質量安全環(huán)保保證體系概論(DOCX 31頁).docx

質量、安全環(huán)保保證體系 質量目標、質量保證體系及技術組織措施第一節(jié) 質量方針及質量目標一、質量方針創(chuàng)建精品、誠信服務是永恒的責任和追求。精品：內在質量可靠，外表工藝精良；綜合能力符合設計要求，處于同類工程領先水平。服務：施工過程中滿足顧客要求，讓顧客滿意；產(chǎn)品交付后跟蹤服務，讓顧客放心。二、質量目標總體目標：符合設計要求，滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求。具體目標：觀感得分率96%；一次驗收合格率100%；原材料符合現(xiàn)行檢驗標準；基礎工程及鋼結構安裝質量達到優(yōu)良等級；實現(xiàn)工程“零缺陷”移交運行。三、質量管理組織機構及主要職責（一）質量管理機構質量管理組織機構圖（二）主要職責 為保證該工程質量目標的實現(xiàn)，我公司將特設由項目經(jīng)理部人員共同組成的質量管理小組，并制定體系成員只能分工如下：一、項目經(jīng)理職能組織、領導質量小組的各項工作；帶領人員提高質量意識；對重大的技術方案和質量事故的處理參與和決策；對屬下人員的質量工作進行指導和檢查。二、生產(chǎn)經(jīng)理職責 負責不斷完善物資供應和施工的質量，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的工作質量負責,保證項目施工過程有序順利開展并負責。搞好施工過程中的管理工作，為提高施工質量創(chuàng)造條件。在領導和組織施工中，有權為保證施工采取措施。負責管理協(xié)調技術管理科、質量管理科、安全管理科及各工地在工程建設過程中出現(xiàn)的問題。對項目部各管理部門的工作質量負責。對由于管理部門工作失誤，而造成的經(jīng)濟損失負責。負責管理經(jīng)營管理部及物資管理部。三、項目總工職責1、項目總工在項目經(jīng)理的領導下全面負責項目的技術管理工作。2、負責組織編制并審查施工組織設計，負責批準施工技術方案和重大安全技術措施方案。3、組織編制并審核施工技術總結，組織建立施工技術檔案。主持項目質量檢查驗收評級，參加重要工序的驗收。4、領導項目全面質量管理工作，經(jīng)常分析施工全過程影響 質量的各種因素，組織采取措施。負責兩道質量事故的處理工作。5、領導編制本項目質量管理規(guī)劃及實施方案。四、工長職責1、樹立質量第一的觀點，當質量和進度發(fā)生矛盾時，以質量優(yōu)先，先質量后進度。2、對技術人員的工作嚴格科學的要求，不得違反操作規(guī)程施工。五、技術負責人職責 做重大施工方案時，對質量的關鍵部位進行預防和控制； 簽認單項工程隱蔽檢查工作。 組織處理重大質量事故。 監(jiān)督和指導技術、質量工作。 簽核千元以上的質量獎勵和罰款。六、技術員職能 認真熟悉圖紙規(guī)范和工藝標準。 認真仔細做好施工方案和技術交底，并在其中注明質量標準。 經(jīng)常到施工現(xiàn)場掌握施工質量和施工程度是否符合規(guī)范要求，掌握協(xié)調各工序和各專業(yè)的配合。 到施工現(xiàn)場檢查質量，所施工部位是否和圖紙技術交底及規(guī)范相符，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，將質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 認真做好隱蔽工程的質量驗收和記錄。 協(xié)助質檢員把好原材料半成品質量關，做好質量評定和報表。七、 質檢員職能 認真學習規(guī)范和工藝標準，熟悉施工圖紙和技術交底。 監(jiān)督檢查隊班的四檢制度，質檢人員質檢辦法及質量報表。 經(jīng)常到施工現(xiàn)場，在施工的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題和及時處理問題上報處理不了的問題。 認真做好兩個產(chǎn)品的驗收；進入施工現(xiàn)場的原材料和半成品、成品的驗收；施工現(xiàn)場生產(chǎn)出的產(chǎn)品的驗收； 認真及時真實的做好質量報表和每月的質量總結。八、 安全員職能 及時、認真的貫徹執(zhí)行省、市有關安全、文明施工的文件。 做好施工前的安全交底工作。 經(jīng)常到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場檢查和糾正安全隱患。九、材料員職能 掌握材料的有關規(guī)格型號和性能。 采購材料半成品、成品，要認真按規(guī)范審定質量進場。 材料進場配合技術人員認真驗收質量，并提供有關資料（說明書、合格證等）。組織人員按規(guī)定保管好材料和半成品、成品。第二節(jié) 質量管理措施一、保證質量的管理措施（一）人的因素是建設優(yōu)質工程的決定性因素。參加施工的人員要經(jīng)嚴格挑選、認真培訓，增強施工人員的責任心和質量意識，牢記公司質量方針和質量目標，把質量工作放在首位。（二）優(yōu)質的原材料是優(yōu)質工程的基礎。要嚴把材料進貨檢驗關，進貨前要對供方的材料質量和信譽進行評價，做到擇優(yōu)購貨。主要建筑材料在購貨時要由供方提供產(chǎn)品質量證明材料。進場后要進行二次檢驗，認定合格后方可使用。特殊材料要妥善保管以防變質。材料進場后要分類進行標識。（三）嚴密的組織、精心的安排、科學的方法是優(yōu)質工程的保證。開工前要編寫施工組織設計，安排好各項目施工工期。每個分部工程在開工前要編寫作業(yè)指導書，闡明施工要點和質量標準，并及時對施工作業(yè)人員進行交底，作到人人心中有數(shù)。在施工過程中要進行有效的質量控制，堅持四級檢查制度，層層把關，把影響質量的因素消滅在初始階段。特殊的施工過程，要針對其施工特點采取預防措施，進行重點控制。（四）在施工過程中要進行質量控制記錄。要對施工過程中的各種文件資料進行控制。施工班組、工程技術人員和專職質檢人員要有施工自檢記錄，對施工過程的每一次檢查都要進行詳細的記錄，作為可追朔性記錄存檔。分項工程要及時進行評定并作好記錄。混凝土基礎、地下設施，各種地下的水、氣管道和墻壁內的各種穿線管都作隱蔽工程記錄。（五）創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，消除影響施工質量的環(huán)境因素。施工時要考慮到可能影響到施工質量的各方面因素，（如：天氣、溫度等）采取適當措施保證工程質量。