公司員工手冊(cè)最新版本.doc

編號(hào) 有限公司有限公司 員 工 手 冊(cè) 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 妥善保管妥善保管 最新可編輯 word 文檔 目目 錄錄 歡歡 迎迎 辭辭 3 第一章第一章 總總 則則 4 第二章第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 5 第三章第三章 公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖 6 第四章第四章 公司文化公司文化 7 第五章第五章 員工理念員工理念 8 第六章第六章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 9 第七章第七章 人事管理制度人事管理制度 11 第一節(jié) 人才引進(jìn)管理規(guī)定 11 第二節(jié) 離職管理規(guī)定 13 第三節(jié) 考勤管理規(guī)定 15 第四節(jié) 獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 19 第八章第八章 薪酬管理制度薪酬管理制度 22 第九章第九章 績(jī)效管理制度績(jī)效管理制度 24 第十章第十章 保密制度保密制度 26 最新可編輯 word 文檔 歡歡 迎迎 辭辭 各位親愛(ài)的伙伴 各位親愛(ài)的伙伴 你 好 歡迎你加入 大家庭 愿 的工作成為你事業(yè)新的起點(diǎn) 這是你的手冊(cè) 也是我們 公司對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則 它的目地是幫助你在新的工作 中不感到拘束 并且告訴你一些必須要了解的信息 請(qǐng)你仔細(xì)閱讀 經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助 你在 充分發(fā)揮自己的才能 政策對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)講是必不可少的 尤其象 這樣的公司 政策有助于大家卓有成效 井井有條地工作 當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí) 為了一個(gè)共同的目標(biāo) 我們必須建立保護(hù)大家共同 受益的規(guī)則 我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助 禮讓 有效 誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境 為此我 們相信本手冊(cè)將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn) 你的直屬上司是你工作的主要指導(dǎo)人 他 她 將負(fù)責(zé)你的訓(xùn)練 工作安排及你的個(gè)人 發(fā)展 當(dāng)你在工作上有疑問(wèn)或遇到困難時(shí) 請(qǐng)首先與你的直屬上司溝通 當(dāng)他 她 無(wú)法幫 你解決問(wèn)題時(shí) 請(qǐng)咨詢(xún)公司行政部負(fù)責(zé)人 團(tuán)隊(duì)的成員信奉 激情敬業(yè) 銳意進(jìn)取 誠(chéng)信協(xié)作 堅(jiān)毅執(zhí)著激情敬業(yè) 銳意進(jìn)取 誠(chéng)信協(xié)作 堅(jiān)毅執(zhí)著 的精神 愿你和所有 的伙伴一起與 共同發(fā)展 歡迎你加入 并將其作為你的事業(yè) 祝 工作愉快 事業(yè)成功 有限公司有限公司 總經(jīng)理總經(jīng)理 二二 一三年十月一三年十月 最新可編輯 word 文檔 第一章第一章 總總 則則 1 本手冊(cè)根據(jù) 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 等有關(guān)勞動(dòng)政策 法規(guī)及 公司 以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司 的 各項(xiàng)規(guī)章制度編制而成的 員工手冊(cè)闡述了公司的基本政策和員工基本行為準(zhǔn)則 它與 公司的其它政策一樣 用于指導(dǎo)員工的行為 2 本手冊(cè)制定的目的是為了指導(dǎo)和規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德 充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公 司員工的積極性和創(chuàng)造性 切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益 維護(hù)正常的工作 秩序 促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變 3 本手冊(cè)適用于本公司全體員工 全體員工均應(yīng)按本手冊(cè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行 4 本手冊(cè)屬內(nèi)部資料 請(qǐng)員工注意妥善保存 如若不慎遺失 請(qǐng)及時(shí)向公司行政部申報(bào) 補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi) 10 元 員工在離職時(shí) 請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還公司行政部 5 本員工手冊(cè)作為勞動(dòng)合同的附件 與勞動(dòng)合同具有同等效力 對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容 如有不甚 詳盡或有使員工感到疑惑之處 請(qǐng)隨時(shí)向行政部咨詢(xún) 以確保理解無(wú)誤 6 本手冊(cè)如需修正 公司將向員工提供最新修正本 并回收舊手冊(cè)以防混淆 7 本手冊(cè)由行政部組織編制 由行政部負(fù)責(zé)解釋 未盡事宜 均按公司的有關(guān)規(guī)定和國(guó)家 的法律法規(guī)執(zhí)行 8 隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展 公司基本政策和有關(guān)管理制度可能得以更新 在上述情況下 以更 新后的內(nèi)容要求為準(zhǔn) 9 本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 于 2013 年 11 月 1 日起執(zhí)行 最新可編輯 word 文檔 第二章第二章 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 略 略 最新可編輯 word 文檔 第三章第三章 公司組織機(jī)構(gòu)圖公司組織機(jī)構(gòu)圖 組織管理原則 組織管理原則 1 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級(jí)管理 2 命令指揮統(tǒng)一原則 下級(jí)組織只接受一個(gè)上級(jí)組織的命令和指揮 個(gè)人只對(duì)一個(gè)上 級(jí)匯報(bào)工作的原則 3 責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則 責(zé)任明確 權(quán)利適當(dāng) 利益合理 4 執(zhí)行和監(jiān)督分設(shè)原則 監(jiān)督要公正客觀 必須不直接參與執(zhí)行 5 合理分工 團(tuán)結(jié)協(xié)作 6 組織的總目標(biāo)至高無(wú)上 任何個(gè)人和團(tuán)體利益不能置于組織利益之上 最新可編輯 word 文檔 第四章第四章 公司文化公司文化 我們是一支對(duì)客戶(hù)充滿責(zé)任感和激情的團(tuán)隊(duì) 我們崇尚學(xué)習(xí) 善于創(chuàng)新 精誠(chéng)合作 真 誠(chéng)服務(wù) 提倡共贏 確保以最快的時(shí)間 最優(yōu)的服務(wù) 最大限度地滿足客戶(hù)的需求 為中國(guó) 信息化建設(shè)不斷貢獻(xiàn)自己的力量 我們的使命我們的使命 推動(dòng)智能科學(xué)技術(shù)發(fā)展 引領(lǐng)智能科學(xué)應(yīng)用潮流 讓科學(xué)技術(shù)與應(yīng)用的深度融合 促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步 我們的愿景我們的愿景 創(chuàng)中國(guó)一流的民族品牌 做永續(xù)經(jīng)營(yíng)的高成長(zhǎng)型企業(yè) 我們的核心價(jià)值觀我們的核心價(jià)值觀 以人為本 堅(jiān)持誠(chéng)信 力行變革 注重業(yè)績(jī) 我們的經(jīng)營(yíng)理念我們的經(jīng)營(yíng)理念 專(zhuān)注專(zhuān)業(yè) 目標(biāo)集聚 品質(zhì)第一 持續(xù)創(chuàng)新 我們的服務(wù)理念我們的服務(wù)理念 敏銳把握應(yīng)用趨勢(shì) 快捷滿足客戶(hù)需求 以客戶(hù)為中心 超越客戶(hù)滿意 我們的管理理念我們的管理理念 將選拔人才 培養(yǎng)人才放在首位 尊重和信任每一個(gè)員工 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí) 不斷提高企業(yè)和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持原則 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 群策群力 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 我們的用人觀我們的用人觀 德才兼?zhèn)?