企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報告.docx_第1頁
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報告.docx_第2頁
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報告.docx_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員考評報告根據(jù)礦黨委關(guān)于開展20XX年度干部考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,機動車間黨總支于12月29日至20XX年元月6日對所屬工程部領(lǐng)導(dǎo)班子、一般管理人員進行20XX年度績效考評和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作. 在這次活動中,采取自評與領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合,職工代表民主測評與組織考察相結(jié)合的方式進行??荚u檢查的重點是工作業(yè)績、思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況??荚u檢查的步驟分自我評價、職工代表民主測評、車間領(lǐng)導(dǎo)評價、組織考察、結(jié)果審定和反饋五個階段。并將職工代表民主測評、車間領(lǐng)導(dǎo)評價、組織考察三個階段的考評分按一定比例相加后匯兌排序,達到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果。 通過這次考評,我們看到各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部在新的形式下,能緊緊的圍繞在車間黨總支周圍,腳踏實地、克難奮進,較好的完成了車間下達的各項經(jīng)營指標(biāo),主要表現(xiàn)在:一是管理嚴格,保障有力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既有分工,又有合作,班子懂經(jīng)營、敢管理,工作有目標(biāo)、有信心、有干勁,各項工作制度健全,工作有章可循,能夠堅持和貫徹民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機制,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和活力 ;二是黨建工作扎實開展。各領(lǐng)導(dǎo)班子大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實精神,創(chuàng)建“和諧班子”,狠抓勤政廉政工作,加強敏感崗位教育,杜絕了各類違紀事件的發(fā)生。三是敢抓敢管,求真務(wù)實。在工作中具有較強的責(zé)任感和使命感,做到講實話、辦實事、求實效;心胸開闊,能夠與同志合作共事,具有較強的團結(jié)協(xié)作精神。 在取得成績的同時,各領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員也存在著一些不足之處,一是業(yè)務(wù)水平有待提高。有的管理人員缺乏專業(yè)的理論和管理知識,缺乏果斷解決工作中各種問題的能力,對一些崗位缺乏了解,組織協(xié)調(diào)溝通能力不強,不能及時、有效的在實踐工作中解決問題;二是工作方法過于簡單。在工作中沒有創(chuàng)新精神,綜合分析和判斷問題的能力不強,不善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,不能準(zhǔn)確提出有針對性的對策與建議、較好地處理各種突發(fā)事件,應(yīng)變能力不強。三是思想作風(fēng)有待改進。在工作中不能虛心聽取不同意見、不能很好的控制自己的情緒,沒有勤于思考、冷靜的去分析和解決問題,工作深入細致不夠。 這些問題和不足的發(fā)現(xiàn),使管理人員能夠清醒的認識自己、認清形式,并為今后如何開展好工作指明了方向。首先要加強自身的業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),不斷更和拓寬自己的知識領(lǐng)域;二要堅持原則,增強組織紀律性,自覺接受群眾的監(jiān)督,遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定,做到生活作風(fēng)嚴謹,社會交往正常;三要解放思想,努力開創(chuàng)工作新局面,工作做到有計劃、有措施,敢于負責(zé),扎扎實實地做好本職工作,敢于開展批評與自我批評,自覺維護班子團結(jié),

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論