地稅局黨組XX年領導班子建設工作總結[范本]

地稅局黨組XX年領導班子建設工作總結中共XX市地方稅務局黨組XX年領導班子建設工作總結XX年，我們以黨的十八大和十八屆三中全會和科學發(fā)展觀為指導，以省局黨組關于進一步加強全省地稅系統(tǒng)領導班子建設的意見為總綱，按照“五個更加、五個建設、五種精神”的要求，緊緊圍繞市局“全面推進六化目標，奮力實現(xiàn)六大突破”的工作思路，以創(chuàng)建“學習務實、團結嚴明、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的先進領導班子為目標，切實抓好全系統(tǒng)領導班子的思想、組織、作風、能力和廉政“五大建設”，全系統(tǒng)市縣兩級領導班子建設取得新成效，有力地推動了全市地稅事業(yè)的科學發(fā)展。一、注重學習，領導班子思想政治建設取得新成效堅持中心組學習制度，確保領導干部理論學習常態(tài)化。按照黨組中心組學習制度規(guī)定，明確了學習秘書，建立了學習考勤制度，年初，印發(fā)了關于進一步加強和改進黨組中心組學習的實施意見，制定了黨組中心組XX年學習安排，按月安排學習內(nèi)容，逐月組織落實，確保了黨組中心組學習制度、人員、內(nèi)容、效果“四落實”。今年，市、縣局黨組中心組先后組織學習了黨的黨的十八大和十八屆三中全會精神、“六個為什么”、科學發(fā)展觀學習材料、各級領導講話、政府工作報告、領導干部貫徹落實八項規(guī)定、機關作風整頓教育活動規(guī)定篇目等材料，并組織開展了討論交流。市局黨組每位成員均記學習筆記1萬字以上，市縣局領導班子成員共撰寫各類調(diào)研材料和心得體會200多篇。通過參加各類學習，市、縣局領導班子和成員人人重視學習、自覺學習、善于學習，思想政治素質和理論水平得到提升，觀念得到進一步更新，班子成員進一步樹立了科學的發(fā)展觀、政績觀、群眾觀，分析形勢、科學決策、把握大局、服務基層和駕馭工作的本領有了新提高。抓好業(yè)務知識培訓，確保領導干部業(yè)務培訓持續(xù)化。一是舉辦了全系統(tǒng)科股所長培訓班。5月份，我們舉辦了兩期科股所長培訓班，全系統(tǒng)147名科股所長參加了為期兩周的封閉培訓，XX大學、XX政治學院和XX稅校等院校的專家學者重點講授了黨的十八大精神、全面溶化改革、領導藝術、稅收文化和廉政建設等六個方面的知識，全系統(tǒng)中層干部的思想觀念得到進一步更新、知識視野得到進一步開闊、領導藝術得到進一步提高。二是舉辦了“X稅工程” 征管業(yè)務系統(tǒng)知識培訓班。9月份，全系統(tǒng)市縣兩級機關先后分別舉辦了“X稅工程”征管業(yè)務系統(tǒng)知識培訓班，市縣兩級領導班子成員、股所長等參加了培訓，重點對管理服務、發(fā)票服務、申報征收、稅收計會統(tǒng)、稅收法制、基金征管、查詢統(tǒng)計等七類模塊知識進行了學習，參訓人員認真聽課、積極演練，培訓取得了良好成績。三是參加了省局領導干部大學堂。全系統(tǒng)股所長以上領導干部積極參加了省局領導干部大學堂，認真聽記，撰寫心得，效果明顯。四是采取以會帶訓等形式，加強更新知識學習。今年以來，全系統(tǒng)各單位還通過月例會、業(yè)務學習日、討論交流會等方式，先后組織了稅收業(yè)務、領導科學和管理藝術等知識培訓交流活動，有效地提高了領導班子和領導干部科學決策、民主決策和依法決策的能力，各級領導班子的工作駕馭能力、科學管理水平和群眾信賴度有了較大提高，有力地推動了全系統(tǒng)各項工作的有效落實。五是廣泛開展了“精品書籍”研讀活動。我局黨組向市縣兩級領導班子提出了“愛讀書、多讀書、讀好書”的號召，各單位先后在領導干部中開展了廣泛的讀書活動，掀起了崗位自學的熱潮。XX縣地稅局為全體干部職工購買了致加西亞的一封信、帶著感恩的心工作、誰動了我的奶酪三本書，縣局班子成員帶頭精讀細品，每周例會由股室輪流領學、帶頭談體會，XX局在班子內(nèi)部和中層干部中開展了讀書月活動，大家共同交流心得，一道升華提高。六是積極參與省局組織的赴XX掛職鍛煉活動。