富明種植 可行性研究報告.doc

陽泉市富明種植專業(yè)合作社可行性報告二O一四年五月改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平得到極大改善，相當(dāng)多的城市向小康社會挺進(jìn)，絕大多數(shù)農(nóng)村脫離貧困，與城市一道向小康社會挺進(jìn)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就，但同時應(yīng)該看到，現(xiàn)實(shí)中仍然存在著許多制約進(jìn)一步發(fā)展的矛盾和問題，其中城鄉(xiāng)之間發(fā)展不平衡的問題尤為突出，農(nóng)村總體發(fā)展水平、工業(yè)化進(jìn)程、市場化程度以及農(nóng)民收入水平均大大落后與城市，這些問題引起黨和國家有關(guān)部門的高度重視。在2003年1月召開的中央農(nóng)村工作會議明確指出：全面建設(shè)小康社會，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。落實(shí)中央農(nóng)村工作會議精神，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作全面啟動，本項目正是這樣的宏觀背景下，著眼于改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，增加農(nóng)民收入而提出。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，退耕還林工程的實(shí)施，在2011年開始，我們自行動用大型機(jī)械來平整荒山近100余畝，近年來，累計投資機(jī)械、人工、灌溉、道路平整，治理水土流失累計投資70余萬元，后續(xù)資金還需要150余萬元，在原有種植核桃100余畝的基礎(chǔ)上，再開發(fā)500余畝預(yù)種植核桃樹苗，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品。本項目在實(shí)施中，以“合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)動農(nóng)戶在退耕還林土地上，從事集中連片核桃種植，形成穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。幫助農(nóng)戶購買苗木、肥料生產(chǎn)資料，農(nóng)戶投入進(jìn)行核桃種植與管理，合作社對核桃種植過程進(jìn)行修剪、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)，基地歸合作社所有，通過與種植戶簽定核桃收獲后的出路，使農(nóng)戶利益得到保障。本項目的實(shí)施，合作社和農(nóng)戶均達(dá)到雙贏的局面。合作社有了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地，原料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量提高和生產(chǎn)成本控制；農(nóng)戶核桃種植有專人進(jìn)行指導(dǎo)，有利于提高核桃產(chǎn)出和品質(zhì)，且核桃收獲后，由合作社進(jìn)行集中收購，避免了農(nóng)戶單槍匹馬闖市場面臨的銷售風(fēng)險，使農(nóng)戶收入得到保障。項目區(qū)基本情況合作社位于山西省陽泉市郊區(qū)西南舁鄉(xiāng)五里莊村，一期建設(shè)面積約100余畝，后續(xù)二、三期建設(shè)工程約500余畝。該區(qū)屬溫帶大陸性氣候，冬季少雪，春夏干旱多風(fēng)，秋季多雨陰涼。東部溫和，西部高原干燥多風(fēng)。年均氣溫10.1 ，年積溫3993.7 ，一月平均溫度零下5 ，七月平均溫度25 ，日照時數(shù)2600小時，占可照時數(shù)的59%，年降雨量550毫米，無霜期170天左右。合作社現(xiàn)有職工10人，合作社領(lǐng)導(dǎo)班子由5人組成，班子團(tuán)結(jié)，勇于開拓，與時俱進(jìn)。具有豐富的企業(yè)管理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。敢于向困難挑戰(zhàn)，具有較強(qiáng)的市場分析能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力，能帶領(lǐng)合作社全體員工戰(zhàn)勝困難，不斷創(chuàng)新，推動合作社日益發(fā)展。合作社的恪守“以人為本，求實(shí)創(chuàng)新、誠信守法、與時俱進(jìn)”的經(jīng)營理念，堅持不斷培養(yǎng)人才、不斷開拓創(chuàng)新、不斷擴(kuò)大經(jīng)營，接受市場的洗禮，推動核桃產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。總投資：基地建設(shè)總投資約200萬元?；卮_定原則立地條件好，能集中連片，有一定灌溉條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村有較強(qiáng)的組織能力，有專門的技術(shù)管理人員進(jìn)行項目實(shí)施。 干部、群眾素質(zhì)高，積極要求參與基地建設(shè)。 項目區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較為方便。營造核桃經(jīng)濟(jì)林基地500畝。建設(shè)內(nèi)容 新建核桃林100畝。配套水利設(shè)施新建畜水池2個，配套引水施管道500米，上水管道800米，輸水管道520米，新增變器1臺，配電設(shè)施2套，發(fā)展核桃園涌泉灌溉500畝?？萍贾误w系建設(shè)組建技術(shù)服務(wù)隊20人，配備服務(wù)工具20套，新增培訓(xùn)調(diào)設(shè)備電腦2臺，幻燈機(jī)2臺，多媒體教室設(shè)備1套，新建實(shí)驗(yàn)室50，配備實(shí)驗(yàn)設(shè)備一套。每年培訓(xùn)農(nóng)民100余人，制作培訓(xùn)資料100余套，聘請專家講課10人次。合作社是從事核桃種植的銷售企業(yè)，在長期的實(shí)踐中鍛煉出一大批懂經(jīng)營會管理的營銷人員和專業(yè)技術(shù)人員，建立了一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，降低了管理成本。該項目充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件、土地資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢和核桃種植優(yōu)勢，依靠龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)工商貿(mào)一體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的實(shí)際應(yīng)用，有利于推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、增加農(nóng)民收入、提高企業(yè)競爭力、減輕社會就業(yè)壓力，對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展具有十分重要的意義，社會效益顯著。項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)卣r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，也符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)和習(xí)慣。特別是在當(dāng)?shù)赜擅?、焦、鐵為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向農(nóng)牧業(yè)為主轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，建立萬畝核桃