如須進行冬期施工，必須有可靠的防寒、防凍措施。（六）在施工過程中要使用經(jīng)過檢驗合格的測量儀器和檢測工具，以保證檢驗和測量的準確性和正確性。（七）針對工程特點設立質量控制點，預防措施，對關鍵工序進行控制。（八）制定切實可行的獎罰措施，促進質量工作的開展。（九）堅持“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度?！叭弧奔热坏祝?. 單位工程施工前，對主要施工人員進行工程概況、設計特點、復雜程度、施工方法、質量標準等進行初步的技術交底。2. 分項工程開工前，對班長、組長、工人進行細致的技術交底。3. 針對某項工程施工工期較長，施工中容易出現(xiàn)質量通病的部位必須進行反復的技術交底。 “四不”既四不許：1. 未批準的施工組織設計和施工方案不許施工。2. 不合格和無出廠證件的材料不許施工。3. 不合格的構件不許施工。4. 不合格的工程不許驗收。“六查”既對質量活動進行查領導、查思想、查制度、查措施、查落實、查隱患?！捌咔濉奔绕咔宄?. 設計施工圖紙必須清楚。2. 施工方案和施工方法必須清楚。3. 施工及驗收規(guī)范必須清楚。4. 檢驗及評定標準必須清楚。5. 易發(fā)生質量通病的部位必須清楚。6. 施工的質量標準必須清楚。7. 施工人員對施工方法必須清楚。二、質量采用分段管理模式我公司在本工程的施工質量管理過程中，將按建設部頒發(fā)的有關規(guī)范、檢驗評定標準進行檢查驗收。結合本工程實際，我公司制定切合實際的“四級驗收”制度，即：班組自檢、質檢專工復檢、項目驗收、建設單位及監(jiān)理工程師總驗收。四級驗收的范圍待本工程合同簽定后，我公司將列出四級檢驗范圍表格并報送建設單位及監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。三、質量管理職能分解 為明確從事質量管理活動人員和操作人員的質量責任和權限，規(guī)定各項工作之間的銜接和控制，使之能按要求效率達到預期的質量目標，根據(jù)公司質量方針和目標，對各級管理人員和操作人員的質量管理職能進行分解。（見質量職能分解表）四、過程服務 我們承諾將承擔合同規(guī)定的全部義務，并自始至終與業(yè)主和總承包商配合。我方在施工過程中，嚴格執(zhí)行國家標準和有關的行業(yè)標準。嚴把工程質量關，做到施工工藝布局合理，安裝水平良好。在施工過程中我們不但承擔合同規(guī)定的全部義務，還能夠滿足業(yè)主其它合理的，我們能夠或經(jīng)過努力能做到的一切要求。五、回訪保修制度 本工程交付發(fā)包方使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），總承包方在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。工程質量回訪后（在一年內隨叫隨到），凡屬于承包方在施工時造成的質量問題，均由承包方負責維修，一切費用由承包方負責。在回訪保修期間進行修理后的工程，應由發(fā)包方簽字確認。嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的質量管理條例第29號文件的有關規(guī)定。第三節(jié) 保證質量技術措施一、保證質量措施 所有材料、半成品、成品必須有出廠合格證明。 施工中如果需要有關材料進行調整，必須經(jīng)建設方及監(jiān)理工程師批準認可后方可施工。 嚴格執(zhí)行質量檢驗，既每道工序必須經(jīng)過監(jiān)理工程師進行檢查及驗收，同時，必須遵守上道工序不合格下道工序堅決不開工的原則。2、 質量通病的預防依據(jù)施工特點有可能出現(xiàn)的質量通病，編制本“質量通病預防措施”，在施工中將嚴格執(zhí)行，保證工程質量，杜絕質量通病的發(fā)生。（一）彩鋼屋面存在的質量通病1、彩鋼屋面滲水的原因主要有：施工中踩踏負筋，預埋管線不符合規(guī)范要求、板厚不足扥線等原因，引起屋面滲漏。2、彩鋼屋面排水坡度不足。施工中出現(xiàn)出現(xiàn)天溝排水縱向坡度達不到1%的現(xiàn)象，有的縱向無坡，甚至倒坡，排水不暢，延長了雨水在屋面的滯溜時間，加速了防水材料的老化。 （二）在彩鋼屋面施工中為杜絕以上情況的發(fā)生，為我單位制定了專業(yè)的預防措施：1、 關于施工中踩踏負筋、預埋管線不符合規(guī)范要求、板厚不足等專業(yè)交接中存在的問題，我單位實行三檢政策，自檢、專業(yè)交接檢及監(jiān)理檢查，在這種專業(yè)交接檢是出現(xiàn)的問題，我單位選擇及時發(fā)現(xiàn)及時整改，對于交接檢時發(fā)現(xiàn)上一專業(yè)遺留的專業(yè)問題堅決不實行下一道工序，將施工段返還上一專業(yè)工序整改沒帶整改完畢，符合設計及相關規(guī)范要求后，方可接收進行下一道專業(yè)工序。2、 在施工過程中關于彩鋼屋面排水坡度不足的問題，有諸多因素造成，僅排除設計考慮不周的情況下，在施工過程中由于施工人員的操作造成的因素，我單位實行，人員培訓上崗的制度，未經(jīng)培訓及培訓不合格人員不的上崗。施工前有專業(yè)人員進行技術交底。由測量人員依據(jù)設計圖紙及相關法律、法規(guī)要求進行測量放線排坡；由技術人員現(xiàn)場監(jiān)管指導作業(yè)，堅決杜絕施工過程中的操作失誤只是彩鋼屋面排水坡不足及沒有等現(xiàn)場出現(xiàn)。3、在符合設計及相關法規(guī)規(guī)范要求的基礎上，彩鋼屋面豎向的陰角和陽角的基層，均做半徑為50-80mm的圓角。 4、泛水收頭。若屋面為上人屋面，按設計要求及相關規(guī)范要求收頭。較高處泛水收頭取消挑眉彩鋼的做法，可在彩鋼墻面上凹槽，涂料刷入固定密封收頭。金屬屋面外墻滲漏的原因及預防措施 （三）彩鋼外墻存在的質量通病外墻滲漏可謂質量通病，根據(jù)實踐調查，外墻滲漏主要表在： 1、外窗周邊滲漏。窗上部遮陽板無泛水，窗臺低于外窗臺、窗框四周的發(fā)泡膠施工質量存在缺陷、窗框四周打聚氨脂發(fā)泡劑前用于固定窗的磚塊或木塊未取出。外墻為面磚的窗臺處，窗臺面磚與外墻面磚間灰漿未擠嚴及一些老的施工工藝等原因造成的滲漏；2、彩鋼墻面銜接不好，產(chǎn)生縫隙，下雨時在風壓作用下，細微縫隙變成水路侵蝕墻體和內保溫結構，加劇了滲漏的發(fā)生； 3、其他原因，如設計失誤，選材不當、施工工藝、細部做法不認真，交付使用后裝修不當?shù)鹊取?（四）金屬屋面墻滲漏的預防處理措施 1、窗臺安裝不規(guī)范引起的預防措施。