管理學(xué)選擇題.doc

判斷題一、單項(xiàng)選擇題 1.通過(guò)管理提高效益，需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，這表明管理學(xué)是一門(mén) (1 )A.軟科學(xué) B.硬科學(xué)C.應(yīng)用性學(xué)科 D.定量化學(xué)科2.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨(dú)立的實(shí)體要素的是 (4 )A.科學(xué) B.技術(shù) C.管理 D.生產(chǎn)者3.需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是 (1 )A.生理需要 B.安全需要C.尊重需要 D.社交需要4.布萊克和穆頓認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件，有意識(shí)地采取措施，把自己的領(lǐng)導(dǎo)方式改造成為 ( 3)A.任務(wù)型管理方式 B.中間型管理方式C.戰(zhàn)斗集體型管理方式 D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理方式5.管理關(guān)系主要是指人們?cè)诠芾砘顒?dòng)過(guò)程中形成的一種不斷變化著的 ( 1)A.人與人的關(guān)系 B.人與財(cái)?shù)年P(guān)系C.人與信息的關(guān)系 D.人與物的關(guān)系6.人們的行為所要達(dá)到的道德結(jié)果的主觀意圖是 (3 )A.道德手段 B.道德責(zé)任C.道德目的 D.道德品質(zhì)7.建立在權(quán)威與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是 (3 )A.法律手段 B.經(jīng)濟(jì)手段C.行政手段 D.思想教育手段8.具有“壓制個(gè)人目標(biāo)，使組織目標(biāo)凌駕于個(gè)人目標(biāo)之上”特征的是 (1 )A.傳統(tǒng)管理 B.現(xiàn)代管理C.目標(biāo)管理 D.組織管理9.目標(biāo)管理的基本精神是 (1 )A.以自我管理為中心 B.以監(jiān)督控制為中心C.以崗位設(shè)置為中心 D.以人員編制為中心10.職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了 (2 )A.管理現(xiàn)代化 B.管理專業(yè)化C.統(tǒng)一指揮 D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)11.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的結(jié)構(gòu)稱之為 ( 1)A.錐型結(jié)構(gòu) B.扁平結(jié)構(gòu)C.直線結(jié)構(gòu) D.矩形結(jié)構(gòu)12.合理安排、使用和調(diào)配人員的基本依據(jù)是 (4 )A.人事選拔 B.人事監(jiān)督C.人員培訓(xùn) D.人員考評(píng)13.現(xiàn)代人事管理的基本職能是 (4 )A.完善人事管理制度 B.健全人事分類制度C.加強(qiáng)人事培訓(xùn)工作 D.促進(jìn)人力資源的優(yōu)化14.定期的形勢(shì)報(bào)告、由下而上的定期報(bào)表等在管理信息類型中屬于 (1 )A.作業(yè)信息 B.協(xié)調(diào)信息C.管理控制信息 D.戰(zhàn)略計(jì)劃信息15.在管理信息系統(tǒng)中，信息的輸出形式是 (2 )A.磁帶、磁盤(pán) B.文字、圖形（像）C.公文、檔案 D.目錄、卡片16.在財(cái)務(wù)管理中，支出管理的最基本內(nèi)容是 (3 )A.管好用好全部支出 B.管好用好專項(xiàng)支出C.管好用好經(jīng)常性支出 D.管好用好特殊性支出17.在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí)，以會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料為對(duì)象進(jìn)行檢查的方法被稱為 (1 )A.財(cái)務(wù)檢查 B.財(cái)務(wù)分析C.實(shí)物檢查 D.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查18.在決策過(guò)程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求，尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是 ( 2)A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 B.設(shè)計(jì)方案C.選擇方案 D.實(shí)施決策19.確定達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是 (1 )A.戰(zhàn)術(shù)決策 B.戰(zhàn)略決策C.常規(guī)決策 D.非常規(guī)決策20.與決策目標(biāo)相比，計(jì)劃目標(biāo)是管理活動(dòng)的 (4 )A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.綜合目標(biāo)C.整體目標(biāo) D.分支目標(biāo)21.在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，計(jì)劃起戰(zhàn)略性、調(diào)節(jié)性、政策性作用，一般多運(yùn)用 (4 )A.