以德為先 任人唯賢 用人所長(zhǎng) 我們的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)我們的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 勤奮敬業(yè) 誠(chéng)實(shí)正直 勇敢忠誠(chéng) 樂(lè)觀自信 崇尚學(xué)習(xí) 積極進(jìn)取 創(chuàng)新奉獻(xiàn) 充滿激情 重視合作 主人精神 最新可編輯 word 文檔 第五章第五章 員工理念員工理念 我們應(yīng)為成為 的一員而自豪 我們應(yīng)共同塑造 的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化 我們應(yīng)樹(shù)立 正確的價(jià)值觀 一 要以企業(yè)人為自豪 一 要以企業(yè)人為自豪 企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn) 企業(yè)人的價(jià)值觀不同于社會(huì) 人 企業(yè)有明確的方向 行動(dòng)的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個(gè) 性 作為企業(yè)人 我們的自豪是 為社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富 為社會(huì)貢獻(xiàn)了智慧 二 要胸懷理想 更應(yīng)腳踏實(shí)地 二 要胸懷理想 更應(yīng)腳踏實(shí)地 每個(gè)人都渴望成就 但成功來(lái)源于一步步腳 踏實(shí)地的工作 不積跬步 無(wú)以致千里 當(dāng) 人具有使命感 胸懷理想的 時(shí)候 更需要每一位員工在崗位上盡心盡責(zé) 把身邊的每一件事做好 三 要有市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí) 三 要有市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí) 市場(chǎng)需要是企業(yè)生存的基礎(chǔ) 客戶(hù)滿意是企業(yè) 發(fā)展的動(dòng)力 市場(chǎng)意識(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)的需要 服務(wù)意識(shí)體 現(xiàn)在企業(yè)各環(huán)節(jié)要密切配合 以客戶(hù)為中心 為客戶(hù)提供準(zhǔn)確 細(xì)致 高 效和滿意的產(chǎn)品和服務(wù) 四 要有利潤(rùn)意識(shí)和成本意識(shí) 四 要有利潤(rùn)意識(shí)和成本意識(shí) 利潤(rùn)來(lái)自開(kāi)源節(jié)流 要不斷開(kāi)拓市場(chǎng) 拓展業(yè) 務(wù) 創(chuàng)造客戶(hù) 要細(xì)算投入產(chǎn)出比的大帳 敢于投入而不盲目投入 要減 少浪費(fèi) 節(jié)約開(kāi)支 降低成本 每一分錢(qián)的節(jié)約 都將轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的 利潤(rùn) 五 要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí) 五 要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí) 企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)而生存 也因競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)大 公司鼓 勵(lì)員工在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生活力 鼓勵(lì)員工比能力 比貢獻(xiàn) 優(yōu)勝劣汰 公司提 倡通過(guò)奉獻(xiàn)獲得他人和社會(huì)的尊重 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 六 要樹(shù)立先貢獻(xiàn)后獲得的價(jià)值觀 六 要樹(shù)立先貢獻(xiàn)后獲得的價(jià)值觀 在社會(huì)的觀念中 往往將資歷和能力跟貢 獻(xiàn)劃等號(hào) 人要打破這種觀念 確立貢獻(xiàn)是獲得的前提的分配原則 反 對(duì)以報(bào)酬作為貢獻(xiàn)的前提 反對(duì)僅憑資歷與能力就能獲得個(gè)人的利益 七 要有創(chuàng)新意識(shí) 七 要有創(chuàng)新意識(shí) 企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)就要有差異 為了差異就需要?jiǎng)?chuàng)新 創(chuàng)新 是企業(yè)的活力 因?yàn)槟昵?人喜歡創(chuàng)新 因?yàn)橄矚g創(chuàng)新 人不怕挫折 不怕出現(xiàn)失誤 八 要有團(tuán)隊(duì)意識(shí) 八 要有團(tuán)隊(duì)意識(shí) 沒(méi)有一個(gè)人是萬(wàn)能的 事業(yè)的發(fā)展 需要凝聚 人集體 的智慧 人深刻理解 團(tuán)結(jié)就是力量 的真理 要獲得事業(yè)的成功 要 取得個(gè)人的成長(zhǎng) 我們必須增進(jìn)交流 共享知識(shí)經(jīng)驗(yàn) 取長(zhǎng)補(bǔ)短 更需要 密切配合 互敬互愛(ài) 融成整體 產(chǎn)生最大的合力 九 要有進(jìn)取心 主動(dòng)地改善自己的環(huán)境 九 要有進(jìn)取心 主動(dòng)地改善自己的環(huán)境 要深諳 逆水行舟 不進(jìn)則退 最新可編輯 word 文檔 的道理 保持進(jìn)取心 與時(shí)俱進(jìn) 才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功 好環(huán)境不是生來(lái) 就有的 更多的需要?jiǎng)?chuàng)造 遇到問(wèn)題就回避 遇到不公平只會(huì)抱怨 只能 喪失前進(jìn)的勇氣 應(yīng)拿出自己的進(jìn)取心 創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境 使同事 們更相信你是有能力 會(huì)做事的人 最新可編輯 word 文檔 第六章第六章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 一 行為準(zhǔn)則一 行為準(zhǔn)則 員工在工作中應(yīng)當(dāng)遵守以下行為準(zhǔn)則 1 嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則 2 工作中盡忠職守 服從領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)結(jié)同事 保守業(yè)務(wù)秘密 3 平時(shí)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物 不浪費(fèi) 公私分明 4 不做任何有損公司聲譽(yù)的行為 二 行為細(xì)則二 行為細(xì)則 員工務(wù)必仔細(xì)閱讀以下行為細(xì)則并嚴(yán)格遵守 1 員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班 不得無(wú)故遲到 早退 上班時(shí)間必須配戴胸卡上班時(shí)間必須配戴胸卡 2 員工在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意離開(kāi)工作崗位 如需離開(kāi)應(yīng)向主管請(qǐng)示 3 員工在工作時(shí)間內(nèi) 未經(jīng)核準(zhǔn)不可接見(jiàn)親友或與來(lái)賓談話 如確實(shí)因重要原因必須 會(huì)客時(shí) 應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn) 在指定時(shí)間 指定地點(diǎn)進(jìn)行 4 員工每天應(yīng)注意保護(hù)自身和同事的安全與健康 維持作業(yè) 辦公等區(qū)域的清潔和秩 序 5 員工不得攜帶違禁品 危險(xiǎn)品或者與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所 6 員工不得私自攜帶公物離開(kāi)公司 如因工作原因確須攜帶 須征得主管人員的同意 7 員工在工作時(shí)應(yīng)盡忠職守 服從上級(jí)安排 聽(tīng)從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo) 8 員工對(duì)工作的匯報(bào)應(yīng)遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則 不宜越級(jí)呈報(bào) 但緊要或特殊情況 不在此限 9 員工在工作時(shí)間應(yīng)全神貫注 努力提高工作效率 嚴(yán)禁看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍 報(bào)刊 雜志 10 員工在上班時(shí)間內(nèi)禁止吸煙 打電話聊天 上網(wǎng)聊天 玩游戲 看電影 聽(tīng)音樂(lè) 