窗臺設置不當易造成工程滲漏。針對窗臺坡度較小，填充硅膠老化、脫落等原因，可采取的措施：硅膠沿窗臺小回弧的順直方向抹壓，部分膠透過窗下框與小圓環(huán)處預留的縫隙擠滿，以確保窗與洞口墻體的連接為彈性連接。2、窗框制作、安裝不規(guī)范引起的預防措施。一定要把好“四關”。即把好材料關。尤其是要把好鋁型材和氧化膜的厚度關；把好制作關。下料尺寸的誤差要嚴格控制在允許偏差范圍之內，使得成型后的窗框達到接縫嚴密，整體方正。做好下框出水口；把好施工關。嚴格控制窗口預留洞口尺寸，內外打膠到位，密實、順直；把好驗收關。驗收時采取淋水試驗方法以檢查其抗?jié)B性能及下框流水暢通和積水情況。3、施工過程中所有施工人員均符合培訓合格上崗要求，施工前技術人員做好相應技術交底。嚴格按照技術要求施工，沒到工序交接前均要自我檢查，把好質量關。關于施工過程中忘記去除磚塊、木塊等輔助小材料的事情堅決不能夠發(fā)生。施工現(xiàn)場技術員及技術負責要在現(xiàn)場指導作業(yè)。4、為了防止彩鋼墻面銜接不正道為的情況發(fā)生，我單位所有材料均為工廠加工半成品后運至施工現(xiàn)場，在彩鋼墻面施工前做好排尺，均預留出足夠的墻面銜接位置，并充分準備好彩鋼銜接處的密封材料，確保不會發(fā)生因彩鋼銜接而發(fā)生滲漏問題。三、優(yōu)保證措施 本工程為重點創(chuàng)精品工程，決心達到鋼結構優(yōu)質工程質量標準。為實現(xiàn)這一目標，公司將針對工程特點成立質量管理及質量保證組織機構。為使公司的質量方針得到有效貫徹執(zhí)行，確保質量目標的實現(xiàn)，我公司將嚴格按照質量保證體系運作，確保程序有效運行，使質量管理有效受控。并采用嚴格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行。強化質量責任制及質量終身制教育，圍繞本工程創(chuàng)精品的目標，扎扎實實開展質量管理工作。我們將以一流的工作質量去保證一流的工程質量。以“顧客就是上帝”為宗旨，樹立“恒久威正恒品牌”、“打造百年威正恒基業(yè)”“有質量才有效益”、“有效益企業(yè)才有明天”的經(jīng)營理念。嚴把進貨材料質量關，嚴格質量檢查驗收程序。認真組織開展各級各類人員崗位培訓，不斷提高全員質量意識及崗位技能，人人爭干精品，道道工序合格，個個產(chǎn)品優(yōu)質。最終希望通過我們的努力使我們所制定的質量目標能夠得到圓滿的實現(xiàn)。公司上下領導及各職能科室將予以高度重視和親自指導，確保工程在實施中嚴格、有效地執(zhí)行設計、施工規(guī)范和各項標準。特制定以下措施確保其實現(xiàn)：1、確定精品工程項目，下達責任書 確定明確的實施計劃、關鍵控制點、質量標準、具體措施、責任到人。2、明確各級人員質量責任制 全面質量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質量，以求通過提高工作質量來保證提高工程質量。明確各級人員的質量責任制，人人遵守本崗位職責，定期對各級人員進行工作考核，達不到規(guī)定要求，進行下崗培訓。3、建立健全各項規(guī)章制度 為使該工程的質量目標如期實現(xiàn)，在工程開工前編制本工程的“工程內業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質量獎罰制度”、“工程質量檢查驗收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗報驗制度”、“工程質量考核細則”、“重點項目關鍵工序控制計劃”、“質量保證金考核細則”等各專業(yè)相關的一些管理性文件，在工程施工中要求強制執(zhí)行有效實施。4、認真組織做好開工前的準備 在工程正式開工前，質量保證部組織所有專業(yè)質量管理專責工程師根據(jù)“驗標”要求編制各專業(yè)的“質量驗評項目劃分表”，明確W點及H點、施工項目的驗收級別、項目性質等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。 項目部在開工前，統(tǒng)一制定本工程的“質量活動記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進行管理。 開工前，工程管理部各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導書/施工方案的審批計劃及詳細的目錄清單，為各施工項目做好開工準備。5、內業(yè)資料規(guī)范化、標準化管理 內業(yè)資料的管理采用恒智天成軟件進行管理，系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理等功能，是國內第一個將檔案管理與細化、深化到各部門、各階段產(chǎn)品，為大型企業(yè)實現(xiàn)信息化管理、提高管理水平、減少技術資源浪費提供一套解決方案。使企業(yè)各種資料在產(chǎn)生過程中自動進行予組卷，利用系統(tǒng)內部隱含的立體綜合分類將檔案的搜集、整理工作在系統(tǒng)中快速完成。從而可以使資料及時、準確，查詢方便、資源共享，統(tǒng)一管理，建立一套新型的立體分類資料管理模式。 工程竣工資料隨施工項目的完成，及時產(chǎn)生，及時歸檔。所有內業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時還可以提供一套電子光盤資料及聲像資料。6、進行質量培訓提高全員質量意識 對全員進行質量意識、質量體系、質量保證、質量保持和改進意識的培訓，樹立精品意識。對管理人員及技術人員進行專業(yè)和管理知識的培訓。對工程項目經(jīng)理等管理體制人員及特殊工序的作業(yè)、檢驗和試驗人員進行資格認證，堅持持證上崗。 在工程開工前、雨、雪等天氣或利用業(yè)余時間，分層次、分階段組織人員進行質量培訓。要求項目部制定質量培訓計劃?？衫猛队皟x播放我公司被評為精品工程的圖片、外面電廠工藝質量好的圖片，調動人員的積極性，使每人都知道其應完成的工作及在整個施工過程中的作用以提高全員的質量意識。7、開展創(chuàng)精品工程的評選活動 內在質量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是精品工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由多個精品單元組成的。