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精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座蘇州供電公司招投標管理部部門職責說明1 部門目標適應(yīng)蘇州供電公司電力生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展的需要,加強對外市場交易行為的管理,規(guī)范招投標行為,實行集約化經(jīng)營, 為保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益提供有效支持。2 部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1. 招投標制度、體系建設(shè)與管理 招投標制度貫徹與完善 貫徹、執(zhí)行國家、省政府有關(guān)招投標的法律、法規(guī)、方針政策及上級有關(guān)文件規(guī)定 擬定并完善公司招投標管理辦法、管理標準、管理程序和實施細則,并組織實施 積極探索招標管理模式和方法,不斷拓寬招標管理范圍 公司招投標體系建立與完善 完善招投標專(兼)職人員網(wǎng)絡(luò),組織招投標業(yè)務(wù)培訓,加強招投標歸口管理 負責組織安排評標專家的培訓工作 負責組織對所推薦投標廠商的資信調(diào)查及資信評估工作2. 招投標日常管理工作 招投標需求計劃歸口管理(匯總招標計劃/審核工程、物資招標申請/需求計劃檢查、考核) 物資方面,負責編排市公司的物資招標計劃,并向省公司上報月度、季度、年度公司的招標計劃和統(tǒng)計報表 工程方面,負責接受項目單位工程建設(shè)項目招標申請,按照省、市工程目錄分類匯總,并向省公司上報月度、季度、年度省、公司兩級招標計劃和統(tǒng)計報表 負責審核工程、物資招標申請,確定招標采購方式 根據(jù)應(yīng)急工程項目管理辦法及應(yīng)急工程物資采購管理辦法,配合對招投標范圍以內(nèi)工程的審核工作,負責辦理招標目錄范圍物資的簽批手續(xù) 招投標信息、檔案管理根據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助招投標代理機構(gòu)進行招標的信息、資料整理、歸檔工作 招投標協(xié)調(diào)工作負責協(xié)調(diào)處理公司招投標過程中出現(xiàn)的各種糾紛,重大情況及時向公司招投標領(lǐng)導小組、省公司招投標管理中心報告3. 招投標考核管理 制訂公司招投標管理考核辦法并貫徹執(zhí)行 根據(jù)招投標管理考核辦法對相關(guān)職能部室、直屬單位及縣市公司招投標工作進行監(jiān)督、檢查與考核 評標專家動態(tài)考核 配合人力資源部對評標專家進行動態(tài)考核,杜絕有不規(guī)范行為的人員參加評標,保證評標質(zhì)量4. 招投標全過程管理 工程、物資招投標全過程管理 根據(jù)省、市公司招投標管理辦法,負責對省公司委托的招標項目組織工程、物資招標,并實行全過程管理 負責確定招標方式 負責審核招標文件 負責審核被推薦投標人資質(zhì) 負責組建評標委員會;組織招投標會議;審核評標報告;組織招投標領(lǐng)導小組會議 負責預(yù)中標方案的辦理 其他招投標管理m 負責對公司范圍內(nèi)工程、物資之外的招投標歸口管理工作m 協(xié)助公司所

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