全系統(tǒng)共有兩名同志先后參加了為期6個月的赴XX掛職學習活動，增強了趕超意識，更新了工作理念。二、注重團結，領導班子組織體系建設取得新成效健全干部選拔管理機制。一年來，我們按照關于加強領導班子建設的實施意見和XX市地稅系統(tǒng)領導干部管理暫行規(guī)定要求，認真落實領導干部競爭上崗暫行辦法、干部交流暫行辦法、一般干部考試考核上崗暫行辦法和加強對科級領導干部轉任非領導職務后的管理暫行辦法，認真做好干部選拔、任用、轉任及管理等工作，選拔了一批德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的領導干部，一年來共試用期滿正式任命、調(diào)整交流、轉任及新選拔干部50多人，為全系統(tǒng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展注入了生機和活力。認真落實民主集中制。全系統(tǒng)各級班子進一步完善了議事規(guī)則和決策機制，嚴格按照議事范圍和決策程序辦事，增加工作透明度，落實干部知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，對關系全局的重大決策、干部任免、獎懲、重大經(jīng)費開支、重大稽查案件審理等重要問題，堅持通過會議集體研究決定，并在一定范圍內(nèi)進行了公開，提高了議事和決策的民主化、規(guī)范化和科學化水平。今年根據(jù)省局和科學發(fā)展觀活動的安排，召開了領導班子專題民主生活會，班子成員進行了實事求是的自我剖析，開展了相互評議和批評, 認真查擺了領導班子和當前干部隊伍建設上存在的突出問題，肯定了成績，指出了不足，提出了中肯的意見和建議，從稅收征管、隊伍建設等八個方面共收集匯總意見和建議46條，然后逐條進行對照檢查，制訂了整改措施，明確了今后努力方向，統(tǒng)一了思想，增強了團結，鼓舞了干勁。開展了先進領導班子創(chuàng)建活動。從XX年，我們在全系統(tǒng)17個基層局、中心中開展了以“學習務實、團結嚴明、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”為標準的“先進領導班子” 創(chuàng)建活動。以爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領導班子”為總目標，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了“先進領導班子”創(chuàng)建活動，不斷增強各級班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一是表彰了XX年先進領導班子。經(jīng)過嚴格考核、逐層推薦，年初表彰XX縣地稅局、XX縣地稅局、XX分局和XX分局為XX年度市局“先進領導班子”。二是爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領導班子”。年初，我們及時向全系統(tǒng)轉發(fā)了省局關于開展創(chuàng)建“優(yōu)秀基層領導班子”活動實施意見,要求各縣局、市局各分局、各直屬機構認真對照標準，積極爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領導班子”。各單位切實按照省局創(chuàng)建標準，積極申報，共有XX市地方稅務局XX分局、XX縣地方稅務局、XX分局、XX縣地方稅務局4個單位向市局進行了申報，并報送了創(chuàng)建規(guī)劃。年底目標責任考核時，又對以上4個單位創(chuàng)建活動開展情況進行了初評。三是加大先進領導班子考核力度。年底，我們分成三個小組，由市局領導帶隊，對全系統(tǒng)先進領導班子創(chuàng)建活動進行了檢查考核，掌握了各單位創(chuàng)建活動中的新理念、新舉措和新成效。各單位也結合實際，在所級領導班子中開展了優(yōu)秀基層班子、“五好”班子等創(chuàng)建活動和最佳中層評選活動，取得良好效果，有力促進了各項工作任務順利完成。