為此，項目部設置專向獎勵資金，每月一評每月一獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的單位和班組，激勵人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。8、四檢制、獎優(yōu)罰劣 施工項目驗收嚴格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”。項目施工結束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“質量報驗單”申請進行四級驗收。各級檢查記錄要求真實準確，反映實物的實際質量水平。檢查人員在檢查時，嚴格按照“規(guī)范”及“驗標”驗收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。工程質量管理中嚴格執(zhí)行“工程質量獎罰制度”。在過程中嚴格質量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質量得到有效的保證。9、嚴把進貨渠道及進廠材料質量關 原材料質量是施工質量的保證，因此要嚴把進貨渠道關，即對所有物資供方進行初評后建立“合格物資供方名單”。物資管理部對廠家的質量證明文件（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、其他文件等）負責初審后報給專業(yè)人員。對進廠的原材料執(zhí)行“原材料檢驗報驗制度”，嚴格按照規(guī)定的抽檢、檢驗頻率進行檢查，在物資管理部、試驗室、項目部、監(jiān)理工程師監(jiān)督下見證取樣。檢驗、試驗合格后，經(jīng)審批合格，才能發(fā)放領用。10、定期召開質量例會 項目部定期召開質量例會，項目經(jīng)理/副經(jīng)理、總工、工程、技術管理專業(yè)人員、及各專業(yè)主要負責人、專工/技術員、質檢員等參加會議。匯報上月工程質量情況、存在問題，公布每月質量聯(lián)合檢查的結果，布置下月工作重點，傳達上級有關工程質量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時解決在機組達標創(chuàng)精品過程中遇到的實際問題。同時不定期的召開專業(yè)質量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點及應注意的有關方面。11、精品工程戰(zhàn)略 干精品，創(chuàng)一流，實現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)國網(wǎng)優(yōu)質工程目標。樹精品意識、實施品牌戰(zhàn)略，確保工程達標，營造人人爭創(chuàng)精品工程的良好氛圍。在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照GB/T19000-ISO9002質量保證體系標準運行，使工程始終處于受控狀態(tài)，運用先進的施工技術和科學的管理方法，精心組織施工，在吸收以往220kV變電站先進的施工經(jīng)驗的基礎上，要求本工程的施工質量更加精益求精，達到優(yōu)良精品標準，以精品工程回報業(yè)主。同時，安全生產(chǎn)，文明施工水平達到一流文明施工現(xiàn)場水平。 安全目標、安全保證體系及技術組織措施第一節(jié) 安全管理目標不發(fā)生重傷人身傷亡事故；不發(fā)生一般機械設備損壞事故；不發(fā)生環(huán)境污染和一般垮（坍）塌事故；不發(fā)生一般火災事故；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生對社會造成影響的不穩(wěn)定事件；不發(fā)生因工程建設而造成的停電事故；輕傷負傷率控制在1以內。第二節(jié) 安全管理組織機構及主要職責一、安全組織機構為保證本工程順利施工，我公司建立以項目經(jīng)理為主的安全管理組織機構，項目經(jīng)理為安第一責任人，項目副經(jīng)理為施工現(xiàn)場為第一安全員，設專職安全員一名；班長為本班的第一安全員，并設一名兼職安全員。根據(jù)集賢變電所工程的特點和分工，建立如下的安全管理組織機構：安全生產(chǎn)組織機構圖 項目經(jīng)理項目總工安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理物資管理技術員工長安全員二、主要安全職責1、公司安全管理機構職責 負責建立健全并落實本企業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度。 傳達上級有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調解決在落實中出現(xiàn)的問題。 監(jiān)督檢查各項目安全生產(chǎn)文明施工情況和安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況。審批項目重大安全措施方案的審批工作。 參與事故的調查處理，及時向上級有關機關反饋安全事故的真實情況。2、項目經(jīng)理職責 主持本單位安全生產(chǎn)工作，直接主管本項目安全監(jiān)督部門。 批閱上級有關安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實。 審定本項目年度安全工作目標計劃。主持安全工作例會，及時研究解決安全工作中存在的問題。 保證安全技術措施經(jīng)費的提取和使用，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。 組織并參加本單位安全大檢查工作。 按“三不放過”的原則，組織并主持人身重傷事故調查處理工作。參加人身死亡事故和重大施工機械設備、火災事故的調查處理工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理兼總工安全職責 項目副經(jīng)理對項目的安全施工負直接領導責任人，并對項目經(jīng)理負責。 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹、實施和落實。領導和協(xié)調各部門對安全施工、文明施工和管理。協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實各級安全施工責任制，領導安監(jiān)部門的工作。