急性傳染病應急預案-公司.doc_第1頁
急性傳染病應急預案-公司.doc_第2頁
急性傳染病應急預案-公司.doc_第3頁
急性傳染病應急預案-公司.doc_第4頁
急性傳染病應急預案-公司.doc_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

.急性傳染病應急預案(B版)目 錄1 目的12 范圍13 機構(gòu)、職責及聯(lián)系方式14 傳染性疾病的分類25 應急響應措施26 事故處理和改進措施37 培訓和演練38 急性傳染病應急響應流程圖49 相關(guān)文件410 應急領(lǐng)導小組人員名單及聯(lián)系方式5.1 目的為了及時、有效地處理急性傳染病事故,確保公司全體員工的身體健康,真正體現(xiàn)職業(yè)安全健康“以人為本”的方針,做到遇病不慌,臨陣不亂,能迅速、有序、有效、妥善、及時地開展應急救援工作,最大限度地減少損失,特制定本應急預案。2 范圍本預案適用于公司公共辦公區(qū)域內(nèi)急性傳染性疾病蔓延事件和緊急情況,各項目部可參照執(zhí)行。3 機構(gòu)、職責及聯(lián)系方式3.1公司設(shè)立應急指揮部,組成如下:應急總指揮:公司總經(jīng)理副總指揮:總經(jīng)理工作部部長成員:各部門部長、總經(jīng)理工作部行政主管和工程部安全經(jīng)理指揮部辦公室常設(shè)在總經(jīng)理工作部。3.2 職責 3.2.1 應急指揮部a) 負責公司本部發(fā)生急性傳染性疾病蔓延事件時的統(tǒng)一調(diào)度指揮;b) 負責與醫(yī)療救治單位和政府主管部門緊急聯(lián)絡(luò);c) 負責配合政府主管部門對急性傳染性疾病蔓延事件應急處置。3.2.2 總經(jīng)理工作部a) 負責組織本應急預案的演練和培訓,配合人力資源部對員工進行相關(guān)知識和技能培訓;b) 負責組織對本應急預案的定期評審,負責組織應急預案在演練和事故發(fā)生后的評審,必要時對本應急預案修訂。3.2.3 人力資源部負責組織公司員工進行急性傳染性疾病知識和技能的培訓。3.2.4 公司全體員工a) 發(fā)現(xiàn)有急性傳染性疾病蔓延事件發(fā)生時,立即報告;b) 服從應急指揮部和醫(yī)療救治單位的統(tǒng)一調(diào)度和指揮,并積極采取緊急處理措施,配合救災;c) 按要求參加應急演練和應急預案培訓,掌握必要的自救技能。3.4 聯(lián)系電話:4 傳染性疾病的分類傳染病分為甲類、乙類和丙類。甲類傳染病是指:鼠疫、霍亂。乙類傳染病是指:病毒性肝炎、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰質(zhì)炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、流行性出血熱、狂犬病、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、流行性和地方性斑疹傷寒、流行性乙型腦炎、黑熱病、瘧疾、登革熱。 丙類傳染病是指:肺結(jié)核、血吸蟲病、絲蟲病、包蟲病、麻風病、流行性感冒、流行性腮腺炎、風疹、新生兒破傷風、急性出血性結(jié)膜炎、除霍亂、痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病。5 應急響應措施5.1 報警聯(lián)絡(luò):發(fā)現(xiàn)急性傳染性疾病蔓延事件后,發(fā)現(xiàn)人應在第一時間報告應急指揮部;應急指揮部成員報告應急總指揮/副總指揮及公司高管,并采取必要的緊急處理措施,具體措施如下:a) 立即撥打急救電話120和急警電話110。報警內(nèi)容包括:發(fā)病經(jīng)過、發(fā)生地點、單位、時間、發(fā)病人數(shù)、重病人數(shù)及死亡人數(shù)、可疑食物、進食范圍及發(fā)病趨勢、已采取的措施和待解決的問題等。b) 撥打報警電話后,指揮部要安排1-2名人員到大門外路口引導救援車輛;c) 指揮部向政府機關(guān)和醫(yī)療保健機構(gòu)或者衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告報告急性傳染性疾病蔓延事件情況。5.2 報警的同時,應急指揮部根據(jù)具體急性傳染性疾病蔓延事件情況采取如下必要的緊急措施:a) 對尚未染病人員采取預防、衛(wèi)生控制措施;b) 開展防病知識的宣傳;c) 改善公共衛(wèi)生設(shè)施,如加強糞便管理、清理垃圾的污物;d) 加強對飲用水的管理;e) 對生產(chǎn)、生活場所及周邊環(huán)境進行必要的消毒;f) 預防服藥; g) 對身體健康進行監(jiān)測;h) 加強對外出人員的管理,實行必要的封閉式管理。i) 可行時,對傳染病病人和疑似傳染病病人采取就地隔離、就地觀察的措施。5.3 配合救治a) 明確專人組織將發(fā)病的人員送往醫(yī)院救護;b) 保證救治車輛的正常通行,維護正常救護秩序。6 事故處理和改進措施6.1 急性傳染性疾病蔓延事件發(fā)生后,公司成立事故調(diào)查組進行調(diào)查,查明發(fā)病的原因、事故的性質(zhì)、經(jīng)過、傷亡、經(jīng)濟損失等情況。調(diào)查的結(jié)論填入“事故調(diào)查報告”中。6.2 在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出處理意見和防范措施建議。對事故處理必須堅持“四不放過”的原則。對事故責任人要做出行政或經(jīng)濟的處罰決定,必要時追究刑事責任;6.3 體系運行部根據(jù)“事故調(diào)查報告”向責任部門下發(fā)“不符合報告”,并按改進控制程序的要求對改進措施的實施效果進行監(jiān)督驗證;6.4 在事故調(diào)查結(jié)束后,總經(jīng)理工作部部組織對本應急預案評審,根據(jù)評審結(jié)果對本預案做必要的修訂,使其不斷完善。7 培訓和演練7.1 人力資源部、總經(jīng)理工作部至少每年對全體員工進行1次應急準備與響應培訓;7.2 可行時,總經(jīng)理工作部按照本預案組織演練。7.3 總經(jīng)理工作部部每年組織一次火災應急預案適宜性和有效性的評審。8 急性傳染病應急響應流程圖現(xiàn)場報警110、120實施人員救護急性傳染病發(fā)生應急指揮部人員救治現(xiàn)場總指揮/副總指揮政府主管部門凱迪系列

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論