三、注重創(chuàng)新，領導班子作風能力建設取得新成效不斷推進思路理念創(chuàng)新。我們以“三新”、“三高”、“三氣”為總目標，提出爭做“八個模范”、培養(yǎng)“六種能力”，即：爭做學習的模范、樹立和落實正確政績觀的模范、加強團結的模范、勤政務實的模范、加強修養(yǎng)的模范、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的模范、清政廉潔的模范和遵守紀律的模范，培養(yǎng)服務大局能力、依法治稅能力、科學化、精細化管理能力、開拓創(chuàng)新能力、做思想政治工作、干部工作和帶好隊伍的能力、拒腐防變的能力，為全系統(tǒng)領導班子建設指明了方向。我局黨組緊緊圍繞XX市委提出的“堅持四個第一，實現(xiàn)五大突破推動科學發(fā)展，建設和諧XX”的要求，在不斷總結完善、創(chuàng)新發(fā)展的基礎上，形成了“著力做好六項工作，努力實現(xiàn)六化目標”的整體思路，即著力提高組織收入工作質量，努力實現(xiàn)組織收入科學化；著力建設稅收誠信體系，努力實現(xiàn)稅收執(zhí)法規(guī)范化；著力建設稅收服務體系，努力實現(xiàn)收入服務優(yōu)質化；著力提升信息技術應用水平，努力實現(xiàn)稅收征管精細化；著力提高干部綜合素質，努力實現(xiàn)隊伍管理人本化；著力提高行政管理水平，努力實現(xiàn)行政管理高效化。在今年初全市稅務工作會議上，又提出“全面推進六化目標，奮力實現(xiàn)六大突破”的具體措施，使全系統(tǒng)各項工作內(nèi)涵得到豐富，思路更加創(chuàng)新。在領導班子建設上，XX縣地稅局提出了爭做“魅力型領導”，要求各級領導干部要從“權力型領導”向“魅力型領導”過渡，以自身高尚的人品、淵博的學識和過人的能力贏得干部職工尊重和信賴；在中層干部管理上，XX縣地稅局提出了“制度文化”管理的理念，不斷建立健全以規(guī)章制度為核心的“他律”體系和廣泛開展以思想道德教育為主線的“自律”體系，構建起“內(nèi)外結合”嶄新的中層干部管理機制。在整體工作質效上，我們提出要強化“三個意識”，即高點定位的爭先意識、敢為人先的創(chuàng)新意識、刀下見菜的效率意識，全系統(tǒng)逐步形成了跳起來摘桃子、開拓創(chuàng)新和快捷高效的工作新局面。逐步推進各項管理創(chuàng)新。一是不斷推進機制創(chuàng)新。認真的開展了以提高征管質效為目標的“票戶線”專項檢查活動，對基層15個征管單位48個稅務所進行了專項檢查，自查期間全市共清理漏管戶2864戶，全部納入了“X稅工程”稅收業(yè)務系統(tǒng)管理，規(guī)范了在稅務登記上線、稅款入庫、稅收票證管理等環(huán)節(jié)的稅收執(zhí)法行為。截止8月底，全部清理了稅款過渡帳戶，公共戶稅款入庫由原來的34下降到10以下，全市徹底取締了手工稅票，嚴格了組織收入紀律，增強了依法治稅的意識，促進了依法治稅工作在基層的落實。采取有效措施探索征管質量考核辦法，在原先“六率”考核的基礎上，不斷增加考核指標、豐富考核手段。增加了管戶上線率、申報準確率、零申報率、公共戶入庫稅款率等能反映進一步規(guī)范執(zhí)法的主要指標,形成了以稅收業(yè)務系統(tǒng)查詢數(shù)據(jù)分析考核、稅收執(zhí)法責任制考核加上年度內(nèi)主要征管工作考核相結合，季度通報，半年考核，上下聯(lián)動的新的征管質量考評機制，有力地促進了全市征管質量的不斷提高。積極推進社保費個人繳費銀行代收工作，先后兩次組織人員到外地學習先進經(jīng)驗和做法，10月14日，在XX分局順利開出銀行代收養(yǎng)老保險費專用完稅證，使地稅與銀行聯(lián)合搞好個人繳費銀行代收的新模式初步形成。為了加強網(wǎng)絡系統(tǒng)日常管理與運行維護工作，我們完成了貨運發(fā)票稅控開票系統(tǒng)、稅源普查系統(tǒng)、公文處理系統(tǒng)、稽查管理軟件的應用和維護，進一步加強網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全管理，在確保省局數(shù)據(jù)級災備中心、“X稅工程”等征管業(yè)務系統(tǒng)安全運行的基礎上，繼續(xù)開展拓展應用，各有關科室積極探索，立足實際，嘗試開發(fā)應用小系統(tǒng)，已進行了項目論證和方案設計。