將安全生產(chǎn)、文明施工列入重要工作日程。 負責組織安全施工的教育工作；負責對跨項目的施工項目開工前的安全施工條件進行檢查、落實及協(xié)調。對重大的危險性施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 協(xié)助項目經(jīng)理組織召開安全工作會議，參加或主持（項目經(jīng)理不在時）項目部每月一次的安全會議；組織并參加安全施工大檢查，組織實施整改措施，及時消除事故隱患。 組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。 經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組、掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗、落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次工地安全例會并定期參加班組的安全日活動。 負責實施安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。 參加有關事故的調查處理工作，負責組織防范措施的貫徹執(zhí)行。4、工長安全職責 貫徹執(zhí)行上級有關安全健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本項目安全健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。 在計劃、布置、檢查施工時，把安全文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在保證安全的前提下組織施工。 提出本項目安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本項目施工場所具備完善的安全文明施工條件。 負責組織對跨班組重要施工項目開工前的安全文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工項目，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。 負責對本工地職工進行安全健康與環(huán)境保護的教育工作。人證組織與檢查每周一次的安全活動。 主持本工地每月一次的安全情況分析會。組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。 貫徹執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。 負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。 組織并主持人身輕傷事故和記錄師傅中嚴重未遂事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。5、安保部主任職責 負責本項目的安全技術和環(huán)境保護技術工作。 組織并主持安全工作規(guī)程、規(guī)定的學習與考試，組織并實施安全技術教育工作。 負責編制專業(yè)施工組織設計中安全文明施工措施和環(huán)境保護措施。負責編制重要工程項目的安全施工措施；辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并親自進行交底。 負責布置、檢查與知道班組技術員編制分項工程的安全施工措施和交底工作。 組織編制本項目技術革新和施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 負責組織本項目施工安全設施的研制和安全設施標準化的推行工作。 負責對分包單位施工的項目進行安全施工技術上的監(jiān)督與指導。 參加本項目的安全檢查，解決存在的安全技術問題。 參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析，提出技術性防范措施。6、施工安全人員職責 認真學習有關部門安全教育與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。 正確使用職業(yè)安全防護用品、用具，并在使用前進行可靠性檢查。 施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。 作業(yè)前檢查工作場所，做好安全防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。 不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及器具。 正確使用與愛護安全設施，未經(jīng)工地專職安全員批準，不得拆除或挪用安全設施。 施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告。對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級報告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的建議。 發(fā)生人身事故時必須立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。第三節(jié) 安全管理制度及辦法及安全組織技術措施一、安全管理制度及辦法 建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。 新進企業(yè)工人須進行公司、項目部和班組的三級教育工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。 工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。 施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經(jīng)各相關部門審查批準實施。 分部分項工程安全技術交底:進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須 按期復審，不得超期使用，名冊齊全。 安全檢查，必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定 措施。