高層計(jì)劃的形式 B.綜合計(jì)劃的形式C.指令性計(jì)劃的形式 D.指導(dǎo)性計(jì)劃的形式22.對(duì)指揮的實(shí)現(xiàn)程度具有決定性作用的因素是 (4 )A.指揮權(quán)力的分配基礎(chǔ) B.指揮權(quán)力的固有基礎(chǔ)C.指揮客體的潛在能力 D.指揮目標(biāo)與手段的合理性23.指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的權(quán)威是 (4 )A.現(xiàn)代權(quán)威 B.人格權(quán)威C.技術(shù)權(quán)威 D.法規(guī)權(quán)威24.下列管理職能中，具有主體廣泛性特點(diǎn)的是 (3 )A.計(jì)劃 B.組織C.協(xié)調(diào) D.激勵(lì)25.在管理過(guò)程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動(dòng)配合的良好關(guān)系，有效利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動(dòng)是 (1 )A.協(xié)調(diào) B.控制C.決策 D.指揮26.根據(jù)大衛(wèi)麥克利蘭關(guān)于人的自我實(shí)現(xiàn)的需要理論，如果一個(gè)人希望控制向上和向下的信息渠道以便對(duì)他人施加影響，那就表明他是一個(gè) (3 )A.成就需要強(qiáng)的人 B.社會(huì)交往需要強(qiáng)的人C.權(quán)力需要強(qiáng)的人 D.激勵(lì)需要強(qiáng)的人27.在現(xiàn)代管理學(xué)中，管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測(cè)定，并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，被稱為 (4 )A.領(lǐng)導(dǎo) B.組織C.創(chuàng)新 D.控制28.包含在管理制度中的既定的控制程序被稱為 (1 )A.常規(guī)控制 B.非常規(guī)控制C.直接控制 D.間接控制29.對(duì)于微觀管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，關(guān)系到組織的輸入和輸出的動(dòng)力問(wèn)題的環(huán)境因素是 (3 )A.政治環(huán)境 B.社會(huì)環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.技術(shù)環(huán)境30.影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是 (1 )A.管理環(huán)境 B.管理道德C.管理方法 D.管理手段31.羅伯特歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了 ( 3 ) A.商業(yè)原則 B.例外原則 C.關(guān)心人的哲學(xué) D.計(jì)件工資制 32韋伯認(rèn)為，理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是 ( 4 ) A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威 C.人格人本權(quán)威 D.合理合法權(quán)威 33集權(quán)與分權(quán)是組織中兩種不同的權(quán)力體制，現(xiàn)代組織理論傾向于 ( 4 ) A.集權(quán) B.分權(quán) C.適情做出選擇 D.把兩者結(jié)合起來(lái) 34管理者的道德心理、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是 ( 4 ) A.管理心理 B.管理人格 C.管理手段 D.管理作風(fēng) 35在非確定型決策中，從各個(gè)較低收益的方案中，選出一個(gè)收益最高的方案，這就是 ( 3 ) A.遺憾準(zhǔn)則 B.等概率準(zhǔn)則 C.悲觀準(zhǔn)則 D.樂(lè)觀準(zhǔn)則 36.組織層次與管理寬度間的大小數(shù)量關(guān)系是 ( 2 ) A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系 C.幾何級(jí)數(shù)關(guān)系 D.算術(shù)級(jí)數(shù)關(guān)系 37.現(xiàn)代管理中能夠?qū)M織成員形成強(qiáng)大凝聚力的是 ( 2 ) A.組織紀(jì)律 B.組織文化 C.人際關(guān)系 D.娛樂(lè)活動(dòng) 38.委員會(huì)制的特征是 ( 2 ) A.集權(quán)管理 B.分權(quán)管理 C.部門(mén)管理 D.集體管理 39.現(xiàn)代管理比傳統(tǒng)管理更加重視 ( 3 ) A.物質(zhì)基礎(chǔ) B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C.人力資源 D.控制技術(shù) 40.現(xiàn)代決策的質(zhì)量主要依賴 ( 4 ) A.組織 B.物質(zhì) C.經(jīng)費(fèi) D.信息 41.馬斯洛認(rèn)為，人們最先產(chǎn)生的需要是 ( 2 ) A.社會(huì)需要 B.生理需要 C.安全需要 D.尊重需要 42.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法很多，最常用的是 ( 1 ) A.決策樹(shù)法 B. 等概率準(zhǔn)則C.