吃零食或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情 11 員工不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩 打電話時(shí)聲音應(yīng)盡量不影響其他人工作 12 同事之間應(yīng)通力合作 同舟共濟(jì) 不得吵鬧 斗毆 不得聊天閑談甚至串崗聊天 搬弄是非 以維護(hù)正常的工作秩序 13 員工無(wú)論在上班或休息時(shí)間都應(yīng)尊重其他同事 未經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物 品和文件 特殊工作 緊急情況除外 14 未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許 員工不得進(jìn)入資料室 倉(cāng)庫(kù)及其他重地 最新可編輯 word 文檔 15 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù) 或兼任其他同行企業(yè)的職務(wù) 16 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定 辦事程序 絕不泄露公司的機(jī)密 17 員工不得借職務(wù)之便 貪污舞弊 接受招待 或以公司名義在外招搖撞騙 18 員工不得打聽(tīng)同事的考績(jī)結(jié)果和薪酬收入 19 員工應(yīng)愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物品 三 著裝三 著裝 著裝應(yīng)相對(duì)正式 不得太花哨或太透太露 1 男士不得穿背心 沙灘褲 涼鞋或拖鞋上班 2 女士不得穿背心 吊帶裝 超短裙 休閑短褲或拖鞋上班 四 員工禮儀四 員工禮儀 員工禮儀應(yīng)符合通常公共場(chǎng)合之禮儀規(guī)范 1 接聽(tīng)電話時(shí) 應(yīng)在電話鈴聲響 3 遍之內(nèi)接聽(tīng) 外線應(yīng)首先說(shuō) 您好 公司 內(nèi)線應(yīng)首先說(shuō) 您好 XXX 指自己姓名 部門(mén) 同事不在但電話鈴聲響 周?chē)?同事應(yīng)代為接聽(tīng) 問(wèn)清對(duì)方姓名 來(lái)電事項(xiàng)以便轉(zhuǎn)告 2 在處理對(duì)外事務(wù)中 應(yīng)用普通話 使用 您好 歡迎 請(qǐng) 謝謝 對(duì)不起 再見(jiàn) 請(qǐng)走好 等禮貌用語(yǔ) 3 對(duì)同事 對(duì)同事 員工之間應(yīng)以誠(chéng)相見(jiàn) 取長(zhǎng)補(bǔ)短 要善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn) 虛心學(xué)習(xí)他人 的長(zhǎng)處 同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作 求同存異 當(dāng)同事遇到困難時(shí) 大家應(yīng)主動(dòng)幫助 不得捕風(fēng)捉影 造謠生事 不得在背后指責(zé)和挑剔他人 4 對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 要尊重領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定要不折不扣地執(zhí)行 在工作中如有意見(jiàn) 應(yīng)采 取合理方式向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映 如對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn) 可通過(guò)適當(dāng)?shù)纳暝V渠道 反映 5 對(duì)下屬 對(duì)下屬 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)體恤下屬 以身作則 公正無(wú)私 充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱 情 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件 應(yīng)為下屬指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展方向 培養(yǎng)下屬 幫助他 們提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 6 對(duì)客人 對(duì)客人 每個(gè)員工都有接待之職 都必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度做好接待或解釋工作 無(wú)論何種原因 都不得與外來(lái)客人大聲爭(zhēng)吵 影響工作秩序 遇到委屈之事 應(yīng)采 取暫時(shí)回避態(tài)度 并通過(guò)正常渠道向上反映 五 防盜意識(shí)五 防盜意識(shí) 員工下班時(shí) 必須關(guān)閉其所使用的電器和門(mén)窗 鎖好抽屜 以防有關(guān)文件及其他物 品遺失或被盜 公司不希望員工將貴重的私人物品 錢(qián)財(cái)帶入公司 以免發(fā)生不必要的 麻煩 最新可編輯 word 文檔 第七章第七章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 人才引進(jìn)管理規(guī)定人才引進(jìn)管理規(guī)定 一 用人原則一 用人原則 1 公開(kāi)招聘 擇優(yōu)錄用的原則 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì) 不會(huì) 因員工的民族 種族年齡 性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇 2 德才兼?zhèn)?的招用原則 公司每一個(gè)工作崗位均應(yīng)招聘具有良好道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè) 技能的員工 能勝任該崗位的員工才是公司挑選人才的標(biāo)準(zhǔn) 3 計(jì)劃控制原則 各部門(mén)根據(jù)公司下發(fā)的各部門(mén)設(shè)置及人員編制 于每年年底協(xié)助行 政部 制訂下一年度本部門(mén)的人員配備需求增補(bǔ)計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 作為該年度人員配備增補(bǔ)的依據(jù) 4 各部門(mén)因特殊情況需要超年度計(jì)劃增減人員編制時(shí) 必須向行政部提交 人力需求 申請(qǐng)表 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施 二 人力需求申請(qǐng)二 人力需求申請(qǐng) 1 用人部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的情況提出人力需求申請(qǐng) 因業(yè)務(wù)的擴(kuò)大 因員工辭職或其他原因離職 因必要協(xié)調(diào)工作所需的人員 其他原因 2 用人部門(mén)在 人力需求申請(qǐng)表 中詳細(xì)闡明所需求人員的職位要求 并寫(xiě)明需求時(shí) 限 3 行政部接受 人力需求申請(qǐng)表 后 分析目前人力資源狀況 是否有貯備適合人員 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)分析可調(diào)配時(shí) 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整 并做好人員的調(diào)配工作 調(diào)配時(shí)應(yīng)考慮不影 響其它部門(mén)的工作 4 行政部判斷分析應(yīng)給予補(bǔ)充時(shí) 呈領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn) 普通員工由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn) 主管以上 人員由總經(jīng)理核準(zhǔn) 4 1 核準(zhǔn) 行政部負(fù)責(zé)到人才市場(chǎng)或通過(guò)相關(guān)網(wǎng)絡(luò) 媒體招聘 4 2 未核準(zhǔn) 重新考慮人員滿足的調(diào)配方法 行政部應(yīng)與用人部門(mén)協(xié)商 三 招三 招 聘聘 1 通過(guò)人才市場(chǎng)招聘 2 各相關(guān)媒體的招聘 3 通過(guò)推薦 介紹 最新可編輯 word 文檔 4 網(wǎng)絡(luò)招聘 5 應(yīng)聘人員首先填寫(xiě) 應(yīng)聘登記表 并提交個(gè)人身份證 必交 學(xué)歷證書(shū) 職稱(chēng)證 書(shū) 榮譽(yù)證書(shū)等復(fù)印件各一份 行政部審核所提交證件的真實(shí)性 根據(jù)應(yīng)聘登記表 信息初步篩選并通知對(duì)應(yīng)人員面試 四 面四 面 試試 1 初試由行政部執(zhí)行 并將初試結(jié)果形成書(shū)面記錄 篩選出較優(yōu)秀人員送用人部門(mén)復(fù) 試 非一線員工的面試 行政部面試人員必須填寫(xiě) 面試評(píng)定表 行政部負(fù)責(zé)將 應(yīng)聘人員帶往用人部門(mén) 并將 應(yīng)聘登記表 及 面試評(píng)定表 反饋給用人部門(mén)主 管作為面試的初步依據(jù) 2 用人部門(mén)根據(jù) 職位說(shuō)明書(shū) 對(duì)應(yīng)職位進(jìn)行面試和專(zhuān)業(yè)考核 3 用人部門(mén)面試后將 