同時，在直屬稅務分局等4個基層局試點運行了企業(yè)所得稅匯算清繳申報及納稅評估系統(tǒng)， 5月初，該系統(tǒng)在我市第一批四家推廣應用單位順利上線運行。預計到12月初，企業(yè)所得稅匯算清繳申報及納稅評估系統(tǒng)將在全市地稅系統(tǒng)全部上線運行，標志著我局企業(yè)所得稅管理水平將會邁上一個新的臺階。二是探索文化管理模式。今年以來，我們強力推進以科學發(fā)展觀為核心的稅務文化建設，著力構建以稅務精神文化、管理文化、服務文化等主要內(nèi)容的稅務文化體系，有力的促進了稅收各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在精神文化建設方面,凝結成了富有地稅特色的核心價值和精神理念，使之成為統(tǒng)攬干部思想、和諧稅企關系、促進稅收工作的精神動力。在管理文化方面,初步形成了“完善一個體系、強化兩項管理、構建三項考核機制，促進稅企和諧發(fā)展”的工作思路，即：完善稅收執(zhí)法管理體系，強化干部隊伍和行政事務管理，構建目標責任制暨“創(chuàng)佳評差”競賽、稅收基金任務和稅收執(zhí)法責任制考核機制。在服務文化方面,始終堅持“文明、便捷、優(yōu)質、高效”的服務理念，不斷細化服務措施，拓寬服務渠道，做好服務工作，為納稅人創(chuàng)造了良好的納稅環(huán)境。5月份，省決策咨詢委員會對我局稅收文化進行了調(diào)研,對XX分局的團隊文化、開發(fā)區(qū)分局的稅企文化、XX縣局的管理文化給予了充分肯定，指出XX地稅稅收文化活動內(nèi)容豐富，特色鮮明，亮點突出，成效顯著，地稅文化建設名符其實、名不虛傳。我們以此為契機，對全系統(tǒng)稅收文化進一步進行總結、提煉和概括，對地稅文化的指導思想、基本原則、具體內(nèi)容、作用地位和薄弱環(huán)節(jié)認真分析研究，制訂了地稅文化建設的實施意見，使稅務文化更好地為稅收工作服務、為鼓舞干部職工士氣服務，促進全系統(tǒng)文化建設再上新臺階。全面推進納稅服務創(chuàng)新。為了樹立全新的納稅服務理念，我局印發(fā)了關于建立納稅服務長效機制的實施意見，成立了納稅服務工作領導小組，明確了工作職責，提出了今后一段時期納稅服務工作的總體思路和要求，扎實抓好落實。一是大力開展了辦稅服務廳規(guī)范化建設。按照國家稅務總局辦稅服務廳規(guī)范化的要求，我局堅持“先行試點、逐步推開”的原則，先在XX分局試點的基礎上，全系統(tǒng)大規(guī)模開展了規(guī)范化辦稅服務廳建設工作，對辦稅服務廳的工作職責、服務規(guī)范、區(qū)域劃分等實施了“八個統(tǒng)一”。目前我局辦稅服務廳規(guī)范化建設已基本完成，全系統(tǒng)共建設規(guī)范化辦稅服務廳34個。我局規(guī)范化辦稅服務廳建設作法和經(jīng)驗，得到省局認可和推廣。二是深入開展了“百戶企業(yè)”訪談活動。今年我們開展了以“送政策、送服務、送關心”為主要內(nèi)容的“加強納稅服務，促進企業(yè)發(fā)展”重點納稅人訪談活動，對市級監(jiān)控的271戶重點納稅企業(yè)進行全面走訪，基層局對年納稅50萬元以下的285戶企業(yè)進行走訪座談，通過召開政策宣講會、征求意見座談會、實地走訪等形式，圍繞稅收服務、政策扶持等方面收集到了500多條好的意見和建議。針對收集上來的意見和建議，我局召開會議進行專題研究，逐條落實，達到為項目建設“提速”，為服務業(yè)發(fā)展引路，為招商引資“助力”，增強投資吸引力的目的。4月22日，XX日報以較長篇幅刊登了我局百戶企業(yè)訪談活動情況。三是傾力建設12366呼叫中心。