項(xiàng)目組組長安全生產(chǎn)職責(zé).doc

規(guī)章制度：_項(xiàng)目組組長安全生產(chǎn)職責(zé)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁項(xiàng)目組組長安全生產(chǎn)職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全管理工作，是項(xiàng)目組安全管理的第一責(zé)任人。二、組織項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工總體策劃等管理策劃文件的編制和實(shí)施，審批項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)編制的實(shí)施細(xì)則（方案）。三、審批施工單位編制的安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃。四、審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的分包范圍。五、對(duì)項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，主持召開工程月度安全例會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題。六、組織審查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）中的安全技術(shù)措施，特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)等專項(xiàng)施工方案。七、定期組織開展安全大檢查活動(dòng)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督、整改，實(shí)行閉環(huán)管理。八、參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全檢查工作，并對(duì)存在的問題及時(shí)督促整改。九、組織開展項(xiàng)目的安全性評(píng)價(jià)，并對(duì)存在的安全隱患及時(shí)組織整改。十、參加工程項(xiàng)目安全事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作。第 2 頁 共 5 頁項(xiàng)目經(jīng)理（包括相當(dāng)一級(jí)）安全職責(zé)一、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門頌發(fā)的安全生產(chǎn)法令、規(guī)程、把安全生產(chǎn)納入經(jīng)營承包范圍，并成為經(jīng)營承包的重要內(nèi)容之一。二、工程開工前，針對(duì)施工生產(chǎn)具體情況，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、組織制定施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度、辦法、規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。四、創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境，組織安全技術(shù)措施的實(shí)施、做到安全文明生產(chǎn)。五、采用新設(shè)施、新材料、新工藝時(shí)必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)要求及作業(yè)的交底。六、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力。七、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障，杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。八、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。九、對(duì)違章行為要及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理、支持安全人員的工作。十、拒絕安排不合格的（未經(jīng)安全資格審查、教育、培訓(xùn)和身體不適）勞務(wù)隊(duì)和人員上崗作業(yè)，拒絕安排無證的特殊作業(yè)人員從事特種作業(yè)。十一、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議，并組織實(shí)施。十二、發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。本著三不放過的原則，認(rèn)真處理工傷事故，對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故，要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查，實(shí)事求是的提出調(diào)查、分析報(bào)告和處理意見并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。十三、接到安全監(jiān)察指令書，對(duì)存在的問題，按指令要求進(jìn)行整改，并按期將完成情況上報(bào)安監(jiān)部門。