創(chuàng)造工程法 D.定性分析法 43.部門(mén)制是發(fā)揮組織職能的重要形式，部門(mén)劃分時(shí)應(yīng)該考慮的首要因素是 ( 3 ) A.組織的機(jī)構(gòu)和人員 B.組織的規(guī)章和制度 C.組織的效率和效能 D.組織的方針和政策 44.管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開(kāi)活動(dòng)的行為是 ( 3 ) A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮 D.協(xié)調(diào) 45.指揮系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的基本依據(jù)是 ( 1 ) A.指揮權(quán)力 B.工作制度 C.計(jì)劃目標(biāo) D.崗位責(zé)任 46.直接決定管理過(guò)程中協(xié)調(diào)任務(wù)量和協(xié)調(diào)難易程度的因素是 ( 1 ) A.機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn) B.資源是否充分 C.管理機(jī)制是否健全完善 D.法律制度是否科學(xué)合理 47.在現(xiàn)代管理中，信息資源共享主要依賴 ( 2 ) A.人員素質(zhì) B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù) C.數(shù)學(xué)模型 D.部門(mén)協(xié)作 48.在控制類型中，針對(duì)結(jié)果的控制是 ( 4 ) A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制 C.反饋控制 D.作業(yè)控制 49.用數(shù)字編制的組織未來(lái)某一時(shí)期的計(jì)劃是 ( 1 ) A.預(yù)算 B.決算 C.規(guī)劃 D.報(bào)表 50.梅奧等人認(rèn)為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的主要途徑是 （2 ） A嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律 B提高職工的滿足度 C加強(qiáng)監(jiān)督制約 D完善組織機(jī)構(gòu)體系51.查爾斯巴貝奇是科學(xué)管理的先驅(qū)，他特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，并提出了 （4 ） A計(jì)件工資制度 B計(jì)時(shí)工資制度 C差別計(jì)件工資制度 D工資加利潤(rùn)分享制度52.在管理思想史上，泰羅被譽(yù)為是 （ 3） A現(xiàn)代管理之父 B組織理論之父 C科學(xué)管理之父 D人際關(guān)系之父53.與傳統(tǒng)管理學(xué)相比，現(xiàn)代管理學(xué)具有許多新特點(diǎn)，其中標(biāo)志著管理科學(xué)發(fā)生了質(zhì)的飛躍的特點(diǎn)是 （2）A變革性 B開(kāi)放C嚴(yán)密性 D實(shí)用性54.決策理論學(xué)派認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的決策準(zhǔn)則是 （2）A最優(yōu)原則 B滿意原則C效率原則 D效益原則55.在管理思想史上，被譽(yù)為“組織理論之父”的是 （2）A泰羅 B韋伯C法約爾 D西蒙56.系統(tǒng)與環(huán)境之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行著物質(zhì)、能量和信息的交流，這就是系統(tǒng)的 （2）A整體性 B動(dòng)態(tài)性C協(xié)調(diào)性 D開(kāi)放性57.與管理的控制職能聯(lián)系在一起的職能是 （2）A領(lǐng)導(dǎo) B指揮C計(jì)劃 D協(xié)調(diào)58.人事管理的依據(jù)是人力資源 （4）A培訓(xùn) B考評(píng)C選聘 D規(guī)劃59.韋伯認(rèn)為官僚制組織賴以建立的權(quán)威是 （4）A傳統(tǒng)權(quán)威 B超凡權(quán)威C專家權(quán)威 D合理合法權(quán)威60能夠以最堅(jiān)定的方式貫徹管理意志的管理手段是 （1）A行政手段 B經(jīng)濟(jì)手段C法律手段 D思想教育手段61.與正式組織不同，非正式組織講求的是 （3）A降低成本 B追求效率C情感 D技術(shù)創(chuàng)新62.目標(biāo)管理的控制手段是組織成員的 （3）A互相協(xié)調(diào) B相互監(jiān)督C自我控制 D公開(kāi)考評(píng)63.人們往往把通過(guò)工資、獎(jiǎng)金、福利等經(jīng)濟(jì)手段所實(shí)施的管理稱為 （1）A行政管理 B宏觀管理C微觀管理 D社會(huì)管理64.一個(gè)方案執(zhí)行后出現(xiàn)幾種可能的結(jié)果，其結(jié)果出現(xiàn)概率是明確的，這類決策叫做 （2）A戰(zhàn)略型決策 B風(fēng)險(xiǎn)型決策C非確定型決策 D非常規(guī)決策65.從組織作為客體這個(gè)角度來(lái)看，組織表現(xiàn)為 （3）A一致性 B有序性C系統(tǒng)性 D多樣性66.財(cái)務(wù)管理的基本依據(jù)是 （3）A財(cái)務(wù)收支 B固定資產(chǎn)C財(cái)務(wù)預(yù)算 D流動(dòng)資產(chǎn)67.在決策的程序中，對(duì)備擇方案進(jìn)行投入與產(chǎn)出的比例分析，這是對(duì)方案進(jìn)行 （3）A效益分析 B科學(xué)分析C可行性分析 D潛在性分析68.