外聯(lián)部新生生活指南贊助策劃書.doc

贊助策劃書活動策劃書的目錄：1， 前言2， 市場分析3， 工作計(jì)劃4， 宣傳計(jì)劃5， 經(jīng)費(fèi)預(yù)算6， 贊助方案一 前言 盛夏的八月，驕陽似火，沉寂了一夏的校園將因?yàn)?010年新生的到來而變得生機(jī)盎然。對于剛踏進(jìn)校園的新生來說，這里的一切都是那么陌生，而我們的這本新生生活指南無疑會成為剛到農(nóng)城的學(xué)弟學(xué)妹們生活、學(xué)習(xí)的最佳向?qū)?。毫無疑問，這也將是各種產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因?yàn)樾?，老生剛到學(xué)校來，此刻他們會用做飽滿的熱情去接觸各種新的事物，在這個宣傳的黃金月，也是一次重頭戲，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。屆時必將能給師生們帶來濃厚的親切感；讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣！二 市場分析投資高?；顒拥膬?yōu)勢1. 同電視、報(bào)刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。2學(xué)校消費(fèi)地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家產(chǎn)品能在此次活動中得到宣傳，效果可想而知。3.如條件允許的話,商家還可以同我們建立一個長期友好合作關(guān)系 。因?yàn)閷⒂?jì)劃在今后每年開學(xué)時，都會給新生發(fā)放此類書籍，這樣商家在學(xué)院內(nèi)外的知名度將不斷加深，極具有長遠(yuǎn)意義!4.便捷的活動申請：商家在校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們校學(xué)生會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們校團(tuán)委各部門的大力協(xié)作配合。5.高效廉價(jià)的宣傳：在本次活動中，我們將利用學(xué)校內(nèi)外強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)進(jìn)行深入的宣傳，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!6本次活動將有過萬人了解，并會在校內(nèi)廣為流傳！7.在校人員達(dá)10000多人，是一個非常積極活躍的群體，也是一個龐大的消費(fèi)群體。對于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：（1） 消費(fèi)群體范圍集中，針對性強(qiáng)，消費(fèi)量大。（2） 容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。（3） 容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。（4） 接受能力強(qiáng)，尤其對新鮮事物的接受能力?；顒咏榻B1. 目的： 詣在讓新生從書本中能夠迅速地了解我們的學(xué)校，了解周邊事 物，更快地適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2. 組織機(jī)構(gòu)：承辦單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)校學(xué)生會 辦公室 勤工外聯(lián)部3. 時間： 2010年9月4. 地點(diǎn)： 西農(nóng)南北校區(qū)三工作計(jì)劃1 申請審批：在2010年4月13日前落實(shí)策劃的審批和場地的申請工作（由校辦公室負(fù)責(zé)）2 尋找合作組織在2010年4 月 18日前落實(shí)合作機(jī)構(gòu)及合作項(xiàng)目（由辦公室負(fù)責(zé)）3 尋找贊助單位在2010年7月 18日前落實(shí)贊助情況（由校勤工外聯(lián)部負(fù)責(zé)）5 籌備資金在2010年8月 30日前落實(shí)物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金。（由校勤工外聯(lián)部負(fù)責(zé)）四.宣傳計(jì)劃 宣傳方式以書面廣告為主，各有意愿合作的商家將能在新生生活指南的封面、扉頁、中間頁面等處打印彩色并能代表該商品特色的廣告宣傳單，更能夠在書中設(shè)置大篇幅拉頁廣告，形式不限。主要由各商家自身情況以及提供贊助資金的多少決定。五經(jīng)費(fèi)預(yù)算封皮雙面廣告：4000元扉頁單面廣告：1700元扉頁雙面廣告：3000元拉頁廣告： 3500元中間及后部分單頁廣告：1200元中間及后部分雙頁廣告：2000元六贊助方案：（1） 獨(dú)家贊助獨(dú)家贊助擁有書籍的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。（2） 多家聯(lián)合贊助，具體由贊助的資金的多少以及上面的經(jīng)費(fèi)預(yù)算決定。本次活動“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)!西農(nóng)校團(tuán)委擁有最終解釋權(quán)！聯(lián)系人：校勤工外聯(lián)部 向 碧 云聯(lián)系方式：*附錄：簡介：校辦公室和校勤工外聯(lián)部是兩個極具發(fā)展?jié)摿Φ?，充滿生機(jī)活力的學(xué)生組織，影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與商家和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢頭，讓部內(nèi)成員和商家得到效益?。捍髮W(xué)生拉贊助策劃書介紹格式：首先：單獨(dú)以策劃書為封面，用小點(diǎn)的字體在右下角寫上部門和自己名字一、前言：（寫吸引贊助商的東西，活動對他們的意義，簡寫字）二、活動主題：（以什么形式舉辦活動，例如：舞會，歌唱比賽等等）三、活動簡介：四、活動面對對象：五、宣傳手段：（廣播，學(xué)校網(wǎng)等，有條件：一萬以上接橫幅，宣傳單，節(jié)目冠名權(quán)；獨(dú)資或/以上的合資）六、表演節(jié)目：（自己定節(jié)目列表）七、宣傳效果：（在你們那里宣傳，有什么好出）必須單獨(dú)一頁打第八項(xiàng)八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：（這項(xiàng)要注意：必須做到精確明了，要報(bào)大數(shù)，以免被壓價(jià)錢）*網(wǎng)上搜查：贊助書總提綱：一、 活動背景 二、 活動內(nèi)容 三、 活動流程 四、 資金預(yù)算 五、 籌資計(jì)劃 六、 贊助回報(bào) 七、 效果預(yù)估*還是搜查：1 策劃名稱(策劃主題)2 策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)3 策劃制作年月日4 策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明5 策劃之經(jīng)過說明6 策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明7 策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)8 策劃之期待效果、預(yù)測效果9 對本策劃問題癥結(jié)之想法10 可供參考之策劃案、文獻(xiàn)、案例等11 如有第二、第三備擇方案時，列出其概要12 對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)容相對簡單時，有1-6各項(xiàng)就可以了；如果為了實(shí)施簡便起見，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會更好；如果要更詳細(xì)地說明時，9-12就有必要加進(jìn)去了。