塔吊和腳手架，認真做好驗收合格掛牌制度。 班組“三上崗、一講評”活動，班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。 遵章守紀、佩戴標記，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。 工傷事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理并上報。 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”即施工單位及工地名稱牌；安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌；防火須知牌；安全無重大事故計數(shù)牌；工地主要管理人員名單牌；施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。 施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警示牌。二、安全組織技術措施（一）保證安全措施 本公司將嚴格遵照國家標準要求：對生活工作基地實行全封閉式管理，最大限度地減少對周圍環(huán)境的不良影響；按施工組織設計進行整齊有序的臨建布置；道路排水通暢，生活污水處理排放，生活垃圾袋裝外運；備足夠消防設備；設門衛(wèi)收發(fā)管理，生活區(qū)管理規(guī)定樹牌招示全體；服從社會治安綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等的管理規(guī)定。同時將設一名專職安全員做好安全施工文明管理工作，并依據(jù)如下措施執(zhí)行。 本工程安全管理目標為全年無重大傷亡事故（零指標），輕傷事故發(fā)生率不超過千分之一。 為確保工程安全生產(chǎn)，我們堅決落實建設部三個規(guī)范，一個標準。完善安全管理體制，建立健全各級安全生產(chǎn)崗位責任制，建立安全管理機構，組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。（二）安全管理組織措施1. 建立健全安全管理組織機構組 長：項目經(jīng)理副組長：技術負責組 員：項目部人員（三）臨時用電施工技術措施1. 確定電源進線、配電室、總(分)配電箱的設備及線路走向（1）配電室的位置及布置 盡量靠近負荷中心,以避免配電線路的不均衡和減小導截面,從而提高配電質量.同時還能使配電線路走向清晰便于檢查、維護,節(jié)約投資。進出線方便,且便于電氣設備的搬運。避開多塵、震動、高溫、潮濕等不良環(huán)境。 配電室要做重復接地以實現(xiàn)正常不帶電的金屬部分為大地等電位的等位體。（2）配電箱與開關箱的設置 總配電箱應設在靠近電源處；分配電箱應裝設在用點設備或負荷相對集中地區(qū),分配電箱與開關箱距離不得超30米。 設置原則為分級設置,在總配電箱下,設分配電箱,分配電箱下設開關箱,開關箱下就是用電設備,即三級負荷。 配電箱、開關箱應設在干燥、通風及常溫場所,盡量防雨、防塵。（3）線路走向1）配電室到分配電箱為架空配線,分配電箱到開關箱為穿管配線。2）照明與動力配電分開,自成獨立配電系統(tǒng)。（4）導線截面和電器類型 線路的末端電壓損失不應超過容許值為5%。 按照敷設方法、環(huán)境濕度及使用條件確定導線的截面,其額定載流量不應小于預期負荷的最大計算電流,參照負荷計算表。 本設計導線采用防水(BVV)線。 開關箱與用電設備之間行“一機一閘”制。 用于接通和切斷長期工作設備的電源或不經(jīng)常啟動、容量小于5.5kw的電機的開關選擇刀閘開關。 自動空氣開關、漏電保護器、交流接觸器的選擇詳見系統(tǒng)圖。2. 接地與接地裝置（1）在配電室進戶處做重復接地,接在體為三根G50管,相距5.0米其電阻應小于10歐母。（2）接地體采用自然接地體。（3）為確保接地良好,在施工現(xiàn)場又做三處重復接地,接地體利用柱內柱筋為自然接地體詳見平面圖.接地線為12鍍鋅圓鋼。3. 安全用電技術措施（1）停電安全技術措施1）全部停電和部分停電的檢修工作步驟是;停電、驗電、放電、裝臨時接地線、裝設遮欄和掛上對號的安全警示牌等,然后正式檢修,確保安全。2）停電時,對所有能夠檢修部分與送電線路,要全部切斷,而且每處至少要有一個明顯的斷開點,并應采用防止誤合閘的措施。（2）不停電檢修1）檢修人員要經(jīng)過嚴格培訓,熟練掌握不停電檢修技術與安全操作知識。2）保證有足夠的安全距離,時間不宜太長。（3）接地與接零1）保護零線應由工作接地線或配電室的零線引出。2）保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處重復接地,重復接地應與保護零線連接。3）電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、軌道、 金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應保護接零。（4）配置漏電保護器1）施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱應至少配置兩級漏電保護器。2）漏電保護器應選電流動作型,一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作時間應不大于0.1S。3）開關箱應實行“”一機一閘”制。4）施工現(xiàn)場必須使用制式配電箱、開關箱.采用”三級配電兩級保護”。5）按規(guī)定設置總配電箱、分配電箱、開關箱?？偱潆娤涮幍碾娫词锥搜b設總漏電保護器,開關箱內設漏電保護器,做到“一機、一閘、一漏、一箱”。6）配電箱、開關箱應有專人負責,并有門鎖；閘應符合要求,無損壞;控制回路、設備應有標記.漏電保護裝置參數(shù)應匹配。 （5）外電保護1）在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高、低壓線路下方不得搭設作業(yè)棚、建造生活設施,或堆放構件及其他雜物。在建工程(含腳手架)的外側邊緣與架空線的邊線之間必須保持安全操作距離。(1kV以下最小安全距離4m)。2）如不滿足以上安全距離,必須采取防護措施,增設護欄、防護網(wǎng)等,并懸掛醒目的警告牌。