省局12366納稅服務熱線系統(tǒng)建設實施方案下發(fā)以后，我們積極做好協(xié)調(diào)配合工作，認真做好場地選定、設施配備、人員招聘等各項工作，并大力做好熱線的宣傳，努力擴大宣傳面和影響力。目前，呼叫中心裝修已經(jīng)完成、工作人員已經(jīng)到位。四是重點開展了稅收調(diào)研活動。今年，我們結合稅收工作和地方經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，自主選題，確定了“發(fā)揮稅收政策優(yōu)勢支持鈦鋯產(chǎn)業(yè)、石油機械裝備制造業(yè)發(fā)展”、“增值稅、營業(yè)稅混合銷售行為對地方稅收影響”、“土地使用稅稅收政策執(zhí)行情況”、“煤炭資源開采利用稅收政策”、“總部經(jīng)濟管理模式對稅收影響”等五個重點調(diào)研課題，全面分析全市骨干龍頭企業(yè)和重點項目的發(fā)展現(xiàn)狀，尋求稅收政策支持的方式與方法，積極探尋稅源管理和納稅服務的新領域，探索新形勢下稅收工作面臨的一些重大理論問題和實際工作中的熱點、難點、重點問題，促進了我市稅收理論調(diào)研工作上水平、出成果。五是順利開通了“稅信通”稅收短信服務系統(tǒng)。為了進一步優(yōu)化納稅服務，我局建設開通了“稅信通”稅收短信服務系統(tǒng)，其主要有納稅提醒、催報催繳、稅法宣傳等功能，為稅務系統(tǒng)內(nèi)部、各級稅務機關與廣大納稅人之間提供了方便、快捷、安全、高效的溝通渠道和通信服務。四、注重廉潔，領導班子黨風廉政建設取得新成效認真落實黨風廉政建設責任制。在認真貫徹省局黨風廉政建設會議精神的基礎上，我局專門召開了專題會議，全面安排部署黨風廉政建設等各項工作，我局與各縣局、機關各科室簽訂了黨風廉政建設責任書，在全系統(tǒng)形成了“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠干部參與和支持”的工作機制和體制，將黨風廉政建設責任制落實情況作為考核各級領導班子的重要內(nèi)容，堅持實行“一票否決”制，增強了黨風廉政建設的嚴肅性；認真貫徹執(zhí)行中、省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，全系統(tǒng)對科以上領導干部建立了廉政檔案；繼續(xù)開展“一把手”末位表態(tài)發(fā)言制，明確了工作內(nèi)容、程序方法和注意事項。建立健全黨風廉政培訓教育工作機制，把廉政教育納入干部的教育培訓計劃，我局在今年5月份舉辦的全系統(tǒng)科股所長培訓班上，市紀委領導進行了廉政教育專題講座，有效的增強了系統(tǒng)干部廉政勤政的意識。抓好政風行風建設。年初結合實際制定了XX年行風建設工作安排意見，組織各單位簽訂了優(yōu)化投資環(huán)境責任書。大力開展“創(chuàng)建人民群眾滿意基層站”活動，根據(jù)省局和市紀委的總體部署，我們對創(chuàng)建工作的軟硬件上建設提出了具體標準和要求，市紀委領導先后多次在我局進行了調(diào)研，市局和兩個基層局還在全市召開的創(chuàng)建工作現(xiàn)場會上介紹了創(chuàng)建工作經(jīng)驗。市局XX分局創(chuàng)建活動中提出了“12345”工作法，受到了市紀委的表彰通報。開展了“有錯無為”問責制。結合系統(tǒng)反腐倡廉建設實際，制定印發(fā)了在全系統(tǒng)領導班子和干部中推行“有錯無為”問責制實施意見，對干部隊伍中存在的不作為、亂作為等十個方面的現(xiàn)象和問題，提出了具體的問責程序和各種處罰措施，要求各級領導干部和干部職工認真履行工作職責，積極促進了領導干部和廣大稅務干部思想作風的轉變。XX縣局在黨組會和局務會議中，全面倡導和落實“十步工作法”，提高了班子民主監(jiān)督和科學決策的水平。開展了豐富的廉政文化建設活動。進一步加強黨風廉政“四個一”陣地建設，根據(jù)干部精神需求不斷賦予紀檢監(jiān)察網(wǎng)站新的內(nèi)容，堅持豐富各級廉政文化長廊的版面和內(nèi)涵，努力營造健康向上的廉政稅苑文化氛圍，堅持辦好“黨風廉政大家談”電子?？髲V大干部職工和