活動資經(jīng)處 成果轉(zhuǎn)化與大學(xué)科技園的建設(shè)團委 大學(xué)生科技活動學(xué)術(shù)活動監(jiān)察處 懲治學(xué)術(shù)腐敗科研經(jīng)費的合理使用 學(xué)生處 學(xué)生與招生資源的利用發(fā)展委員會 校友資源的利用組織部 基地負(fù)責(zé)人的遴選社科處 科技資源的共同利用人文交叉平臺的建設(shè)等 四 部門之間應(yīng)處理的幾個問題 1 如何建立部門之間穩(wěn)定的溝通機制 2 各部門制度之間如何銜接 3 部門之間如何密切配合 減少工作環(huán)節(jié) 高效工作 服務(wù)師生 結(jié)束語