質(zhì)量月月工作總結(jié)[范本]

質(zhì)量月月工作總結(jié)為進(jìn)一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全 員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開 展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。 我們結(jié)合公司及本項目部項目 部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“XX 年質(zhì)量月活動”， 積極組織工程部及項目 部各部室、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職 能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面提高 質(zhì)量安全水平”，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實 地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制 定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。 通過條 幅和宣傳畫等形式， 大力宣傳“XX 年質(zhì)量月”活動， 為質(zhì)量月活動開 展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使 “質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工 隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣 氛。項目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、 提高質(zhì)量保證能力的 質(zhì)量大檢查工作， 針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對 照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開 展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一 個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意 識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。 在質(zhì)量月活動期間， 項目部共出宣傳板報 2 塊、 掛宣傳條幅 5 幅、 宣傳資料多份，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍。三、 突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。 項目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽 評 價的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實 實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的 目的。 項目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則， 側(cè) 重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體 及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn) 行， 按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 使檢查目標(biāo)明確。 檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、 材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給 予指出并令其立即整改。 2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的， 深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì) 量、安全問題，都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。 依據(jù) 9 月份質(zhì)量檢查的問題，嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重 點， 開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查， 堅持做到深挖細(xì)找， 邊檢查、 邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實 效，使高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。多部門現(xiàn)場質(zhì) 量檢查如下圖：通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn)來看， 我 們在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。 下一步我部決定從完善質(zhì)量管 理體系入手，進(jìn)一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì) 量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存 在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。 3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。 項目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量 教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了 較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依 法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。4、今后質(zhì)量工作展望“XX 年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主 題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在 某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之 處。我項目部全體職工會繼續(xù)