（6）配電系統(tǒng)1）開并電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固、完好無損。2）帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎。3)電氣裝置內部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草。4)電氣裝置應定期檢修,檢修時必須做到本節(jié)中1,2中有措施。（7）照明1）工人宿舍內照明及樓內照明電壓不得超過36v。2）根據(jù)場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器。4. 電氣防火技術措施（1）合理配置、整定、更換各種保護電器,對電路和設備的過載、短路故障進行可靠的保護。（2）選用合格的開關、電器,線路的設計與導線的規(guī)格要符合規(guī)定以保護裝置的完好。（3）易發(fā)熱或易產(chǎn)生電火花的設備要與易燃物保持一定距離。（4）合理設置防雷裝置。5. 電氣防火組織措施（1）建立易燃、易爆物和強腐蝕介質管理制度。（2）建立電氣防火責任制.加強電氣防火重點場所煙火管制,關設置禁止煙火標志。（3）建立電氣防火教育制度。經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳。提高各類用電人員電氣防火自覺性。（4）建立電氣防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。（5）強化電氣防火領導體制,建立電氣防火隊伍。第四節(jié) 施工工序的安全過程控制一、施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)措施 建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設專人負責，統(tǒng)一管理，切實做到安全第一，預防為主編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。 施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡，排除火災隱患。 施工現(xiàn)場備有足夠的消防設施。 要加強各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負責人批準。 料場、庫房的設置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。 現(xiàn)場要設有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。 電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，用火證當日有效，動火地點變換應重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。二、安全事故應急救援體系（一）安全應急救援組織機構組 長：項目經(jīng)理副組長： 安全員通訊聯(lián)絡組長：資料員搶救組長：技術員（二）崗位責任制1. 組 長對本工程出現(xiàn)的事故負全部責任。出現(xiàn)安全事故時應及時拿出處理意見，并立即向上級報告，不得隱瞞事故。同時要保證事故及時搶救，不準延誤，不準等靠。2. 副組長協(xié)助組長對事故進行處理。在組長不在的情況下，全權代理組長職務，對事故做出及時搶救并立即向上級報告，不得隱瞞事故。3. 搶救組長出現(xiàn)事故立即組織人力進行現(xiàn)場搶救。等待專業(yè)救援機構到來，并協(xié)助專業(yè)救援機構進行搶救。4. 通訊聯(lián)絡組長出現(xiàn)事故立即聯(lián)系相關救援機構，并及時向領導及上級報告。5. 后援救治組長協(xié)助搶救組長通訊組長進行后備支援工作。（三）安全生產(chǎn)文明施工責任狀1. 總則為加強安全生產(chǎn)文明施工，保證工期順利進行，控制死亡事故為零，重傷事故為零，機械傷害為零，輕傷控制在1以內，不發(fā)生坍塌、高墜、物打等事故，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，各班組特簽訂責任狀。2. 安全施工必須嚴格按照安全操作規(guī)程和施工組織設計中的安全技術指導施工。不得違章指揮。新工人為經(jīng)三級安全教育不得上崗操作，轉換工種或變更崗位，必須經(jīng)過三級安全教育方可重新上崗。認真做好工人安全交底和安全教育，制止工人違章作業(yè)，嚴肅處理違章作業(yè)人員。各班組長主持好班前安全會議，討論如何保證作業(yè)中安全生產(chǎn)，教育工人遵守勞動紀律并做好班前活動記錄。班長應隨時檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)生不安全因素、問題及時報告現(xiàn)場領導及時解決。班組長應經(jīng)常檢查本組工人工作情況，制止違章作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)及在工作中玩笑打鬧。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，如違反造成后果自負。對違章指揮，有權拒絕或越級上報，因違章指揮造成不良后果，由指揮人員負責。3. 文明施工施工現(xiàn)場做到工完場清（操作現(xiàn)場），建筑物內外生產(chǎn)、生活垃圾當日清理。施工現(xiàn)場存放的料具，按施工平面圖指定位置存放，并按規(guī)格碼放整齊，界限清楚，不混雜。負責施工現(xiàn)場生活區(qū)和所劃分的責任區(qū)的衛(wèi)生清理，保持工作。保證生活區(qū)內無生活垃圾散擲，要用垃圾容器存放，并定期清理，責任區(qū)內無桿子、跳板、鋼筋頭、紅磚木方、落地灰等雜物散擲于責任區(qū)內，要放置指定位置，并按規(guī)格碼放整齊。施工現(xiàn)場未經(jīng)許可，不得動用明火，所劃責任區(qū)和生活區(qū)防火責任落實到人。并設專人管理防火用具。宿舍設衛(wèi)生、防火安全、防一氧化碳中毒等管理制度，并指定專人管理。室內保持清潔，墻壁、天棚刷白，臥具用具擺放整齊，有防蚊、蠅、老鼠、蟑螂等措施，不在室內晾衣物。灶房要有足夠的使用面積，設排煙、排氣、給水、排水、防火等設施，灶房內不得住人，存放物品。設有貯藏室，有存放糧食，蔬菜等臺架，有防潮，防“四害”措施。炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有防蚊蠅罩蓋，菜板生熟分開。炊事員經(jīng)防疫部門體檢，持健康證上崗，并身著白色工作服帽。有衛(wèi)生安全管理制度，防食物中毒制度，防火制度。各種安全防護裝置安全可靠，機械設備完好率100%，電源等設施符合安全要求，防止觸電事故發(fā)生。施工臨時用電，由電氣專業(yè)人員安裝架設，非電氣專業(yè)人員嚴禁安裝。特種作業(yè)人員，必須持有效證件上崗，并做好交接記錄，無證人員嚴禁操作。施工現(xiàn)場用電線路，嚴禁非專業(yè)人員私拉亂扯。施工現(xiàn)場安全防護設施和機具防護裝置嚴禁私拆亂卸，如有拆除必要，須經(jīng)工長、安全員批準后方可拆除。夜間施工完畢不再使用的照明設備應及時關閉，節(jié)約能源。各班組安全活動要有記錄，班組安全生產(chǎn)文明施工措施要到位，遵紀守法，杜絕違章作業(yè)、違章指揮。各班組須設兼職安全員，并報經(jīng)項目部備案。開展文明共建活動，為民著想，降低施工噪音，粉塵污染，積極創(chuàng)造條件，使工程成為愛民工程，便民工程。 環(huán)境保護及文明施工第一節(jié) 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境一、環(huán)境保護增強環(huán)保意識，在施工人員入場前進行一次環(huán)保教育。施工現(xiàn)場要采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工環(huán)保意識，經(jīng)常組織學習，考核檢查并做好記錄。施工垃圾的垂直吊運，應采用專用垃圾吊斗，嚴禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時外運。施工現(xiàn)場在大風季節(jié)，設專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚。施工現(xiàn)場內，不許吸煙，動火時應制定相應措施并需得到有關部門的批準。設專人對施工現(xiàn)場，巡視檢查，對火情隱患及時糾正。保持現(xiàn)場整潔，施工期間保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物，及時從現(xiàn)場清除運走不再需要的設施及廢料。施工中使用的有毒材料要妥善保管，防止丟失及污染周圍環(huán)境。盡量減少、減輕大型機械作業(yè)的噪音。避免噪音大的施工機械半夜操作。生產(chǎn)廢水集中排放至指定的排污井內。避免污染周圍環(huán)境。施工現(xiàn)場車輛限速行駛，控制時速15公里，嚴禁長時間喇叭。定期對現(xiàn)場道路、施工區(qū)進行清掃、灑水、盡量避免產(chǎn)生塵土污染環(huán)境。廢料、廢物嚴禁堆放、亂放，盡量回收利用，統(tǒng)一運至業(yè)主或環(huán)保部門指定地點。對環(huán)境危害嚴重的，可依照環(huán)保部門的要求處理。二、降低環(huán)境污染措施場內道路采用現(xiàn)澆砼路面，另外在進出口的門口除做砼地面外，入口內外鋪設3CM鋼板，入口院內設汽車輪胎洗刷溝池，防止場內泥土污染市區(qū)道路。生活區(qū)的暫設、食堂、洗室、廁所、水處理和廢水排放要布置合理，生活垃圾設一專用垃圾箱，由專人管理定期運出場外，送到垃圾場處理。在洗室與水沖式廁所處設一污水處理坑（在地下），且做好抗?jié)B處理。洗室與廁所設專人搞衛(wèi)生并負責檢修給排水設施，杜絕跑、冒、滴、漏造成污染。生產(chǎn)垃圾如碎磚、落地灰，在現(xiàn)場合理位置堆放，經(jīng)處理將垃圾運出場外。施工用水和生活用水在指定地點做好排水溝和沉淀池，然后排出，不得污水橫流，定期專負責清淤，確保排水暢通。施工時要注意粉塵污染，在清掃樓層，下返落地灰時，不得高處拋落垃圾，以免空中散落造成粉塵污染。既污染環(huán)境又污染建筑物，特別是裝飾階段更應格外注意。在施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質，以免焚燒時污染環(huán)境，造成周圍空氣的煙塵污染，危害人們的健康。定期教育現(xiàn)場職工，增強全員環(huán)境意識。設專人負責樓層內的衛(wèi)生，每天清涮樓內廁所，并進行消毒。做好社區(qū)服務工作，工地有專人負責協(xié)調市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的工作，定期主動召開會議，聽取各方面對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使之成為愛民，便民工程。施工現(xiàn)場內樹木，用木板圍擋保護，認真保護綠色環(huán)境。為減少空氣污染，各工種食堂使用燃氣爐灶，杜絕明火煮飯。三、減少噪聲污染措施1. 將能產(chǎn)生較大噪聲的機械設備，按已規(guī)劃好的平面設置，盡可能的下臥在自然地面下，做臨時暫設，如不能設在地下，則機械設備設置臨時用房，該暫設用房采用木板全封閉，將機械運轉中的噪聲減少到最低，達到環(huán)保噪聲的規(guī)定要求。第二節(jié) 文明施工的目標、組織機構及實施方案一、文明施工目標行為規(guī)范；設施標準；施工有序，按章操作；環(huán)境整潔。創(chuàng)省內同期同等規(guī)模項目的一流安全文明施工現(xiàn)場。二、文明施工實施方案1、項目經(jīng)理為第一責任人，文明施工人人有責，分好責任區(qū)，對自己工作范圍內的文明施工狀況負全部責任。2、成立文明施工考核委員會，定期對文明施工情況進行考核，并制定獎罰制度，設專人負管理。 3、建立各項文明施工管理制度，健全各級管理人員及現(xiàn)場職工文明施工責任制。施工區(qū)域按施工組織設計統(tǒng)籌規(guī)劃，布置合理。施工場區(qū)堅實、平整，排水暢通，雨天無淤泥、積水現(xiàn)象。4、施工區(qū)域道路按設計圖和施工組織設計的規(guī)劃進行，所有道路應硬化、平坦、暢通無堵塞土現(xiàn)象。排水設施完善，并保持排水溝道暢通、無堵塞現(xiàn)象。5、堆放區(qū)域物質布設合理，堆放有序，并符合安全與防火要求。6、施工用電和動力、能源供應系統(tǒng)布置合理、安全，標志清楚，消防設施完備。施工區(qū)域消防設施、標志齊全完好。燃油區(qū)等重點防火區(qū)域永