管理者應(yīng)根據(jù)客觀需要靈活選擇指揮方式，如果參與人員眾多、涉及面廣、對(duì)象分散，應(yīng)采取 （4）A口頭指揮 B書(shū)面指揮C會(huì)議指揮 D間接指揮69.對(duì)管理活動(dòng)中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問(wèn)題的決策屬于 （4）A戰(zhàn)略決策 B高層決策C常規(guī)決策 D非常規(guī)決策70.計(jì)劃不僅是各級(jí)管理人員都應(yīng)履行的一項(xiàng)工作職能，而且滲透到各項(xiàng)管理工作之中，這反映了計(jì)劃的 （4）A目的性 B經(jīng)濟(jì)性C適應(yīng)性 D普遍性三、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分) 在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。 1.法約爾認(rèn)為，企業(yè)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括 (12345 )A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮D.協(xié)調(diào) E.控制2.組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門(mén)及其人員的 (1234 )A.相互關(guān)系 B.協(xié)作方法 C.工作范圍D.工作內(nèi)容 E.工作環(huán)境3.從組織內(nèi)部挑選適合的人員加以聘用的優(yōu)點(diǎn)是 (25 )A.為組織發(fā)展注入活力 B.手續(xù)簡(jiǎn)便C.給組織帶來(lái)新觀點(diǎn) D.給組織帶來(lái)新方法 E.費(fèi)用較低4.有效協(xié)調(diào)必須遵循的原則是 ( 1345)A.以人為本 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) C.客觀公正D.靈活機(jī)動(dòng) E.注重整體5.在現(xiàn)代管理中，創(chuàng)新管理的成果與維持管理的成果相比較的特征是 (12345 )A.具有首創(chuàng)性 B.具有未來(lái)性 C.具有先進(jìn)性D.具有變革性 E.具有時(shí)間性6.行政手段的基本特征是 ( 123 ) A.權(quán)威性 B.強(qiáng)制性 C.垂直性 D.隨機(jī)性 E.無(wú)償性 7下列控制方法中，屬于現(xiàn)代控制方法的是 (124 ) A.預(yù)算控制 B.程序控制 C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) D.動(dòng)態(tài)控制 E.統(tǒng)計(jì)資料 8指揮者的個(gè)人素質(zhì)在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出的是 (2 5) A.法規(guī)權(quán)威 B.技術(shù)權(quán)威 C.職務(wù)權(quán)威 D.組織權(quán)威 E.人格權(quán)威 9. 管理中協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有 （1234）A. 目標(biāo)協(xié)調(diào) B. 思想與行為協(xié)調(diào)C. 環(huán)境協(xié)調(diào) D. 政策與規(guī)章制度協(xié)調(diào) E. 利益協(xié)調(diào)10. 按控制的客觀形式，可以將控制分為 （125） A. 生產(chǎn)控制 B. 財(cái)務(wù)控制C. 復(fù)合控制 D. 全面控制 E. 動(dòng)態(tài)控制11. 指揮的特點(diǎn)有 （1234） A. 權(quán)威性 B. 強(qiáng)制性C. 垂直性 D. 統(tǒng)一性 E. 明確性一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 1.在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為非獨(dú)立的附著性、滲透性要素的是( ) A.科學(xué)技術(shù) B.生產(chǎn)者 C.生產(chǎn)資料 D.生產(chǎn)對(duì)象 2.羅伯特歐文對(duì)管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了( ) A.商業(yè)原則 B.例外原則 C.關(guān)心人的哲學(xué) D.計(jì)件工資制 3.西漢司馬遷提出了“上下俱富”的方略，這就是( ) A.人本論 B.歸因論 C.善因論 D.農(nóng)本論 4.韋伯認(rèn)為，理想的組織的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是( ) A.傳統(tǒng)權(quán)威 B.超凡權(quán)威 C.人格人本權(quán)威 D.合理合法權(quán)威 5.各種管理理論的區(qū)別，大都可以歸結(jié)為( ) A.對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不同 B.對(duì)方法的選擇不同 C.對(duì)制度的理解不同 D.對(duì)人的理解不同 6.集權(quán)與分權(quán)是組織中兩種不同的權(quán)力體制，現(xiàn)代組織理論傾向于( ) A.集權(quán) B.分權(quán) C.