



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
如何做好班主任工作 說(shuō)到班主任工作,可能大家的一致看法是既復(fù)雜又繁重。的確,做班主任工作很不容易,而要做好班主任,做一個(gè)優(yōu)秀的班主任更是難上加難。 班級(jí)是一個(gè)學(xué)校的基本單元,班主任也是學(xué)校的基層管理者。班級(jí)管理千頭萬(wàn)緒,學(xué)生的思想瞬息萬(wàn)變,特別是現(xiàn)如今的孩子,個(gè)性強(qiáng),知道的多,思維也靈活,思想也更復(fù)雜,因而管理教育起來(lái)也更困難,需要更多的方法和技巧。 一、以個(gè)人魅力樹(shù)立威信 古人云:“親其師才能信其道?!卑嘀魅沃挥袠?shù)立了威信,受學(xué)生的歡迎,學(xué)生才能聽(tīng)從你的教誨,服從你的管理。這樣,班級(jí)管理起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手。 1、作為教師,你可以有廣博的知識(shí),風(fēng)趣幽默的教學(xué)語(yǔ)言,高水平的教學(xué)能力。因?yàn)楝F(xiàn)如今的孩子并不是因?yàn)槔蠋煴人麄兇缶托欧谀?,而是覺(jué)得老師的的確確有知識(shí),或者說(shuō)你上課風(fēng)趣、幽默,愿意聽(tīng)你的課才會(huì)信服于你。2、作為老師,我們要以身作則,處處為人師表,這樣,才能樹(shù)立威信。俗話說(shuō):“身教重于言教。”只有我們老師自己在學(xué)生中做好了榜樣,才能去規(guī)范學(xué)生。另外,我們?cè)诮逃虒W(xué)中,要做到“言必信,行必果?!弊寣W(xué)生知道,老師是一個(gè)說(shuō)到做到的人,在老師面前沒(méi)有空子可鉆,沒(méi)有花招可以耍。同時(shí),作為老師還要用于做批評(píng)與自我批評(píng),有錯(cuò)必改,這樣,學(xué)生才會(huì)信服于你。3、作為老師,還要平等、寬容、公正地對(duì)待每一名學(xué)生。俗話說(shuō):“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?!焙螞r是還不懂事的孩子,對(duì)待孩子的錯(cuò)誤,我們不能揪住不放,尤其是后進(jìn)生犯了錯(cuò)誤,就大發(fā)雷霆,甚至翻舊賬。而對(duì)成績(jī)好的學(xué)生,或班級(jí)干部犯了錯(cuò)誤,就睜一只眼,閉一只眼,只進(jìn)行象征性的批評(píng),這樣做,往往會(huì)給后進(jìn)生造成心理障礙,不利于班級(jí)管理。對(duì)于班級(jí)里的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,我們應(yīng)做到只對(duì)事不對(duì)人。二、把握好管理的尺度1、管與放的尺度班主任作為班級(jí)的管理者,要管的事可以很多,也可以很少。如果你事事親力親為,無(wú)所不管,甚至去充當(dāng)“管家”、“警察”、“保姆”的角色,不但會(huì)讓你身心疲憊,還會(huì)造成學(xué)生依賴性強(qiáng),自我管理能力差,可能還會(huì)出現(xiàn)班主任在時(shí)一個(gè)樣,班主任不在時(shí)另一個(gè)樣。著名教育家陶行知說(shuō):“教是為了不教。”魏書(shū)生也認(rèn)為“管是為了不管。”從根本上說(shuō)就是充分發(fā)揮學(xué)生在管理中的主體作用,做到“管放”結(jié)合。管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利班級(jí)的建設(shè)和發(fā)展,又有利于學(xué)生個(gè)性的完善,能力的提高。2、 嚴(yán)與寬的尺度嚴(yán)格管理是班級(jí)的一貫要求,我也正是一直貫徹這樣的原則來(lái)管理我的班級(jí)。但我要說(shuō)的是嚴(yán)格并不等同于嚴(yán)厲,如果過(guò)于嚴(yán)厲,會(huì)容易給學(xué)生造成壓抑感,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。因此,我們應(yīng)該把握好嚴(yán)格管理的尺度,嚴(yán)中有寬。但在你接手的一個(gè)新的班級(jí)之初,一定要有嚴(yán)格的管理,因?yàn)殚_(kāi)始的嚴(yán)格有利于學(xué)生的養(yǎng)成教育,一旦學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,那么以后的管理就會(huì)事半功倍。實(shí)際工作中,嚴(yán)與寬既對(duì)立又統(tǒng)一。我們應(yīng)該嚴(yán)而不兇,寬而不縱,要做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛(ài),愛(ài)中有教?!?、 用愛(ài)心喚真情做好班主任工作要有信心、愛(ài)心、責(zé)任心、恒心,還要有細(xì)心,其實(shí),這些都源自于班主任的愛(ài)心。偉大的教育家陶行知曾說(shuō):“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育?!睈?ài)是理解、是同情、是尊重、是信任、是寬容、是鼓勵(lì)、是奉獻(xiàn),愛(ài)更是當(dāng)好班主任的前提。班級(jí)生活中,我們的一個(gè)贊許的點(diǎn)頭、會(huì)心的微笑、鼓勵(lì)的眼神、親切的撫摸等等,都可以表達(dá)班主任對(duì)學(xué)生的愛(ài)心。多年的班主任工作的探索和實(shí)踐,使我感悟到:作為一個(gè)班主任,如果在平凡的工作中,能在學(xué)生身上傾注滿腔慈母般的愛(ài)心,無(wú)微不至的細(xì)心,平等交往的誠(chéng)心,傾聽(tīng)溝通的耐心和對(duì)自己工作的信心,就為我們做好班主任工作儲(chǔ)備了充足的能量,我們就可以用我們的光照亮教室的每一個(gè)角落,用我們的熱溫暖每一顆幼小的心靈,用我們的情點(diǎn)燃每個(gè)學(xué)生心中理想的火焰。當(dāng)你走上講臺(tái),看到一雙雙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自旋軌道矩存儲(chǔ)器件-洞察闡釋
- 舞美設(shè)計(jì)師演出方案總結(jié)分享
- 【基于單片機(jī)的心率監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的硬件和軟件設(shè)計(jì)案例3500字】
- 茶葉質(zhì)量安全監(jiān)管與責(zé)任追究合同
- 車間裝修與生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估合同
- 高端汽車品牌授權(quán)與銷售網(wǎng)絡(luò)拓展合作協(xié)議
- 2025年醫(yī)用氮?dú)庀到y(tǒng)相關(guān)行業(yè)投資方案模本
- 河道邊坡方案
- 淋巴瘤靶向及免疫治療手冊(cè)閱讀札記
- JavaScript Vue.js前端開(kāi)發(fā)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教程-課件 模塊八 Vue.js基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用
- 境外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估方法
- 2025屆高考英語(yǔ)二輪復(fù)習(xí)備考策略課件
- 血管加壓藥物在急診休克中的應(yīng)用專家共識(shí)2021解讀課件
- 招標(biāo)控制價(jià)論文開(kāi)題報(bào)告
- 公司主數(shù)據(jù)管理細(xì)則
- 2025年廣東韶關(guān)城投集團(tuán)下屬韶關(guān)市第一建筑工程有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025版國(guó)家開(kāi)放大學(xué)法學(xué)本科《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末紙質(zhì)考試總題庫(kù)
- 2026年1月1日起施行新增值稅法全文課件
- 配電室巡檢培訓(xùn)
- 輸電線路施工培訓(xùn)
- 嗜鉻細(xì)胞瘤危象的救治策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論