農(nóng)電考察學習心得體會

農(nóng)電考察學習心得體會農(nóng)電作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要物質(zhì)基礎之一，在推動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展中擔負著重要的歷史使命。我們農(nóng)電人應該立足于率先推動農(nóng)村小康社會進程的高度，為建設社會主義新農(nóng)村添磚加瓦?；谝陨险J識，市公司為了學習外省市農(nóng)電管理經(jīng)驗，加快淄博供電公司農(nóng)電管理規(guī)范化和專業(yè)化進程，選派我們六人由宋經(jīng)理帶隊，前往安徽蕪湖市供電公司考察學習。通過幾天來與蕪湖市供電公司有關(guān)領(lǐng)導的交談，并實地參觀了蕪湖縣供電公司和三元供電所，學習到了很多先進管理經(jīng)驗。作為一名基層供電所的普通農(nóng)電工，能有機會參加這樣的學習交流活動，從思想上來說觸動很大。下面結(jié)合本次考察學習的情況，談一點粗淺的體會和認識。一、蕪湖縣供電公司的基本情況蕪湖縣面積900萬平方公里，人口50余萬，共設24個供電所?！靶∷嗖键c”是蕪湖縣供電公司設置供電所的鮮明特點。這樣做的好處有二：一是有利于供電所各方面的管理；二是服務半徑小，可減小報修服務的響應時間和費用支出。由于蕪湖縣是農(nóng)業(yè)縣，縣供電公司非常重視供電所的建設。我們所參觀的三元供電所，雖然是個只有十幾位員工的小供電所，但辦公樓、職工食堂、備品備件庫、工具庫、車庫等一應俱全，特別是食堂的衛(wèi)生以及炊具的配備，真是讓人大開眼界。另外，所內(nèi)備品備件配備齊全，擺放整齊，保證了在緊急情況下不會因為沒有備品備件而延誤搶修。從交流中體會到，蕪湖縣供電公司不論是資金投入還是人員配備都體現(xiàn)了對供電所建設的高度重視。二、蕪湖縣供電公司在管理方面的先進經(jīng)驗在參觀考察中，我們深切體會到，蕪湖縣供電公司在管理中確有許多值得我們學習和借鑒的獨到之處，主要有以下幾個方面：1、確保安全生產(chǎn)的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”從今年5月份開始，蕪湖縣供電公司要求在本公司35 kv以下的輸配電設備上從事的所有生產(chǎn)工作，均必須填寫并使用“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”。安全措施卡中除了填寫工作單位、工作班組、工作負責人、工作時間、工作任務、工作票編號外，還要詳細填寫工作中存在的危險點和需要采取的補充安全措施。為了規(guī)范填寫現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡，推進標準化作業(yè)，確保措施卡的有效執(zhí)行，蕪湖縣供電公司專門在生產(chǎn)MIS中開發(fā)了“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”模塊，實行填寫、審核、使用、考核的流程控制。該項工作的開展為確保安全生產(chǎn)提供了有效的保障，是該公司開展平安工程的一項新舉措。2、激發(fā)企業(yè)活力的“崗位競聘”人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，人力資源管理的目的就在于實現(xiàn)人力資源的合理配置，最大限度地提高人力資源的使用效益。蕪湖縣供電公司通過打破歷史遺留的用工身份限制，改革用工制度，重能力不重身份，面向全縣包括農(nóng)電工在內(nèi)的所有職工公開招聘營銷部、科技信息中心等5個機關(guān)管理崗位。在經(jīng)過筆試、面試等綜合考核后，3名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的農(nóng)電工最終脫穎而出，成為蕪湖縣供電公司歷史上首批農(nóng)電工身份的縣公司機關(guān)管理專責人員；全縣24 個供電所中有16個供電所由農(nóng)電工擔任負責人。通過競爭把包括農(nóng)電工在內(nèi)的優(yōu)秀職工選拔充實到管理崗位中，形成將優(yōu)秀人才向關(guān)鍵崗位傾斜的崗位激勵機制。這種公正、平等的用人機制和崗位激勵，不僅激發(fā)了廣大農(nóng)電工的工作熱情，同時也增強了縣公司正式職工的危機感和憂患意識，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性，真正體現(xiàn)了比貢獻、比能力、能者上、庸者讓的新的管理理念，較好地實現(xiàn)了人力資源管理的最優(yōu)化。3、以人為本、關(guān)愛農(nóng)電工的“三送”為了穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍和增強企業(yè)的凝聚力和向心力，創(chuàng)造積極向上、團結(jié)協(xié)作的和諧氛圍，蕪湖縣供電公司高度關(guān)愛農(nóng)電工，在農(nóng)電工隊伍中落實了“三送”，即：慰問送問候、幫困送關(guān)懷、互助送溫暖。公司領(lǐng)導擠出寶貴時間，深入施工一線和窗口單位，看望慰問基層職工，同時針對部分負擔較重、家庭經(jīng)濟困難的農(nóng)電工，分別給予不等的困難補助，將公司的濃濃關(guān)愛送給了一線的工作人員。三、對下一步農(nóng)電工作的幾點建議1、創(chuàng)新供電所的安全管理模式隨著新農(nóng)電體制的逐步建立和運行，供電企業(yè)的安全責任風險逐步加大，供電所是供電企業(yè)最基層的管理班組，新體制下供電所會出現(xiàn)許多新情況和新問題，在確保電網(wǎng)和設備安全的同時，一定要在員工安全意識方面再下功夫。蕪湖縣供電公司的“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”是確保安全生產(chǎn)的有效措施，在我們的生產(chǎn)MIS中完全可以增加一個安全管理模塊，填寫打印工作票后，自動生成并打印“現(xiàn)場作業(yè)安全措施卡”。小小紙片的投入，對于確保安全生產(chǎn)將起到很大的作用。實施平安工程、強化平安理念、營造平安文化等等，不要實施在資料中、強化在口頭上、營造在檢查上，要確實推出創(chuàng)新的管理舉措來確保安全生產(chǎn)。2、按崗位明確供電所的資料填寫供電所的資料管理，從省集團公司統(tǒng)一資料格式以來，一直強調(diào)要分崗填寫，要求每個崗位人員填寫該崗位有關(guān)的資料。但在實際運作中，不少供電所并沒有按省集團公司的要求來落實，資料員“編寫”資料的現(xiàn)象應該是很普遍的。蕪湖縣供電公司供電所資料目錄設置，非常有利于按崗位分工填寫。當然每個地區(qū)都有自己的資料模式，我們完全可以在不違背省公司規(guī)定模式的前提下，借供電所專業(yè)化改革的契機，將現(xiàn)有的規(guī)范化資料和基礎資料細分到每一個專責人員和專業(yè)班組。這樣資料檢查和考核就能明確到每一個專業(yè)班組、每一個崗位甚至每一位員工，并有利于資料的及時填寫，避免檢查前突擊填寫資料的現(xiàn)象發(fā)生。3、備品備件要適應新設備維修的需要近幾年下?lián)艿碾娔鼙硐浜偷蛪号潆姳P，都是使用了現(xiàn)在比較新型的電器元件，沒有維修配件維修起來就非常棘手。如“網(wǎng)改”時下?lián)艿腉GD型低壓配電盤，雷擊時就會造成控制回路的小型熔斷器損壞，在城里和城郊這種小型熔斷器的熔芯可以很容易的買到，但在偏遠的農(nóng)村就沒法購買，有時拆下電壓表回路的熔芯應急使用