應(yīng)聘登記表 及 面試評(píng)定表 及時(shí)反饋給行政部 4 一般職員 普通員工等由部門(mén)經(jīng)理面試 主管級(jí)以上管理人員及其他關(guān)鍵崗位人員 應(yīng)送總經(jīng)理或指定代理人面試 五 審批 入職五 審批 入職 行政部根據(jù)最終面試結(jié)果 應(yīng)聘登記表 附 面試評(píng)定表 經(jīng)逐級(jí)審批后 通 知合格人員上崗 行政部負(fù)責(zé)新進(jìn)人員入職手續(xù)的辦理 六 崗前培訓(xùn)六 崗前培訓(xùn) 上崗前行政部和用人部門(mén)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行公司文化培訓(xùn) 制度培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān) 業(yè)技能培訓(xùn) 將培訓(xùn)內(nèi)容記錄于 培訓(xùn)記錄表 行政部按公司規(guī)定給新進(jìn)員工發(fā)放 員工手冊(cè) 并記錄于 員工手冊(cè)收發(fā)登記表 七 試用 考核 轉(zhuǎn)正七 試用 考核 轉(zhuǎn)正 1 新員工被錄用后 一律實(shí)行試用期 試用期時(shí)間具體規(guī)定如下 勞動(dòng)合同期限 3 個(gè) 月以上不滿 1 年的 試用期為 1 個(gè)月 勞動(dòng)合同期限 1 年以上不滿 3 年的 試用期 為 2 3 個(gè)月 3 年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同 試用期為 6 個(gè)月 2 新員工試用期滿前 15 天 行政部應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)部門(mén) 是否決定將其轉(zhuǎn)正 行政部 和用人部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行試用期考核 評(píng)定其是否符合錄用條件 并交由總經(jīng)理審定 評(píng)定不符合錄用條件的 公司可解除勞動(dòng)合同 并不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 3 員工試用期間發(fā)現(xiàn)不符合公司使用 應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方 并解除勞動(dòng)關(guān)系 4 新員工試用期滿 用人部門(mén)和行政部應(yīng)及時(shí)按 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 規(guī)定程序?yàn)槠滢k 理轉(zhuǎn)正手續(xù) 最新可編輯 word 文檔 第二節(jié)第二節(jié) 離職管理規(guī)定離職管理規(guī)定 一 一 離職分類(lèi)離職分類(lèi) 1 申請(qǐng)離職 員工根據(jù)自己的選擇 提前 30 日以書(shū)面形式向公司提出離職申請(qǐng) 2 自動(dòng)離職 員工不向公司打招呼 隨意脫離所在工作崗位的行為 3 勸退離職 公司與員工之間協(xié)商終止勞動(dòng)關(guān)系 4 其他原因離職 如辭退 開(kāi)除等 二 二 離職程序離職程序 1 員工由于自身原因不適應(yīng)于公司發(fā)展 要求離職時(shí) 必須依照離職提出時(shí)間規(guī)定提 前用 離職申請(qǐng)表 向直屬主管提出書(shū)面離職申請(qǐng) 并經(jīng)逐級(jí)審批 2 申請(qǐng)離職人員之直屬主管 行政部有責(zé)任和義務(wù)調(diào)查了解其離職真實(shí)原因 確認(rèn)可 以離職后逐級(jí)申報(bào)審批 審批程序 直屬上司 部門(mén)經(jīng)理 行政部 總經(jīng)理 3 提出離職時(shí)間達(dá)到規(guī)定期限 申請(qǐng)離職人員到行政部領(lǐng)取 離職工作交接表 進(jìn)行 工作移交 4 離職人員應(yīng)提供經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后的 外勤登記表 交行政部核算考勤 5 財(cái)務(wù)部根據(jù)考勤表核算工資 并將工資單及 離職申請(qǐng)單 一并呈總經(jīng)理批準(zhǔn) 6 離職手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)后 離職申請(qǐng)單 離職工作交接表 交行政部存檔 工資單簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部 當(dāng)月離職工資統(tǒng)一于次月 15 日發(fā)放 三 三 離職的提出時(shí)間離職的提出時(shí)間 1 普通員工離職必須提前 1 個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng) 2 主管級(jí)別離職必須提前 2 個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng) 3 經(jīng)理級(jí) 含 以上管理人員及特別重要崗位人員 會(huì)計(jì)等 離職必須提前 3 個(gè)月向 直屬上司提出書(shū)面申請(qǐng) 4 員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為或有能力但未盡力 如故意怠工 經(jīng)教育仍不悔改 或工作 有嚴(yán)重失職 且給公司造成損失者 由部門(mén)經(jīng)理出具材料予以開(kāi)除或辭退 具體參 照公司 獎(jiǎng)懲管理制度 中 開(kāi)除 免職 等條例 5 屬勸退 辭退 開(kāi)除員工 按正常審批程序盡快辦理 6 屬自動(dòng)離職員工 需交接的相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)追回公司重要資料和物品 四 四 離職員工作移交內(nèi)容離職員工作移交內(nèi)容 離職員工必須在離職前辦理完所有的交接手續(xù)后方可結(jié)算工資 1 1 直屬部門(mén)直屬部門(mén) 員工在離職時(shí) 其職務(wù)直屬領(lǐng)導(dǎo)必須指定一名人員或由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命 一名職務(wù)代理人與其進(jìn)行職務(wù)移交 移交的內(nèi)容包括 最新可編輯 word 文檔 該員工離職前的職務(wù)管理范圍 崗位職責(zé) 已完成的工作記錄 未完成的工作項(xiàng)目清單 包括進(jìn)度表 賬目 賬單 責(zé)任人等 領(lǐng)用公司非消耗性用品 工具等 2 2 行政部行政部 行政部負(fù)責(zé)交接清楚以下內(nèi)容 保密協(xié)議書(shū) 合同 員工手冊(cè) 其他公司文件等 胸卡 辦公用品 通訊工具 交通工具 鑰匙 門(mén) 柜 抽屜等 以及其他向 行政部借用的物品 所借公司文件 資料 圖書(shū) 工具書(shū) 軟件等 管理用印鑒 3 3 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)交接清楚以下內(nèi)容 薪資的審核 發(fā)放 客戶(hù)帳務(wù) 賬目 賬單 獎(jiǎng)罰金的結(jié)算 向財(cái)務(wù)部所借物品及其他 五 五 勸退條件勸退條件 當(dāng)公司停業(yè) 轉(zhuǎn)讓 虧損 業(yè)務(wù)緊縮時(shí) 公司遇到不可抗拒事故需暫停一個(gè)月以上或業(yè) 務(wù)范圍 生產(chǎn)技術(shù)及管理程序等相關(guān)性質(zhì)變更時(shí) 公司有權(quán)依 勞動(dòng)法 相關(guān)條例勸退一部 分員工 具體勸退對(duì)象包括 1 平均考核成績(jī)較低者優(yōu)先 2 服務(wù)年資淺者 3 可緊縮之工作崗位者 4 職階較低及工作經(jīng)驗(yàn) 工作能力較弱者 六 六 薪資結(jié)算薪資結(jié)算 1 試用期內(nèi)公司與員工可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系 工資按財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算 試用期未滿一周 不予以結(jié)算工資 2 屬勸退之員工 根據(jù) 勞動(dòng)法 規(guī)定公司給予全額結(jié)算工資并補(bǔ)償一個(gè)月基本工資 3 屬自動(dòng)離職之員工 公司不予結(jié)算工資 4 屬辭退 開(kāi)除之員工 根據(jù)公司 獎(jiǎng)懲管理制度 扣罰款后給予結(jié)算工資 5 與公司簽訂 培訓(xùn)合同 而在合同期內(nèi)離職的員工 及技術(shù)人員 與公司有特別約 定的中高層管理人員 違約后未按正常離職程序辦理 公司有權(quán)扣回所支付的培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)并追究其給公司所造成的損失 最新可編輯 word 文檔 6 薪資結(jié)算后 離職人員與公司勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除 最新可編輯 word 文檔 第三節(jié)第三節(jié) 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定 一 工作時(shí)間規(guī)定一 工作時(shí)間規(guī)定 公司實(shí)行每周六天工作制 周一到周六 每天 7 5 小時(shí) 周日休息 夏季作息時(shí)間 5 月 1 日 9 月 30 日 8 00 11 