適情做出選擇 D.把兩者結(jié)合起來(lái) 7.Z理論認(rèn)為，人的因素對(duì)于成功管理具有重要意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)行( ) A.終身雇傭制 B.長(zhǎng)期雇傭制 C.短期雇傭制 D.臨時(shí)雇傭制 8.管理者的道德心理、道德意志和道德品質(zhì)的有機(jī)統(tǒng)一體是( ) A.管理心理 B.管理人格 C.管理手段 D.管理作風(fēng) 9.在非確定型決策中，從各個(gè)較低收益或較高損失的方案中，選出一個(gè)收益最高或損失最小的方案，這就是( ) A.遺憾準(zhǔn)則 B.等概率準(zhǔn)則 C.悲觀準(zhǔn)則 D.樂(lè)觀準(zhǔn)則 10.一旦其他管理手段遇到困難或失敗，能夠被用來(lái)作為補(bǔ)充手段或救濟(jì)手段的是( ) A.經(jīng)濟(jì)手段 B.法律手段 C.教育手段 D.行政手段 11.組織層次與管理寬度間的大小數(shù)量關(guān)系是( ) A.正比關(guān)系 B.反比關(guān)系 C.幾何級(jí)數(shù)關(guān)系 D.算術(shù)級(jí)數(shù)關(guān)系 12.現(xiàn)代管理中能夠?qū)M織成員形成強(qiáng)大凝聚力的是( ) A.組織紀(jì)律 B.組織文化 C.人際關(guān)系 D.娛樂(lè)活動(dòng) 13.委員會(huì)制的特征是( ) A.集權(quán)管理 B.分權(quán)管理 C.部門(mén)管理 D.集體管理 14.在一年內(nèi)可以變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)屬于( ) A.無(wú)形資產(chǎn) B.有形資產(chǎn) C.固定資產(chǎn) D.流動(dòng)資產(chǎn) 15.現(xiàn)代管理比傳統(tǒng)管理更加重視( ) A.物質(zhì)基礎(chǔ) B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C.人力資源 D.控制技術(shù) 16.現(xiàn)代決策的質(zhì)量主要依賴( ) A.組織 B.物質(zhì) C.經(jīng)費(fèi) D.信息 17.馬斯洛認(rèn)為，人們最先產(chǎn)生的需要是( ) A.社會(huì)需要 B.生理需要 C.安全需要 D.尊重需要 18.管理信息系統(tǒng)也被看作是在管理系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)立的( ) A.管理決策系統(tǒng) B.管理咨詢系統(tǒng) C.管理控制系統(tǒng) D.管理指揮系統(tǒng) 19.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法很多，最常用的是( ) A.決策樹(shù)法 B.提喻法 C.創(chuàng)造工程法 D.定性分析法 20.部門(mén)制是發(fā)揮組織職能的重要形式，部門(mén)劃分時(shí)應(yīng)該考慮的首要因素是( ) A.組織的機(jī)構(gòu)和人員 B.組織的規(guī)章和制度 C.組織的效率和效能 D.組織的方針和政策 21.由按職能劃分的部門(mén)和按項(xiàng)目劃分的部門(mén)結(jié)合而形成的組織結(jié)構(gòu)形式是( ) A.參謀型 B.矩陣型 C.職能型 D.直線型 22.管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開(kāi)活動(dòng)的行為是( ) A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮 D.協(xié)調(diào) 23.指揮系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)和活動(dòng)的基本依據(jù)是( ) A.指揮權(quán)力 B.工作制度 C.計(jì)劃目標(biāo) D.崗位責(zé)任 24.速度慢，準(zhǔn)確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( ) A.Y式溝通 B.環(huán)式溝通 C.輪式溝通 D.全通道溝通 25.直接決定管理過(guò)程中協(xié)調(diào)任務(wù)量和協(xié)調(diào)難易程度的因素是( ) A.機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn) B.資源是否充分 C.管理機(jī)制是否健全完善 D.法律制度是否科學(xué)合理 26.美國(guó)心理學(xué)家愛(ài)德溫洛克提出的理論是( ) A.期望理論 B.歸因理論 C.目標(biāo)設(shè)置理論 D.公平理論 27.在現(xiàn)代管理中，信息資源共享主要依賴( ) A.人員素質(zhì) B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù) C.數(shù)學(xué)模型 D.部門(mén)協(xié)作 28.在控制類型中，針對(duì)結(jié)果的控制是( ) A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制 C.反饋控制 D.作業(yè)控制 29.用數(shù)字編制的組織未來(lái)某一時(shí)期的計(jì)劃是( ) A.預(yù)算 B.決算 C.規(guī)劃 D.報(bào)表 30.國(guó)際化管理?xiàng)l件下，跨國(guó)公司在人員配備上更加注重任用( ) A.第三國(guó)國(guó)民 B.東道國(guó)國(guó)民 C.