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商業(yè)計劃書 1 簡介 此處簡要介紹公司的概況 讓人對公司情況有基本了解 200字以內(nèi) 1 公司定位 公司產(chǎn)品或服務(wù)以及戰(zhàn)略目標(biāo) 2 公司基本情況 公司成立時間 注冊資金 員工人數(shù) 辦公地點 3 公司商業(yè)模式 產(chǎn)品服務(wù)及核心競爭力 4 公司財務(wù)情況 歷史收入與利潤 已投資資金額 本期需要融資額度等 2 產(chǎn)品或服務(wù) 介紹公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)具體名稱 類型 服務(wù)具體內(nèi)容或功能 服務(wù)手段 方式方法 可以畫圖說明 3 市場規(guī)模 公司產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場情況 整體市場規(guī)模 目標(biāo)所處階段 行業(yè) 公司市場占有率 營銷戰(zhàn)略或戰(zhàn)術(shù)市場競爭對手與你的核心競爭力 可畫圖表表示說明 4 商業(yè)模式 收入來源有哪幾種 分別是怎么收費的 項目融資 微資本提取5 左右的股權(quán)資本方項目查閱費服務(wù)或產(chǎn)品能為客戶帶來什么樣的核心價值 為項目提供一個融資平臺為資本方提供標(biāo)準(zhǔn)化的項目計劃書為什么客戶選擇你而不是其它 提供融資輔導(dǎo)增值服務(wù) 可收入流程圖表示說明 5 已經(jīng)做了什么 已經(jīng)做了什么 所處階段 歷史做過什么 比如銷售數(shù)據(jù) 銷售對比表 歷史財務(wù)數(shù)據(jù)已有多少客戶 已有多少關(guān)鍵的合作伙伴 已有多少技術(shù)或市場方面的核心競爭力 6 團隊與公司管理 公司主要團隊介紹 以前的經(jīng)歷 目前的分工 團隊的內(nèi)部股權(quán)關(guān)系與管理機制 7 公司SWOT分析 目前項目什么優(yōu)勢 威脅 機會 不足 8 融資計劃 目前公司需要多少資金 100萬出讓多少股份 25 30總的估值是多少 350萬資金的用途 團隊組建產(chǎn)品開發(fā)平臺開發(fā)辦公設(shè)備運營推廣 9 收入預(yù)測 未來三至五年 公司拿到資金后的收入

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