30 14 00 18 00 冬季作息時(shí)間 10 月 1 日 4 月 30 日 8 00 11 30 13 30 17 30 打卡時(shí)段上午上班上午下班下午上班下午下班 夏季 7 00 8 0011 30 12 0013 30 14 0018 00 19 00 冬季 7 00 8 0011 30 12 0013 00 13 3017 30 18 30 二 考勤打卡規(guī)定二 考勤打卡規(guī)定 1 考勤方式 員工考勤方式按照地域差別采用以下兩種方式進(jìn)行 公司采取指紋打卡考勤 項(xiàng)目駐點(diǎn)人員采取外出登記以及不定期查崗的方式考勤 2 由行政專(zhuān)員執(zhí)行員工打卡監(jiān)督職責(zé) 規(guī)范公司員工上下班打卡行為 3 全體員工上下班均須親自打卡 分別為上午上班 上午下班 下午上班及下午下班 共 4 次 4 員工不得請(qǐng)人或代替他人打卡 否則 請(qǐng) 代者雙方當(dāng)日考勤均以曠工計(jì) 5 5 員工無(wú)論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫(xiě)員工無(wú)論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫(xiě) 未打卡說(shuō)明單未打卡說(shuō)明單 并經(jīng)證明人 該部門(mén)直屬上級(jí)簽字后生效 每月不得超過(guò)并經(jīng)證明人 該部門(mén)直屬上級(jí)簽字后生效 每月不得超過(guò) 3 3 次 含 忘打卡 非工次 含 忘打卡 非工 作原因忘打卡 作原因忘打卡 且不能跨月累計(jì) 月超過(guò) 且不能跨月累計(jì) 月超過(guò) 3 3 次忘打卡者 扣除半天工資次忘打卡者 扣除半天工資 次 以此次 以此 類(lèi)推 類(lèi)推 6 部門(mén)經(jīng)理有權(quán)處理本部門(mén)員工的因公務(wù)遲到問(wèn)題 如遇安排員工當(dāng)天加班超過(guò) 23 00 者 原則上第二天員工于 8 30 前到達(dá)公司即不視為遲到 7 凡在辦公室加班人員需進(jìn)行上下班打卡登記 如無(wú)進(jìn)行打卡登記 則加班補(bǔ)貼將取 消 8 員工全年滿勤 無(wú)遲到 早退 病 事假 脫崗 獎(jiǎng)勵(lì) 300 元 三 考勤違規(guī)處罰三 考勤違規(guī)處罰規(guī)定規(guī)定 1 1 員工遲到 早退一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò)員工遲到 早退一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過(guò) 1010 分鐘 不含 或次數(shù)超過(guò)分鐘 不含 或次數(shù)超過(guò) 3 3 次 不含 者 次 不含 者 每分鐘罰款每分鐘罰款 5 5 元 元 1010 分鐘以?xún)?nèi)且次數(shù)低于分鐘以?xún)?nèi)且次數(shù)低于 3 3 次不扣款 次不扣款 2 員工遲到 早退超過(guò) 30 分鐘且無(wú)真實(shí) 合理原因視為小曠工 扣除半日工資 3 員工無(wú)故缺勤 不服從工作安排離崗 上班期間脫崗的當(dāng)天考勤均以曠工計(jì) 4 員工曠工 1 天 含 以?xún)?nèi)者 扣除 150 日工資 曠工 1 天以上 3 天以下者 扣 除 200 日工資 連續(xù)曠工 3 天 含 以上或年累計(jì)曠工 7 天以上者 作為嚴(yán)重 最新可編輯 word 文檔 違紀(jì) 將通報(bào)開(kāi)除 并記入公司的員工個(gè)人檔案 5 任何員工通過(guò)不正當(dāng)手段篡改考勤紀(jì)錄經(jīng)查實(shí)后一律予以開(kāi)除并記入員工個(gè)人檔案 四 請(qǐng)假與休假規(guī)定四 請(qǐng)假與休假規(guī)定 1 員工請(qǐng)假必須事前請(qǐng)準(zhǔn) 不得事后補(bǔ)請(qǐng) 若遇緊急特殊情況來(lái)不及事前請(qǐng)準(zhǔn)的 也 必須事前電話聯(lián)絡(luò)并獲得權(quán)責(zé)人員同意 假期結(jié)束到崗后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù) 否則均按曠工計(jì) 2 員工請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單 并經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員批準(zhǔn)后報(bào)備行政部核算考勤 3 員工請(qǐng)假前必須將本職工作向上司或同事交待清楚后方可休假 請(qǐng)假超過(guò) 3 天時(shí)還 必須確定職務(wù)代理人 4 若請(qǐng)假員工假期滿未經(jīng)續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn) 而未能正常到崗上班者一律以曠工計(jì) 5 請(qǐng)假以半日為最小單位 單次請(qǐng)假在 2 小時(shí)之內(nèi)者進(jìn)行月累計(jì) 月累計(jì)低于 2 小 時(shí) 含 的不計(jì)為請(qǐng)假 單次請(qǐng)假超過(guò) 2 小時(shí)者按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣除薪資 6 各類(lèi)假期超過(guò) 7 天 含 的 請(qǐng)假天數(shù)一律包括法定節(jié)假日 7 國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日 公司與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)保持一致 五 請(qǐng)假與休假類(lèi)別 規(guī)定及假期間的薪資給付 五 請(qǐng)假與休假類(lèi)別 規(guī)定及假期間的薪資給付 1 1 事假 事假 員工遇有個(gè)人事務(wù)可在不妨礙正常工作的前提下申請(qǐng)事假 事假期間公司不 支付員工工資 2 2 病假 病假 員工因病或非因公負(fù)傷經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院證明確定不能堅(jiān)持工作的可參考醫(yī)生 建議批給病假 病假期限以醫(yī)生建議為準(zhǔn) 病假期間公司支付員工 病假 1 個(gè)月內(nèi)公司支付員工的基本工資 病假 3 個(gè)月 含 第 1 個(gè)月支付基本工資 第 2 3 個(gè)月支付基本工資的 50 超過(guò) 3 個(gè)月以上 6 個(gè)月內(nèi)者 3 個(gè)月以上部分的工資按政府公布的員工最低工資 標(biāo)準(zhǔn)的 80 支付 超過(guò) 6 個(gè)月 公司不支付任何補(bǔ)貼 3 3 工傷假 工傷假 按照國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)定辦理 4 4 年休假 年休假 員工在公司達(dá)到一定的服務(wù)年限且符合以下條件者可按規(guī)定享受年假 員工在公司服務(wù)期滿 1 年至 5 年可享受 7 天年休假 超過(guò) 5 年者可享受 15 天 年休假 年休假不能累積 即本年未完成年休假不能累積到下年 但可用于抵用當(dāng)年的病 假或事假 年假未休完部分作棄用處理 最新可編輯 word 文檔 年休假原則上須一次性休完 遇特殊原因 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)后可分次休 凡當(dāng)年已享受產(chǎn)假 婚假或年累計(jì)事 病假等超過(guò) 15 天的員工當(dāng)年不再享有年假 同一時(shí)間休假的員工不得超過(guò)本部門(mén)或公司人員數(shù)量的 10 年休假公司支付員工全部工資 5 5 婚假 婚假 員工休婚假須提出書(shū)面休假申請(qǐng)單和 結(jié)婚證 復(fù)印件 提供原件驗(yàn)證 按法定結(jié)婚年齡 女 20 周歲 男 22 周歲 結(jié)婚的 可享受 3 天婚假 晚婚員工 男 25 周歲 女 23 周歲 可享受 7 天婚假 婚假必須一次性休完不能累積 婚假期間支付員工基本工資 6 6 產(chǎn)假 產(chǎn)假 員工休產(chǎn)假須提出書(shū)面休假申請(qǐng) 晚育證明和 準(zhǔn)生證 復(fù)印件 員工正常產(chǎn)假為 90 天 其中產(chǎn)前假 15 天 難產(chǎn)增加 15 天 多胞胎每多育一 胎增加 15 天 員工懷孕 3 個(gè)月以?xún)?nèi)自然流產(chǎn)的產(chǎn)假為 7 天 3 個(gè)月以上 7 個(gè)月以?xún)?nèi)的自然 流產(chǎn)的產(chǎn)假 15 天 已生育女員工懷孕 第一次人工流產(chǎn)可享受計(jì)劃生育假 5 天 第二次人工流產(chǎn) 按事假處理 男員工妻子生育的 須提供 準(zhǔn)生證 復(fù)印件 可享受陪產(chǎn)假 5 天 生育補(bǔ)貼 由生育保險(xiǎn)基金按上年度本企業(yè)職工月人均繳費(fèi)工資為基數(shù) 發(fā)給 3 個(gè)月的生育補(bǔ)貼 男性員工陪產(chǎn)假公司支付基本工資 7 7 喪假 喪假 直系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 3 天 跨省員工給假 7 天 包含節(jié)假日 直屬親 屬的定義為 父母 養(yǎng)父母 配偶 配偶之父母及子女 旁系親屬喪亡省內(nèi)員工給假 1 天 跨省員工給假 3 天 包含節(jié)假日 旁系親 屬的定義為 祖父母 外祖父母 孫子女 配偶之祖父母 及兄弟姐妹 喪假期間公司給付員工基本工資 