工商局信息化工作總結(jié)_2[范本]

工商局信息化工作總結(jié)今年以來，我局緊緊圍繞蘇州局信息化工作的總體要求，緊扣規(guī)范建設(shè)、效能提升主題主線，著力在信息化隊伍建設(shè)、檔案信息化復合型人才、軟硬件管理和維護、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報和數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)等方面嚴格責任、狠抓落實，為我局全面完成各項工作目標提供了強有力的技術(shù)支撐和職能保障。主要工作總結(jié)如下：一、以貫徹落實考核制度為核心，進一步明確職責分工。蘇州局XX年信息化工作考核細則下發(fā)以后，我局專門組織了專職網(wǎng)管人員認真學習，對照細則七個方面34條指標逐條研究、逐項分析，認真查找存在的問題。同時，對查找出的問題和薄弱環(huán)節(jié)認真研究解決辦法，并落實相關(guān)責任人員，做到組織到位、人員到位、責任到位、措施到位，力爭通過更加扎實有效的工作確保全年考核少失分、不失分。二、全面落實國家工商總局數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)相關(guān)活動。XX年是國家工商總局開展“檔案數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”活動的最后一年。我局通過數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，真正實現(xiàn)省局、市局兩級數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)完整率達到95%以上，數(shù)據(jù)準確率達到98%以上，數(shù)據(jù)每日動態(tài)更新的目標，全面完成總局部署的“數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)年”各項活動目標。三、以信息化建設(shè)為抓手，進一步強化復合型人才培育。我們從10個分局中各選取了一名年輕干部作為兼職網(wǎng)絡(luò)管理員和檔案信息化復合人才，明確兼職網(wǎng)管員和檔案信息化復合人才的職責，落實相關(guān)制度，確?；鶎臃志謾C房和檔案室的相應維護、值班工作落到實處。同時，以工作需求為導向，通過集中學習、發(fā)放信息化工作書籍刊物、開展理論研討會等形式，加強對其的培訓，不斷提升專業(yè)化水平和復合型能力。四、以硬件設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，進一步提升保障能力。加快對分局原有電腦的更換速度， 全年更換電腦60余臺，全局電腦全部實現(xiàn)了更新，為各項業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。針對東城、錦豐分局和泗港工商組搬遷，以及遠程登記工作，我們積極協(xié)調(diào)，加速推進，第一時間完成了計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安裝調(diào)試。為確保網(wǎng)絡(luò)的暢通和安全，在雷雨季節(jié)到來之前，我們對機關(guān)和分局機房防雷措施進行了巡檢和維護，更換了部分設(shè)備，在局機關(guān)信息中心安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻。五、以信息化達標創(chuàng)建為載體，進一步推進長效管理。我局堅持把信息化達標創(chuàng)建作為推動信息化工作規(guī)范化、制度化、長效化的重要抓手，根據(jù)我局實際，經(jīng)局領(lǐng)導班子討論研究，選定樂余、金港兩個分局開展達標創(chuàng)建工作。對此，我們建立健全了基層聯(lián)系制度、問題上報制度、跟蹤反饋制度、服務(wù)指導制度等機制，并指派專人與分局進行對接，對照考核指標，積極協(xié)助兩個分局完善自身信息化建設(shè)，提高信息化應用能力。目前，兩個分局已經(jīng)順利通過了蘇州局的達標驗收。六、以加強理論調(diào)研為依托，進一步提升業(yè)務(wù)效能。積極開展信息化調(diào)研，及時掌握信息化系統(tǒng)設(shè)計、對外信息共享、人員教育管理等方面取得的成果和存在的問題，尤其是對增加基層負擔、影響工作效能的問題深入研究，提出合理化建議。今年5月31日，省局信息中心副主任溫蓉一行在蘇州局領(lǐng)導的陪同下，對我局信息化工作進行了調(diào)研，聽取了我局信息化建設(shè)情況匯報后，對樂余分局機房建設(shè)等地進行了實地視察，聽取了基層一線的匯報。在調(diào)研中，溫蓉副主任對我局局信息化工作給予了充分肯定，并對我局今后的信息化工作提出了更高的要求。今年，我們組織人員撰寫了基層工商部門信息化建設(shè)存在的問題及建議，被江蘇工商研究雜志錄用，并獲得了蘇州局信息化建設(shè)理論研討的三等獎。同時，積極配合業(yè)務(wù)科室抓好數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，及時開展數(shù)據(jù)質(zhì)量審計，查找產(chǎn)生的原因，幫助改進數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保各類統(tǒng)計分析準確、完整。特別是11月30日蘇州局召開第四屆信息化建設(shè)理論研討會暨創(chuàng)新成果發(fā)布會后，我們在硬件建設(shè)、人員配備、業(yè)務(wù)培訓等方面統(tǒng)籌規(guī)劃、周密部署，切實做好信息中心管理系統(tǒng)的運行準備工作。盡管我局今年的信息化工作取得了一定的成效，但是我們也清醒地認識到工作中依然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。如：雖然我們加強了信息化人員隊伍建設(shè)，但仍存在人員配置不足、人少事多的問題;隨著信息化的快速發(fā)展，部分內(nèi)部管理制度已經(jīng)不適應形勢需要，亟需改進和完善;信息化工作宣傳力度還不大，高質(zhì)量的稿件不多。對于這些問題，我們將認真研究解決。新的一年，我們將進一步抓管理促規(guī)范、抓教育提素質(zhì)、抓創(chuàng)新提效能，具體來說，主要是明確“一個定位”、依托“兩個平臺”、加強“三項建設(shè)”、實現(xiàn)“四個提升”：明確“一個定位”，即：明確信息化工作為工商業(yè)務(wù)保障的職能定位，進一步做好工商業(yè)務(wù)工作的促進者、維護者和推動者。依托“二個平臺”，即：依托于信息中心管理系統(tǒng)和移動監(jiān)管終端兩大平臺，進一步構(gòu)建信息化管理的長效化機制，積極探索移動監(jiān)管的新舉措新機制，同時推進檔案信息化建設(shè)。加強“三項建設(shè)”，即：結(jié)合抓基層、打基礎(chǔ)工作，加強硬件設(shè)施建設(shè)，做好檔案室硬件更新工作;結(jié)合干部教育培訓，加強網(wǎng)管隊伍建設(shè)和檔案信息化復合人才培養(yǎng);結(jié)合信息化達標創(chuàng)建工作，加強規(guī)范化