B.寫策劃書的基本技巧 策劃內(nèi)容要簡單明了而且具體策劃名稱(策劃主題)：要盡可能具體地寫出。比如，“培訓(xùn)策劃書”，僅僅這樣寫是不夠的。必須要清楚地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)策劃書”。當(dāng)然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)策劃書”，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營銷人員為對象”。策劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。如果有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。策劃制作年月日：這是指編制完成時的日期。為方便起見，通常都以評審日或前三日為準(zhǔn)。如果完成時間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評審日期，則印象較為深刻。策劃目的以及策劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把策劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出，同時也把策劃的核心構(gòu)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。策劃之經(jīng)過說明：策劃主題何以被提出，策劃活動何以會進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。因?yàn)闀r間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯解說無法充分作策劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會影響策劃的說服力和信賴性。策劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明策劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明了，使評審的人一看一聽就很容易明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。這時尤其要考慮對方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場自導(dǎo)自演，不亦樂乎。策劃實(shí)施時之步驟說明以及計(jì)劃書(時間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對策劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。 要有效果與結(jié)果的預(yù)測策劃之期待效果、預(yù)測效果：對于該策劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)測可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明清楚。對本策劃問題癥結(jié)之想法：不論什么策劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對策劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法?？晒﹨⒖贾邉澃?、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，如果能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會增加。如有第二、第三備擇方案時，列出其概要：如果策劃不止一個(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在策劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對此下節(jié)有詳細(xì)的說明。對策劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：策劃書是以實(shí)施為前提而編制的，有許多要特別注意的事項(xiàng)，對這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在策劃書上。 同時準(zhǔn)備第二方案、第三方案當(dāng)擬定策劃書時，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個策劃案。對于同一個主題，同時做出兩個或三個策劃案也是可以的。當(dāng)然，有時策劃人員會過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對策劃進(jìn)行審查時，一定會有種種的意見出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。有經(jīng)驗(yàn)的策劃者會預(yù)測審查者可能提出的反對意見，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備第二案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對意見出現(xiàn)時，你就可以馬上說：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了第二套方案”。由于第二案已經(jīng)包含了對第一案的意見和批評，所以審查人員不得不贊成。更周到的策劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一第二都通不過時，還可以利用最后一套來鞏固防線?？傊c其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。 突出重點(diǎn)，勿面面俱到 在策劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個策劃里面納入太多的構(gòu)想，