六 加班考勤規(guī)定六 加班考勤規(guī)定 1 員工應(yīng)充分利用 7 5 小時(shí)工作時(shí)間 提高工作效率 嚴(yán)格控制加班加點(diǎn) 確因工作 需要而加班的 應(yīng)事先填寫(xiě) 加班申請(qǐng)單 按權(quán)限審批后方可計(jì)算加班 加班申 請(qǐng)單 經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政部 作為統(tǒng)計(jì)加班費(fèi)的依據(jù) 2 2 公司工作人員加班行為的界定 公司工作人員加班行為的界定 員工經(jīng)批準(zhǔn)在超出正常規(guī)定工作時(shí)間以外繼續(xù)工作二小時(shí)以上的或經(jīng)批準(zhǔn)在休息 日繼續(xù)工作的 視為加班 最新可編輯 word 文檔 公司或部門(mén)統(tǒng)一安排員工在周末上班 屬于公司統(tǒng)一調(diào)整 不屬加班 如遇緊急項(xiàng)目需要或緊急任務(wù) 突發(fā)事件等情況的超時(shí)工作不視作加班 凡屬正常工作范圍之內(nèi) 但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的 不屬于加班 經(jīng)公司或部門(mén)安排的法定假日繼續(xù)上班的 可視作加班 3 日常的加班 由部門(mén)經(jīng)理審批 節(jié)假日的加班 需經(jīng)總經(jīng)理審批 4 員工在填寫(xiě) 加班申請(qǐng)單 時(shí)可自主選擇補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班工資 選擇以補(bǔ)休方式?jīng)_ 抵的 應(yīng)安排在加班當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)休完畢 當(dāng)月未補(bǔ)休完畢的 不能跨月累計(jì) 5 加班人員申請(qǐng)調(diào)休 應(yīng)提前填寫(xiě) 請(qǐng) 休 假申請(qǐng)單 在備注中寫(xiě)明調(diào)休 由部門(mén) 主管簽字批準(zhǔn) 并交行政部考勤 加班調(diào)休不可以連休 6 員工在平日加班 按日工資的一倍付給加班費(fèi) 公休期間加班 按日工資的兩倍付 給加班薪酬 法定節(jié)假日加班 按日工資的三倍付給加班薪酬 7 在員工加班次日 由其部門(mén)主管對(duì)加班情況進(jìn)行核查 若有敷衍未達(dá)到預(yù)期加班效 果的 其加班工時(shí)不計(jì) 扣發(fā)加班薪酬 8 實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符 加班薪酬以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn) 如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí) 際并未加班的 視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪 50 100 元的處罰 七 出差考勤規(guī)定七 出差考勤規(guī)定 1 技術(shù)部 銷(xiāo)售部與倉(cāng)管員因工作需要外出頻繁 須如實(shí)填寫(xiě) 員工外勤登記表 其 他人員外出統(tǒng)一到前臺(tái)進(jìn)行外出登記 并于返崗后交部門(mén)經(jīng)理簽名確認(rèn)情況是否屬 實(shí) 此表將作為工資核算的依據(jù) 2 各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)如實(shí)審核員工外出登記情況 于次月 2 日前將本部門(mén)的 員工外出登 記表 交行政部統(tǒng)計(jì)考勤 3 行政部負(fù)責(zé)各部門(mén)人員外出考勤的監(jiān)督與抽查 若發(fā)現(xiàn)實(shí)際外出時(shí)間與遞交的 員 工外勤登記表 有出入 經(jīng)核實(shí)確屬弄虛作假 當(dāng)事人與部門(mén)經(jīng)理一律按曠工處理 八 假期審批權(quán)限八 假期審批權(quán)限 1 部門(mén)經(jīng)理批假權(quán)限為 2 天 含 以?xún)?nèi) 2 申請(qǐng)假期 3 天 含 以上者 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后還需報(bào)行政部審核 總經(jīng)理審批 3 部門(mén)經(jīng)理可自行安排 2 天 含 以?xún)?nèi)的部門(mén)員工調(diào)休 但須于調(diào)休前上報(bào)行政部審 核 安排員工調(diào)休須遵守公司的相關(guān)規(guī)定 即同一時(shí)間內(nèi)本部門(mén)請(qǐng)假 包含事假 病假 年休假 調(diào)休假 的員工不得超過(guò)本部門(mén)人員數(shù)量的 10 九 考勤統(tǒng)計(jì)規(guī)定九 考勤統(tǒng)計(jì)規(guī)定 最新可編輯 word 文檔 1 行政部須依據(jù) 請(qǐng) 休 假申請(qǐng)單 加班申請(qǐng)單 員工外勤登記表 未打卡說(shuō)明單 等記錄將相關(guān)員工出勤信息錄入公司內(nèi)部考勤系統(tǒng) 以確保員工 考勤記錄的準(zhǔn)確性 2 行政專(zhuān)員于次月初統(tǒng)計(jì)匯總上月考勤情況 并于次月 5 號(hào)前公布考勤統(tǒng)計(jì)情況 如 有異議可向行政部門(mén)核實(shí) 最新可編輯 word 文檔 第四節(jié)第四節(jié) 獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)懲管理規(guī)定規(guī)定 一 獎(jiǎng)懲類(lèi)別 一 獎(jiǎng)懲類(lèi)別 1 獎(jiǎng)勵(lì)分為 嘉獎(jiǎng) 小功 大功 年終評(píng)獎(jiǎng) 2 懲處分為 警告 小過(guò) 大過(guò) 辭退 開(kāi)除 二 獎(jiǎng)懲事件按輕重給予相應(yīng)比例次數(shù)獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)懲經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后生效 當(dāng)月兌現(xiàn) 獎(jiǎng)懲類(lèi)別嘉獎(jiǎng)小功大功警告小過(guò)大過(guò) 金額30 元 次150 元 次300 元 次30 元 次150 元 次300 元 次 備注 員工年終被評(píng)為優(yōu)秀工作者 公司將 給予 500 至 2000 元獎(jiǎng)勵(lì) 嚴(yán)重?fù)p害公司利益 公司將追究 相關(guān)法律責(zé)任 三 處理程序及原則 三 處理程序及原則 1 懲罰事件在小功以下者 由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā) 員工獎(jiǎng)罰審批表 行政部審批生效 2 獎(jiǎng)罰事件在大功或大過(guò)以上者 由部門(mén)經(jīng)理簽發(fā) 員工獎(jiǎng)罰審批表 行政部審核 總經(jīng)理簽批生效 3 員工獎(jiǎng)懲審批表 生效后 須轉(zhuǎn)發(fā)登記在 員工獎(jiǎng)懲記錄表 中 以備存查 大 功或大過(guò)以上者在公司公告欄告示 四 員工有下列情形之一者 予以嘉獎(jiǎng) 四 員工有下列情形之一者 予以嘉獎(jiǎng) 1 積極維護(hù)公司榮譽(yù) 在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑 2 認(rèn)真勤奮 承辦 執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者 3 工作勤奮 超額完成工作任務(wù)者 當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者 4 其他應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)事跡者 五 員工有下列情形之一者 予以記小功 五 員工有下列情形之一者 予以記小功 1 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議 被采納者 2 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者 3 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者 4 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然 確保公司及財(cái)物安全者 5 策劃 承辦 執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)突出者 6 其它應(yīng)給予記小功事跡者 六 員工有下列情形之一者 予以記大功 六 員工有下列情形之一者 予以記大功 1 在工作或管理上大膽創(chuàng)新 并促使公司獲取一定經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的 2 同壞人壞事作斗爭(zhēng) 對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有一定功績(jī)者 3 對(duì)公司發(fā)展有較大貢獻(xiàn) 應(yīng)記大功之事跡者 最新可編輯 word 文檔 4 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻(xiàn)的 5 其他應(yīng)給予記大功事跡者 七 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng) 七 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng) 1 一年中累計(jì) 3 次被評(píng)為月度優(yōu)秀員工但無(wú)記小過(guò) 記大過(guò)者 2 在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)者 3 在當(dāng)年工作中 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 認(rèn)真完成本職工作 工作成績(jī)優(yōu)秀者 4 其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?