公司總部所在國(guó)的國(guó)民 D.發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分) 在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。 31.泰勒科學(xué)管理理論的局限性主要表現(xiàn)在( ) A.忽視基層管理或車間管理 B.對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的 C.忽視技術(shù)因素對(duì)管理的影響 D.忽視群體因素對(duì)管理的影響 E.忽視企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題 32.行政手段的基本特征是( ) A.權(quán)威性 B.強(qiáng)制性 C.垂直性 D.隨機(jī)性 E.無(wú)償性 33.下列控制方法中，屬于現(xiàn)代控制方法的是( ) A.預(yù)算控制 B.程序控制 C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù) D.動(dòng)態(tài)控制 E.統(tǒng)計(jì)資料 34.指揮者的個(gè)人素質(zhì)在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出的是( ) A.法規(guī)權(quán)威 B.技術(shù)權(quán)威 C.職務(wù)權(quán)威 D.組織權(quán)威 E.人格權(quán)威 35.現(xiàn)代跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)的早期階段是從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代國(guó)際化管理的過(guò)渡階段。在這個(gè)階段中，傳統(tǒng)管理中的組織“自我中心主義”發(fā)展為( ) A.民族中心主義 B.多中心主義 C.相對(duì)中心主義 D.東道國(guó)中心主義 E.國(guó)土本位主義 1. 對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō)，行政手段的根本性質(zhì)就是【 】A. 控制 B. 協(xié)調(diào)C. 服務(wù) D. 強(qiáng)制2. 根據(jù)決策對(duì)管理系統(tǒng)和管理過(guò)程的影響程度，可以分為【 】A. 戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策 B. 高層決策和中層決策C. 常規(guī)決策和非常規(guī)決策 D. 單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策3. 管理人員為保證實(shí)際工作能與計(jì)劃一致而采取的一切行動(dòng)就是管理中的【 】A. 指揮職能 B. 控制職能C. 協(xié)調(diào)職能 D. 領(lǐng)導(dǎo)職能4. 既保證了權(quán)力的集中，又實(shí)行職能的分類集中的組織結(jié)構(gòu)類型是【 】A. 直線型組織 B. 職能型組織C. 直線參謀型組織 D. 矩陣型組織5. 從創(chuàng)新與環(huán)境的關(guān)系來(lái)看，由于外部環(huán)境的變化對(duì)系統(tǒng)的存在和運(yùn)行造成了某種程度的威脅，這時(shí)系統(tǒng)在內(nèi)部展開(kāi)的調(diào)整活動(dòng)是【 】A. 局部創(chuàng)新 B. 整體創(chuàng)新C. 消極型創(chuàng)新 D. 積極型創(chuàng)新6. 能夠增強(qiáng)其他管理手段的功能，使運(yùn)用其他管理手段的管理能夠得到被管理者的積極配合的管理手段是【 】A. 行政手段 B. 經(jīng)濟(jì)手段C. 法律手段 D. 思想教育手段7. 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理，要求根據(jù)統(tǒng)一的價(jià)值尺度，來(lái)計(jì)算和分配被管理者的經(jīng)濟(jì)成果，這體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)手段的【 】A. 利益性 B. 平等性C. 靈活性 D. 規(guī)范性8. 赫茨伯格的激勵(lì)理論不同于馬斯洛的激勵(lì)理論，它反映了需求的【 】A. 縱向差別 B. 橫向差別C. 整體差別 D. 局部差別9. 從主客觀兩方面的統(tǒng)一中對(duì)投入產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)的概念是【 】A. 效率 B. 效益C. 效果 D. 成效10. 責(zé)任中心計(jì)算的成本、直接計(jì)劃的成本和全面計(jì)劃的成本屬于【 】A. 戰(zhàn)略計(jì)劃信息 B. 常規(guī)信息C. 作業(yè)信息 D. 管理控制信息11. 運(yùn)用數(shù)學(xué)模型等方法對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，這屬于【 】A. 技術(shù)預(yù)測(cè) B. 定量預(yù)測(cè)C. 定性預(yù)測(cè) D. 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)12. 在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響和調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，這是