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街道公共事務中心2017年計劃最近發(fā)表了一篇名為街道公共事務中心2017年計劃的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。2017年，一室工作的重頭戲仍是街道基層公共服務綜合平臺建設，將在以下幾個方面開展工作：（一）完善街道基層公共服務平臺的組織隊伍建設一是完善、配齊本街道公共服務平臺的管理團隊，為街道平臺的建設、運作提供保障；二是盡快協(xié)調(diào)完成本街道窗口人員的內(nèi)部整合，盡快實現(xiàn)綜合窗口受理業(yè)務，并且對綜合窗口工作人員進行全面業(yè)務培訓；三是協(xié)調(diào)社區(qū)配備綜合窗口工作人員，盡快實現(xiàn)區(qū)、街道、社區(qū)三級平臺正式運作，思想?yún)R報專題服務群眾。（二）盡快制定街道基層公共服務平臺的管理制度2017年，一室將根據(jù)省、市、區(qū)相關文件，結合本街道的具體情況，制定合理科學的街道平臺管理制度，保證街道平臺能夠正常高效地運作。（三）做好街道大廳的硬件設施改造升級以及系統(tǒng)對接工作按照相關文件精神和標準化指引対街道公共服務大廳的進行裝修和改造升級，完成硬件配置、現(xiàn)場裝修、現(xiàn)場管理、標志擺放等工作。同時隨時做好系統(tǒng)對接工作，待市、區(qū)級信息平臺、區(qū)受理行政目錄及審批要點完成后盡快實現(xiàn)對接工作。（四）建立部門聯(lián)動機制時刻保持與區(qū)里和其他街道的緊密聯(lián)系，做到有問題和困難及時報告與溝通，保證及時解決問題，提高工作效率，使得本街道公共服務平臺建設達到相關文件要求，更好更多地服務群眾，構建羅湖行政服務新形象，打造東曉品牌。街道公共事務中心2017年計劃是篇好范文參考，主要描述街道

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