八 員工有下列情形者 予以警告 八 員工有下列情形者 予以警告 1 未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)者 2 2 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者 3 在上班時(shí)間內(nèi)打電話聊天 上網(wǎng)聊天 玩游戲 看電影 聽(tīng)音樂(lè) 吃零食或做其他 一切與工作無(wú)關(guān)的事情者 4 違反公司儀表 著裝或其它禮儀及衛(wèi)生要求者 5 因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者 6 防礙工作秩序或違反安全 環(huán)境衛(wèi)生制度者 7 初次不聽(tīng)主管合理指揮者 8 8 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi) 3 3 次 含 以上未按規(guī)定配戴胸卡者 次 含 以上未按規(guī)定配戴胸卡者 9 9 不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)達(dá)到不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)達(dá)到 6 6 次 含 以上者 次 含 以上者 10 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者 11 一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù) 但未造成重大影響者 12 對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令 無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者 13 在工作場(chǎng)所防礙他人工作者 14 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位者 15 工作時(shí)間 非招待客戶(hù)或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者 16 違反員工基本職責(zé) 情節(jié)輕微者 九 員工有下列情形之一者 予以記小過(guò) 九 員工有下列情形之一者 予以記小過(guò) 1 因玩忽職守造成公司損失但不大者 2 對(duì)同事惡意攻擊 造成傷害但不大者 3 季度內(nèi)累計(jì) 3 次未完成工作任務(wù) 但未造成重大影響者 4 4 不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì) 8 8 次 含 以上者 次 含 以上者 5 違反員工基本職責(zé) 情節(jié)較重者 十 員工有下列情形之一者 予以記大過(guò) 十 員工有下列情形之一者 予以記大過(guò) 最新可編輯 word 文檔 1 在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守 導(dǎo)致公司蒙受損失者 2 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所 3 故意撕毀公文者 4 虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者 5 對(duì)同事惡意攻擊 造成較大傷害者 6 遺失重要公文 物品 或故意泄漏商業(yè)秘密者 7 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少 損壞 私用或擅送他人使用 造成損失較小者 8 違反安全規(guī)定 使用公司蒙受重大損失者 9 9 不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò)不遵守考勤規(guī)定 一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過(guò) 1010 次 含 以上者 次 含 以上者 10 未完成工作任務(wù) 造成重大影響或損失者 11 違反員工基本職責(zé) 情節(jié)嚴(yán)重者 十一 員工有下列情形之一者 予以辭退或開(kāi)除 十一 員工有下列情形之一者 予以辭退或開(kāi)除 1 拒不聽(tīng)從主管指揮監(jiān)督 與主管發(fā)生沖突者 2 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者 3 在公司內(nèi)聚眾賭博 4 故意毀壞公物 金額較大者 5 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者 6 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定 情節(jié)嚴(yán)重者 7 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者 8 惡意煽動(dòng)人心對(duì)抗公司或集體怠工 9 當(dāng)月曠工 3 天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 10 天以上者 10 盜竊同仁或公司財(cái)物者 11 利用公司名義招搖撞騙 使公司蒙受損失者 12 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者 13 占用 貪污公司款項(xiàng) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利 損害公司利益者 14 年度內(nèi)累計(jì) 10 次記大過(guò)行為者 15 經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留 勞教 叛刑處理者 16 欺詐行為 與客戶(hù)合謀謊報(bào)市場(chǎng)假象 爭(zhēng)取不必要的市場(chǎng)力度 使公司蒙受較大損 失 17 提供假資料或假報(bào)告 偽造 撰改單據(jù) 證明等給公司造成損失的 18 向他人泄露 提供公司機(jī)密 發(fā)表有損公司形象 惡意中傷公司 同事的言論 傳 單 上述情節(jié)嚴(yán)重者 19 辱罵客戶(hù)或與客戶(hù)發(fā)生斗毆事件情節(jié)嚴(yán)重者 最新可編輯 word 文檔 20 其它嚴(yán)重違背公司意愿 阻礙公司發(fā)展 損害公司利益等情節(jié) 最新可編輯 word 文檔 第八章第八章 薪酬管理薪酬管理制度制度 一 薪酬構(gòu)成一 薪酬構(gòu)成 員工的薪酬由五部分組成 1 基本工資基本工資 實(shí)行 以崗定薪 以員工的學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 技能及其工作性質(zhì)予以確定 每月固定發(fā)放 2 績(jī)效工資績(jī)效工資 與績(jī)效考核成績(jī)掛鉤 3 福利福利 包括 社會(huì)保險(xiǎn) 通迅補(bǔ)貼 餐費(fèi)補(bǔ)貼 過(guò)節(jié)費(fèi) 各種獎(jiǎng)勵(lì)等 4 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng) 原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放 在實(shí)際計(jì)發(fā)時(shí) 還應(yīng)結(jié)合員工全年實(shí)際 出勤率和考核結(jié)果 5 年終分紅年終分紅 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益浮動(dòng)發(fā)放 在發(fā)放年終獎(jiǎng)金前的本年度內(nèi)任何時(shí)候 本人辭職或者因故被公司解除勞動(dòng)合同的員工 均不可享受公司當(dāng)年發(fā)放的年終獎(jiǎng) 6 每一位員工的具體工資構(gòu)成 不必然包括上述項(xiàng)目 應(yīng)以勞動(dòng)合同為準(zhǔn) 二 薪酬調(diào)整與職位變動(dòng)二 薪酬調(diào)整與職位變動(dòng) 1 調(diào)薪調(diào)薪 能夠熟練適應(yīng)本崗位工作 表現(xiàn)優(yōu)秀 且達(dá)到調(diào)薪資格者 詳見(jiàn)調(diào)薪條件 每年可享受一次調(diào)薪 2 2 調(diào)薪條件 調(diào)薪條件 在現(xiàn)任工作崗位上任職達(dá) 10 個(gè)月以上 在半年 年度管理層評(píng)議 民主評(píng)議中均為優(yōu)秀 年度績(jī)效考核平均得分名次列前 30 的 其他臨時(shí)補(bǔ)充條件 3 調(diào)職 晉升 調(diào)職 晉升 在達(dá)到正常調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上 具備了公司發(fā)展所需要的技術(shù) 能力 職稱(chēng) 符合了公司更高職位任職資格的員工 可享受兩年一次的調(diào)職 4 退出機(jī)制 退出機(jī)制 經(jīng)評(píng)定不能適應(yīng)本崗位工作或不符合當(dāng)前崗位任職資格者 將視情況給 予降職降薪處理 若經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能適應(yīng)者 公司將解除勞動(dòng)關(guān)系 5 5 調(diào)薪調(diào)薪 調(diào)職流程 調(diào)職流程 個(gè)人申請(qǐng) 用人部門(mén)簽署意見(jiàn) 行政部審核 總經(jīng)理審批 受理時(shí)間為每年 3 月份 其他時(shí)間屬特批 申請(qǐng)人提交 員工晉升申請(qǐng)表 并詳細(xì)填寫(xiě)調(diào)薪原因 經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相關(guān)意 見(jiàn) 交行政部審核 行政部進(jìn)行崗位工作調(diào)查 是否符合要求 任職資格審查 行政部對(duì)申請(qǐng)人的工 作表現(xiàn) 業(yè)績(jī)成果 素質(zhì) 年度考核等情況是否符合晉升條件進(jìn)行審批 簽署書(shū) 最新可編輯 word 文檔 面意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)辦審批 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 交行政部做相應(yīng)調(diào)整 在員工檔案 通訊錄上進(jìn)行修改 行政 部須與調(diào)薪 調(diào)職員工進(jìn)行面談 公司各部門(mén)員工的薪資 職位調(diào)整均須按上述流程辦理 三 薪酬發(fā)放規(guī)定三 薪酬發(fā)放規(guī)定 1 基本工資 基本工資 按日工資計(jì)算 連續(xù)或累計(jì)正常上班 含加班 滿 6 天休息一天 補(bǔ)一 天工資 若不滿 6 天即不補(bǔ)休息一天的工資 2 轉(zhuǎn)正工資 轉(zhuǎn)正工資 按審批通過(guò)的轉(zhuǎn)正日期開(kāi)始計(jì)發(fā)轉(zhuǎn)正工資 3 績(jī)效工資 績(jī)效工資 10 日以前轉(zhuǎn)正享受全額 10 日 20 日轉(zhuǎn)正享受一半 21 日后轉(zhuǎn)正不享受 25 日前離職不享受 25 日以后離職享受全額 4 發(fā)放時(shí)間 發(fā)放時(shí)間 公司每月 15 日發(fā)放基本工資及各類(lèi)福利 每月 25 日發(fā)放績(jī)效工資 每 年春節(jié)前夕發(fā)放年終獎(jiǎng) 春節(jié)上班后發(fā)放年終分紅 5 若當(dāng)月考勤無(wú)遲到 早退 請(qǐng)假 不含病假 但病假累計(jì)超過(guò)三天除外 曠工等情 況發(fā)生 計(jì)為全勤 按滿月工資發(fā)放工資 若當(dāng)月考勤有遲到 早退 請(qǐng)假 不含 病假 但病假累計(jì)超過(guò)三天除外 曠工等情況發(fā)生 不計(jì)為全勤 按日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié) 算工資 6 試用期間 可以享受公司一半的福利待遇津貼 含但不限于過(guò)節(jié)費(fèi) 加班補(bǔ)貼 外 出餐費(fèi)補(bǔ)貼 若試用期間辭職 離職 開(kāi)除的職員 一律不享受公司的福利待遇津 貼 含但不限于過(guò)節(jié)費(fèi) 加班補(bǔ)貼 外出餐費(fèi)補(bǔ)貼 若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣 除 7 正式職員 即非試用期人員 非正常辭職 離職 因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被開(kāi)除 的職員 正常辭職 合同期滿除外 一律不享受離司前三個(gè)月的福利待遇津貼 含 但不限于過(guò)節(jié)費(fèi) 加班補(bǔ)貼 外出餐費(fèi)補(bǔ)貼 若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除 8 公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定 只要員工在當(dāng)月提供了正 常勞動(dòng)的 其當(dāng)月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當(dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn) 但因員 工本人請(qǐng)假 事假 曠工等個(gè)人原因被扣發(fā)工資的 其當(dāng)月工資不受最低工資標(biāo)準(zhǔn) 保護(hù) 9 員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當(dāng)日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資單 如有異議 應(yīng)及時(shí)到 財(cái)務(wù)部進(jìn)行查詢(xún) 逾期未簽收工資單或在 10 個(gè)工作日內(nèi)未提出異議者 視作認(rèn)可所 收到的薪資 若公司薪資計(jì)算有誤多支付給了員工 公司可在下期的薪資發(fā)放中直 接作相應(yīng)扣減 并在工資清單上明確告知員工 最新可編輯 word 文檔 第九章第九章 績(jī)效管理績(jī)效管理制度制度 一 績(jī)效管理一 績(jī)效管理 1 員工工作績(jī)效員工工作績(jī)效是指員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)與工作結(jié)果 它體現(xiàn)了員工對(duì) 組織的貢獻(xiàn)大小 價(jià)值大小 2 績(jī)效管理績(jī)效管理是指管理者與員工之間在工作目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程 以及增強(qiáng)員工成功地達(dá)到目標(biāo)的管理方法和促進(jìn)員工取得優(yōu)異績(jī)效的管理過(guò)程 3 績(jī)效管理的目的績(jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì) 改進(jìn)并提高公司績(jī)效水平 4 績(jī)效考核績(jī)效考核是績(jī)效管理的主要環(huán)節(jié)和手段 是指公司對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全 面地 系統(tǒng)地 科學(xué)地進(jìn)行考察 分析 評(píng)估與傳遞的過(guò)程 二 績(jī)效考核原則二 績(jī)效考核原則 1 公開(kāi)性原則 公開(kāi)性原則 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過(guò)協(xié)商和討論完成的 考核過(guò)程是公開(kāi)化 制度化的 2 客觀性原則 客觀性原則 用事實(shí)說(shuō)話 評(píng)價(jià)判斷建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上 3 溝通性原則 溝通性原則 考核人在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中 需要與被考核者進(jìn)行充 分溝通 聽(tīng)取被考核者對(duì)自己工作的評(píng)價(jià)與意見(jiàn) 使考核結(jié)果公正 合理 能夠促 進(jìn)績(jī)效改善 4 時(shí)效性原則 時(shí)效性原則 績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià) 不應(yīng)將本考核期之前的 表現(xiàn)強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中 也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代 替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī) 三 績(jī)效考核關(guān)系三 績(jī)效考核關(guān)系 1 被考核者被考核者是指接受考核的對(duì)象 包括各部門(mén)經(jīng)理和普通員工 2 績(jī)效考核者績(jī)效考核者是被考核者的直接管理上級(jí) 績(jī)效考核者需要熟練掌握績(jī)效考核相關(guān)表 格 流程 考核制度 做到與被考核者的及時(shí)溝通與反饋 公正地完成考核工作 3 考核結(jié)果審核者考核結(jié)果審核者是考核者的直接上級(jí)即被考核者的跨級(jí)上級(jí) 主要作用是對(duì)考核結(jié) 果的審核 接受被考核者對(duì)考核結(jié)果的申述 4 行政部組織并監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程 并將評(píng)估結(jié)果匯總上報(bào)總經(jīng)理審定 5 總經(jīng)理是考核結(jié)果的最終審定者 四 績(jī)效考核方法四 績(jī)效考核方法 1 1 具體考核方法根據(jù)各崗位的職務(wù)特性另行制定考核方案 具體考核方法根據(jù)各崗位的職務(wù)特性另行制定考核方案 2 考核工作必須以客觀事實(shí) 行為和數(shù)據(jù)為依據(jù) 以公平 公正 公開(kāi)的態(tài)度進(jìn)行 最新可編輯 w